質量事跡材料2篇

　　我是縣質量技術監督局局的一名普通黨員，近年來，受局黨組重托，一直承擔著我局質檢計量機構（包括質檢所、計量所、輕型起重工具省級質檢站）最繁重、最具技術性和挑戰性的工作——即質檢所復評審加擴展項目驗收工作、計量所計量建標授權改制復評審工作、省輕型起重工具質檢站的籌建和驗收準備工作，這些工作直接關系到我局技術機構的生存與發展，局領導選派我主持并承擔其中最為關鍵的技術性工作，值得欣慰的是，這些任務都～地完成了，沒有辜負領導重托和廣大職工的期望，我對此深感自豪。除此之外，我還承擔了所里的比對考核、內部質量監查、職工培訓、技術指導及其它一些技術性工作。通過兩年來新管理模式的運行，質檢計量機構人員技術素質有了明顯提高，承檢能力有了明顯增強，服務水平和管理水平上了一個新臺階，一躍而躋身于保定市質檢系統一流所站的行列，多次得到上級領導的表揚，局領導和同志們給了我很高的榮譽，我獲得三等功一次，嘉獎多次。總結經驗，我做到了以下幾點：

　　一、不忘根本、端正思想、自立目標

　　提出，依法治國的同時要以“德”治國，何為“德”呢？全心全意為人民服務，能夠代表最廣大人民的根本利益，就是最大的“德”。作為一名國家公務員，通過對重要思想的學習，結合本單位實際，我深深地認識到，不忘根本，不僅是做人的底線，還是對我們公務員素質的要求，更是一名共產黨員先進性的基本體現。我一刻也沒有忘記自己是質檢所培養出來的，沒有忘記質檢機構的發展，質檢機構是我局工作的重要組成部分，它的發展水平代表了我縣企業的整體質量水平。我局承擔著綜合管理和行政執法兩大職能，圍繞縣域經濟開展工作，為實現“三興”主戰略，質檢計量機構目前有三大任務，一是使全縣的主要產業的整體素質逐步適應國際競爭的需要；二是要從根本上提高全縣企業的整體管理水平；三是要使全縣的產品質量和服務質量上一個臺階。我為自己定下一個目標，一定要～完成領導交給的任務，為我局質檢計量機構能做大做強，在加強質量監督，實現三大目標，促進經濟發展和社會進步方面，發揮更大的作用。

　　二、鉆研業務、增進才干、保持先進

　　隨著國外檢驗機構的涌入，我局質檢機構將面臨著激烈的競爭，這給我們的工作帶來前所未有的機遇和挑戰，我深深地認識到，要代表先進生產力的發展方向，就必須掌握先進科學技術，也就是要掌握先進標準、先進的質量檢驗技術手段和先進的管理方法。時代既然將我推上了質檢計量機構技術帶頭人的位置，我的角色已經成為技術機構的總工程師，我責無旁貸地選擇了接受挑戰。為適應技術機構改革與發展的新形式，我刻苦鉆研新知識、掌握新技能，并且學以致用，自身素質得到明顯提高，這一有賴于我堅實的專業基礎，二有賴于我不斷學習的精神，三有賴于我端正的指導思想，四有賴于學以至用、教學相長的方法。例如，在質檢所、計量所及省站的驗收中，為與國際接軌，新的驗收細則采取了新模式，質量體系文件的編寫與以前有很大不同，驗收模式由原來的50條增加到156條，提出了大量技術要素和管理要素的新要求，程序文件原來根本沒有，內評審和管理評審在以前不知道是干什么的，期間核查，內部質量監查、運行記錄等根本不知道如何搞，怎么辦？只有從頭學起，向書本學習，向市局、省局請教，與其它兄弟所站互取其長處，就這樣，我逐步摸清了認證驗收的規律，掌握并運用到具體工作中，來加強管理，規范檢驗人員工作行為，改善實驗室環境條件，想方設法增加投入、添置設備，培訓人員、提高技術素質，就這樣摸著石頭過河，在學習中運用，在運用中學習，始終使自己占領本專業制高點，永保先進性，既符合國家公務員的標準，也符合共產黨員的標準，在工作和學習中起到了技術帶頭人的作用。

　　三、勤勤肯肯、不畏勞苦、開拓創新

　　我從事的工作，技術性非常強，并且隨著一些新職能的不斷劃入，有些工作先前從未接觸過，得花費很大精力，由于時間太緊迫，根本沒有時間對人員進行培訓，因此大部分最主要的工作必須由我自己來完成。在這樣的工作壓力面前，我沒有退縮，憑著頑強的毅力，攻破了一個又一個難關，不知犧牲了多少個星期天、節假日，日以繼夜，加班加點，用一個“忙”和滿負荷工作根本不能形容我的工作量，一年的時間干了將近兩年的工作，其辛苦也只有家屬和身邊的工作人員能夠了解。工作中我深切的認識到，作為一個技術帶頭人，應當具有瞄準本專業國內乃至國際領先水平的眼光，應當經常走出去，不斷學習和借鑒同行業先進所站的經驗，為此我經常向領導諫言，要多走出去參觀學習，因為發展才是硬道理，工作和學習一樣，就如同逆水行舟，不進則退，只有不斷創新，與時俱進，不斷增加投入，拓展項目，才能在今后的競爭中站穩腳跟。這幾年，在我的主持下，質檢技術機構先后拓展了紙張、食品衛生理化項目、微生物檢驗項目，輕型起重工具產品檢驗項目等，大大擴充了技術機構的基礎實力，為質檢機構的發展奠定了堅實的基矗

　　四、甘愿奉獻、做出成績、再攀高峰

　　幾年以來，在家人的不理解和許多世俗的眼光中，我克服了重重困難，完成了質檢所復評審加拓項驗收，完成了計量所計量建標授權改制復評審，完成了輕型起重工具質檢站的籌建與驗收，這些系統工程性工作又與其它工作交織在一起，由于技術人才相對匱乏，這些工作因為分解不下去，我只能交替進行，哪個項目任務緊了，就先抓哪個項目。在河北省輕型起重工具質檢站的籌建過程中，因為許多檢驗項目沒有現成設備，試拉臺，異型組合砝碼，試拉卡具，專用量具整個需要自行設計，這涉及到查閱許多資料和進行大量計算，我憑著自己過去學過的一點機械常識，勇敢地承擔起了這項任務。由于沒有經驗，也沒有現成的東西可以借鑒，只能根據標準要求結合實際去構想方案，往往一個問題不知要在大腦中反復推敲多少次，最后在頭腦中運行驗證，把各種可能都得考慮進去，避免發生因考慮不周不細而給單位造成損失。把整體的輪廓想清楚以后，再繪圖，聯

　　系外協加工，加工過程中出現問題，還需要現場對圖紙作更改，就這樣一步步總算把需要自制的設備、設施建造安裝完成，我大致算了一下，光自制設備設施就有20多種，如果涉及到零部件的個數，很難在短時間內統計清楚，光設計繪圖的工作量就很大，加上加工中調整，加工后安裝等那一項工作都得我親力親為，為此我付出了不知多少個不眠之夜。其它的項目雖然能夠買到現成設備，但那一項也得從尋找相應標準開始，到審清項目參數、考察設備功能、確定設備規格、購置驗收設備，那一步做得不細，都有可能購錯設備，買回來一旦不能用，就會造成不可挽回的損失。再后來又是安裝調試設備，編制設備操作規程、建立設備臺帳和檔案、編制設備使用維護計劃和運行計錄、檢定加貼標識等，再到編制各種程序文件、培訓人員，一點一滴也不敢放松。近年來，由我主持的新檢測項目系統性培訓36人次，提高性培訓28人次，質量體系文件宣貫120多人次，培訓出技術骨干10幾人；為質檢所、計量所和省站編制質量手冊、程序文件、作業指導書、質量記錄制式表格各一套，經運行驗證，完全符合驗收準則要求；為省站設計研制設備及專用工具20多臺套，都獲得了滿意的試驗效果，獲得北京專家的好評，經專家評估，光自制設備就為我局節省資金13萬多元。最重要的是，一些拓展項目通過認證驗收，大大提升了技術機構基礎實力，擴大了質量監督的覆蓋面，創造了極大的經濟效益和社會效益。

　　我無怨無悔地一干就是數年，為了技術機構的發展，為了共產黨員這個光榮稱號，我甘于奉獻，總算做出了一點成績，沒有辜負局黨組的重托，沒有辜負質檢計量機構最廣大職工的期望。通過參加保持共產黨員先進性教育活動，使我更深刻地認識到，先進性是共產黨員最本質的特征，也是重要思想的核心內容，做為一名共產黨員，只有在能力上先進，才能代表先進生產力；只有在世界觀和思想體系上先進，才能代表先進文化；只有在行動上先進，才能代表最廣大人民的根本利益。今后，黨和人民不論把我放在任何崗位，我都將倍加努力，時刻以牛玉儒、鄭培民等優秀干部為楷模，百尺竿頭更進一步，繼續發揚吃苦耐勞和開拓創新的精神，忠實于黨和人民，在建設現代化的征程中再攀新的高峰

　　XX年10月，當各大主機廠紛紛傳來滿意的回復時，長舒了一口氣，心里稍稍有些激動：這大半年大伙兒的努力沒有白費!

　　XX年，公司﹡﹡產品邁向批量生產的關鍵一年。當時公司﹡﹡產品年產銷量僅為2萬臺左右，市場ppm值5000以上。一些主機廠因產品ppm值居高不下，合作關系瀕臨破裂。形勢刻不容緩、迫在眉睫!公司技術質量部部長主動請纓，向公司領導層千金一諾：用一年時間將ppm值降至3000以內。顯然，他是用一種英雄斷腕之氣魄挽救公司不利頹勢，立下了"軍令狀"。有人贊許，更有人投來懷疑的目光。

　　迅速成立了項目攻關小組，自己出任組長。公司能否在逆勢中求生存，重擔全壓在他和項目組所有的技術人員身上。

　　人到中年，就像許多工程師一樣，他身兼數職，擔綱公司產品研發、工藝改進和質量提升，更重要的是，他還要打理好這個剛剛組建的小團隊，"壓力山大"。他頂住了壓力，不僅沒有辜負大家的期望，還用他的勤勉、進取與創新，化腐朽為神奇，推動了﹡﹡產品技術突飛猛進，讓公司逆勢而上，異軍突起，也書寫了自己職業生涯中的一段傳奇。

　　壓力在拼搏進取者的眼中是動力。他帶領項目小組，以﹡﹡產品為突破口，診斷、摸索，經常為了某一項工藝細節改進加班加點，甚至爭論不休，弄得面紅耳赤，直至嚴密無誤才肯罷手。精通業務的更是以身作則，搜索、查閱了許多國內外研究資料，進行消化、吸收，融會貫通，開闊自身眼界，拓寬自己的知識面。"火車跑得快，全靠頭來帶"。務實、鉆研、勤懇的作風，帶動了項目小組的其他成員，他們上下一心，擰成一股繩，腳踏實地，埋頭苦干，過關奪隘，攻克了一個個技術堡壘。他們共制定出128項整改措施，實施了58項技術創新，為產品質量的提升奠定了牢固的基礎。

　　從技術圖樣設計、關鍵工序生產、工藝驗證、產品試制、技術改進到產品定型，都一絲不茍，大膽嘗試，使得﹡﹡產品批量投產得以順利推進。他始終以敏銳的觸角捕捉著新技術，時刻關注著﹡﹡產品發展的新動向。技術的快速發展使零部件工藝更新換代的速度也不斷加快。每一項新技術的引進，他總是第一時間"拿下"，并很快掌握其性能，成為公司新技術的"領頭羊"。

　　他設計改進了一系列﹡﹡產品，包括配套、的產品;配套的系列產品。主持編制了﹡﹡產品全套裝配工藝、外購外協件檢測規程等工藝5套，產品設計及工藝設計改進項目200多項，主持設計圖紙300余張，工夾檢輔具50多套。

　　智慧作經，汗作緯，撬動了ppm值緩緩回落。XX年底各主機廠反饋ppm值大幅下降，不少產品的ppm值下降幅度達50%以上，一些產品已經控制在1000以內。產品質量大幅提升，促使各大主機廠紛紛提高配套份額，產銷量比上年翻一番。

　　工作中，不斷創新，進行了一系列小創造、小發明，研制了整體橡膠鋼套壓裝裝置、總成性能試驗工裝等，不僅大大提高了工作效率，也為公司節省了大量資金。

　　年初，公司反映公司的產品裝車后原地高頻轉向時有異響。異響是轉向行業的頑癥，同行產品也存在類似問題。"不能以此為借口而忽視這個問題，我要做第一個吃螃蟹的人。"主動給自己加壓。他到主機廠調試班組摸問題，整整研究一個禮拜。回公司后，制訂了降低異響的九大措施。誠心感動了上帝。經反復驗證，終于找到降低異響的有效措施，根除了異響這一頑癥，給客戶帶去了驚喜

　　靠著過硬的技術、精細的管理，他令許多年輕的技術人員打心眼里敬佩。作為質量部長，他獨創出一套行之有效的管理工作法。這是一套齒動制造及質量控制系統，在機加工過程中對人、機、料、法、環進行數據統計與分析。在裝配過程中進行操作、檢驗數據分析，最后匯總反饋信息，交由攻關小組診斷、改進。在產品輸出之后，經過用戶反饋，還會對問題進行專項的攻關、改進。這種控制系統注重的是對生產、裝配過程的控制，通過過程控制，將問題化解在第一時間、第一現場，使批量質量問題得到有效的預防。這是一種永續性的防護措施，好像給產品質量上了一道"安全鎖"，防止了同類問題的復發。

　　他堅持每天組織召開早班會，對前一日的數據進行匯總、分析，找出產生問題的根源及解決辦法，同時對當日工作進行明確部署。通過早班會，整合優勢的技術資源，"好鋼用在刀刃上"，圍繞核心問題動腦筋、想辦法、攻難關，提升了工作質量。

　　憑借著高標準、高效率、高熱情的工作態度，把"不可能"變成了"可能"，為公司走出低谷，實現可持續發展注入了活力，也成就了自己職業生涯的一段傳奇，如今這傳奇還在繼續。