創業先鋒事跡材料

　　李生雄，男，漢族，1977年11月出生于陜西省橫山縣，1994年遷入陜西省宜川縣�，F任宜川縣凱祥瑞工貿有限公司董事長兼超市總經理、宜川縣招待所批發部董事、宜川盛世地產董事長。

　　少年時代的李生雄似乎對經商就有一種天然的靈氣。那時的他，一有空就會幫助做副食生意的父親打里店鋪。賣貨、收錢、記賬他都做得井井有條。哪一樣商品賣完了，什么商品該進了，甚至比做了幾十年生意的父親都熟悉。1996年7月學校畢業后，李生雄正式跟從父親做生意。他勤奮好學、善于思考，短短的時間內就摸索出了做副食生意的門道。1997年9月他開辦了新城副食批發部，自己單獨開始從事副食經營。經營的過程中，他逐步摸出了兩條制勝之道：一是注重商品質量，絕不經營假冒偽劣、過期失效商品，保證所售貨物貨真價實;二是誠信經營、禮貌待人，從不坑蒙欺騙，堅持誠信第一的原則。由于他經營有方，管理到位，商品貨真價實，童叟無期，他的批發部總是顧客盈門，生意十分紅火。隨著生意的做大，他又于XX年在江蘇省吳江市注冊了吳江市卓越噴織廠。面對全新的領域，他不斷思考，不斷探索。他認為，開公司、辦企業，就不能像以前開副食批發部那樣，只要把貨進全，誠信經營，雇傭三、四個人就行了。要把企業辦好一定要真正的會經營、會管理。管理出人才、管理出效益、管理促發展。在注重借鑒傳統管理經驗的同時，他不斷創新經營方式。在實踐中他摒棄了一些舊的用人做法，堅持“能者上，庸者下，平者讓”的用人原則，全面推行多勞多得、工效持鉤的工薪制度，大大增強了員工的緊迫感、危機感和競爭意識，把企業的經營管理工作內容納入規范之中，全方位、高標準地規范全體員工的思想、道德和工作行為。他不惜重金，高薪聘請各類專業技術人才和管理人員，實行聘任制，嚴格按照現代企業管理制度操作。經過不斷磨合與充實，形成了自己獨特的量化考核，形成了環環相扣的管理鏈，使全體員工由他律到自律，進而潛化為自覺和的發展過程，主動參與管理之中，形成了一種值得鑒鑒的企業管理文化。

　　創業的征程無疑是艱辛的，李生雄一步一步、堅定不移的邁向自己的奮斗目標。XX年，他在宜川縣注冊宜川縣凱祥瑞工貿有限公司，公司內設一個超市。此外他還承包了宜川縣電力大夏餐飲部和電力賓館餐飲部。面對宜川餐飲行業的激烈競爭，李生雄絲毫不改懈怠，他先后多次向同行學習取經，又地專門購買了大批有關餐飲行業管理的資料，自學鉆研這方面的知識。通過不斷學習，他漸漸掌握了一些專業知識。他認為，隨著宜川旅游業的發展，將會吸引越來越多的外地游客。餐飲要做好做精，一定要讓游客感到飯菜有新意，有特色。于是他在做好傳統菜系的同時，推出了宜川特有的風味小吃，吸引許多外地游客。XX年，他又在江蘇省吳江市注冊吳江恒凱紡織有限公司，擔任董事長兼總經理。

　　短短幾年之內，李生雄從一個開副食批發部的小老板發展到擁有幾家公司的大企業家。取得主樣的成就無不與他的務實肯干、改于改闖、平易近人、秉公守法、誠實守信密不可分。無論是賣貨還是做企業，他始終堅持誠信經營、依法納稅，從未借故不繳或少繳稅款，更未弄虛作假，偷逃稅款。幾年來他為國家上繳稅款累計170多萬元。作為一個依靠自己雙手先富的致富者，他始終不忘回報社會、回報家鄉、始終惦記著那些需要幫助的人。他愛護員工，關心員工的生活。無論是在工作中還是 在生活上一遇到員工有因難，他都及時去幫助解決。員工家中有婚喪嫁娶等大事小情，只要他知道必定到場。在工作中理解員工的疾苦，在待遇上向苦、臟、累崗位傾斜，盡最大可能改善勞動條件和平共處工作環境，滿足員工勞動保護的要求。經過多年的培養，他和全體員工結下了深厚的感情，在員工中享有很高威望。他還積極投身社會福利事業，先后向困難群眾無償捐獻人民幣六萬余元，為社會福利事業的發展貢獻自己的一份力量，受到社會各界的一致好評。

　　李生雄的經營之路向人們昭示著一種經營管理理念的成熟和成功，也向人們證明了一個創業者艱辛的奮斗歷程。對于31歲的李生雄而言，前行的路依然漫漫，荊棘與光明同在，機遇和挑戰共存，但是有理由相信，他會一步步走得更好、更平穩，從而在經營管理中取得更好的發展，做的事業會像青松一樣四季常青!