劇團同志先進事跡材料

　　自XX年7月份接任xx市高甲戲劇團團長以來，能夠堅決執行黨的路線、方針、政策，把一個原來入不敷出的窮劇團改變成為生機勃勃、被觀眾夸為“最受歡迎的劇團”，花費他的不少心血，取得了一定的成績。

　　上任伊始，懷著一顆熱愛社會主義的紅心，堅持“兩為”方向，文秘資源網 積極地投身于具有中國特色社會主義文化建設事業中。堅持思想教育，帶領全團演職員，迅速占領市場。劇團歷史上每年演出不超過180場，為了讓劇團工作有起色，聘請好導演，制訂嚴格合理的規章制度，讓全團上下統一認識，排練出高質量的好戲。劇團的面貌煥然一新，剛與觀眾見面，便受到一致好評。演出一炮打響，觀眾滿意了，訂戲的越來越多：演職員工滿意了，個個嘗到甜頭，感到在他的帶領下劇團更有奔頭了，，更加端正態度更加積極努力地投入到工作中去。XX年下半年，演出場次達到136場，這是從來沒有過的。好多觀眾都夸說高甲是他們看過的“最好的劇團”。兄弟劇團開始參考如何趕超高甲。～年劇團在市場上開始搶占先機，卻沒有松一口氣。在演出中他熱愛本職工作，懷著強烈的事業心、責任感和良好的職業道德，刻苦鉆研、埋頭苦干。他認真對待演出，首先讓觀眾覺得他無愧于“柯派丑角表演藝術”的真傳弟子之一。演出之余，身為團長，諸事纏身，不但要忙于總結，還要糾正演出中出現的一些問題。經常看到他兩眼通紅發澀，要艱苦創業就得無私奉獻，少睡眠少休息是家常便飯。在這期間更得考慮如何在市場中站穩腳跟，這就得找差距、抓機遇、樹信心，做到與時俱進，才能真正做到實踐。在取得上級領導支持的同時，堅持黨的領導，發展黨組織，讓新老黨員充分發揮基層領導的先鋒模范作用。他經常提醒大家明確目標，對自己施加壓力，尋求有新的突破。結果，全團上下沒有沾沾自喜止步不前。反而演出質量不斷提高，觀眾對劇團印象不斷加深。在與其他兄弟劇團同一地點的“演出”時，常以絕對的優勢讓劇團牢牢地站穩在市場中。～年度演出場次達到了空前的272場。

　　腳跟站穩了，受到的稱贊也多起來了，面對觀眾所給的榮譽，不能固步自封。如～于開拓進取，堅持改革創新，讓劇團的文化建設事業蒸蒸日上，又擺在了面前。為了做出更多成績，他積極主動地承接了市計生委、市文明辦和市紀委的三臺專場的宣傳晚會，特別是《文明之窗》和《廉政之聲》，更是在業務演出任務繁重的情況下，利用白天加緊排練，利用業務演出之余，深入到全市各個社區，每年演出幾十場，讓劇團發揮文明窗口的宣傳作用，創造了可喜的社會效益，受到各級領導的表揚。曾文杰同志還清楚地認識到，一方面在改革創新的道路上必須加強抓質量、抓劇目生產，另一方面還得加強宣傳，加強“廣告”效應，只有提高劇團的知名度，才能更好地為實踐出成績。2003年，他親自帶領二名丑角演員和自己一起參加在陜西西安舉辦的2003年“天下名丑鬧長安”中秋文藝晚會，讓“丑角表演藝術”更加發揚光大，讓全國電視觀眾目睹高甲戲的風采，受到同行和觀眾喜愛。為了讓全國乃至海外人士更多地了解劇團，他讓劇團加入《藝術》成為理事單位，精心組織五篇稿件刊發于對國內和對外發行的《藝術》上，全面地介紹高甲的現狀和十多位年輕演員，他依靠科技、看重人才，搶“先”追“新”，聘請音樂學院院長前來為演員上聲樂課，讓演員在科學發聲上嘗到甜頭；聘請多次榮獲“文華導演獎”的名導演和北京專家多次前來指導演員的表演，提高他們的藝術表演水平，支持和鼓勵演員參加各種比賽。2004年夏兩名演員參加中國文聯舉辦的全國“推新人”比賽，各獲全國金獎和銀獎。2004年秋冬，二名演員獲福建省第五屆中青年演員比賽銀獎，一名獲銅獎；四名演員獲xx市第六屆中青年演員比賽金獎，三名獲銀獎，二名獲銅獎。三名演員獲xx省“水仙花”優秀演員獎，四名演員獲“水仙花”演員獎。曾文杰同志在這些比賽前就作出精心安排，為演員的參加做了無私的、積極的、長時間的準備，讓xx市和xx省的領導和專家一看就知道這是通過認真組織的。于是劇團也榮獲全國“推新人獎”省中青年演員比賽和省“水仙花”演員比賽的三個優秀“組織獎”。2005年春節前應電視臺的邀請，又積極地招募創作人員和演員準備節目，參加、三省電視臺春節特別節目，在合肥錄相時得到三省電視導演和同行唯一的一次鼓掌歡迎。曾文杰同志自己雖然沒有得到什么，但是想到了并付出了，讓劇團得到了榮譽，比自己得到榮譽還開心。因為集體和不少人得到榮譽的同時，集體內部的凝聚力也加強了，工作效率也提高了。這也讓他在貫徹執行黨的文化方針，決心為文化事業再做貢獻的信念更堅定和自信。文秘資源網