街道供電局社區(qū)書記先進(jìn)事跡
我叫，今年**歲，今年元月底因年齡關(guān)系退居二線，原任供電局物業(yè)公司書記同時(shí)擔(dān)任**區(qū)**街道供電局社區(qū)書記。當(dāng)接到上級確定我為報(bào)告團(tuán)成員時(shí)，我感到既慚愧，又覺責(zé)任重大，使命難辱。在全市各行各業(yè)這么多的優(yōu)秀黨員之中，不乏政績突出、群眾公認(rèn)的佼佼者，幾經(jīng)謝絕，難以推辭。我想這么多人能在一塊交流是一次難得的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)。現(xiàn)將我在社區(qū)工作的一些情況向各位領(lǐng)導(dǎo)及同志們做一匯報(bào)。我發(fā)言的題目是：居民利益無小事，做社區(qū)工作的有心人。如有不妥，請?zhí)釋氋F意見。我們這個(gè)社區(qū)成立于**年11月，由組織推薦由物業(yè)公司書記、經(jīng)理分別作為社區(qū)黨支部書記、居委會(huì)主任候選人，按照程序選舉后產(chǎn)生。社區(qū)成立之初，困難和問題不少，從上到下，缺乏社區(qū)建設(shè)的熱情與信心，有的居民持觀望態(tài)度，認(rèn)為社區(qū)還是與過去的居委會(huì)沒什么兩樣，從單位調(diào)入社區(qū)工作的同志思想上也有不同的想法。當(dāng)時(shí)，自己也感到肩上的擔(dān)子很重。我是從部隊(duì)上轉(zhuǎn)業(yè)回來的干部，多年在部隊(duì)養(yǎng)成了“不干則已，要干就干出個(gè)樣子來”的習(xí)慣。我多次組織社區(qū)黨政班子及社區(qū)工作人員認(rèn)真學(xué)習(xí)研究中心、省、市關(guān)于社區(qū)建設(shè)的方針、政策及要求，同時(shí)在居民中進(jìn)行了大張旗鼓的宣傳，統(tǒng)一思想，提高熟悉，確定社區(qū)建設(shè)基本思路。經(jīng)過幾上幾下，反復(fù)醞釀，一個(gè)比較清楚的工作思路被大家認(rèn)可。即：把群眾的呼聲作為第一信號，把群眾的需要作為第一選擇，群眾利益無小事，把群眾滿足與否作為我們工作的一切標(biāo)準(zhǔn)。同時(shí)建立起多種群眾組織，制定各類職責(zé)、制度30余種，做了大量的基礎(chǔ)性各種，為實(shí)現(xiàn)從傳統(tǒng)的居委會(huì)、家委會(huì)向社區(qū)居委會(huì)的平穩(wěn)過度，為社區(qū)的順利工作打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
供電局社區(qū)現(xiàn)有1937戶，共計(jì)6780人。由于各種緣故，分為東、南、西、北四個(gè)小區(qū)，居住分散，給我們的工作帶來諸多不便。為了搞好工作，我一天在社區(qū)不知要往返多少趟路程，處理多少事情。曾有多次，一天下來腳腫腿痛，睡在床上全身僵硬，真想好好的休息一下，但想到手頭的工作，我又打起精神投入第二天的工作。
我認(rèn)為社區(qū)一切工作的靈魂，就是凝人心、聚人心。單位型社區(qū)如何定位，是我經(jīng)常思考的一個(gè)問題，我們的社區(qū)擔(dān)負(fù)雙重角色，一要為政府分憂，為企業(yè)減負(fù)，就要多做穩(wěn)人心，暖人心的工作，不求錦上添花，但求雪中送炭；二要為居民解難，為企業(yè)分憂。當(dāng)他們碰到困難時(shí)扶一把、幫一把，多了解和關(guān)心弱勢群體的工作、學(xué)習(xí)、生活等，在力所能及的范圍內(nèi)，向他們伸出友愛、暖和之手，真正達(dá)到讓政府放心，居民安居樂業(yè)，同心構(gòu)筑和諧美麗、穩(wěn)定的社區(qū)氛圍。下面我著重從三個(gè)方面匯報(bào)：
一、抓大事專心
“雙創(chuàng)”工作打響后，這也是我們社區(qū)難度最大的一項(xiàng)工作，一是社區(qū)點(diǎn)多、線長、面廣，人口流動(dòng)性強(qiáng)；二是部分居民認(rèn)為“雙創(chuàng)”與已無關(guān)，不理解、不支持、不配合；三是我們社區(qū)人手少，天天的工作量很大，犧牲了禮拜天，節(jié)假日不說，幾乎天天工作達(dá)10幾個(gè)小時(shí)。我們供電局社區(qū)被列為全市“雙創(chuàng)”工作的必檢單位，我作為社區(qū)支部書記，感受到壓力不小，為了把“雙創(chuàng)”各項(xiàng)工作落到實(shí)處，我親自組織召開居民動(dòng)員大會(huì)，編寫宣傳資料8000余份一一送到每家每戶，利用宣傳欄、橫幅標(biāo)語等形式，創(chuàng)造濃厚的“雙創(chuàng)”氛圍。“雙創(chuàng)”不答應(yīng)單位有垃圾臺(tái)，我們把四個(gè)家屬院的垃圾臺(tái)全部拆除，取締了原人力架子車?yán)停陆^了垃圾清運(yùn)過程中的亂拋亂灑現(xiàn)象，購置了垃圾筒，每日由環(huán)衛(wèi)站垃圾專用車負(fù)責(zé)清運(yùn)。在實(shí)行垃圾袋裝化期間，有的居民感到樓層高，投放垃圾不方便，亂投亂扔，不到定點(diǎn)位置投放，給我們工作造成很多被動(dòng)。堵封樓道垃圾通道期間，有些人不配合，不理解，甚至有抵觸情緒，一時(shí)圖自己愉快，從樓上窗戶亂扔垃圾，對此，我們動(dòng)員、開會(huì)、宣傳，對個(gè)別勸告無效的，進(jìn)行了考核，盡管得罪了一些人，還是剎住了這股歪風(fēng)。東區(qū)有一棟樓從樓上經(jīng)常有人反映扔垃圾袋，找上門還是不承認(rèn)，我與社區(qū)另一工作人員打開垃圾袋后，發(fā)現(xiàn)里邊還有小孩一個(gè)作業(yè)本，有孩子姓名，在事實(shí)面前這位家長只好承認(rèn)，我們按照有關(guān)規(guī)定進(jìn)行100元處罰，在社區(qū)進(jìn)行通報(bào)批評，使本人接受了教育，在社區(qū)引起了震動(dòng)。
我們社區(qū)嚴(yán)禁飼養(yǎng)寵物，大部分人很理解，也很支持，但是也有個(gè)別不自覺、難說話的人私下偷養(yǎng)寵物。居民舉報(bào)有一戶家里養(yǎng)狗，社區(qū)工作人員找上門還不承認(rèn)，說是電子狗，我社區(qū)工作人員，叫開家門后，發(fā)現(xiàn)一條活崩亂跳的狗，讓他把狗定期處理掉，第二次去還是沒處理，我就按照規(guī)定，給予2**元處罰。女主人是外單位職工。聽到處罰通知后，蠻不講理，找到我們惡語漫罵，聲稱你敢處罰我，我就跟你沒完，并說，你只管供電局的人，你沒權(quán)管我。之后，我多次找到女方單位領(lǐng)導(dǎo)，共同做工作，終于使她承認(rèn)了自己的不對。
有時(shí)為了工作，頂著壓力，不得不得罪一些人。在創(chuàng)衛(wèi)期間，由于一戶居民不定期打掃樓道衛(wèi)生，按照我局精神文明建設(shè)考核辦法，扣除其本人所在部門1分，假如扣除1分，落實(shí)到一個(gè)人頭上，就是好幾百元錢，這戶居民很不滿足，我不在家時(shí)，電話打到家里，說話很不好聽，我回到家中，看到愛人臉上顏色不對勁，她說：“老高，你這把年紀(jì)，為了工作，何必得罪那些人呢？”我說：“雙創(chuàng)總得有人管，事情總得有人干，我是社區(qū)書記，我不管誰管？”
20xx年實(shí)行垃圾袋裝化，我計(jì)劃分二步。第一步，在家屬區(qū)推行，這時(shí)有些人感到不方便，有抵觸情緒，我親自編寫宣傳材料，制定治理辦法，發(fā)布公告，我與電工班、管道班的同志利用一周多時(shí)間，將四個(gè)區(qū)35棟的1000多個(gè)垃圾口用電焊機(jī)進(jìn)行封閉，天天工作長達(dá)十幾個(gè)小時(shí)以上，餓了吃塊燒餅。垃圾道封住后，有些人不方便了，個(gè)別人為了發(fā)泄不滿，就把垃圾扔到了馬路上、草坪里，還有甚者，把女同志用過的衛(wèi)生巾也從樓上扔了下來，一時(shí)造成樓上樓下居民互相埋怨。南區(qū)3號樓一居民，把自家的垃圾扔到了一樓陽臺(tái)，一樓很生氣，把公用上水閥關(guān)閉，整個(gè)單元停水，樓上人解完手發(fā)現(xiàn)沒有水，打電話問其它單元用水正常，很生氣，便把大便用紙包住扔到一樓。我及時(shí)召開單元會(huì)議，對這種不負(fù)責(zé)任的作法進(jìn)行了批評，肇事者主動(dòng)承認(rèn)了錯(cuò)誤，兩戶居民矛盾得到化解，握手言和。第二步，對辦公樓、生產(chǎn)區(qū)全面實(shí)行了垃圾袋裝化。