三好先進事跡材料（通用3篇）

三好先進事跡材料 篇1

　　吳亭熠，錦州市國和小學五年三班中隊長，錦州市三好學生。入校五年來，他始終嚴格要求自己，全面發(fā)展，品學兼優(yōu)，是一名優(yōu)秀的少先隊員。自信、開朗的他，永遠充滿著積極向上的力量，像陽光那樣明媚、耀眼。

　　一、讀書切戒在慌忙，涵泳工夫興味長

　　樂學、好學是吳亭熠在學習上不斷進步的基石，而“會學”則是他在學習上遙遙領(lǐng)先的法寶。從上學開始，他的成績始終在班級名列前茅。他的特長班很多，可無論學什么，他都能游刃有余，令人佩服。很多人夸他聰明，可他深知，自己能在各學科取得優(yōu)異成績，還要歸功于自己有良好的學習方法：上課時，他能專心聽老師講課，不放過每一個細節(jié)；遇到問題，能及時請教老師和家長，決不拖拉；放學后，他抓緊時間完成作業(yè)，及時鞏固當天所學知識；課余時間，他按計劃進行各學科的預習和復習，養(yǎng)成了每天讀書、讀好書的習慣；每個假期，他都能自主預習下學期的所有知識，并完成4-5本練習題……在學習上，他是個理性、自律的孩子，無論寒暑，他都按時作息，有規(guī)劃地學習、活動。正是因為他的“嚴于律己”，形成了他自己獨有的學習方法，使他能輕松地學好課內(nèi)知識，超前地完成課外學業(yè)。

　　“樂學”、“好學”已成為他“會學”的前提，而“會學”則成為他“樂學”、“好學”的動力。那一張張“語文小狀元”、“計算小明星”、“數(shù)學滿分獎”在無聲地記錄著他的穩(wěn)步前進，敘說著他樂此不疲的學習之旅。

　　二、贈人玫瑰，手有余香

　　陽光之所以帶給人溫暖，是因為播撒無私的愛，天使的存在，是在證明愛飛翔的痕跡。

　　吳亭熠同學，是個心中有大愛的人，是個心中有他人的人。上學前他就經(jīng)常去孤兒院看望那些同齡的、可憐的孩子，給他們送去生活用品，送去自己的關(guān)愛。他經(jīng)常參加義賣，為偏遠山區(qū)的孩子獻上一份愛心。在疫情期間，他按要求不出門，不給國家添負擔，時時關(guān)心疫情情況。在家上網(wǎng)課時，他能主動幫助同學在網(wǎng)上學習，給同學講解，幫助同學解答難題，安撫同學情緒。他居住的小區(qū)，年邁的老人很多，他主動關(guān)心、幫助爺爺奶奶，是大家眼中的“好孩子”。在家里，他孝順長輩，尊敬長者，自己的事情自己做，還幫助父母做力所能及的家務(wù)。在學校，他是個熱心腸，看到同學有困難，他會主動詢問，幫助解決問題；看到低年級的小朋友做了錯事，他會提醒、幫助小弟弟、小妹妹們；遇到老師，他會主動問好；他衛(wèi)生習慣良好，從不亂扔紙屑等垃圾，看到地上有紙，還會主動撿拾。他堅持關(guān)注國內(nèi)外新聞，了解時事，特別關(guān)心重大體育賽事，為中國隊員加油、吶喊。

　　他是個快樂的孩子，他的快樂源自于自已的不斷進步，源自于身邊人的安好和諧。

　　三、一年好景君須記，正是橙黃橘綠時

　　有了春的播種，夏的勤勞，才會迎來秋的收獲。吳亭熠同學平時的勤勉好學、踏實進取，也讓他在各方面取得了豐碩的果實。

　　20__年，美術(shù)作品在第__屆全國青少年兒童書畫大賽中榮獲金獎。

　　20__年，美術(shù)作品在第__屆全國青少年兒童書畫大賽中榮獲銀獎。

　　20__年，在第八屆“北方棋王棋后”全國國際象棋賽中獲“優(yōu)秀棋手”稱號。

　　20__年，在第八屆“北方棋王棋后”全國國際象棋賽中獲男子8歲組團體第三名。

　　20__年，美術(shù)作品在“第二屆國際青少年兒童書畫大賽”中榮獲金獎。

　　20__年，在錦州市青少年演講比賽中榮獲小學低年級組三等獎。

　　20__年，在錦州市中小學生規(guī)范字書寫大賽中榮獲低年組二等獎。

　　20__年，全市少年兒童暑假讀書征文大賽三等獎。

　　20__年，書法作品在第二屆“歐陽修”杯全國少兒書畫大賽中榮獲金獎。

　　20__年，作文在遼寧省第七屆“華育杯”中小學生好作文網(wǎng)絡(luò)征集展評活動中榮獲一等獎。

　　20__年，遼寧省國際象棋棋士等級賽五級組第四名。

　　20__年，書法作品榮獲交通銀行杯，錦州市第三屆中小學生書法大賽小學組優(yōu)秀獎。

　　20__年，全市少年兒童寒假讀書征文大賽二等獎。

　　20__年，錦州市青少年科技創(chuàng)新大賽中，獲科學幻想畫一等獎。

　　20__年，被評為錦州市三好學生。

　　20__年，遼寧省國際象棋棋士等級賽四級組第三名。

　　……

　　吳亭熠同學興趣廣泛，特長突出。他現(xiàn)在是國際象棋候補大師，鋼琴已取得音協(xié)八級證書，他的書法和繪畫作品多次獲得國家金、銀獎，他還是乒乓球小健將，校運動會上也會看到他摘金奪銀的身影，在英語大賽中屢獲佳績，在市級和校級科技節(jié)比賽中，他多次獲得一等獎，連年被評為校三好學生。五年來，他共獲得國家、省、市各類獎狀、證書二十余張，校級榮譽近五十項。

　　吳亭熠同學因為看的書多，所以心中的舞臺更廣大；因為參加的比賽多，所以心態(tài)積極樂觀，不服輸、不怕輸，能正確面對得失；因為愛好廣泛，所以他的世界五彩繽紛……看到他，永遠都是一副自信滿滿、氣宇軒昂的面貌；與他交談，永遠是侃侃而談、落落大方的氣度。正是因為他各方面出色的表現(xiàn)，此次在學校推薦“遼寧省三好學生”活動中，他獲得總分第一名，成為“遼寧省三好學生”候選人，期待著，他更優(yōu)秀的表現(xiàn)！

三好先進事跡材料 篇2

　　20xx年，在公司黨政工團的引導和支持下，動力車間全體員工通力合作，認真落實瑞達公司安全生產(chǎn)作業(yè)計劃及崗位安全生產(chǎn)責任制，積極開展車間內(nèi)部各項基礎(chǔ)管理工作，保證了水、電、汽、氣能源介質(zhì)的正常供應(yīng)，為公司的生產(chǎn)順行奠定了堅實的基礎(chǔ)，現(xiàn)就20xx年度的工作總結(jié)如下：

　　一、安全方面

　　1、嚴抓職工安全思想教育，對特種作業(yè)人員按規(guī)定參加培訓，堅持持證上崗。同時每周一通過車間安全例會認真?zhèn)鬟_各種文件精神，對職工進行安全思想教育，通過開展事故案例分析會，使得大家能在思想上繃緊“安全”這根弦。凡是新工人進入本車間、長休人員返崗均嚴格執(zhí)行三級安全教育培訓制度，5月份，組織人員參加公司全員安全培訓，分五期進行，通過此次培訓，職工的安全生產(chǎn)意識有較大提高;班組長以上人員在集團公司參加了為期3天的安全培訓，并進行了考試，全部通過。且新入、轉(zhuǎn)崗、長休人員培訓5人次，全部合格。

　　2、認真落實安全檢查表制度，車間通過自查自糾對安全上存在的問題和隱患逐一整改落實，每月月底對車間各區(qū)域的安全臺賬、檢查表、文件傳達情況等進行檢查通報，并將存在的問題已出面形式下達至工段，按照限定日期進行整改。

　　3、針對天氣變化，提前做好防洪防汛準備工作。由于夏季多雨、多雷電，為此，5月份對我車間所屬區(qū)域內(nèi)排水溝，避雷線及接地設(shè)施進行了一次全面檢查，對檢查出來的問題進行了徹底整改，防洪沙袋按要求定點擺放整齊，防洪突擊隊人員通訊工具保證24小時暢通，隨時待命，確保汛期安全生產(chǎn)穩(wěn)定。

　　4、加強消防管理，定期對車間的消防設(shè)施、消防器材進行檢查，對存在問題的消防栓、消防帶、消防槍及時進行處理，對到期的滅火器按時進行更換，全年年共計更換二氧化碳滅火器15個;干粉滅火器30個;

　　5、20xx年元月份車間與工段、工段與班組、班組與組員都簽定了安全目標責任書，安全責任層層落實到個人。安全工作從車間、工段、班組到各崗位行成了縱向到底橫向到邊的安全管理網(wǎng)絡(luò)。

　　6、推行安全生產(chǎn)標準化、安全合格班組工作，為加強車間安全生產(chǎn)基礎(chǔ)工作，規(guī)范員工的標準化作業(yè)，扎實推進車間安全生產(chǎn)工作的規(guī)范管理，進一步貫徹落實國發(fā)[20xx]第23號文件《國務(wù)院關(guān)于進一步加強企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》以班組達標建設(shè)為抓手，全面推進安全生產(chǎn)標準化工作，增強安全生產(chǎn)保障能力，規(guī)范班組的安全生產(chǎn)活動，努力實現(xiàn)“管理標準化、現(xiàn)場標準化、操作標準化”的工作目標.

　　7、制度方面：完善車間安全管理組織機構(gòu)圖，新增動力車間工藝流程圖、平面污染物示意圖、各區(qū)域平面布置圖。

　　二、現(xiàn)場管理方面。

　　1、根據(jù)安全科的要求，每月按時開展5S及定置管理驗收活動。全年，我車間每月認真準備、督促、自查。均達到了驗收標準。通過此項活動的開展，有力的促進了我車間現(xiàn)場管理水平的提高;

　　2、定置管理，12月份對全車間的24組柜子進行了定置，物品及清掃工具定置10處，辦公室及操作室定置11處，信息標識15處。

　　3、制度方面，修改現(xiàn)場管理制度10個，完善清掃基準及現(xiàn)場管理組織機構(gòu)圖。

　　4、防洪物資，堆放沙袋12處。儲備4平米電纜200米、防洪泵2臺、手電5個，雨衣6件，鐵鍬12把。防洪突擊隊員電話抽查27人，2人未接通。

　　5、亮化美化生產(chǎn)作業(yè)場所，7月份組織污水、水泵房對各區(qū)域的門扇、樓梯進行了防腐處理，現(xiàn)場整潔度有了顯著地提高。12月份在全車間范圍內(nèi)開展現(xiàn)場5S活動制定出了具體的推進步驟，逐步深入，車間負責每個推進階段的驗收工作，確定201配電室為全車間現(xiàn)場整治活動的亮點，通過目前活動的開展，車間的現(xiàn)場管理工作得到很大的提升，今后，我車間將一如既往的開展此項活動。

　　三、“安全月”活動和“安康杯”活動方面

　　6月份為“安全活動月”和“安康杯”活動，公司要求將兩個活動有機結(jié)合在一起，圍繞“安全責任，重在落實”的活動主題，推進安全生產(chǎn)標準化和深化安全生產(chǎn)專項整治為重點，也為了提高我車間的安全生產(chǎn)管理水平，突出強調(diào)安全生產(chǎn)責任制的落實，夯實安全工作基礎(chǔ)，積極開創(chuàng)車間安全生產(chǎn)工作的新局面。借公司開展“安康杯”活動之東風，提高我車間的安全生產(chǎn)管理水平，在車間范圍內(nèi)廣泛開展以班組安全達標為重點的競賽活動，兩項活動為車間安全生產(chǎn)工作提供了強大的理論指導，車間精心組織，逐條進行落實，將車間的安全工作引向深入，扎實有效的落實，見到成效;

　　四、隱患排查及“三違”排查方面

　　每周一次的車間領(lǐng)導帶隊檢查，采取定期檢查和不定期檢查相結(jié)合的方式，對區(qū)域隱患進行排查，共查出鍋爐房煙囪腐蝕爛透;201、202配電室、制冷站、空壓站、污水處理屋頂漏水、冷卻塔頂部圍欄多處腐蝕爛透、斷裂、污水處理區(qū)域內(nèi)欄桿腐蝕、事故池、調(diào)節(jié)池欄桿底部多處腐蝕爛透、斷裂等多處隱患，已處理6處，未處理的項目我車間采取現(xiàn)場設(shè)置隔離設(shè)施，懸掛警示標識，并在班前班后會上做重點強調(diào)，提醒職工采樣、巡檢注意安全。另外，根據(jù)安環(huán)處下發(fā)的文件“關(guān)于加強安全監(jiān)督檢查、嚴肅查處”三違“行為的規(guī)定”對此，我車間認真對待，在車間安全例會上反復強調(diào)，并將文件傳達到每位職工，利用宣傳欄進行宣傳，目的是營造濃厚的輿論氛圍，使職工有所警示。杜絕“三違”現(xiàn)象的發(fā)生，要求工段、班組上報“三違”行為，通過加強安全監(jiān)督檢查，夯實安全生產(chǎn)基礎(chǔ)工作，提高全員安全意識，確保安全生產(chǎn)，全年年共查處“三違”行為25余件，均按照動力車間勞動紀律考核規(guī)定進行了考核。

　　五、環(huán)保方面

　　1、加強在線監(jiān)測設(shè)備的維護和保養(yǎng)，保證了在線監(jiān)測設(shè)備的正常運行，每季度配合市環(huán)保局做好在線監(jiān)測設(shè)備的比對工作。

　　2、加強污水處理設(shè)施檢查，保證環(huán)保設(shè)施正常運行，每班按時記錄數(shù)據(jù)，按時采樣化驗，確保出水水質(zhì)符合排放標準;監(jiān)控好各水池液位，確保廢水不外溢，達到環(huán)保要求，車間不定期檢查地溝及廠區(qū)排水口;

　　3、增設(shè)環(huán)保宣傳欄，營造濃厚的輿論氛圍，內(nèi)容為環(huán)保管理組織機構(gòu)圖、污染源產(chǎn)生的平面示意圖、污染源生產(chǎn)工藝的產(chǎn)污流程圖等。使職工對工藝流程中產(chǎn)生的污染源一目了然，在操作、巡檢過程中他高防范意識，避免職業(yè)危害發(fā)生幾率。

　　六、設(shè)備管理方面

　　1、認真履行設(shè)備點巡檢制度，落實定人包機責任制，對設(shè)備進行定期檢查、維護、保養(yǎng)，發(fā)現(xiàn)問題及時進行處理和維修，做到了提前發(fā)現(xiàn)問題，有計劃的處理，防患于未然的目的;

　　2、加強設(shè)備潤滑管理工作車間各崗位上的操作人員水泵工、污水工、空壓工每月定期對水泵、風機、空壓機進行檢查、加油潤滑，嚴格執(zhí)行每月倒機制度;

　　3、7月份春防期間，我車間配電工段認真準備，配合動力廠分別對201、202開閉所的高壓電氣設(shè)備進行了全面的預防性試驗、微機保護定值校驗高低壓系統(tǒng)進行了全面的檢查;對六臺變壓器進行了系統(tǒng)檢查及加油，對高低壓開關(guān)熔傷的觸頭進行了更換，對避雷針進行了打壓和更換，保證了高壓設(shè)備的正常運行;配合廠家對冷卻塔填料進行更換和對廢棄的填料進行清理。

　　4、對1#、2#冷卻塔風機進行找平調(diào)整，配合廠家對水泵房的兩臺制冷循環(huán)泵和三臺化產(chǎn)循環(huán)泵進行節(jié)能泵改造并進行了調(diào)試、運行;配合空壓機廠家對5臺空壓機進行維修保養(yǎng);

　　七、工藝控制方面

　　1、加強水處理劑的正確使用，使化產(chǎn)循環(huán)水總硬度控制在400mg/L以下，總堿度控制在500mg/L以下，濃縮倍數(shù)小于2;制冷循環(huán)水總硬度控制在300mg/L以下，總堿度控制在400mg/L以下，加濃縮倍數(shù)小于2;

　　2、加強污水處理工藝調(diào)整，嚴格控制工藝指標和運行參數(shù)，盡量保持進水水質(zhì)的相對穩(wěn)定。根據(jù)化驗及現(xiàn)場監(jiān)控情況調(diào)整NaOH的消耗，使O池pH值控制在7.0-7.5范圍內(nèi)，使出水指標達標控制在：NH3-N≤15mg/L，SS≤70，COD≤100mg/L，并保證了出水達標全部回用生產(chǎn)和熄焦。

　　3、為了預防夏季水溫過高而影響化產(chǎn)工藝4月份配合廠家對。3臺冷卻塔的填料進行更換和對廢棄的填料進行清理并合理補充新鮮水;

　　七、加強能源管理，杜絕跑冒滴漏。對化產(chǎn)車間、瑞豐區(qū)域地下化產(chǎn)循環(huán)水管道漏水、對焦爐南的回用水管道破進行多次處理，對辦公樓門口生產(chǎn)水管破進行了協(xié)調(diào)處理，對轉(zhuǎn)爐區(qū)域的DN300蒸汽閥門漏汽及管道進行了及時處理，對鍋爐房蒸汽管漏汽進行了處理，對水泵房循環(huán)泵漏水進行了處理，對動力廠來水閥門漏水進行了處理，對鍋爐房、202配電室的水管漏水進行了處理，杜絕了浪費;

　　八、積極開展合理化建議申報、修舊利廢、小改小革、節(jié)能降本工作，

　　1、每月車間按時上報合理化建議，通過逐步實施，在日常運行中效果比較顯現(xiàn)，全年上報合理化建議12條，共計節(jié)約資金20萬余元;

　　2、污水處理藥品消耗，每月車間對藥品消耗情況進行統(tǒng)計，全年共計節(jié)約資金15萬余元;

　　3、對焦爐退下來的報警燈修復4個，庫房的壞電鉆修復3個，節(jié)約材料費用7000余元，對201配電室的直流屏模塊進行了修復一塊，節(jié)約備件費用20xx0余元;配合檢修部修復一臺潛水推進器，節(jié)約備件費用1萬余元;運行配合檢修部修復一臺堿液罐攪拌器，節(jié)約備件費用20xx余元;配合檢修部修復兩臺加藥泵，節(jié)約備件費用20xx0余元;配合檢修部對污水處理的3臺液下泵進行改造為無堵塞污水泵，每臺可節(jié)約備件費用10000元，每月可節(jié)約電能10000余度，并且維修、更換非常方便，減少使用吊車的費用;

　　九、工會工作和職工的思想工作

　　1、做好企務(wù)公開工作，根據(jù)車間企務(wù)公開管理辦法，當月工資，獎金由車間主任發(fā)放給各工段長，由他們根據(jù)對工段的日常考核進行分配，對于工段長及車間辦公室人員的獎金由車間主任負責考核、分配。避免工段、班組有節(jié)留或亂支配獎金的現(xiàn)象。車間的獎懲情況將在當月工資單下面注明并在公示欄公示，并每月按時下發(fā)至各工段，并且每月召開一次企務(wù)公開會、將工資分配情況告訴職工，讓職工明白放心;

　　2、車間定期召開職工座談會，征集合理化建議，本著對職工負責的態(tài)度，嚴肅、認真履行自己的職責，對職工反映出來的問題認真反饋、慎重對待、妥善解決。加強和職工的溝通和交流，把一些不利團結(jié)穩(wěn)定、損害職工利益等問題消滅在萌芽狀態(tài)，為職工創(chuàng)造一個和諧、穩(wěn)定、公平的工作環(huán)境，從而更好地完成我車間地生產(chǎn)任務(wù)。

　　20xx年我車間在各項工作中取的一定成績，但還顯現(xiàn)出不少問題。基礎(chǔ)管理工作不扎實、職工安全意識有待進一步提高。在明年的工作中，需要車間加倍努力工作：首先，要加強職工的安全教育和培訓，提高職工的安全意識和責任心。繼續(xù)落實安全處發(fā)R22;20xx’2號《關(guān)于加強安全監(jiān)督檢查嚴肅查處“三違”行為的規(guī)定》及首鋼長鋼公司下發(fā)的三項制度，即《安全生產(chǎn)責任制》《安全生產(chǎn)檢查制度》《安全教育培訓制度》;二、狠抓現(xiàn)場、安全環(huán)保、勞動紀律等基礎(chǔ)管理工作;三、對材料、備件要有計劃控制，責任到位，杜絕浪費;四、積極開展對標挖潛、修舊利廢、節(jié)能降耗工作;五、優(yōu)化污水處理工藝，提高污水處理能力，降低藥品消耗，保證出水水質(zhì)達標并全部回用;六、加強設(shè)備點檢工作、維護管理，深入落實設(shè)備定人包機制度;七、進一步加強能源介質(zhì)的管理工作，及時協(xié)調(diào)處理水、氣、汽管道及閥門的跑、冒、滴、漏，節(jié)約能源;八、加強工藝調(diào)節(jié)，確保夏季化產(chǎn)循環(huán)水、制冷循環(huán)水溫度、壓力達標，督促對制冷機的改造實施;九、加強職工的崗位技能培訓和安全培訓，并針對200萬噸焦化新項目進行培訓學習，做好準備;十、加強職工的思想教育工作，把握好職工的思想動態(tài)，繼續(xù)全面落實嚴、細、實的管理，爭取把車間的各項管理工作推到一個更高的臺階，確保全年安全生產(chǎn)“五為零”。

三好先進事跡材料 篇3

　　1945年初秋，黎明前的夜幕下，現(xiàn)巴中市巴州區(qū)奇章中學后山。

　　在川北地下黨負責人之一王樸庵領(lǐng)誓下，17歲的周永開握指成拳，鄭重宣誓。特殊環(huán)境下，盡管宣誓者刻意壓低了聲音，但那澎湃著的激情縈繞在周永開的日后歲月。“那個場景始終就在眼前。黨旗真紅!感覺血液都要燃燒起來。”

　　“要做群眾的模范”，這個樸素的初心讓周永開無論在逆境還是順境，都能坦然面對，信念不變。

　　上世紀50年代末，濫砍濫伐造成原巴中縣群眾生活燃料極度缺乏。縣委決定大栽生長期短的巴茅草作燃料，由時任縣委副書記周永開負責落實。

　　到各鄉(xiāng)發(fā)動群眾，走的都是土路，下雨天只有穿草鞋才不會滑倒。周永開跑遍原巴中縣大小上百個村落，穿爛10多雙草鞋。當農(nóng)家護院的狗見到他都不叫時，巴中群眾最大的困難解決了。“因為田坎跑得多，老百姓都喊我‘草鞋書記’，哈哈……”回憶起和群眾在一起的往事，周永開開懷大笑。

　　“那時生活困難，老百姓在河里撈到魚，舍不得自己吃，卻要喊我們吃。”周永開說，“你給群眾一碗水，他們還你一桶蜜，這就是我們黨和人民的血肉聯(lián)系!”

　　1984年，時任達縣地區(qū)紀委書記的周永開主辦了轟動全國的要案“扳倒李作乾”。“李作乾是原達縣地區(qū)罐頭廠廠長，頭頂光環(huán)無數(shù)，從中央到省、地、縣拿的獎狀有50多張。”周永開回憶說，“誰能想到這樣一個人卻喪失黨性原則，違法亂紀。”

　　收到群眾舉報后，原達縣地委成立調(diào)查組進駐罐頭廠，周永開任組長。“‘保護傘’天天來阻攔。我們頂著壓力把案情查清后，在對李作乾的處理上又出現(xiàn)分歧。”周永開回憶，在為案情召開的多次黨委會上，他拿出確鑿證據(jù)，證明李作乾不僅違紀更涉嫌違法。“后來，李作乾被逮捕法辦，罐頭廠放了3天鞭炮。”

　　“當紀委書記是黨交給我的光榮任務(wù)，這個任務(wù)很考驗人。”周永開看得很透，“雖然得罪少數(shù)人，但讓大多數(shù)人滿意，讓黨和人民滿意，就行了。”

　　離休后，周永開家住達州，但每年都要到機關(guān)、鄉(xiāng)下，到村委會、學校講授黨課。“一兩個小時不歇氣，語言活潑生動，幾乎沒一句重復的話，大家都聽得來勁。”化成小學校長鄧多清說。