公司先進團支部事跡材料
四、搞好刃具團支部管理工作創(chuàng)公司級“五四紅旗團支部”。
“五四紅旗團支部”是基層團支部的最高榮譽，青年團員們在高度重視一個團支部的集體榮譽，創(chuàng)“五四紅旗團支部”，做“五四紅旗團支部”的一員，成為青年團員們講文明、樹新風(fēng)、講信用、重信譽的典型，完善自身素質(zhì)，強化監(jiān)督管理，探索創(chuàng)新機制深化團支部活動。不斷擴大創(chuàng)建規(guī)模，突出整體創(chuàng)建，形成綜合效應(yīng)，與時俱進，以嶄新的業(yè)績在新世紀再創(chuàng)新的輝煌。將創(chuàng)建“五四紅旗團支部”工作不斷引向深入�！拔逅募t旗團支部”的創(chuàng)建活動是一項系統(tǒng)性的工作，抓好此項創(chuàng)建活動對刃具團支部開展團組織工作有著極其重要的意義。因此面向未來，刃具團支部將尋找差距和不足，在XX年度的工作中以更優(yōu)的形象，更佳的服務(wù)，積極創(chuàng)建公司級“五四紅團支部”活動，努力使該項活動不斷發(fā)展，不斷進步，為匯德工裝的建設(shè)作出積極的推動作用。
五、修舊利廢，從使用刀具中節(jié)約挖潛努力、配合刃具部搞好“5s”工作。
在市場經(jīng)濟為主導(dǎo)的經(jīng)濟形式下，節(jié)約就是創(chuàng)效。降低工具消耗，把不能用的廢舊銑刀、刨刀、車刀加以改制，進行合理的廢物利用，從根本上降低成本，提高利潤。對于小批量單件生產(chǎn)的產(chǎn)品，刀具經(jīng)過一次使用，還沒有達到刃磨要求，要求員工要將刀具還回庫房，并交代不用刃磨，從而減少一次刀具修磨，提高刀具的使用壽命。以青年團員為骨干，立足刃具部實際情況組織廣大青年團員共同抓好“5s”工作，XX年八月匯德工裝有限公司進入“5s”工作的全面驗收階段，刃具團支部組織全體團員對刃具部現(xiàn)場進行清理整頓，對刃具部56臺電扇進行從新刷漆，對刃具部料區(qū)進行統(tǒng)一規(guī)劃安全線。對部里的高速鋼鐵屑進行回收，至XX年11月止累計回收鐵屑13噸，從而為刃具部節(jié)約創(chuàng)效20余萬圓。
六、抓好質(zhì)量管理，加強產(chǎn)品品質(zhì)，提高青年整體素質(zhì)，增加企業(yè)經(jīng)濟效益。
質(zhì)量是企業(yè)永恒的主題，是企業(yè)參與市場競爭的真正實力，優(yōu)質(zhì)能給企業(yè)帶來效益和發(fā)展，劣質(zhì)則造成企業(yè)的虧損以至倒閉。“產(chǎn)品是企業(yè)的形象，質(zhì)量是企業(yè)的信譽”。在XX年11月至12月匯德公司開展了“質(zhì)量在我心中”的質(zhì)量演講比賽，團支部以此為契機，組織全體團員一起參與質(zhì)量管理工作，從工作尋找質(zhì)量差距，以質(zhì)量求效益。并每天出產(chǎn)品質(zhì)量通報，將每天的不良品公告大家，使每個職工心中時刻有質(zhì)量意識，從而不斷提升企業(yè)效益。通過組織團員青年想辦法改進工作方法、工作流程，以“五小”為帶動，積極改良原有機械設(shè)備使陳舊的設(shè)備煥發(fā)新的生機。鼓勵青年團員以技術(shù)為基礎(chǔ)，以市場為目標不斷開發(fā)、提高質(zhì)量、力爭創(chuàng)出一流的新產(chǎn)品。
在XX年度刃具團支部工作雖然取得了一些成績，但還有一定的差距，在今后的工作中，我將帶領(lǐng)全體青年團員，以立足本職工作為契機爭取再上一個新的臺階，為今后的團支部工作做好準備。