鐵建公司項目部黨工委書記事跡材料

　　無論是生產上打突擊，還是現場遇到阻工，困難出現在那里都能看見他那忙碌的身影。他加強黨建主題活動促進生產大干，他勤政務實確保生產進度，他以人為本促進項目、路地和諧，他清正廉潔努力打造“雙優”工程，他為了顧全整體而拋棄自我利益，他就是一公司經理部黨工委書記。

　　一公司xx項目部于XX年8月承擔了集團公司

　　鐵路i標38.85公里的建設任務，其中正線起止里程為dk78+360~dk106+200長27.84公里，西寧聯絡線起止里程為gdk854+160~gdk865+175長11.015公里，跨越六安市的兩個區、七個鎮，一百多個村組，工程總造價約4.1億元。自xx項目部組建以來，帶領全體干部員工扎實工作，求真務實，團結奮進，攻堅克難，以“爭創紅旗項目部”為中心，大力開展“客運專線黨旗紅，中鐵四局爭先鋒”、“客運專線思想政治工作示范線”等黨建主題活動，高揚先鋒旗幟，充分發揮了黨組織戰斗堡壘和黨員模范帶頭作用，為安全、優質、高效、科學完成建設任務提供了強大的思想動力和基礎保障。

　　加強黨建促生產

　　為了把施工生產和爭創“紅旗項目部”有機結合起來，充分發揮出黨組織的戰斗堡壘和黨員的先鋒模范作用，根據項目部下設的工區及部門為單位開展“黨員先鋒工程”進行創崗建區，組織施工一線的31名黨員，成立了黨員責任區8個、黨員先鋒崗17個，廣泛開展“爭創黨員先鋒崗”、“黨員身邊無事故”、“黨員紅旗責任區”、“黨員一帶三”等內容豐富、形式多樣的主題活動，結合施工特點在這些崗、區中開展了“五比五看”建功立業爭先鋒競賽活動，把過去傳統的賽產值、比數量、拼體力，轉變到比工程質量、比安全生產、比環境保護、比文明施工、比施工進度和比技術攻關上來，和班子成員對每個先鋒崗和責任區按月考核，根據考核結果每半年進行一次表彰獎勵。

　　通過各項主題活動的開展，極大地調動了員工的生產積極性，項目部下屬各部門都努力踐行著自身的職責：試驗室針對鐵路結構物要滿足1XX年的使用要求和管段內18萬多方耐久性混凝土的情況，通過對料源進行試驗檢測、演算、分析，設計出從鉆孔樁、承臺、墩身、墩帽、現澆連續梁的17套、86項最經濟適用的耐久性混凝土配合比，編制了《耐久性混凝土施工與質量控制》方案；物資部根據施工計劃對原材料進行貨比三家，做好性價比對。在物資供應最緊張的時候，還親自網帶領物資人員對六安周邊碎石廠家考察，經過一個星期的風餐露宿，確定了舒城縣通達公司的碎石料，在滿足供應和保證質量的基礎上，節約成本18.62萬元；安質部在積極開展安全、質量自查自糾的基礎上，把“三檢制度”有機結合起來，對不規范的工程嚴禁進入下道工序，并分析原因進行整改；工程部技術人員在做好日常測量放線的同時，積極探索新工藝，積極優化施工組織，并提出合理化建議42條，節約成本120余萬元……

　　在帶領下，通過全體員工的共同努力，確保了項目安全、質量、進度、效益等各項指標均有序可控，xx項目部同時也被公司和集團公司評為XX年度“紅旗項目部”榮譽稱號。

　　勤政務實保工期

　　在主管黨建思想政治工作的同時，也分管著征地拆遷工作。一公司xx項目部承擔客專線38.85公里的施工任務，跨六安市的兩個區、七個鎮，一百多個村組。為了把思想政治工作從企業內部延伸到地方，給施工創造良好的環境，穿梭在近40公里長的施工管段，在一百多個村組留下了串串腳印。