財政局申報先進基層黨組織事跡材料
近年來，地處偏僻、既不沿邊也不沿海的黔西南州貞豐縣經濟社會的發展始終走在全州的前列，在全州乃至全省的排名逐年攀升。XX年至XX年，全縣財政收入連續突破1億、2億、3億、4億元大關，每年增幅均在30%以上。－XX年連續四年財政收入增幅位居全州第一，XX年名列第五屆全國縣域經濟基本競爭力提升速度最快的100個縣之一。這一系列的成績，除了縣委縣政府的堅強領導，自然離不開財政局這個“內當家”的作用，離不開局黨組一班人付出的心血和汗水。
強化班子建設
帶頭抓學習，建設學習型黨組。局黨組堅持將學習作為提高能力的重要抓手，采取集中學習、個人自學、專家輔導、外出考察學習等方式，領導班子成員帶頭學習政治理論、法律法規和財政業務技能，黨組書記帶頭學黨章、講黨課。局機關各支部普遍建立和完善了定期學習制度和考核制度，并通過答題、競賽等方式檢驗學習成果，把加強政治理論學習與財政業務學習緊密結合起來，不斷提高黨員的政治思想素質和業務技能。同時，定期組織黨員觀看廉政警示片、聽警示教育報告、學習先進典型等形式加強財政系統黨風廉政建設，通過正反兩方面的教育，全體黨員樹立了正確的世界觀、人生觀、價值觀，提高了拒腐防變的能力。
帶頭堅持民主集中制，建設民主型班子。局班子與黨組成員每季度召開一次聯席會議，圍繞科學發展、做大財政“蛋糕”、加強內部管理等內容開展“大討論”。同時，進一步完善領導班子議事制度，堅持和完善“三重一大”制度。在后備干部的培養上，不斷完善干部培養選拔機制。采取“加擔子”、“壓任務”的方式，堅持“能者上、庸者讓”干部選撥任用原則，將“兩滿意”作為對干部評價的重要標準，培養了一批能干事、干成事的中青年干部，其中部分優秀的中層干部被選拔到了科級領導干部崗位。
帶頭搞調研，建設務實型班子。局黨組成員分別建立了聯系點，定期和不定期深入到基層財政所、扶貧聯系點和一些納稅大戶去開展調研和指導工作，增強工作決策的正確性。XX年，各黨組成員根據各自的分工情況和各個階段的工作需要，針對財政業務工作、黃金稅收工作、黨建扶貧工作開展了多次調研，形成了《如何加強擴大內需資金在使用過程中的監督與管理》、《魯容鄉拉旦村貧困原因分析報告》、《貞豐縣城市低收入家庭住房現狀及解決辦法》、《關于提取黃金產業后續基金的思考》、和《貞豐縣推進非稅收入管理探析》等10多篇調研報告。
打造一流隊伍
加強典型示范引導。為使讓廣大黨員、干部職工學有榜樣，趕有目標。局黨組提出了在全局范圍內創建“黨員示范崗”，由全體黨員采取投票選舉產生的方式設置2個“黨員示范崗”，每季度流動一次，局機關黨員你追我趕，比學習、比奉獻、比業績，在全局上下逐步形成爭先創優的良好氛圍。通過培育示范，培養和造就了一批政治上靠得住，業務上有本事的干部，局黨組從中挑選一干部充實到煤炭稅費征收一線，帶頭堅守崗位、帶頭依法征收稅費，有效打擊了偷、逃、騙、抗稅等稅收違法行為，在煤炭產量變化不大的情況下，煤炭稅費收入穩步增長。XX年，全縣煤炭稅費收入完成11768萬元，占財政總收入的26.46%。
嚴格組織生活，切實加強自身建設。局黨組每年除了開展領導班子民主生活會、組織生活會外，還要求各支部開展一次黨員黨性分析評議，黨組成員以普通黨員的身份參加黨性分析評議，采取自己找、組織提、黨員幫的方式，廣泛開展批評與自我批評，深入交流思想、交換看法，進一步增進了解，實事求是地查找每一名黨員在理想信念、宗旨意識、作風養成、工作業績和廉潔自律等方面存在的突出問題，深刻剖析原因，提出整改措施、明確了整改方向。并針對每一名黨員的一貫表現進行量化評分，從XX年、XX年的量化評分情況看，全局33名黨員中，優秀黨員均占70%以上，沒有“基本合格”和“不合格”的黨員。