巾幗不讓須眉－－郵政局局長事跡

　　巾   幗   不   讓   須   眉

　　羅運鳳, 中共黨員,彭澤縣郵政局局長,參加郵電工作21年來,不管在什么崗位, 什么環境，無處不見她活躍的影子，處處以自己的言行舉止做職工群眾的表率，任勞任怨，兢兢業業, 不求任何回報,全身心撲到企業的發展中，用一腔熱血踐行自己無悔的抉擇。她一年365天她有200天在跑市場當中度過的，她的足跡遍布全縣每一個角落，踏遍了彭澤的山山水水，她記錄的市場分析資料足有10多個筆記本2004年在羅運鳳的帶領下,彭澤郵政工作蒸蒸日上,收入完成1331萬元，較2003年增長34.2%，郵儲余額達到4.2億，凈增7282萬，市場占有率達37%，代理保險完成1800萬，絕對值列全市第一，農資分銷“四大戰役”在全省第五賽區列小組第一，報刊是大收訂中全市唯一全面完成計劃的單位。……

　　因勢利導  凝聚動力

　　2003年10月,她從湖口局調任彭澤局工作,面對千頭萬緒,她沒有退縮，而是站在企業發展的高度審時度勢。上任第二天，她推掉一切應酬，帶領部門負責人深入到全縣18個郵政支局、所開展業務發展調研，詳細了解各地的發展情況，親自深入到田間地頭和用戶家中，征求用戶的金點子，從中整理和歸納有利業務發展好的建議和意見，運用到企業發展當中去。隨后，她組織召開全縣所長交心會，大家暢所欲言，談感受、談體會、談前景、談發展困惑，結合業務發展緩慢的瓶頸，她還因地制宜制訂發展計劃和目標考核辦法，推行先進所帶后進所的一幫一活動，加大業務的發展力度，有效促進各項工作整體推進。每周她還抽出一定的時間到支局所蹲點，充分掌握市場的變化，了解職工的思想狀況，解決基層面臨的實際問題。眾人劃槳開大船，在羅運鳳的影響和帶動下，全縣18個郵政網點眾志成城，走出了發展的低谷，2003年完成業務收入992萬元，比去年同期增長30.26%,18個網點全部超額完成年度計劃，創下歷史最好水平。

　　身先士卒   一馬當先

　　“身教重于言教”是羅運鳳經常掛在嘴邊的一句口頭禪，她無時無刻的用這句至理名言激勵自己，不脫離群眾，用表率的作用拉近與職工之間的距離。2004年元月17日晚九時，從南昌始發配送的6500公斤早稻稻種運輸車抵達彭澤局，身體不適的羅運鳳獲得信息后，二話沒說立即和物流遞送中心的職工投入到早稻種子的搶卸和搶運工作當中，看到身體疲倦的羅運鳳親自投入稻種搶運的行列當中，大家的干勁更加高漲，不到30分鐘便將6噸多早稻稻種從車上卸了下來，整齊的擺放在郵件處理大廳。看到搶卸下來的稻種，她又部署稻種的搶運工作，組織大家將6500公斤按各單位的稻種要數分類擺放。按照整理、排列、制單、裝車的順序進行了現場分工，一鼓作氣把卸下來的稻種搶運到各農村網點。羅運鳳和大家齊心協力將一袋袋稻種運上郵車，并不時核對數量。裝載完畢后，羅運鳳親自押送著滿載稻種的郵車來回穿梭在各鄉鎮之間，直到清晨6點鐘才將18個郵政網點的稻種運送完畢。

　　真情投入   愧疚家人

　　羅運鳳有著一顆無私奉獻的心，對待工作不分白天黑夜，真正切切的把業務發展溶入企業的大家庭，而卻十分苛刻自己的小家庭，平日她很少顧家，每個月在家難得吃到幾餐團圓飯，就連準備參加高考的女兒，她也很少過問。但她時常告誡家人，我愧對自己的小家庭，無論如何也不能拖了企業大家庭的后腿。2004年4月，距女兒參加高考不到60天，當看到女兒孤獨的眼神，羅運鳳感到一陣陣辛酸，眼淚直在眼眶打轉。但為了企業這個大家庭，她把淚水咽進肚里，義無反顧的做好自己的工作。每天她還是早出晚歸，深入到縣委和政府大院洽談代發工資事宜，每到一個單位幾乎聽到的是同樣一個拒絕理由：我們的工資已在工行代發，你不要再來了。碰壁后，她沒有灰心，而是總結經驗，及時與縣直機關工委任書記的丈夫溝通，尋找發展的突破口。華燈初上，她少了與家人團聚、與女兒溝通的機會，而是和丈夫一起深夜拜訪縣六套班子的主要領導，每到一地，她不遺余力推廣郵政代發工資優勢，詳細介紹郵政目前的技術、能力和服務，用真誠和熱情與客戶架起溝通的橋梁。歷時兩個月的艱苦公關，縣委和政府的主要領導被她的韌性所打動，同意將縣委大院和政府大院所有單位工資由工行代發全部劃轉郵政代發。就這樣她憑自己堅忍不拔的工作作風獨自攬到代發工資629戶，代發金額達到89萬元。

　　“跋山涉水不彎腰，開拓思路顯本色。”這是羅運鳳樸實的工作情懷，也是她執著的人生信條。在她身體力行的帶領下，全局上下一心，各項工作漸入佳境，并且多項業務成為全省的業務發展亮點，問及下一步的工作打算，羅運鳳自豪的說，開拓馬力朝前奔，萬馬奔騰爭上游。

　　江西省彭澤縣郵政局 王斌