2019抗戰勝利表彰先進基層黨組織事跡材料

　　在xx集團公司黨委及貴溪市經貿局黨委的領導下，貴溪公司黨委堅持以鄧理論和“三個代表”重要思想為指導，認真貫徹落實科學發展觀，落實xx集團公司年度工作會議精神，明確工作思路，突出工作重點，發揮政治優勢，凝聚發展合力，為公司的安全生產經營提供強有力的組織保障作用，促進了三個文明建設健康協調發展。

　　一、統籌兼顧，黨的建設各項工作穩步推進

　　1、加強班子能力建設。通過中心組學習，領導班子帶頭學習科學發展觀，要求全體黨員及廣大員工認真學好科學發展觀知識。通過觀看各種教育影片等形式，提高了自身的黨性意識、宗旨意識和勤政、廉政意識，進一步加強了理論武裝工作。實踐中，領導班子堅持貫徹民主集中制原則，強化了整體功能。去年公司實現了產值2.5億，同比增長6.5%,實現利潤x萬元，同比增長63.6%，取得了歷史上的突破，并列為全國農藥行業百強企業。

　　2、積極做好組織發展工作。結合開展科學發展觀活動，對基層黨組織和黨員隊伍結構、狀況進行了模底調查。按照“堅持標準，保證質量，改善結構，慎重發展”的要求，做好組織發展工作。去年黨組織按時按期為1名預備黨員辦理了轉正手續，及時吸收2名發展對象為中共預備黨員，同時確定了4名入黨積極分子。黨員隊伍在不斷狀大，黨的凝聚力也在不斷增強，黨員的先鋒模范作用也在不斷充分體現。

　　3、認真做好黨風廉政建設。組織廣大黨員干部觀看警示教育片，自覺以廉潔自律的各項規定規范黨員干部的行為，提高認識。在公司“國債”項目建設上，重大項目均實行公開招標制，嚴格按照國家有關法律規定規范操作，達到了滿意效果。

　　4、加強干部的監督、考核。公司通過每月召開的生產調度會和年度職工代表大會對干部進行監督考核，教育和引導他們在實際工作中要樹立正確的發展觀、政績觀、利益觀和人生觀，要增加企業發展的緊迫感和責任感。

　　二、扎實開展落實科學發展觀活動

　　1、加強領導、周密部署，落實責任。集團公司黨委召開深入學習實踐科學發展觀活動動員大會以后，貴溪公司領導高度重視，把開展學習實踐活動作為當前工作的頭等大事，及時召開班子會，研究制定了公司《關于開展深入學習實踐科學發展觀活動的實施方案》，成立了深入學習實踐科學發展觀活動領導小組和辦公室。同時我們采取懸掛橫幅、設立學習園地、設立板報專欄等形式廣泛宣傳發動，營造了良好活動氛圍。

　　2、加強學習、形式多樣，力求實效。公司對每位黨員下發了《科學發展觀重要論述摘編》及《毛澤東、鄧、論科學發展》，對黨員干部下發了《深入學習實踐科學發展觀活動領導干部學習文件選編》，同時采取了集中教育與個人自學相結合、理論學習與業務學習相結合、理論學習與工作實踐相結合的“三結合”方式，為學習科學發展觀搭建了不同的學習平臺。

　　3、開展專題調研，注重在實際工作中踐行科學發展觀。一是注重調研工作的針對性。公司黨委將專題調研工作作為開展深入學習實踐科學發展觀活動的一項重要內容，認真組織了黨員代表、工會代表、職工代表參加了調研會。結合企業工作特點及新時期新階段公司工作面臨的機遇和挑戰，研究確定了調研課題。

　　三、務實求效，大力加強思想政治工作和企業文化建設

　　1、加強形勢教育，做好思想政治工作。公司主要領導帶頭，結合科學發展觀活動，深入基層，深入一線，深入員工群眾，調查研究，模清員工思想狀況，把握員工思想動態，及時做好員工的思想政治工作，同時要求各級領導干部要把每次的調度會議精神傳達到每位員工。目前，公司廣大員工都充分認識到了“今天不努力工作，明天努力找工作”的含義和“廠興我榮，廠衰我恥”的集體感，公司上下團結一致，員工干勁足，積極性顯得十分高昂。

　　2、開展系列活動，努力推進企業文化建設。隨著現代辦公自動化的普及，今年公司又對供應、銷售、調度、安環等部門進行了電腦的配置，達到了辦公自動化目的。同時對財務科、化驗室進行維修改造，配備先進的檢測設備，并安裝了空調，還新購進了一輛大客車，改善了員工工作條件和環境。今年“五·一”及去年“十·一”、元旦期間組織開展了豐富和活躍員工群眾文化生活的各種文體活動。繼續實施送溫暖工程，今年走訪慰問因病住院員工25人次，慰問去世員工家屬3人，慰問困難員工7人次，走訪慰問勞模7人次，共發放慰問金x元，及時把組織的關懷和溫暖送到員工的心坎上，進一步增強了企業的凝聚力。

　　四、積極開展職工民主管理和工會共青團工作

　　公司從民主政治建設入手，在堅持實施各項企業民主管理制度的同時，認真履行工會基本職責，不斷完善職代會審議制度和廠務公開制度，認真籌備召開了三屆四次職代會和年終工作總結表彰會，廣泛收集和整理職工代表的意見和建議，認真聽取、討論和審議各項議案，狠抓了各項決議的貫徹落實。會上表彰了先進集體4個，先進班組5個，五好員工43名及技術創新和合理化建議13項。較好地發揮團員青年的主力軍和突擊隊作用，圍繞公司全年生產經營業員目標和安全目標，積極開展了“創建安全合格班組”和“5s”現場管理活動，廣大團員青年積極投入到活動中去，并取得了良好效果。