“立足崗位 盡職盡責”優(yōu)秀員工事跡材料
“我只是做好自己該做的事，為車間和班組做一點自己力所能及的事，離明星還差得遠呢。”獲得過很多榮譽，每當大家笑稱他是“檢車明星”時，他總這樣說。這個看上去憨厚老實的檢車員到底有著怎樣的過人之處呢?
業(yè)務(wù)好，是兄弟們眼里的“故障克星”
在檢車工作中，他始終把“安全”兩字放在心中最重的位置，有高度的安全責任意識。正是由于這份責任心，他從書本學(xué)、在現(xiàn)場練、用過他工作XX年來的總結(jié)，積累了寶貴的檢車經(jīng)驗和技巧。7月份的一個夜班，和李杰正在平行技檢作業(yè)s400b次列車，當他們技檢到機后23位車輛時，他突然停住，由于自己在腳蹬一側(cè)，便對李杰說：“你進臺車看看，這個車的車輪有問題嗎?”李杰懷疑地鉆下去一看，沒什么呀!“師傅，你怎么能說有問題啊?哪兒也沒有斷裂缺損的呀?太神了吧!”李杰很驚奇。“呵呵，我看到這個車輪和大多數(shù)車輛有所不同，所以這個輪位差肯定有問題，這可是列檢第一起。”給李杰解釋道。
XX年，由于在保證車輛安全上表現(xiàn)尤為突出，被車間評為段先進個人。XX年8個月里，連續(xù)5次被評為優(yōu)秀檢車員，他繼續(xù)展現(xiàn)標兵的特色，堅持標準化作業(yè)，發(fā)現(xiàn)車輛典型故障余800件，防止各類事故很多起，故障獎勵拿到了4000多元，被評為車間百日安全之星。
意識強，是檢車員中間的“戰(zhàn)斗先鋒”
從XX年8月份以來，是班組小工長，在工作中，他認真落實車間班組的各項制度，帶領(lǐng)小組不折不扣地落實上級各項工作布署。每當遇到急難險重任務(wù)，他總是沖在最前面，遇到困難，他總是積極主動地去克服，帶領(lǐng)大家迎難而上。針對現(xiàn)場生產(chǎn)環(huán)境存在的種種隱患，他組織組員克服人員少、時間緊、勞動強度大的困難，多次開展隱患整治義務(wù)活動。當工長以來，在他的帶領(lǐng)下，所在班組共計清理6s管理區(qū)域8次，查處了單身宿舍12間，整改班組問題30多起，有效整治了生產(chǎn)和生活環(huán)境。由于班組工作開展得很出色，在車間6s評比三連冠第一，今年班組被評為了先進集體班組。
心腸熱，是同事心中的“勤勞大哥”
在工作中，他最能體現(xiàn)任勞任怨，不記得失的特點，在下班時，他堅協(xié)助工長回收、整理、清理班組的廢舊配件;發(fā)揮自己在電腦方面的特長，積極主動做好班組的關(guān)門車輸入，車輛故障的錄入、分析、上報等工作。在交接班時段，他一直保持早到晚走的習(xí)慣，堅持協(xié)助工長做好班組的交接班工具清點、衛(wèi)生整理等工作。班組職工都說：“只要瓊哥在，我們的待檢室、更衣室總是整齊干凈的。
在同事眼里，吃得苦、耐得煩，但是對于家庭、對于孩子，心中卻藏著深深的虧欠。年幼的孩子總是用一雙期盼的眼睛等待他能早早下班，帶著他去逛逛，一起做游戲�？墒侵雷鳛橐幻律先蔚墓らL，他應(yīng)該帶頭奉獻，雖然犧牲了個人與家人的時間，但是能為班組做更多的事，他覺得值得。
素質(zhì)優(yōu)，是班組管理的“頂梁支柱”
工作中，他積極協(xié)助工長做好班組的管理工作，對日常工作中發(fā)現(xiàn)同事安全思想松懈、作業(yè)簡化他及時提醒，互控協(xié)作;對職工心中的一些“疙瘩”，他能從自身的角度去分析引導(dǎo)，做好職工的思想工作。他所在班組的工長經(jīng)常說：“去做職工的工作，職工還容易接受些。”他對班組職工存在的困難，真心實意地予以幫助，對自己不能解決的問題，他就及時向班組和車間反映，并獻計獻策，尋求解決。自從當工長以來，針對班組新學(xué)員人員業(yè)務(wù)技能不強的問題，他發(fā)揮自己業(yè)務(wù)優(yōu)勢，主動配合班組開展崗位練兵，傳授檢車技能，教育安全常識，補強班組的安全短板，引導(dǎo)班組職工齊心協(xié)力保安全。