安質部副部長先進事跡材料
的每一個環節，直至32幅鋼筋籠安全順利入槽。開工以來，他組織開展了基坑坍塌應急預案演練、消防應急演練等8次并撰寫了
演練總結，對提高突發事故的應急處置起到了積極作用。
他還從安全生產責任制、安全目標管理、安全檢查、安全教育腳手架檢查、基坑支護、模板工程、三寶四口、施工用電、塔吊、
消防等都精心謀劃密切關注，隨著工序轉換對危險源進行辨識，開工亦始就在施工現場設置了十圖三牌、項目重大危險源公示牌
和每日作業危險源公示欄，日常會同施技部、物設部積極開展安全監督檢查工作并使存在的問題得到切實整改達到閉合，確保安
全始終處于受控狀態。
由于強化安全管理，xx項目部各項安全管理工作、現場文明施工以及內業資料都深受蘇州安全監管部門的好評，在業主的24次、
25次安全文明施工評比中均獲第一名殊榮，在xx年7月份的國家住建部及江蘇省住建廳安全檢查中，蘇州市住建局鼎力推薦
作為迎檢施工單位，在省廳檢查中獲得了檢查組的贊譽。目前，項目部已通過江蘇省建筑施工文明工地的驗收，xx年實現了全
年安全無事故。
以人為本抓管理，著力營造安全氛圍。
認為：只有對安全生產的每一個環節都檢查到位，不漏過一個疑點，不放過一個死角，不疏忽一個細節，才能消除隱患，避免
事故的發生。他在施工現場對于進場的農民工及時組織開展三級安全教育，講授安全防護常識；告訴他們安全是從事高危行業人
員的命根子，安全生產就是家庭幸福，行為+觀念+態度+責任=安全，“無危則安，無缺則全”，一定要做到“四不傷害”。他時
常與作業人員攀談拉家常聊天，宣講安全注意事項。著力營造“進度服從質量，質量服從安全，安全服從維穩”“人的生命至高
無上”的安全生產文化氛圍。
自xx年6月份開工以來，安全生產始終處于受控狀態，安全管理工作受到蘇州市安監站、業主、xx公司、一局的充分肯定
，為此付出了辛勤勞動做出了貢獻，受到大家的贊譽，被工人們譽為員工安全的“守護神”，“安全衛士”。