公司生產(chǎn)部工會小組先進(jìn)事跡材料
工業(yè)技術(shù)有限公司工會是公司職工的溫暖大家庭,而生產(chǎn)部工會小組就是這個大家庭里的一個“模范小家”。生產(chǎn)部不管是在
自己的工作崗位職責(zé)上,還是在工會方面的建設(shè),都表現(xiàn)得比較優(yōu)秀,是我們學(xué)習(xí)的榜樣。
一、愛崗敬業(yè),扎實工作,努力創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益
公司的廣大職工是公司的主人,增強職工的主人翁意識,把公司建設(shè)得更好,是生產(chǎn)部的責(zé)任。為此生產(chǎn)部積極引導(dǎo)所管理
的職工牢固樹立愛崗敬業(yè)、熱愛集體的思想,使每個職工都有集體榮譽感和危機感,并且為充分調(diào)動職工的積極性,發(fā)揮職工主
觀能動性和聰明才智,生產(chǎn)部還以各種形式鼓勵大家紛紛提出了各種合理化建議,為企業(yè)的今后發(fā)展獻(xiàn)計獻(xiàn)策。通過對一些合理
化建議的試行,取得了不錯的效果,為企業(yè)節(jié)約了一定的費用,創(chuàng)造了良好的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益。對于生產(chǎn)部的主要職責(zé)——
生產(chǎn)管理,部門內(nèi)各崗位人員均兢兢業(yè)業(yè),時常加班加點及時處理生產(chǎn)中發(fā)生的問題,保證生產(chǎn)任務(wù)的順利完成,從而使公司的
生產(chǎn)經(jīng)營能夠良好運作。
二、認(rèn)真搞好技術(shù)培訓(xùn)和崗位練兵
隨著改革的不斷深入,技術(shù)要求越來越高,為適應(yīng)當(dāng)前形勢,培養(yǎng)職工“一工多能,一人多用”,公司工會組織全體職工開
展了多種形式的技術(shù)培訓(xùn)和崗位練兵。作為占公司人數(shù)最多的專業(yè)技術(shù)工人的管理部門,生產(chǎn)部對他們進(jìn)行了多次業(yè)務(wù)技術(shù)集中
培訓(xùn),全體職工都掌握了一門以上的職業(yè)技能。在加強對職工培訓(xùn)的同時,還組織車間技師評選,并給予技師特別補助。通過這
些活動,充分調(diào)動了全體職工的工作和學(xué)習(xí)熱情,提高了公司職工隊伍的素質(zhì)。
三、積極開展 “安全生產(chǎn)月”和宣傳貫徹活動
安全生產(chǎn)是企業(yè)永恒的主題,維護(hù)職工勞動安全生產(chǎn)權(quán)是工會的重要職責(zé)。生產(chǎn)部帶領(lǐng)全體員工緊緊圍繞企業(yè)的安全生產(chǎn)工作,
堅持“安全第一、預(yù)防為主、群防群治、依法監(jiān)督”的原則,進(jìn)行了設(shè)備日點檢、班組安全員監(jiān)督制、消防演習(xí)等工作,確保了
職工的勞動安全和全力維護(hù)了職工在安全生產(chǎn)工作中的合法權(quán)益。由于生產(chǎn)部以安全為第一,狠抓安全生產(chǎn),幾年來無重大人為
生產(chǎn)設(shè)備及人員傷亡事故,大大減少了生產(chǎn)事故帶給企業(yè)的經(jīng)濟(jì)損失,有力保證了企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的穩(wěn)步提高。
四、發(fā)揮工會作用,關(guān)心職工生活,不斷開展送溫暖活動
公司工會充分發(fā)揮工會職能作用,在維護(hù)職工利益、為職工辦實事辦好事、實施“送溫暖”活動中取得一定成效。生產(chǎn)部有一批
熱心于工會工作的積極分子何英、韋超比、覃錦華等,擔(dān)當(dāng)起了“送溫暖”活動的工作。在職工家中有紅白喜事以及職工生病時
,他(她)們堅持上門探望、慰問;在國慶、元旦、春節(jié)等重大節(jié)日期間,開展慰問走訪活動,竭盡所能的為職工搞好福利,幫
助職工排憂解難,使職工全力工作無后顧之憂。通過在職工隊伍中不斷開展獻(xiàn)愛心、送溫暖活動,充分體現(xiàn)了大家庭的溫暖。職
工精神面貌發(fā)生了很大變化,大家感受到了集體的溫暖,以更為努力的工作作為對公司的回報。
五、不斷加強精神文明建設(shè),活躍職工文化生活,增強職工的凝聚力和向心力
工會為不斷加強職工精神文明建設(shè)而開展了豐富多彩的文體活動。生產(chǎn)部在這些活動中,積極組織會員參與,并在生產(chǎn)安排上給
予人員協(xié)調(diào)。例如,在xx年“三八”期間,給予公司女職工(大多數(shù)為生產(chǎn)系統(tǒng)女工)外出旅游一天,慶祝婦女節(jié)日。每年11
月份,工會組織開展職工田徑運動會,運動的項目豐富多彩,有1000米、800米長跑、400米、100米、50米短跑、4人100米接力
賽跑、擲鉛球、跳高、跳遠(yuǎn)等等。生產(chǎn)部積極組織生產(chǎn)系統(tǒng)職工開展賽前鍛煉和參加比賽,并取得了良好成績。還有公司組織的
年度球類比賽,生產(chǎn)部也給予大力的支持,積極組織參賽隊伍和工作人員參賽。這些活動既活躍了職工的文化生活,培養(yǎng)了職工
頑強拼搏、積極向上的精神,又增強了職工的集體榮譽感和凝聚力,陶冶了職工的思想情操。
六、以人為本,加強工會組織建設(shè)
創(chuàng)建職工之家活動的基礎(chǔ)在群眾。只有職工的文明程度和自身素質(zhì)的不斷提高,才能建設(shè)高質(zhì)量、高水平的職工之家。為此,生
產(chǎn)部工會小組始終堅持加強對職工的思想教育,突出“講政治,顧大局,重服務(wù),做貢獻(xiàn)”的主導(dǎo)思想。一是各工會小組堅持每
月一次的政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),并做到學(xué)習(xí)有記錄、有計劃、有心得體會和思想交流,使政治學(xué)習(xí)真正落到實處。二是積極組織職工參
加各種學(xué)習(xí)培訓(xùn)。積極引導(dǎo)職工把學(xué)習(xí)理論與具體工作相結(jié)合,在生產(chǎn)系統(tǒng)職工中開展社會公德教育、民族團(tuán)結(jié)教育和學(xué)習(xí)《工