“全國五.一勞動獎狀”候選推薦單位事跡材料
三、管教結合，凝聚和諧興業(yè)的力量
建設學習型分局。把“創(chuàng)建學習型組織，爭做知識型職工”作為一項長期的任務，先后制定了《“兩爭”活動實施意見》、《教育培訓規(guī)劃》、《獎勵辦法》，從制度上鼓勵全員學習、人人上進。黨委中心組堅持每次學習突出一個主題，重點研討一個問題，理清一個方面的工作思路，推動一項工作的學習方式，凸顯了學習效果和質量。按照建設“五型”干部的要求，建立了“一日一讀、一周一學、一季一講、一年一評”的“四個一”學習機制，保證了學習時間、內容和效果的落實。強化職業(yè)技能培訓，采用“請進來”、“走出去”和“職工論壇”等培訓形式來增強職工的學習興趣。三年來共舉辦短期業(yè)務培訓xx期，參訓人數(shù)達x人次；積極推薦和派員x人次參加了省局舉辦的各類業(yè)務培訓（檢查）xx期（次）。建立培訓后評價機制、培訓“三考”制度和“職工培訓檔案”，這些措施進一步優(yōu)化了培訓效果。目前，全局大專以上學歷人員占比達%，一個人人學習、事事學習、時時學習的風氣全面形成。
加強廉政勤政教育。以宣教倡和諧，認真組織學習貫徹黨風廉政建設《實施綱要》，積極開展榮辱觀教育，<蓮山課 件 >組織職工觀看典型案例光盤，編辦學習體會、圖片宣傳專欄，黨委書記、紀委書記定期給黨員上廉政黨課，初步形成了反腐倡廉的“大宣教”格局。以透明建和諧，為了讓群眾擁有更多的知情權和監(jiān)督權，落實了職工代表大會報告工作制度，推行了黨（政）務公開，設置“局長信箱”，公布監(jiān)督電話，建立局長接待日、聯(lián)系點、“行業(yè)作風監(jiān)督卡”和領導干部廉政談話誡勉制度；與天水市糾風辦共同在天水廣播電臺舉辦了“行風熱線”直播節(jié)目，廣泛接受社會監(jiān)督，有效地推進了行業(yè)作風建設，xx年在向社會各界的問卷調查中，滿意率和基本滿意率達到%。
四、科學監(jiān)管，促進銀行業(yè)又好又快發(fā)展
確立和諧監(jiān)管理念。按照“效率優(yōu)先、更加注重公平”和可持續(xù)發(fā)展的原則，分局把“三管一提高”的監(jiān)管理念融入到監(jiān)管實踐的過程中。正確處理強化銀行監(jiān)管與支持地方經濟發(fā)展的關系，寓監(jiān)管與金融服務之中，在監(jiān)管方式上，堅持“有所為有所不為”的適度監(jiān)管原則，積極支持金融改革。在監(jiān)管行為上，做到支持不干預，監(jiān)管不越位，監(jiān)管人員自覺養(yǎng)成了“不以檢查拿架子，不以處罰耍態(tài)度，不因差錯訓斥人”的職業(yè)風范，形成了和諧的監(jiān)管關系，促進了監(jiān)管效率的提高。
探索監(jiān)管創(chuàng)新。在監(jiān)管工作實踐中，樹立了全新的監(jiān)管理念，創(chuàng)新監(jiān)管形式，不斷推進監(jiān)管方式由合規(guī)監(jiān)管為主向以風險監(jiān)管與合規(guī)監(jiān)相結合轉變，由分割監(jiān)管向注重對法人機構總體風險的把握、防范和化解轉變，由一次性監(jiān)管向持續(xù)性監(jiān)管轉變，由側重監(jiān)管具體業(yè)務向注重監(jiān)管公司治理和風險內控的有效性轉變，由定性監(jiān)管向定性與定量監(jiān)管相結合轉變。以“風險監(jiān)管”為本，進一步加強風險評價和預警，嚴格遵循監(jiān)管流程運作來提高現(xiàn)場和非現(xiàn)場檢查的效果，三年來先后開展現(xiàn)場檢查xx項，投入工作量x個，查出問題多條，提出監(jiān)管意見x條，并通過監(jiān)管質量后評價機制，進一步提高了銀行監(jiān)管的水平和質量。
監(jiān)管成效斐然。幾年來，經過依法持續(xù)的監(jiān)管，轄內銀行業(yè)金融機構的競爭意識更趨理性，內控制度進一步完善，信貸結構更加合理，歷史形成和長期積累的風險逐步化解，轄內銀行總體經營效益創(chuàng)歷史最好水平。截止xx年12月末，全市四家國有商業(yè)銀行實現(xiàn)利潤x萬元，比上年同期多實現(xiàn)利潤x萬元；不良貸款余額較年初減少x萬元，占比較年初下降xx個百分點。全市農村信用社系統(tǒng)實現(xiàn)凈盈余x萬元，較上年同期增盈x萬元；不良貸款余額較年初減少x萬元，占比較年初下降x個百分點。和諧金融建設提高了慎審監(jiān)管能力，確保了一方金融平安，有效促進了當?shù)亟洕挠趾糜挚彀l(fā)展。
(作者:劉虎誠)