公司優(yōu)秀基層管理者先進事跡材料
，現(xiàn)任中心庫配件庫副主任。在基層管理干部崗位上，他勤奮好學(xué)、大膽管理、團結(jié)務(wù)實，以突出的管理才干、組織能力、業(yè)務(wù)水平和優(yōu)良品質(zhì)，受到領(lǐng)導(dǎo)及同事們的一致好評。
一、扎實工作，銳意進取
XX年5月，僅在材料庫當過一年保管員的，由于踏實肯干、工作突出，被任命為配件庫副主任一職。從普通職工一下子提升到管理干部崗位，他感到身上的擔(dān)子太重了。在挑戰(zhàn)面前，一向自信的他堅毅而果斷，首先熟悉配件庫的各類物資，記住每位員工所在班組及所管物資種類，憑借強烈的責(zé)任心和高超的領(lǐng)悟力，在一個月的時間內(nèi)，就對各類物資的名稱規(guī)格、性能用途、保管要求和庫存地點了如指掌，很快成為配件庫正職的左右手、班子的智多星。在迎接、等上級的各種檢查中，他對領(lǐng)導(dǎo)所提的問題都能做到對答如流，為中心庫增添了光彩。在他的配合下，配件庫班子不斷在和諧進步。
二、大膽管理，勇于創(chuàng)新
中心庫是油田最大的倉儲基地，配件庫物資大類及項數(shù)占全庫的三分之二，保管員是否規(guī)范操作、優(yōu)質(zhì)服務(wù)直接代表著單位領(lǐng)導(dǎo)的水平。根據(jù)總庫的規(guī)章制度，結(jié)合配件庫業(yè)務(wù)性質(zhì)，查漏補缺，組織制定了《配件庫管理制度補充規(guī)定》、《優(yōu)質(zhì)服務(wù)十五項要求》、《保管員廉潔從業(yè)“十不準”》等制度，親自撰寫了《加強干部監(jiān)督管理淺析》、《安全無小事》、《節(jié)能措施若干辦法》、《完善培訓(xùn)的方式方法》、《怎么做好優(yōu)質(zhì)服務(wù)》等論文及心得體會，進一步規(guī)范了配件庫業(yè)務(wù)行為，保障了優(yōu)質(zhì)服務(wù)的扎實開展，構(gòu)建了配件庫干部員工和諧奮進的工作氛圍。
三、注重培訓(xùn)，提升素質(zhì)
在抓好本職工作的同時，非常注重抓好員工的培訓(xùn)工作，他說，只要員工們不懂的業(yè)務(wù)、電腦問題，可以隨時隨地向支部提出，他會負責(zé)解決。在今年7月份供應(yīng)處保管工技術(shù)比賽中，更是將計算機復(fù)習(xí)題逐個操作完畢后，又手把手傳授給參賽選手。他還積極搜集整理識貨題，請專家講解賬單處理。在他的積極努力下，配件庫參賽選手不負重望，一人獲得保管工比賽第二名的優(yōu)異成績，其他選手均獲得良好成績，為配件庫爭得了榮譽。
四、與人為善，團結(jié)實干
在平時工作中，他為人謙虛、和藹，樂于助人，經(jīng)常發(fā)揮自己的特長，為單位服務(wù)，為同事幫忙。誰的電腦出故障了，誰的信息要求修改了，只要告訴他，他都能幫助做到。他曾經(jīng)制作的《中心庫黨建示范點經(jīng)驗材料》、《中心庫XX年終總結(jié)暨先進表彰大會》、《汶川大地震場景及捐款》、中心庫職工演講視頻等多媒體材料，得到廣泛贊揚。每一次制作的背后，都飽含著辛勤汗水，多少次搜集資料、挑選模板，多少個夜晚加班加點，反復(fù)修改直至領(lǐng)導(dǎo)滿意、同事認可，但他從來沒要求過什么，對于他來說，只要能幫住他人解除困惑就是最大的成就。還擅長做好人文關(guān)懷工作，通過搜集員工照片制作出精美的電子賀卡，送給過生日的職工們，使職工感受到團隊的溫馨。這就是，一個兢兢業(yè)業(yè)、求真務(wù)實、科學(xué)管理、平易近人的四級領(lǐng)導(dǎo)干部的真實寫照。