變電站工人先鋒號事跡材料
自建成投運以來，變電站始終堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，班組工作思路主要圍繞：以抓變電安全生產、運行管理工作為重點；以班組制度建設為基礎；以提高運行人員綜合素質為前提；以班組達標、創一流工作為最終目標。認真落實班組安全生產責任制，大力開展反習慣性違章和安全生產的宣傳與教育，嚴格執行“兩票三制”及倒閘操作“六要、八步驟”制度，班組結合開展“愛心活動”、實施“平安工程”、“百問百查”和開展“反違章”活動的實際情況，深入、細致地開展班組安全運行管理工作，努力探詢一條適合班組自身管理的新路子，以確保電網安全、穩定、優質、經濟運行和對用戶的可靠供電為己任，樹立“保人身、保電網、保設備、保重要用戶”的思想，牢記“建設‘一強三優’現代公司”的奮斗目標，積極開展“學習型班組”、“無違章班組”等創建活動。他們緊密圍繞公司中心工作，構筑全員建功立業平臺，調動和激勵班組成員建設“一強三優”現代公司的積極性和創造性；深化班組民主管理，充分挖掘員工的創新潛能，努力構建和諧班組,完善基礎，強化自身，規范管理，提高水平；深入開展“愛心活動”，實施“平安工程”，切實維護職工合法權益,他們身處平凡崗位，面對各種挑戰和考驗，知難而進，團結拼搏，銳意進取，大力營造“愛心、平安、和諧、發展”的工作氛圍，用實際行動譜寫了一曲敬業之歌、奉獻之歌、創新之歌，取得了可喜的成績。
1、把思想工作作為安全管理的一種重要手段
變電站作為西充供電公司的基層單位，在工作地點、工作性質、工作方式等方面與其它班組不同，具有自身的一些特點：一是工作內容比較枯燥，但工作責任卻十分重大。二是工作形式比較簡單，但工作銜接、工作配合卻十分重要。三是工作強度雖然不大，但班員工作壓力卻較大，工作性質對班員堅守崗位的要求比較高。這幾個特點，實際上也是幾組矛盾。
由于存在這樣一些特點，在變電站管理中，思想工作就顯得非常重要。在變電站里加強思想政治工作決不是一句空話、套話。班員的思想不穩定，情緒出現波動，往往潛伏著對安全生產的巨大威脅。打個不恰當的比方，班員思想上的問題就相當于設備存在的隱患，甚至可以象缺陷一樣分級。因為班員思想狀況方面出現的問題也是有急有緩的。有的問題雖然不大，但由于班員之間的溝通障礙，有時也會導致情緒激化、矛盾升級，有的因為班員精神狀態的起落，影響工作質量，甚至造成誤操作，有的直接影響班員之間工作上的配合和協作，打亂正常生產秩序。
基于上面的一些認識，變電站長期以來比較重視班組成員的思想政治工作。思想政治工作要說容易也不容易，要說難也不難。這么多年，他們的具體做法是。一是班組長要時刻關注每一位班員的思想狀況。這主要體現的是思想工作的全面性。要時刻關注每一位班員的思想動態。二是思想工作一定要做到及時、迅速，體現的是思想工作的及時性。發現問題了，班組成員思想狀況有起伏，要及時的與之溝通，不僅不能熟視無睹、不過問，而且不能等、不能拖。要及時地釋疑解惑，化解矛盾。問題越早解決，對安全生產越有利。三是要講究工作方法，體現變電站思想工作的平實性。不跟班員講大道理。一般采取與職工“閑聊”的方式，反而更樂意接受。要懂得員工的心理，班組成員是不喜歡你把他當作有問題的人。你跟他（她）聊天，就是在關心員工，就是尊重員工。傾聽員工的煩惱、牢騷，既了解了各種問題的來龍去脈，同時又不著痕跡，反而更容易把問題解決好。