鉆井隊事跡材料3篇

　　鉆井隊現有職工34人，其中黨員8人，自XX年組建以來，始終以一流的技術、一流的管理打造精品工程，積累了豐富的鉆井經驗。XX年，鉆井隊全體黨員干部職工，以公司年度工作會議精神為指針，以"安全生產"為主線，認真開展"提速降本""創先爭優"等活動，注重發揮黨員干部的模范帶頭作用和員工的主人翁意識，不斷強化生產組織，大力推廣鉆井新技術、新工藝，大打鉆井提速攻堅仗，以實際行動實現了"安全、優質、快速"生產的目標。今年在蘇里格自營區塊施工水平井，開鉆3口，交井4口，累計進尺15517米，累計水平段長4489米。取得井身質量、固井質量合格率為100%，事故時效和復雜時效均為零的好成績。

　　一、強化生產管理，確保鉆井生產優質、高效運行

　　把好生產組織和技術指令落實關。為了加快鉆井速度，隊成立了由隊長、指導員、技術員和干部大班組成的"提速"指揮攻關小組，牢固樹立"有紅旗就扛，有第一就爭"的精神，以身作則，認真組織好每口井各個生產環節的銜接工作，搬遷、開鉆到完井，環環相扣，努力提高生產時效。開鉆前，技術員提前做好鄰井調研，反復研究施工方案，向大家交底，奠定了優質打井的基礎;施工中，嚴格要求班組執行技術指令，落實各項技術措施，責任落實到各個崗位，實施全過程、全方位質量技術監督;對幾口井斜、位移較大，裸眼段較長的復雜井，專人負責，采取優質泥漿處理、勤測斜、勤拉井壁、勤檢查鉆具等措施，確保井下正常，大大提高了機械鉆速，縮短了建井周期。

　　二、強化安全管理，增強安全意識

　　安全是最大的效益，事故是最大的浪費。要想取得好的效益，就必須抓好安全生產。該隊在生產過程中，積極引導職工擺全、速度、效益的關系，始終堅持"安全第一"的指導思想，以"不安全的進尺一寸不打，帶血的效益一分不要"的安全理念教育為主線，堅持開展"周一"安全活動。每個周一，由隊長、指導員、大班一起對井場所有設備設施進行檢查，對檢查出的問題限時整改，及時的消除了事故隱患。

　　嚴格執行安全監督制度，讓安全員充分發揮監督職能的作用，加大對安全工作的宣傳力度和監督力度，比如，有一次井架工上鉆全帽帶沒系好，安全員當時對他進行了罰款，并對他進行安全教育，使他真正認識到了錯誤，把一切不安全的因素和事故隱患消滅在萌芽狀態，從而為安全生產提供了有力的保證。

　　三、強化成本控制，向成本管理要效益

　　在生產任務不足、成本下降、原材料漲價等不利因素并存的狀況下，嚴格控制成本支出是力求效益最大化的直接途徑。對此，隊制定了班組成本考核、單井成本預算分析等制度。每一口井施工前，組織生產骨干，根據公司定額分井段列出鉆頭、泥漿、油料、材料消耗計劃，制定出全井成本預算，同時，將成本指標分解到班組，作為班組考核的重要依據。施工中，嚴格執行成本預算，使各項成本消耗控制在計劃之內，完井后及時作出成本分析，找出成本節約和超支的原因，動員職工提出節約成本的合理化建議。增強職工成本控制的自覺性，使職工自覺從節約一塊鉗牙、一根焊條、一段鐵絲做起，搞好成本節約。

　　四、充分發揮黨員干部和生產骨干的模范作用

　　該隊現有黨員8名，在工作中，黨支部注重發揮黨員骨干模范作用，號召每個黨員在安全生產、崗位技能、創新創效、降本增效等方面，發揮表率作用，帶動、激勵、引導職工積極履行崗位職責。在"急、難、險"工作中，黨員干部處處以身作則，日常值班車領料回來，支部書記組織大班黨員卸車;完井作業時，組織配藥品、掏泥漿罐;搬家安裝組織黨員大班平井場、打水泥;在天氣惡劣和特殊作業等生產環節，隊長和指導員都組織黨員頂關鍵、排隱患，涌現出許多動人事跡。

　　隊長李曉坤同志，在工作中盡心、盡力、盡責，努力發揮干部的帶頭作用。自己有嚴重的腰椎間盤突出病，妻子也長年有病，但他一心把精力撲在工作上，從來沒有因自己有病而影響工作。為該隊今年生產任務的順利完成做出了很大的貢獻。

　　技術員郭金鑫以自己精湛的技術和良好的信譽，贏得了全隊的尊敬。該隊許多成績的取得有著他重重的一筆。他肩負起職工技能培訓的任務，運用自己豐富的經驗和獨特的見解，使職工的技能得到了很大的提高。

　　五、加強隊伍建設，不斷提升隊伍素質

　　隊伍素質是鉆井隊在市場競爭中的立足之本，基礎管理是創效生存的保證。為了提升凝聚力，培育職工的團隊精神，以"比學趕幫超"主題活動為載體，對照標準嚴要求，激發職工的集體榮譽感。鼓勵職工開展班組賽、對手賽等多種形式的競賽活動，有效地提高了隊伍的整體戰斗力。全隊職工在隊長李曉坤和指導員王勇的帶領下，積極發揚"愛崗敬業，無私奉獻"的精神，戰酷暑，斗嚴寒，高標準、高質量地完成了各項生產任務。從現場管理到設備安裝，從設備維護保養到設備衛生，該隊各個方面進步都得到了項目部領導的認可。

　　為全面提升職工素質，由井隊干部和技術骨干任兼培訓師，每天把鉆井專業知識，利用交接班時間進行講解和指導;另外，還開展了"導師帶徒"等活動，組織青年職工與技術骨干或老師傅簽訂師徒合同和達標目標，每半年評選一次"優秀師徒"，對當選的給予重獎，在職工隊伍中營造了濃厚的學習氣氛，有效地激發了職工學業務、學技能的積極性，從而使職工的技能素質顯著提高。

　　積極抓好"兩堂一舍"建設和隊務公開工作。搞好職工生活對一支隊伍凝聚人心、鼓舞士氣十分重要。在"兩堂一舍"建設中，該隊堅持從服務質量抓起，積極營造"家"的氛圍，及時了解掌握職工的具體情況，對患病職工，安排食堂制作富有營養又便于消化的雞蛋面、水餃或本人喜愛的飯菜，讓大家進一步體會井隊的關心關愛。這些舉動贏得了職工的滿意，起到了凝心聚力的作用，使職工以更加充精力投入到鉆井生產中。全隊干部職工以苦為榮，愛隊如家，團結一心，無私奉獻，有力地推動了該隊鉆井生產和各項工作的順利進行。

　　鉆井隊的工作生活是快樂的，也是繁重的。由于自己患有風濕性心臟病，醫生建議不能再承擔重體力勞動，這無疑給了沉重的打擊。當時把自己患病的情況向隊長高錦讓匯報了。他不相信，還堅持讓我繼續上班。后來的確不行了，一時又無法調到后勤單位去工作，隊上就安排了幫廚等輕一些的工作。直到1978年，當時的三分部研究所的領導秦占榮等領導來隊上幫促，了解到我的情況，他們做工作，我才被調到三分部研究所試驗室工作。

　　我一沒有關系，二沒有本事，被調到這里工作是幸運的。所以，我發奮要好好工作。當時正值寧夏油田開發的初期，好多開發的試驗數據需要試驗提出。我們主要是負責搞些諸如注水試驗等，自己盡力做到試驗一個不拉，數據一個不丟，不是還提出一些自己的見解。

　　領導和師傅們都對我很關心，顧金國主任、楊德華副主任、魏興昌師傅、虎志亮師傅等等，平時工作上指導、幫助，節假日時教導家里去吃飯。當年試驗室人關心人，人幫人，人愛人的一個個場面讓人至今難以忘懷。

　　在試驗室的日子我很珍惜，我虛心地學習是有知識，掌握石油試驗有關技術；業余時間，我刻苦地攻讀中學功課。

　　我的工作得到了師傅們和領導的認可，我被調整到了水分析崗。在張師傅、王嘉麗師傅、郭敏給我的極大幫助和指導下，通過認真地水分析理論及操作的刻苦學習，很快掌握了分析技術，根據有關理論還完善了個別分析，成為了水分析的小專家，確保了分析數據的更加準確。后來，又到研究院去學會了油田結垢體分析技術，稱為采油三廠垢分析第一人。由于工作成績得到大家的認可，采油三廠團委將我樹立為先進典型，后又評為長慶油田的“新長征突擊手”。

　　我的自學，也獲得了豐碩成果，1983年參加成人中專考試以高分被錄取，稱為長慶石油學校石油地質專業的一名學生，當時的我可是萬分地高興。

　　今年以來,40668鉆井隊黨支部充分發揮戰斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用，模范實踐重要思想，以“達標創先”和“三高一爭”活動為載體，高奏創新主旋律，找準基層黨建工作的“結合點”、“切入點”、“支撐點”、“提升點”，探索出一條基層黨建工作的新路子，全體干部員工在公司和公司黨委的正確領導下，銳意進娶努力拼搏、齊心協力、克服重重困難，向公司領導交出一份滿意的答卷。全年實現了開鉆7口，交井6口，進尺20533米，共計5.98臺月，平均機械鉆速14.68米/小時，純鉆時間占總生產時間的35.04%。在局內內實現進尺首上XX0米，從未發生過一起人身、井下、設備事故，井身質量、固井質量全部合格，有多項生產技術指標均創鉆井新紀錄，順利完成了公司安排的生產任務，創造了良好的經濟效益。

　　一、充分發揮黨組織的戰斗堡壘作用和黨員的模范帶頭作用。

　　通過黨章的認真學習和貫徹落實的要求，支部每個成員，都積極聯系群眾，竭誠服務員工，更好地代表和維護了每一個員工的具體利益，為員工排憂解難，做好暖人心，穩人心的工作，增強了黨組織的吸引力，凝聚力和戰斗力，把全隊職工緊密團結在黨支部的周圍，堅持與時俱進不斷開創黨的工作的新局面。在黨員干部的先鋒模范作用下，廣大職工不怕苦、不怕累，克服了種種困難，在全體黨員同志的帶領下，生產組織井然有序。

　　二、開展“三高一爭”活動，嚴格目標責任書的落實情況。

　　加強對工、團的工作指導

　　自從公司開展“三高一爭”活動、推進落實黨員責任目標管理工作以來。黨支部根據本隊幾名黨員都在重要崗位的情況特別加強了目標責任書的落實。把它作為年終評優評先的一個重要依據。這使每個黨員都感到自己肩上所負責任之重大。

　　黨支部深知“馬克思主義的政黨只有贏得青年才能贏得未來，只有聯系群眾才能更好發展”的真理，在抓好自身建設的同時領導我隊工會和團的工作，使廣大青年員工與黨組織緊緊抱成一團，有效地促進了隊伍的管理和發展。大膽地使用青年人才，識其所長，用其所長，使他們各顯其能，競展才華。各項工作開展得有聲有色，求知好學之風越來越濃。工會和團組織還根據本隊年輕人多的情況利用完井時間組織開展了豐富多彩的文體活動，如：拔河比賽、象棋比賽、羽毛球比賽、歌誦比賽等等，充分活躍了職工的業余文化生活，有效地遏制了不良風氣的滋生，引導廣大員工樹立正確的“三觀”，努力培養良好的品德，做有益于祖國和人民的人。開拓思維，大膽創新，積極使用新技術新工藝。以科技為導向，消滅事故，提高鉆井速度，是節約成本最有效的途徑。

　　三、一個黨員一面旗，身先士卒，以言行帶動大家,營造團結向上的氛圍

　　黨員積極帶頭，充分發揮黨組織的戰斗堡壘作用，領導班子團結共進，帶動了全隊職工奮發向上，使得隊伍具有很強的凝聚力和戰斗力，干群齊心，黨群合力，是企業蓬勃發展的強有力的“支撐點”。在日常工作中，40668鉆井隊黨支部充分發揮黨員的先鋒模范作用，將全體員工緊密地團結在迎風飄揚的黨旗下，努力營造出百花齊放春滿園的喜人景象。廣大員工在生產突擊中，以黨員為榜樣，以主人翁的精神忘我工作，

　　四、注重基礎管理，爭取最佳效益。

　　一是在生產組織中實行嚴密管理，把每口井的整個鉆井工藝流程視為一條正常運轉的流水線，由此制定生產計劃，搞好生產銜接。二是按照高標準，嚴要求抓好生產過程控制，在確保井身質量的同時，提高鉆井速度。三是搞好完井總結，著重查找生產過程中存在的問題，制定出解決問題的辦法。四是抓好“三標”管理，強化hse管理，每周組織一次安全基礎工作自查自改活動，檢查結果與班組、崗位的效益獎掛鉤。五是強化經營管理。在油料管理上，實行單機組考核，建立油料使用登記卡，在正常生產情況下，測算出班機組耗油量，實行口井考核。在材料管理上，實行班組包干制，領用材料都要填寫清單。同時大力開展勤儉節約，修舊利廢活動，以前一團棉紗、一根焊條職工不會放在眼里，現在人人都會認真的從地上揀起來再利用。堅持交舊領新制度，對舊料進行統一管理，利用倒班時間和等井位時間修復再用，有效控制了成本，提高了綜合經濟效益。

　　五、強化生產組織，提高生產時效。

　　一是在生產組織中實行目標激勵，出臺了《班組生產獎罰辦法》，在保證安全質量的前提下，對每個班超額完成生產任務的，給予一定的獎勵，完不成指定任務的，給予相應的處罰。二是強化干部跟班制度。每一個班組都必須有一名干部跟班指揮生產，狠抓現場管理，從生產時效、井身質量、安全生產、勞動紀律等方面，強化監督，落實崗位責任制的執行情況，杜絕了各種事故隱患的發生。三是合理組織生產，實行交叉作業，最大限度的提高生產時效，減少組停時間、修理時間。

　　六、堅持以人本為的管理，注重職工培訓，增強市場競爭能力。

　　在理論培訓方面，首先通過采取長期培訓的方法，利用黑板報和班前、班后會，天天出幾道題，并針對當天或近期生產中所遇到的一些技術問題進行分析講解。其次是采取短期集中培訓的方法，利用等井位或生產間歇時間，對全隊員工進行系統的集中培訓，考試結果與獎金掛鉤，每半年舉行一次崗位大比武活動，并制定了競爭上崗制度，拉大崗位的獎金分配差距，突出司鉆等重點崗位，根據理論考試和崗位比武結果，優勝劣汰，將技術尖子選用在重點崗位上，在全隊始終保持競爭的良好發展態勢，有效提高了隊伍的整體素質。

　　正是由于40668隊黨支部所有的黨員能積極帶頭，充分發揮模范帶頭作用，領導班子團結一致，才帶動了全隊職工奮發向上使得隊伍具有很強的戰斗力和凝聚力，經濟效益在公司也遙遙領先。40668隊黨支部是一支能爭善戰、特別團結的領導集體，真正成為了40668隊的先鋒和主力軍。我們堅信，在上級黨委的領導下，4066

　　8隊黨支部一定會領導全體員工扎實工作，為公司和40668隊的長期持續發展做出最大的貢獻。