牧業開發有限公司先進事跡材料

　　我公司是從事綠色有機牛羊肉精細加工的專業公司，注冊資金xx萬元，現有在職員工35人，屠宰期招聘臨時工200余人。已形成年屠宰羊10萬只，牛1萬頭能力。xx年實現銷售收入1.2億元，利稅4000余萬元。公司以“綠色、誠信、共贏”為宗旨，以發展和環保并舉，發揮畜牧業產業化加工銷售龍頭企業的輻射帶頭作用，促使海西州的畜牧業從靠天養牧向“科技興牧、產業興牧”邁進，從而推動海西州畜牧業機構的調整，為牧民增收、社會經濟的和諧發展發揮了積極作用。同時，公司在承擔社會責任、誠信經營、團隊建設、培養學習型、和諧型企業等方面做出了優異的成績。

　　一、堅持以人為本關愛員工，舍得投入培養優秀團隊。

　　面對日趨激烈的時常競爭，最終決定勝負的還是人才，所以我公司始終把員工作為公司最重要的資源、最重要的財富加以呵護和培養，一心一意靠員工辦企業，關愛員工鼓干勁，高標準、嚴要求，積極創造培育員工隊伍成長的平臺。

　　在武海晶、時國民總經理的帶領下，公司大膽創新，建立了科學的選人用人機制，實行崗位聘任制和績效考核制，以德、才、能、績作為考核標準，極大的調動了員工的積極性，增強了員工的學習熱情和競爭意識。公司在員工培訓方面很舍得投入，持志不渝的對員工進行各種類型的培訓，僅在xx年下半年，先后派遣員工去內蒙和西寧培訓、學習、考察100余人次，為所有熱愛學習，積極上進的員工搭建一個學習和施展才華的舞臺。

　　二、建立健全工會組織，維護員工合法權益。

　　為了促進企業更好的發展，建立完善、穩定、和諧的勞動關系，公司在創立之初就依法成立了工會組織。至今，工會組織機構完善，人員配備齊全，活動經費充裕。公司規定凡屬公司重大事項或涉及員工利益的問題，必須召開員工代表會議進行討論。近期工會又組織員工學習了《勞動法》、《勞動合同法》、《工會法》，并計劃參與討論公司《員工守則》、《人力資源管理制度》、《工資管理制度》的修訂。工會成立后積極監督員工的各項合法權利是否得到落實，全體員工簽定勞動合同，并定期向員工公布各類社會保險的激納情況。組織員工進行職業道德、質量、安全、誠信教育，同時也塑造了企業良好形象，提高了企業管理水平。

　　三、關心員工如家人，以真情凝聚人心。

　　武海晶、時國民總經理平易近人，沒有一點老總的架子，平時和大家打成一片，對待員工如同自己的家人，始終把關心員工的生活工作視為重中之重，聘請了專業的廚師為員工準備一日三餐。為方便員工上下班，公司購入了一輛面包車專門為員工的免費上下班通勤車。為了豐富員工的精神文化生活，武總和時總經常率領著大家，帶著美酒和活羊，開著轎車去大草原上野炊，草原上飄蕩著歡聲笑語，其樂融融，這是一個和睦的大家庭。

　　四、履行社會責任，共享發展成果。

　　公司發展壯大的同時不忘回報社會，熱心公益事業，擔負起應盡社會責任。公司把奉獻愛心和增加就業結合起來，利用公司的大平臺，千方百計的創造就業機會，主動和縣就業局、新源鎮政府聯系，招聘下崗職工和特困戶家庭成員，在xx年下半年共解決64人的問題。

　　xx年底全國物價上漲，為降低民眾的生活負擔和壓力，幫助政府抑制牛羊肉的價格，停止牛羊肉外調，向時常投放胴體羊1000只，牛肉15000公斤，有效的抑制了物價，減輕了民眾的生活壓力和負擔。

　　公司在得知舟群鄉六社社員德桑太由于家庭困難，寫好的書無法出版時，主動與之聯系，捐助現金10000元，以幫助他出版書籍。另外在得知索南鬧日、肉措吉考上大學由于家童困難無法繼續自己的學業時，為二人每年資助10000元，直至二人大學畢業。

　　湖源牧業開發公司在關愛員工方面做了大量的工作，為員工的學習和發展提供了廣闊的平臺。堅持職工代表大會制度，切實為全體員工參與民主決策、民主監督、民主管理提供有效保障。想法設法解決員工的生活工作困難，讓員工切切實實體會到公司大家庭的溫暖。在武總、時總的大力支持下，公司工會努力構建和諧的勞動關系，促進企業健康平穩發展，營造企業和員工同苦同樂同命運，共同發展，互利雙贏的大好局面。