拐杖上的歌者 ——記晉城市康復醫院小兒科主任張敏勤

　　拐杖上的歌者

　　——記晉城市康復醫院小兒科主任張敏勤

　　正值花季，他失去了左腿，從此拄著雙拐高唱出一曲自強不息的奉獻社會的人生之歌。這位拐杖上的歌者，因其突出業績先后被授于“省自強模范”、“市自強模范”、“十佳青年崗位能手”、“十大杰出青年提名獎”。他所經管的康復門診多次被評為“先進單位”、“殘疾人之家”。

　　1996年，張敏勤身懷晉東南衛校以及和平醫院給他的真才實學遠離故鄉--------平順，落戶晉城市康復醫院，這一干就是8年多。8年來，他回家不夠8次，晉城成了他的第二故鄉，康復醫院成了他溫暖而親切的家。他主治兒科病。兒科是一門復雜的臨床學科，診療難度極大。治療上也須小心謹慎。張敏勤在醫術上精益求精，把兒科的常見病和多發病的臨床治療發揮得無可挑剔。他的中西醫結合療法，對兒童積食、厭食、腹瀉、高燒等癥狀，療效顯著，省時又省錢。送走一個患兒，又迎來一個病兒，重復望聞問切對癥下藥等單調而嚴謹的過程，一天下來，渾身就像散了架似的，那支撐著身體的右腿，更是說不出的難受，但只有甜蜜。他把別人用來看電視、聊天的時間都用在為之鐘情而奮斗的兒科事業上。借著燈光，他捧著厚厚的醫書，啃上幾口，不斷給自己充電、輸血。八年來，經他親手診治的患者高達30萬人次，治愈率90%。他以高超的技術和博大的愛心給患者及其家庭帶來了久違的笑聲，漸漸地他得到了社會的承認。誰家的孩子病了，了解他的人首先想起的是他。不知道的人也會指點說找康復醫院的小張大夫……

　　某單位一位職工的孫子患“病毒性腸炎”，大醫院跑了幾次，孩子病情不見好轉，急壞了一家人。有人介紹說到康復醫院找小張大夫。他們抱著一試的態度來到康復醫院，經過張敏勤的獨特治療，終于痊愈了。患兒家長由衷感嘆：真了不起！

　　家住五樓的一個孩子晚上十一點突然高燒，家長急打電話給張敏勤，他二話不說，拄著雙拐就上了五樓。可想而知，這是多么艱難的事，但看到高燒的孩子能安靜的睡下，張敏勤笑了。他就是這樣，不論刮風下雨，路途遙遠，隨叫隨到，熱情上門服務。百姓們贈送錦旗或寄感謝信表達心中的敬意，沁水一家長在信中說：張大夫救了我們的孩子，我們給孩子起名叫“慕勤”。

　　愛拼是敏勤的個性。康復醫院深層次改革管理體制，投資承包康復門診，實行自主經營，張敏勤認為這種體制把經營權和責任感統一起來，風險效益一致，適應了市場競爭，是挑戰也是機遇，必須拼一拼。院辦經過各項指數的綜合審評，最后正式任命他為門診部主任。當時，門診部剛重修開業，困難重重，許多人擔心他撐不住，打退堂鼓。但他認為，既然承擔了就要做好，他詳細而認真地分析了醫療市場發展形勢，制定了依托按摩拓展康復立體交叉發展模式，建立了相應的激勵機制與約束機制，進一步健全完善了各項規章制度，強化醫務管理，狠抓職工思想政治工作，深入基層關心職工生活問題，極大地調動了職工的積極性和創造力。職工們比、學、趕、超極大地提高了服務質量和服務效益，形成“六心、七聲”等嶄新的服務模式，社會影響力迅速擴展，外地患者也慕名前來，通過精心治療，頑固性椎間盤突出、頸肩腰腿痛、冠心病、糖尿病得到了有效的康復。中風偏癱、外傷截癱、小兒腦癱、骨折后關節攣縮等疾病經過先進的pt、ot康復訓練也不再被成為“頭痛”的疾病。患者朋友們贊譽門診衛生整潔，手法嫻熟，服務一流，認為終于找到了康復的圣地，堅信希望就在這里。同時經濟效益逐年攀高，XX年創下了80萬元的記錄，使門診40%的殘疾職工享受到平等、參與、共享的權利，平均每月工資800元以上，超過了健全職工的工資，而且殘疾職工的半邊天都是健全人，過上了幸福小康的生活。卓越的成績得到了市委、市政府的充分肯定，他所經管的康復門診多次被評為“先進單位”、“殘疾人之家”。他本人也榮獲省、市“自強模范”的稱號，被市直工委評為“十佳青年崗位能手”，“十大杰出青年提名獎”等。市殘聯也特別贊賞他的敬業精神，把價值XX余元的假肢贈送給他，前殘聯理事長蘇才生拍著他的肩膀說：“好樣的，繼續努力！”但他并不滿足這些成績，用他常說的話就是“醫無止境，學須先進。”