2019建筑事跡材料3篇

　　，男，1988出生于**省**市一個偏遠山村， XX年到公司工作，一直跟隨工程部學習管理工作。自工作以來，通過自己的刻苦努力和勤奮工作，逐步成長，對待工作兢兢業業，受到公司領導們和同事的一致好評，政治上積極要求進步，被項目部黨支部列為入黨積極分子。

　　家在外地的，吃住都在項目部，沒有休假，一年回不了幾次家，這就是眾多剛從大學校園出來的年輕學生的寫照。一些人還在考慮去向，一些人還在抱怨，卻在起早貪黑的努力工作。家里條件不好的他知道唯有不停的努力，才是自己成功的捷徑。

　　在工作中始終保持著飽滿的熱情，只要是工地有活，不管刮風下雨都能看見他奮斗的身影。他在工地主要負責一些技術工作，每天除了正常的工地巡視外，還要負責一些內業資料，晚上利用業余時間不斷的補充自己，自己學習和熟練cad、word等辦公軟件，看圖紙，算工程量，施工圖紙每天都翻好幾遍，經常抱著本圖紙找領導請教問題，平常也向項目部的老同志請教施工管理經驗，與施工隊探討更加合理的施工方法，工作以來給項目部帶來了不少驚喜。“勤奮好學，任勞任怨，不斷創新，勇于擔當”是他給全體員工的印象，兩年來在主管領導的關懷和幫助下，已經逐步成長為項目部的中堅力量。得到了項目部領導的重視。

　　深知在竟爭如此激烈和十分殘酷的社會不進則退，必須每天學習一點點、進步一點點，改變一點點，否則就會被淘汰。只有比別人先起步，比別人多付出，才能有立足之地。給自己設定目標，而目標是正是行動的方向和驅動力，只有一個明確的目標，人才會有動力。而社會的進步及企業的發展也需要發奮圖強、勤奮好學、有想法、抱負和目標的員工。

　　逐漸掌握了工作要點，但他并沒有滿足現狀，一直積極上進，力求最好，與其他員工團結合作，密切配合，積極完成領導交待的各項工作任務。在帶領新人方面，也做的非常到位,對他們耐心的輔導,教導新員工在工作中一定要嚴把質量關，重視安全，把自己所學的和遇到的情況都一一傳輸給了他們,使他們在操作和崗位安全方面不斷的熟練并且迅速的成長起來。

　　從不滿足于自己所取得的成績，而是堅持刻苦學習，用理論知識指導實踐，持續改進、不斷創新、成果豐碩。從他技術攻關的一個個足跡，更加證實了這點。在以后的工作和生活中，相信他會更加努力的學習，在工作中不斷的鍛煉自己，使自己得到全面的提升，做一名更加優秀的員工。

　　*同志1984年3月參加工作,一直在建筑行業從事建筑工程施工技術與管理工作,現任xx有限公司總經理,大學學歷,高級工程師,國家一級項目經理。

　　李具有良好的思想政治素質。自1975年以來,就一直擔任項目經理,尤其是自1998年起任xx公司總經理以來,仍然堅持擔任項目經理,一直堅持戰斗和指揮在生產第一線。他擁護黨的方針、路線政策,堅定不移的高舉鄧小平理論偉大旗幟,以自己的實際行動實踐“三個代表”和科學的發展觀。他嚴格要求自己,以身作則,遵守國家法律法規,愛崗敬業,無私奉獻,開拓創新,在工程項目管理實踐中取得了優異成績,被xx省、xx市和xx縣樹立為先進典型,xx年榮獲“xx省建筑業優秀項目經理”,xx縣優秀人大代表等多項榮譽稱號。他擔任項目經理的學xx小區住宅樓1#、2#樓榮獲“用戶滿意工程”獎,3#、4#樓榮獲“xx省用戶滿意工程獎”。

　　李以誠信為本,信守承諾。他擔任項目經理十八年,組織承建的單位工程近百項,一直堅持把誠信放在第一位。嚴格遵守合同約定,認真履行施工承包合同中約定的項目經理各項義務,在工期上決不拖延,在質量上決不馬虎。在承建xx小區住宅樓的施工過程中正逢雨季,連降大雨對施工進度造成了很大的影響,他沒有以自然條件惡劣為借口,想盡辦法分班作業,人停機不停,搶時間、趕進度,確保工期如期完成,甲方對此非常感動;這樣的事例還有很多很多,正是因為嚴格遵守合同約定,所以公司商譽不斷提高,得到社會各方面的好評。連續三年被工商部門評為“重合同、守信用企業”。xx年被評為“xx市建筑業誠信單位。”“xx市先進建筑企業”“xx市質量管理優秀企業”。

　　李具有豐富的施工管理經驗。他善于學習,肯于鉆研,勤于思考,在實施工程項目的管理方面,他嚴格執行“四控制”,同時,進行嚴格的“三管理”,對于合同、信息、現場進行嚴格的管理。嚴格執行承包合同,認真履行合同承諾。一是每項工程都確定工期目標,制訂周密的階段性工期計劃,做到計劃上墻,對照執行,決不拖延;二是實行生產例會制度,總結當日安排次日;三是加強各部門協調,各種計劃提前一周上報,確保材料及時到位;四是采取分段流水施工工藝,最大限度利用勞動力資源;五是加強技術創新,改進落后的施工方法,采用方便快捷的操作工藝。另外十分注重做好組織協調工作,做好項目中土建各工種合格專業之間的協調,施工過程中的人力、物力、材料、設備及構配件之間的協調,并做好與建設、設計、勘察、監理、質監等單位的外部協調。在組織施工中,嚴格執行國家有關規范、標準,嚴格執行施工圖及技術要求,積極推廣應用新材料、新設備、新技術、新工藝,重視新科技應用,并進行技術革新和創新,取得明顯的經濟效益。

　　李在擔任項目經理時,做到了工程質量管理好、施工現場管理好、安全生產管理好。在工程質量管理方面,近兩年內由他擔任項目經理期間竣工項目合格率達到100,優良率達95以上在施工現場管理方面,對每個項目的進度、質量、成本、安全都建立目標管理制度,實施科學的控制。把工程質量作為公司各管理層和各部門的中心工作,立足施工現場,從班組開始把住源頭,每道工序施工前,各專業工長必須對施工班組進行書面技術交底,沒有技術交底的,班組可以拒絕施工,施工班組真正落實自檢、互檢、交接檢。進行下一道工序施工時,兩道工序的專業工長進行質量移交并有書面簽。

　　近兩年內由他擔任項目經理的工程施工中,無拖欠農民工工資,堅持軍事化和人性化管理相結合,員工進入工地后統一著裝,統一調動,實行半軍事化管理,保證了員工嚴明的組織紀律性和能打硬仗的戰斗作風,增強了的戰斗力和凝聚力。保持各施工現場文明整潔,在安全生產管理方面,近兩年來不斷加大管理力度,健全安全生產管理制度和管理保證體系,落實到每道工序、每個工種、每名工人,嚴查安全隱患,不斷消滅在萌芽階段,較好的杜絕了事故的發生,一直保持無四級以上安全事故,受到安全管理部門的好評。

　　緊盯市場  拼搏進取

　　——記呼鐵恒譽公司經理張建

　　我叫張建，在呼鐵恒譽公司擔任經理職務，我公司主要經營房屋建筑施工。這些年在局、處、主辦單位的正確領導和大力扶持下，公司班子和全體職工的共同努力下，企業扭虧為盈，已走向正軌。特別是我們承攬施工任務八百余萬元，實現利潤七十余萬元，職工年收入上萬元，實現隊伍穩定，連續十年未發生任何群體上訪和路風事件；公司從1998年以來連續6年被評為全局集經系統先進企業，～年我被授予鐵道部火車頭獎章。回顧所走過的歷程，真是奮斗與快樂交融，艱辛與成功交替。

　　一、認清形勢主動出擊，力爭占有市場份額

　　今年房建任務銳減，工程造價降低，諸多因素使得公司距職代會制定的年度產值目標六百萬元還相差四百萬元。能不能攬上活，對我成了嚴竣地考驗。擔任經理十多年，我認識到只有不怕困難遇事冷靜，才能奮力一搏。我們分析了局內外建筑市場情況，找準了三級建筑資質小企業的市場定位，把目標鎖定在局內市場，準備運用我們在局內，情況熟、信息渠道多的優勢，占據“天時、地理、人和”，背水一戰。

　　真是說著容易做起難，我們由上到下，由下到上，多方做工作，動員方方面面為我們說話，東奔西跑。為一件事連夜到包頭，奔集寧，“人家有事咱就走，人家休息咱就等”，吃睡無規律，自己多年的胃病又犯了，忍著疼痛也得干，從三月到八月胃出血就四次，顧不上住院，就在小診所輸點止血藥，繼續工作，有一次在旅館打了三天吊針，邊輸液邊談工作。

　　經過多方努力，全年落實房建施工任務八百余萬元，完成產值七百一十萬元，超額完成了任務，是呼和地區房建企業完成產值最多的一家。

　　二、完善制度精耕細作，力爭取得最大效益

　　隨著建筑市場競爭日趨激烈，工程質量要求更高、工期更短、而工程造價更低，競爭更加激烈。我深知企業要想穩步發展，就必須有實力。而實力首先要來自于經濟實力。錢從那兒來？只能從經營效益中來。因此爭取效益最大化是我們企業的中心工作，要常抓不懈，不能動搖。要保證效益最大化，就必須有完善的制度和嚴格的管理。這也是我向公司干部職工常講的一段話。近年來，我公司通過逐步規范，基本形成了一種領導帶頭、職工緊跟的氛圍，“以制度規范人，以機制激勵人，以管理創效益”的良性局面正在深化。

　　～年初公司又進一步細化、完善了《項目工程施工管理辦法》、《安全質量技術管理措施責任制》等有關制度，經理同項目經理簽訂了《安全管理責任目標》和《項目部經營管理責任目標》合同，管理上從公司到班組上級抓下級，一級抓一級，層層抓落實，高標準嚴要求，從每個人做起，從每道工序抓起，嚴把施工質量關。全年公司獎勵干部職工3人，處理干部1名；在用工、用料上精打細算，做到采購上“貨比三家”分厘必爭。到年底公司實現積累近百萬元，工程質量、工期受到使用單位好評，機務段中水處理工程在年底局質量執法檢查中受到了表揚。取得了較好的經濟效益和社會效益。

　　三、目光向前拓展市場，努力開發生產項目

　　近年來隨著建筑企業的不斷深化改革，地方企業大部分實現民有民營，股份制經營，成為我們學習的榜樣。我公司堅持發展不忘職工，采取拓渠引水、創業富工的發展思路，逐步實現輕裝上陣。我們及時發現上海局、沈陽局有些機務段以及我局集寧機務段在搞機車保潔，認為這個項目不錯，技能要求不高，經營簡單，投資也少，又服務國鐵運輸主業，適合公司現狀。看準了就干，我馬上找人了解外局情況，同時派人幾次到集寧學習，在呼和機務段調查每天機車整備量，了解乘務員擦車情況等，同時不間斷地找段領導匯報工作，爭取早日促成成立保潔中心。經過一年多的努力，終于在今年底主辦單位呼和機務段同意把擦車任務交給我公司承擔，于～年四月開工，成立機車保潔中心，一下子多安排四十多人，實現了公司、主辦單位、職工三方受益。

　　我雖然擔任著經理職務，但還是認為自己只是一名普通職工。是190名職工的生存發展，讓我有了前進的動力，也是190名職工的傾力支持，使我做出一點成績。從1997年至～年連續七次獲得的全局集經系統優秀經理（廠長）、標兵稱號，是工作的褒獎，更是奮進的鞭梢。

　　系x公司職工，中共黨員。于xx年畢業專業。自畢業進入公司以來，思想上積極要求進步，業務上刻苦鉆研，工作中勤勤懇懇、兢兢業業，一切以工作為中心，不計個人得失。為公司廣大青年職工樹立了良好的榜樣。

　　該同志自XX年進入公司之初，就積極要求進步，自覺的以黨員的標準嚴格要求自己，先后自學了《黨章》、《黨史》、《先進性教育材料》、《在建黨85周年上的講話》等著作。并寫出了讀書筆記和思想匯報材料。該同志還在黨中央發出樹立社會主義榮辱觀的號召后，搜集相關資料逐逐條進行研究，并將它們融入到日常工作和學習中去，他用自己的行動詮釋了共產黨員的先進性，踐行了共產黨為人民服務的宗旨。通過自身的努力，XX年12月，該同志如期轉正，成為了一名正式的共產黨員。

　　“開拓拼搏、追求卓越”的新精神，在該同志身上得到了充分的體現。他經常說工作沒有什么好與壞之分，不管在什么崗位上只要愛崗、敬業都能干出成績，也都能為社會做出貢獻。他是這么說的也是這么做的，他也和大家一樣是一名普通建筑職工，也要下土坑也要上腳手架也會晴天一身汗雨天渾身泥，甚至因為他經常主動去做那些又臟又累的工作而比別人付出更多。但他抱著干一行、愛一行、精一行的態度，不但把工作做了而且比別人都做的好。在進入公司后，他首先參與了工程的

　　建設，剛參加工作，深入一線的他還顯得不是很適應，但很快他在和領導同事的交流中，日常的努力工作中，漸漸適應和環境，適應了工作。項目部領導出于對他的信任和鍛煉年輕人目的，讓他擔任了鋼筋工長一職。這個職位在工程的生產中是個相當重要的角色。他自知責任的重大，于是在工作中抓住一切機會向老工長，向老工人請教學習;在工作之余抓緊時間自學，翻閱各種相關規范和圖籍，有問題就及時詢問解決，邊工作邊學習，不怕苦、不怕累，每天工作十幾個小時以上，尤其是工程主體施工期間，連續數月未休禮拜天，和同志們一起出色的完成了施工任務。這樣以來，通過他本人的努力，專業知識和業務水平有了很大提高，得到了領導和同事們的一致好評。在XX年底進駐xx工地后，通過上一個工程的磨練，他的專業知識和技能已有了長足的進步，在此工程中擔任2號樓總工長一職，全面負責與2號樓有關的一切事務。那可更是權力越大，責任也越大。為了保質保量地按期完成工作，他和其他同志經常中午、晚上加班加點，連星期六、星期天也不例外。有時為了趕進度，早上五、六點就要爬起來放線抄平。現在工程還在建設中，依然是在兢兢業業的做著本職工作。

　　在實踐中鍛煉的同時，他仍然不忘專業知識的鞏固與學習。在XX年上半年，通過業余時間的學習，順利通過了造價員的資格考試，取得了初級造價員證書。在“工程”前期預算、投標期間，他就學以至用，積極參與到投標預算工作中，有助于

　　投標工作按時完成，同時也鍛煉的自己，取得雙贏。該同志還擔任著xx公司iso9001質量認證的內部審核員，為保證公司順利通過質量體系認證及復審工作作了大量的工作。通過內審員培訓及內審工作的進行，他能把公司的質量方針和程序文件與工程實際緊密地結合起來，認真指導項目部的認證工作。特別是在XX年6月份上海質量體系認證單位在目部進行外審工作中，該同志以身作則，嚴格按照公司的質量方針，質量目標對項目部各項工作認真落實，使外審認證工作一次通過。為xx公司認證工作順利通過做出了很大的貢獻。

　　一個人只把本職工作做好，充其量也只能是一個優秀的工作者，但當他將自身投入到整個社會中去，并盡心盡力的為社會付出的時候他的榜樣和示范作用就有了更深遠意義。就是這樣一個不滿足于作好本職工作而將自身與社會緊密聯系并投身到社會公益事業中的人。希望繼續保持這種熱情，將其投入到今后的生活和工作中，成為xx公司更加優秀的一分子。