優(yōu)秀黨員事跡材料:甘為春泥育蓓蕾，春雨無聲催嬌朱

　　自1995年至今，先后創(chuàng)辦了四所幼兒園，都是是市、區(qū)典型的“民辦非企業(yè)教育單位”。十幾年來，面向全區(qū)幼兒提供幼教服務，先后為10000多名幼兒提供了優(yōu)質的學前教育，解決了148名教職工的就業(yè)問題，為全面推進建設貢獻了自己的力量。同時xx幼兒園也不斷發(fā)展壯大，已連續(xù)四年被評為“年度民辦教育先進單位”， xx年榮獲xx區(qū)教育系統(tǒng)“明榮辱，迎奧運，文明禮儀伴我行”主題教育活動“先進集體”稱號。xx年11月，x幼兒園成功晉級北京市一級二類幼兒園。

　　一、樹立服務意識，提升教育品質

　　教育是服務，服務于廣大人民群眾。只有創(chuàng)立一流業(yè)績，構建幼兒成長樂園，才是最好的服務群眾的承諾。十幾年來，始終致力于學前教育的研究與運用，秉承著“一切為了孩子，為了一切孩子，為了孩子一切”的辦學理念，圍繞習慣養(yǎng)成的教學信念，注重培養(yǎng)幼兒良好的學習、生活習慣。樹立服務意識，服務教師，服務幼兒，服務社會，張揚而不張狂，低調而不低俗，在工作中兢兢業(yè)業(yè)，用智慧和才能去塑造靈魂、回報社會。

　　在的帶領下，幼兒園始終面向普通大眾，實施“低收費、零門檻”的入園原則，使低收入家庭受益，使更多的幼兒享受到了優(yōu)質學前教育。著眼于“科學發(fā)展、和諧發(fā)展、率先發(fā)展，塑造美麗教師，創(chuàng)辦美麗校園”的目的，提升理念、放眼未來、鍛造品牌，不斷提高我園建設的科學化、規(guī)范化水平，達到服務幼兒家長，提升教育品質、承擔社會責任的目標。

　　二、發(fā)展公益事業(yè)，真情回報社會

　　（一）關愛孤殘兒童，我們在行動

　　自xx年至今，xx幼兒園已無償教養(yǎng)和救助孤殘幼兒16名，已有10余名幼兒接受了學前教育，順利升入小學，有3名幼兒已通過合法手續(xù)被領養(yǎng)。通過與xx區(qū)民政局的共同努力，我們成功幫助兩名幼兒進行了手術與康復治療。目前有4名幼兒正在我園接受學前教育，9月份還有2名適齡幼兒入園，他們大都患有唇腭裂等身體缺陷，在生活中老師給予了他們更多的呵護。我們會將救助孤殘兒童作為一個項目工程，下決心把它做大、做好，將這份愛心傳承下去。為此，我們得到了區(qū)民政部門領導和社會的認可，民政局、福利院給幼兒園送來了錦旗：“扶孤愛幼，千秋美德，解囊興教，一代新風”。

　　（二）開辦快樂親子園，無償提供親子服務

　　xx年，我xx幼兒園組織開辦快樂親子園大型公益活動，與xx區(qū)婦女兒童活動中心合作，由活動中心提供場地，xx幼兒園提供培訓、師資，面向全區(qū)招收0—3歲嬰幼兒參加親子活動。堅持開放辦園，無償提供親子服務。目前，雙語“diy”親子園已配備全職教師六名，全方位進行教育教學活動，已投入總價值30萬元教育教學設施，開設了五個班級，已有三期幼兒順利結業(yè)，直接受益人群達300余人， 舉辦了“歡樂圣誕”、“全家總動員”、專家講座進社區(qū)等多個大型公益親子活動，受到社會各界的一致好評。

　　三、強管理，鑄特色校園

　　我園堅持以人為本、管理強園的理念。以“注重細節(jié)，制度管人，環(huán)境育人，情感激人”為管理模式，調動廣大教職工的積極性、主動性和創(chuàng)造性。

　　（一） 加強班子建設，增強凝聚力和戰(zhàn)斗力

　　領導班子分工明確，責任到人。實行動態(tài)獎勵機制，通過月評，從園長到后勤工作人員，每月都能拿到高額獎金。每年九月份，提升每位員工的工資基數，已成為慣例，充分體現優(yōu)勞優(yōu)酬、能上能下活的管理模式。

　　（二）充分發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用，加強教師作風建設

　　開展批評與自我批評，形成學習型、實干、高效的工作作風。行政領導和教職工實行“一對一”聯(lián)系制，定期了解聯(lián)系對象的思想動態(tài)和工作情況，及時給予指導與幫扶。每月定期組織教職員工進行“智力大比拼”、愛崗敬業(yè)演講、重溫紅色經典、素質拓展等豐富多彩的支部活動，增強了教職工的社會責任感，提高了職業(yè)道德水平。