優(yōu)秀村干部事跡材料：在奉獻(xiàn)中實(shí)現(xiàn)人生價(jià)值
是一個(gè)普通農(nóng)民的兒子，他沒(méi)有感天動(dòng)地的豐功偉績(jī)，但他卻有著農(nóng)民的質(zhì)樸和年輕人的膽識(shí)。1984年，他以幾分之差高考落榜，畢業(yè)后，本想出外準(zhǔn)備大干一場(chǎng)之時(shí)，因當(dāng)時(shí)全村有高中文化程度的很少，老支書和村長(zhǎng)便找上門來(lái)，說(shuō)他有文化，提出要他當(dāng)村會(huì)計(jì)。就這樣從會(huì)計(jì)到副主任、副書記、村主任、村支部書記，他已當(dāng)了25年的村干部。在過(guò)去每次選舉的每一張選票中，他看到了全村廣大黨員群眾對(duì)自己的信任和支持，更感到了肩負(fù)的責(zé)任和壓力。25年的滄桑歲月，他從一個(gè)年輕小伙子鑄煉成一名優(yōu)秀的村支部書記。在他的帶領(lǐng)下，村支部一班人急群眾之所急，想群眾之所想，求真務(wù)實(shí)，負(fù)責(zé)拼搏，切實(shí)為群眾辦實(shí)事、辦好事，以自己的實(shí)際行動(dòng)譜寫著人生道路上優(yōu)美的旋律。
解民憂，勤勤懇懇為民辦實(shí)事
“農(nóng)村工作不能光說(shuō)不干，要干就干出個(gè)名堂，要讓群眾信任你”，這是任職以來(lái)對(duì)班子成員說(shuō)過(guò)最多的一句話。面對(duì)一個(gè)有2900多人、1萬(wàn)多畝耕地的一個(gè)農(nóng)業(yè)大村，加之，由于過(guò)去村集體經(jīng)濟(jì)薄弱、基礎(chǔ)設(shè)施落后，行路難、灌溉難、吃水難等問(wèn)題日益突出，給群眾生產(chǎn)生活帶來(lái)諸多不便，積累了許多矛盾。作為村支部書記的他，看在眼里，急在心里，并帶領(lǐng)支部一班人東家進(jìn)西家出，把解決好群眾生產(chǎn)、生活中的困難和問(wèn)題作為頭等大事來(lái)抓，在充分發(fā)動(dòng)群眾的同時(shí)，想方設(shè)法跑項(xiàng)目，千方百計(jì)爭(zhēng)資金，加大對(duì)農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施的投入力度，使全村基礎(chǔ)設(shè)施和整體面貌都有了很大改觀。一是圍繞群眾“行路難”的問(wèn)題，先后共爭(zhēng)取項(xiàng)目資金50多萬(wàn)元，修建水泥硬化路11公里，打通了8個(gè)自然村所有巷道，對(duì)2個(gè)自然村莊點(diǎn)內(nèi)道路全部進(jìn)行硬化，使陶家圈村成為全鄉(xiāng)最早隊(duì)隊(duì)通水泥硬化路的村。二是圍繞農(nóng)業(yè)“灌溉難”的問(wèn)題，他在積極爭(zhēng)取市水務(wù)局項(xiàng)目支持的基礎(chǔ)上，用足用活“一事一議”政策，發(fā)動(dòng)群眾自籌，先后投入資金20萬(wàn)元，共砌護(hù)各類渠道8公里，清淤擴(kuò)整各類溝道13公里，改造中低產(chǎn)田4000多畝;配合市鄉(xiāng)兩級(jí)組織積極爭(zhēng)取到了“小農(nóng)水”改造項(xiàng)目，解決了全村8個(gè)生產(chǎn)隊(duì)6000多畝的基本農(nóng)田灌溉難問(wèn)題。三是圍繞群眾“吃水難”的問(wèn)題，他主動(dòng)爭(zhēng)取上級(jí)支持，發(fā)動(dòng)群眾集資，認(rèn)真做好改水工程，為了能盡快解決全村2900多口人飲水安全問(wèn)題，他起早貪黑的奔走在各生產(chǎn)隊(duì)施工地點(diǎn)，就在這期間，他既要保證工程正常建設(shè)，又要照顧長(zhǎng)期患類風(fēng)濕的妻子，還要考慮臨近高考的女兒，他幾頭子操心，老百姓的事解決了，而他整個(gè)瘦掉了十幾斤，他也從來(lái)沒(méi)有絲毫怨氣，他心里想得是：既然當(dāng)了公家人，就得辦好公家的事。
秋去冬來(lái)，春華秋實(shí)，一分耕耘，一分收獲。如今，陶家圈村的村民再不會(huì)踏著泥濘出門了，因灌溉難發(fā)生的群體上訪沒(méi)有了，使全村吃上了干凈的自來(lái)水。這也充分印證了當(dāng)選支部書記時(shí)“要千方百計(jì)為民辦實(shí)事、解難題，把實(shí)事辦到群眾心坎上”的一句話。
抓發(fā)展，帶領(lǐng)群眾走上富裕路
發(fā)展才是硬道理。自當(dāng)上村“兩委”一把手，更感覺(jué)肩上的擔(dān)子與以往不同了。他認(rèn)為，新時(shí)期的村支書，最關(guān)鍵的任務(wù)是要發(fā)展經(jīng)濟(jì)，只有經(jīng)濟(jì)上去了，實(shí)力增強(qiáng)了，村民富裕了，黨支部說(shuō)話才有分量，辦事才有根基。為了找準(zhǔn)促農(nóng)增收的路子，他充分發(fā)動(dòng)黨員群眾依據(jù)村情、民情和所處的地理優(yōu)勢(shì)，討論分析全村經(jīng)濟(jì)發(fā)展的形勢(shì)，為村里的發(fā)展出主意、想辦法。通過(guò)認(rèn)真分析、深入調(diào)研和廣泛的征求意見(jiàn)，他決定要帶領(lǐng)全村群眾走“三步棋”。第一步棋——開(kāi)發(fā)河灘地。陶家圈村緊靠黃河，早在20年前，陶家圈村曾因無(wú)情的黃河塌方而導(dǎo)致幾千畝土地流入黃河，全村的人均耕地面積不足2畝，嚴(yán)重影響了群眾的經(jīng)濟(jì)收入。就在1994年黃河西移時(shí)，他結(jié)合全鄉(xiāng)河灘地復(fù)征項(xiàng)目的實(shí)施大膽的提出了“河灘地開(kāi)發(fā)”這個(gè)驚人的想法。功夫不負(fù)有心人，經(jīng)過(guò)一年的努力，5000畝的河灘地變了農(nóng)民增收致富的一塊“寶地”。目前，僅河灘地年實(shí)現(xiàn)總收入400多萬(wàn)元，一年全村的農(nóng)民人均純收入就增加了近800元，可謂是“棋”開(kāi)得勝。第二步棋——調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)。過(guò)去全村群眾多以種植小麥、玉米、水稻這“老三樣”為主，對(duì)瓜菜等經(jīng)濟(jì)作物基本不接受，為打破過(guò)去的傳統(tǒng)種植模式，他曾多次組織黨員群眾代表學(xué)習(xí)外縣市瓜菜產(chǎn)業(yè)發(fā)展，極大地調(diào)動(dòng)了群眾發(fā)展瓜菜種植的積極性。近年來(lái)，在黨員群眾的帶動(dòng)下，全村種植業(yè)結(jié)構(gòu)有了大幅度調(diào)整，全村年均種植瓜菜面積在3000畝以上，畝均增收xx元以上。同時(shí)，他積極引導(dǎo)群眾，把生豬養(yǎng)殖作為優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)來(lái)培育，向規(guī)模要效益。在市畜牧部門的大力支持下，在全村推廣生豬舍飼養(yǎng)殖和三元雜交養(yǎng)殖技術(shù)，積極引導(dǎo)群眾規(guī)模發(fā)展，目前，全村已建成生豬養(yǎng)殖場(chǎng)16多個(gè)，年飼養(yǎng)量達(dá)1萬(wàn)多頭，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值近100萬(wàn)元。第三步棋是——發(fā)展勞務(wù)產(chǎn)業(yè)。隨著農(nóng)業(yè)機(jī)械化程度的不斷提高，全村富余勞動(dòng)力也逐年增加，為了解決農(nóng)村富余勞動(dòng)力的就業(yè)問(wèn)題，他在組織好技能培訓(xùn)的基礎(chǔ)上，積極與各大企業(yè)聯(lián)系，建立長(zhǎng)期用工合作機(jī)制。近年來(lái)，每年向企業(yè)組織輸出勞動(dòng)力300多人次，年均實(shí)現(xiàn)勞務(wù)收入300多萬(wàn)元，使勞務(wù)輸出真正成為農(nóng)民增收的“鐵桿莊稼”。