2019年度優(yōu)秀經(jīng)理、主管、員工先進事跡
XX年度，物業(yè)管理評選出優(yōu)秀經(jīng)理、主管、員工代表共計31名，他們分別是：
1、保安部優(yōu)秀經(jīng)理—張勇
自XX年5月加入物業(yè)公司—納帕溪谷項目管理中心，他四年工作中兩次被評為優(yōu)秀。
平時他注重對警衛(wèi)消防及安防技能的培訓(xùn)，提高警衛(wèi)的實戰(zhàn)和應(yīng)變能力，盡可能的將可預(yù)防的事件控制在萌芽狀態(tài)，防止滋生與蔓延。逢年過節(jié)，別人在家其樂融融，他卻頂著寒風(fēng)，披星戴月的帶領(lǐng)警衛(wèi)手持滅火器，統(tǒng)一在園區(qū)巡查、備勤。為了確保園區(qū)安全，他24小時駐崗，以保證在遇有突發(fā)事件時，第一時間到達(dá)現(xiàn)場進行解決。凌晨，別人還在睡夢中，他卻不辭辛勞的在各崗位巡查。他親和下屬，一視同仁，不搞特殊化，積極參加保安部值班工作，保證了崗位的正常運轉(zhuǎn)。在他四年不懈的努力下，園區(qū)未曾發(fā)生一起安全及消防事故，得到公司領(lǐng)導(dǎo)及地方公安機關(guān)的認(rèn)可，他還在XX年被評為昌平分局治安先進個人。
金科施工加大了保安部的工作強度，如對施工人員的出入盤查、車輛指引等，他積極采取相應(yīng)措施，如加設(shè)崗位、封閉進出車道等，并認(rèn)真予以培訓(xùn)。在遇突發(fā)事件時，他第一時間趕赴現(xiàn)場進行部署指揮。在金科施工4個月時間里，確保了無一例金科施工人員進入我園區(qū)盜竊及交通事故的發(fā)生。
2、綠化部優(yōu)秀經(jīng)理—aaa
他以身作則同綠化部的全體成員，從2月份開始組建園林綠化隊伍至今，放棄節(jié)假日休息，從早上6點至晚上7、8點，每日不敢有絲毫懈怠，更換樹木、修剪草坪、灌木、澆水、除蟲……將心血與汗水傾注到園區(qū)的一花一草一木，換來季季花開、處處新綠，給園區(qū)業(yè)主創(chuàng)造了一個優(yōu)美怡然的生活環(huán)境。
為了達(dá)到“以規(guī)范的管理樹精品品牌”這一質(zhì)量方針，他查閱了大量的資料，并結(jié)合自己的綠化工作經(jīng)驗，編寫、制定了小區(qū)綠化養(yǎng)護操作規(guī)程、綠化養(yǎng)護標(biāo)準(zhǔn)、綠化工操作方法等相關(guān)制度，并對員工的禮儀形象及專業(yè)技術(shù)進行培訓(xùn)，讓每一位員工不僅掌握過硬的園林養(yǎng)護技術(shù)，更懂得了尊重業(yè)主、服務(wù)業(yè)主的理念，多次得到業(yè)主的表揚。
圍繞“以健康的環(huán)境走環(huán)保之路”這一理念，他開拓創(chuàng)新，引進無污染的樹枝粉碎處理設(shè)備，XX年僅落葉處理就達(dá)上萬袋。此舉不僅減少了枯葉的存放占地面積，還改良土壤，又為園區(qū)的植物提供了養(yǎng)料。
國慶節(jié)期間，在他的帶領(lǐng)下，綠化部自己設(shè)計的以“萬眾一心”為主題的國慶花壇，給納帕溪谷帶來一道亮麗的風(fēng)景線，不少業(yè)主前來合影留念并大加贊賞。
XX年開發(fā)對園區(qū)業(yè)主進行自來水一戶一井的改造，這是一項有利于物業(yè)有利于業(yè)主的民心工程，但對小區(qū)的綠化破壞極為嚴(yán)重。他廢寢忘食的安排、指揮，施工期間及時給予綠植恢復(fù)。在持續(xù)半年的時間里，補種花灌木近3000余株，鋪草皮600余平米，將溫馨的綠色重新帶回業(yè)主身邊。
3、工程部優(yōu)秀主管—王
作為工程部弱電主管，分管消防報警、安防系統(tǒng)等專業(yè)維修保養(yǎng)工作。他深感責(zé)任重大，平日不怕臟和累，勤奮、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鳎J(rèn)真、刻苦的學(xué)習(xí)，不斷提高管理及技術(shù)水平，并應(yīng)用于實踐，服務(wù)于業(yè)主。
XX年他出色的完成了中控室電源和31個弱電小間的防雷接地工程;等電位阻值的測量工作;配合消防報警廠家對兩臺消防主機和108條回路每季度的維修和保養(yǎng)工作;區(qū)域消防電源的保養(yǎng)及電壓的測量等消防系統(tǒng)工作。完成了對園區(qū)的攝像機及其勻速球攝像機外罩全面的保養(yǎng);維修監(jiān)控矩陣操作系統(tǒng);更換老化損壞攝像機及維修攝像機;更換中控室老化的電視墻監(jiān)視器等等安防系統(tǒng)工作。