優(yōu)秀生產(chǎn)部主管事跡材料：耕耘是首永恒的歌

　　人的一生總要面臨多種選擇，或磨難、或苦痛、或沮喪、或失敗。誰都在渴望幸福，向往美好。然而，有一個人卻很淡定，他沉醉于自己每天的工作，滿足于自己平淡的生活。在二十余年的歲月交替中，他一路跋涉一路耕耘，車間就是他的“責(zé)任田”，那些設(shè)備就是他耕耘的犁鏵，在機聲轟鳴的車間里，站在狹窄的機臺上，累了，就在疲憊中抖落風(fēng)塵；煩了，就在苦惱中開啟智慧。從青春年少走到人到中年，夢想在發(fā)芽，幸福在開花，耕耘在他的心里，成了一首永恒的歌。他就是沙頭a廠生產(chǎn)部cnc主管趙偉林先生。

　　踏實邁出第一步

　　1988年，趙x中學(xué)畢業(yè)后進了香港一家模廠做學(xué)徒工，那時的學(xué)徒工不僅工作辛苦，而且薪資特別低。但趙x很慶幸自己進入到了模具行業(yè)，工作苦點累點都不怕。因為隨著香港工業(yè)化進程的腳步，在模具行業(yè)也能大有作為。因此，他一邊工作一邊努力學(xué)習(xí)。此時，香港政府為了盡快提升模具從業(yè)人員的技術(shù)水平，在港開設(shè)了模具培訓(xùn)班，學(xué)習(xí)時間三年，主要是讓學(xué)員系統(tǒng)地學(xué)習(xí)模具制作技術(shù)。培訓(xùn)的全部費用由香港政府承擔(dān)，參加培訓(xùn)的學(xué)員只需按時參加學(xué)習(xí)。由于是一邊工作一邊學(xué)習(xí)，每周學(xué)習(xí)時間只有一天一晚。趙x清醒地認識到，因為自己學(xué)歷低，必須要有堅定的意志和不屈不撓的精神，在職業(yè)的選擇上，可能還會有比制模有更好發(fā)展前景的工作，但自己不能搖擺不定，否則就會被有淘汰出局的危險。一定要抓住現(xiàn)在，做自己應(yīng)該做的事情，踏踏實實走好職業(yè)生涯的第一步，天賦不足可以通過加倍努力來彌補，機遇可以在勤奮工作的過程中去把握，如果一個人總是好高鶩遠，將精力都耗費在空想那些未知的未來，那么他會什么也做不好。因此，在模廠做學(xué)徒的兩年時間，趙x除了努力做好自己的本職工作，空閑時間就是去參加模具培訓(xùn)班的培訓(xùn)學(xué)習(xí)。

　　理論和實踐相結(jié)合的學(xué)習(xí)方法是最有效的，在模廠做學(xué)徒的兩年時間，趙x不僅制模技術(shù)有了很大的提高，而且在工作中培養(yǎng)了自己執(zhí)著、熱情、誠信、堅持、勇往直前等優(yōu)秀品質(zhì)。他用這些優(yōu)秀品質(zhì)作為自己人生的基石，助他從制模學(xué)徒開始邁向人生的另一個高度。在模廠做了兩年學(xué)徒后，趙x于1990年3月1日走進了香港，開始了在制模二十多年的職業(yè)歷程。

　　做一個默默的耕耘者

　　有一句格言講得很經(jīng)典：“現(xiàn)實是此岸，理想是彼岸，中間隔著的是湍急的河流，行動則是架在河流上的橋梁。”這形象而準確地表明了理想、現(xiàn)實、行動三者間的關(guān)系，我想趙x就是這樣一個人。走進后，在工作中趙x踏實肯干，是一個默默的耕耘者，但在這種踏實的深處卻激發(fā)出一股自身潛力的巨大能量，每次碰到困難，他會全力以赴地去解決，他的執(zhí)行力和行動力幫他架構(gòu)起一座通向了未來的橋梁，并讓他走到今天。

　　趙x在香港工作兩年后被調(diào)到了cnc部門，開始在詹生的手下工作。在二十年前，cnc系統(tǒng)的出現(xiàn)，使制模加工的整個過程與數(shù)控技術(shù)融為一體，通過機、電、光、聲等綜合控制，實現(xiàn)了加工、測量一體化，加工、實時監(jiān)測修正一體化，它的優(yōu)越性遠遠超越了傳統(tǒng)的手工制模技術(shù)，使模具在標準化、精度和效率方面都有了大幅度提高。直到今天，cnc數(shù)控系統(tǒng)在制模過程中仍然是最先進的。趙x很開心自己能有機會調(diào)到cnc這個部門工作，盡管自己學(xué)歷低，但通過努力，他相信自己一樣能駕馭好這種先進設(shè)備。是的，一個人只要相信自己，對工作充滿熱情，自己就會獲得巨大動力，就沒有做不好的事情。趙x在cnc部門工作期間，他很快就熟悉和掌握了cnc的性能和操作要點。后來詹生調(diào)到大陸工作后，趙x負責(zé)香港cnc部門的管理工作，自此在開始走上了管理崗位。

　　就這樣，趙x自此就沒有離開過cnc，不管是在香港還是xx年4月調(diào)到大陸工作以后，他始終就是在cnc這塊“責(zé)任田”里默默耕耘，他每天忙忙碌碌，但樂此不疲，絲毫沒有厭倦的情緒，他說，做任何工作都像農(nóng)民耕田一樣，只有不斷耕耘，用心耕耘，才會有好的收成。

　　管理之道

　　趙x認為管理沒有固定的模式，我們處在一個豐富多彩的時代，面對著七零后、八零后、九零后不同時代的人，在日常工作中會遇到各種矛盾和問題。如何化解矛盾解決問題，關(guān)鍵是要管好人，用好人，人是企業(yè)的主體，對人的管理是企業(yè)生存和發(fā)展的根本。

　　趙x最早在香港做管理時，就是帶著下面的人做事，后來調(diào)到大陸后，就沒有再直接參與生產(chǎn)。但趙x有著自己很樸素的管理方法，就是要跟下屬搞好關(guān)系。他說，下屬從做學(xué)徒開始就如同一張白紙，需要你用心去為他添加文字，這種文字需要有濃烈的感情色彩。因此，趙x非常注意與下屬之間培養(yǎng)一種親密無間的關(guān)系，距離拉近了，在工作中上下級之間會更有默契，有些事情你不用說，他們也會知道怎么做。