糧食儲備庫主任先進事跡材料
，男，1961年7月生，在糧食系統摸爬滾打已近20年。1989年擔任糧站站長。10多年來，他為企業的發展夙興夜寐、費盡心機，緊緊依靠縣委縣政府和縣局的正確領導，爭取到總投資x萬元的國家直屬糧庫建設項目。XX年，他欣然受命，第一次挑起了建設現代化國有糧食購銷企業的重擔。令人折服的是，10多年來，他創造了連續14年經營無虧損的驕人業績，固定資產由原來的50萬元增加到2300多萬元。特別是在近年來全同類型糧庫大面積虧損、全同類型其它糧庫全部虧損的情況下，他所領導的企業依然連年盈利，主要經濟指標始終位于全省同行前列、全市同行首位。其中，～年利潤總額達x萬元，人均創利x萬元之多，這對于糧食這一“微利行業”來說，是極其不易的。同時，在他兼任糧管所法人代表的6年間，扭虧x萬元，并成功創建，為該企業的長遠發展奠定了堅實的基矗10多年來，他以自己對事業的執著追求和對市場的敏銳把握，為“天下糧倉”書寫了輝煌的一頁。
確立科學的發展理念
身為國儲庫主任，深感自己不僅肩負著服務糧食安全的政治責任，同時也承擔著推動企業發展的經濟重任，對此，他不敢有絲毫的懈怠，帶領全體職工打消對政策的依賴，主動走向市場，尤其在儲備與經營的結合上，走出了一條富有特色的發展之路。
讓國家儲備的“蓄水池”作用更加明顯。“滄海橫流，方顯英雄本色。”這幾年來，糧食市場遭遇“非典”等百年未有的嚴峻考驗，特別是～年初，糧價飛漲，面對市場的大幅波動，他再也坐不住了，迅速組織精兵強將對糧食市場展開廣泛調研和深入分析，采取了一系列果斷決策。一方面，組織多噸稻谷擇機投放市場，另一方面，又及時拋出噸自營玉米，從而在最短的時間內有效平抑了糧價，確保了糧食安全，維護了社會穩定。值得一提的是，在糧食行情十分低迷的情況下，他從切實保護糧農利益出發，高于市場價收購農民余糧，將實惠帶給糧農，將風險留給自己，國家糧庫的“蓄水池”功能和主渠道作用在他的工作中得到充分體現。
讓國庫平臺在發展地方經濟中的作用更加凸現。始終將服務地方經濟發展作為自己義不容辭的責任，以實實在在的行動贏得了社會各界的好評。有一段時期，玉米市場異常緊俏，許多飼料企業和養殖戶不得不四處“找米下鍋”，深受供求失衡之苦。和他的職工們看在眼里，急在心上，再一次利用國家儲備這一平臺，抓住玉米輪換的契機，為玉米市嘲雪中送炭”，從而緩解了玉米供求矛盾。目前，常年為近10家飼料企業和近1000家個體工商戶、養殖戶提供貨源，在推動地方經濟發展的進程中擔當著重要角色。
讓創新理念在企業發展中的作用更加突出。作為一名企業負責人，深知：效益，對于一個企業來說意味著什么。他清醒地意識到，作為國家儲備庫，順利完成中央儲備糧輪換不僅是一項政治任務，也是關系企業生存發展的關鍵。為此，他打破常規的思維方式，以經營理念指導儲備輪換的具體實踐。傳統輪換方式是“先出后進”，這在糧價平穩或下浮的情況下是可行的，但糧價上漲時，就有可能導致巨大的輪換虧損。在～年—～年度玉米輪換過程中，玉米價格的持續上漲引起他的高度警覺，經過對全國市場的調查分析，并在征得相關部門同意后，改“先出后進”為“先進后出、邊進邊出”，搶抓糧源噸，且大大低于全省該批輪進玉米的價格，由于決策科學，從而有效規避了輪換風險，在全省國家糧庫輪換玉米普遍虧損情況下，仍然取得了較好的效益。另外，他還在綜合經營、產銷合作等方面進行了大膽實踐，推動了企業的迅速發展。
打造科學的儲糧體系
如何提高科學儲糧水平，這是擺在他面前的一個重要課題。自走馬上任以來，他在這方面進行了不懈的探索，也取得了顯著的成績。幾年來，國儲庫倉儲“一符四無”率和科學保糧率均為100%，也是x地區唯一的一家機械通風、環流熏蒸、糧情檢測均達100%的企業。在全市倉儲業務考評中，始終名列第一，并多次得到中儲糧總公司和x省分公司領導的充分肯定。近幾年來，他主要抓了三個著力點。