安全平安之星事跡材料范文（通用5篇）

安全平安之星事跡材料范文 篇1

　　賈20xx年進入。始終堅持立足本職工作，認真履行職責。努力提高業務能力，在公司和部室領導的正確領導下，圓滿完成了各項工作任務。同時嚴格按照公司各項規章制度嚴格要求自己。在日常工作中，努力工作，積極配合各化工車間做好設備管理及生產服務。比迪歐二期開車初期，現場設備多時間緊人員緊張。能服從部室領導的工作安排，不計個人得失。加班加點參加每臺設備的調試、試車。同時能積極配合部門領導對現場設備的不足及不合理及時完成設備改造、完善。為公司二系統開車盡心盡力。具體如下;

　　立足本職工作、不斷提高自身業務能力

　　在過去的一年工作中，通過設備理論及現場學習，不斷提高自身業務素質。特別是比迪歐二期開車初期，工藝、設備變化較大。同時也給我們提供了詳細了解、熟悉設備的學習的機會。在這個過程中，能不斷探索、掌握設備性能，了解設備結構。充實自身業務能力。對發現的設備缺陷改造跟蹤到底。在日常工作中能堅持多跑現場。及時發現問題，協調好各化工車間與施工單位的聯系。堅持公司現場聯絡單制度解決現場設備問題。

　　愛崗敬業、履行工作職責

　　在機動部工作以來，盡管分管工作頭緒多、任務重。但他始終堅持以公司穩定生產為原則。嚴格按照公司設備管理制度，踏實做好各項設備基礎工作。加強與修造保運的.協調溝通，遇到技術難關及時與設備生產廠家溝通解決。同時對重大系統檢修項目全程跟蹤嚴格把關，確保檢修質量。避免小隱患釀成大事故。督促車間加強設備基礎管理工作，對車間的設備潤滑管理、設備盤車、設備倒機、設備巡檢、設備缺陷進行檢查，督促整改。建立密封管理制度加強密封管理，減少跑、冒、滴、漏，提高效益，降低生產消耗提高效益。在公司領導的正確領導下，嚴格執行公司《設備精細化檢修管理制度》，為系統長周期穩定運行奠定了堅實的基礎。20xx年主要參與跟蹤公司以下技改項目;

　　二系統炔化反應器檢修全程跟蹤，配合廠家完善現場檢修規程及檢修標準。;

　　系統過濾器F8101F8102F8103F8201在現場使用中出現慮棒漏料影響后續工段，發現過濾器設計存在缺陷。為消除慮棒密封槽漏料，在上部制作壓盤并在濾芯上加裝彈簧，保證每個濾芯下部密封的可靠性，濾芯更換為翅片接頭式現運行良好。

　　加氫反應器更換催化劑的檢查驗收，掌握時間節點逐步檢查驗收。做到嚴格把關不放過任何設備缺陷。

　　P-8201泵運行時間較短柱塞、填料易損壞，針對運行狀況對其改造填料及隔環材質和尺寸減少對柱塞的磨損，增加高壓端填料加強密封能力。

　　P-8202泵過濾器密封面承壓能力差，泄露率高，所用密封墊為鋸齒形金屬墊片，每次檢修均需更換金屬墊片，同時本體密封面已損傷。對于高壓設備鋸齒形金屬墊片密封不可靠，稍有泄漏無法緊固，現將密封形式改為環連接密封，密封墊片為金屬8角墊，密封形式可靠，便于檢修安裝。將原平墊密封改為凹凸密封面后減少了泄漏率，增大過濾器承壓能力。

　　高壓系統在運行過程中管道震動大，如現場吹氣式液位計管線，壓縮機及循環機出口管線，主副反應器氫氣管線。通過現場觀察，現場高壓管線管卡較少，同時加固效果不佳。通過重新加設管卡，對原有管卡進行加固、緊固后震動問題得到解決。

　　在新的一年里他將一如既往踏實工作。刻苦學習設備理論知識，不斷提高自己的業務知識和技能，不斷改進與完善，最終達到公司設備安全平穩運行。不辜負上級領導和廣大員工對我寄予的厚望。為全面完成公司20xx年各項生產任務做出自己的貢獻。

安全平安之星事跡材料范文 篇2

　　，中共黨員，曲煤焦化公司化工事業部采購員，負責公司設備備件采購工作。在工作中，他時刻以黨員的標準嚴格要求自己，團結同志，樂于助人，業務技能精湛，工作積極主動，開拓進取，兢兢業業，任勞任怨，較好的發揮了共產黨員的先鋒模范帶頭作用。

　　每次拿到采購計劃，他急生產之所急，總是以最快的速度完成詢價、比價、做合同等工作，盡自己最大努力按質按量完成采購任務，避免影響生產，給公司造成損失。遇到備件告急時，他總是不厭其煩的聯系供應商和物流，有時一天要電話聯系多次，有時幾天都在跟蹤落實，但他從不說一句累，從不抱怨，當備件到位后，他總是露出欣慰的笑容，一句“這下就好了，生產有保障了！”展現出了一名共產黨員應有的擔當精神。

　　20__年大為焦化公司蒸汽型溴化鋰制冷機、搗固機、給料機、導煙車、攔焦車采購項目，他認真查閱相關書籍，學習相關知識，并與其他企業聯系溝通同類設備目前的使用情況，經常加班整理技術方案，實地考察2次，針對設計中存在的問題與使用單位、廠家多次溝通修改，為的就是使設備設計更加完善，滿足生產要求，經過一年的努力，1套蒸汽型溴化鋰制冷機、2套搗固機、3套給料機、1套攔焦車、1套導煙車圓滿完成安裝、試車、驗收，順利投入生產使用，效果良好。為公司的生產經營奠定堅實的基礎。過去的一年，他共完成采購合同280個，采購金額約31987136元，付款550余次，通過商務談判，節約資金約150萬元。

　　20__年以來，他在工作、學習、生活各方面都嚴格要求自己，以飽滿的.工作熱情積極投入到工作中，時刻與生產緊密聯系在一起，工作責任心強，踏踏實實工作在自己平凡的工作崗位上，一年如一日，為企業的發展貢獻著自己的一份力量。

安全平安之星事跡材料范文 篇3

　　魯西集團有限公司是國有控股企業集團，x年加入中化集團。目前總資產323億元，職工1xx00余人。園區現有裝置70余套，建成面積7平方公里，整體規劃面積xx平方公里。形成了較為完善的“煤、鹽、氟、硅和石化”相互關聯的產品鏈條，主要產品百余類。擁有基礎化工、化工新材料、設計研發、化工工程、國際貿易等產業板塊。

　　作為魯西集團常務副總經理，擁有豐富的企業發展建設和管理經驗，在魯西集團近年來搶抓發展機遇，大力實施新舊動能轉換工程，實現由化肥向基礎化工，由基礎化工向精細化工、化工新材料的躍升過程中做出了突出貢獻。

　　1、創建了魯西特色的安全文化和安全管控模式，樹立了行業安全標桿

　　作為從事安全環保、生產管理、經營管理的干部，多年來一直致力于安全文化建設，始終堅持“安全環保第一、質量第二、效益第三”的工作理念，牢牢把握企業總體安全觀。把安全管控力度上升到生命安全的高度，深入落實安全生產責任制，嚴格履行法律法規要求，堅持企業標準優于嚴于國家、行業標準，積極借鑒吸收國內外先進的安全管理經驗，將職業健康安全、環境、安全標準化、雙重預防體系建設、杜邦管理經驗與魯西安全管理有機融合，形成了獨具特色的《魯西安全標準化實施規范》。將安全管理關口前移，抓早抓小，將安全隱患消除在萌芽狀態，有效防范重大安全事故發生，在石化行業內發揮了引領示范作用。

　　熟練掌握運用相關法律法規和標準規范，組織完成了化工裝置DCS、SIS系統參數、報警信息自動上傳等功能的研究與開發，建立“兩重點一重大”數據庫，實現了重大危險源動態評估。近幾年通過一系列有效措施的管控，集團公司各類安全事故率持續下降，未出現較大及以上安全事故。

　　2、堅持新發展理念，積極推動綠色化工園區建設

　　積極踐行“科學發展、綠色發展、循環發展”理念，以污染物“減量化、資源化、產品化、無害化”處置為目標，組織實施固廢綜合處置、廢油精制與回收、揮發性有機物治理等環保治理項目，實現了“吃干榨凈”。以承擔環保部“園區有毒有害氣體環境風險預警體系建設試點”項目為契機，組織建立了“水環境三級防控”、“大氣環境四級預警”、“環境風險一張圖管控”等智能環境管理系統，成為全國唯一通過環保部驗收的單位。組織了鍋爐煙氣超低排放改造項目建設，投運后鍋爐煙氣中氮氧化物、二氧化硫等污染物排放指標優于國家超低排放標準。組織建立的園區廢水零排放項目于x年6月全部建成投產運行，成為全國首家廢水零排放園區。

　　3、實施退城進園，大力發展化工新材料，加快新舊動能轉換

　　為積極響應市委市政府“退城進園”號召，認真研究國家產業政策，主持建設項目論證，強化項目建設過程管理。組織實施了第一、二、四化肥有限公司等6個企業的退城進園，妥善安置4000余名員工。初步建成了基礎設施配套齊全、產業產品關聯度強、資源循環利用率高的獨具魯西特色的綠色化工產業園，被中國石化聯合會認定為“轉方式、調結構”典型企業。

　　4、建設智慧化工園區，優化運營模式，為行業提供魯西方案

　　在園區建設過程中，由主導利用新一代通信與信息技術，構建了集安全管理、環保管控，生產運營、能源管理、安防保護、應急救援、電子商務、經營管理等功能于一體的智慧化工園區管控平臺，在全國化工行業首家實現全部產品網上銷售，危險化學品運輸車輛全部采用衛星GPS系統實時、在線監控。堅持不斷優化運營模式，提出并強化生產系統性聯動和經營系統性聯動，提高經營管理水平。始終堅持“誠信為本”的經營理念，為營造公平公正、廉潔透明的經營環境，在經營領域推行“系統當家工程”，做到“公平廉潔第一、效益第二”，趟出了一條廉潔經營的新路子。

　　5、創新實訓培訓模式，打造了優秀的魯西團隊

　　一直以來，高度重視人才培養和隊伍建設，組織建設了“集培訓、競賽、職業技能鑒定于一體”的實訓基地，x年被化學工業職業技能鑒定中心授予化工行業“技能鑒定站”；提出并推進實施干部員工培訓“四個必訓”模式，實現培訓考核全覆蓋。通過不斷的摸索，形成了獨具魯西特色的`實訓培訓模式，培養了自己的專業團隊，成為省內化工行業實訓基地建設標桿。

　　6、推進全面從嚴治黨，提升企業治理水平

　　作為集團黨政管理干部，他堅持黨對國有企業的領導不動搖，把黨的建設落實到企業經濟活動中。深入基層，以身作則，帶動干部下基層，及時發現和解決職工關心的熱點難點問題，強化了對重點領域、關鍵環節、主要干部的監督。推動實施黨員崗、干部崗，重點工作、瓶頸問題解決，充分發揮黨員干部的模范帶頭作用。

　　未來，魯西集團常務副總經理將踐行科學至上理念，以科技創新為動力，堅持理性、穩健、積極的發展指導思想，繼續堅持安全發展、綠色發展、循環發展，帶領集團廣大干部職工走可持續、高質量發展之路，持續增強品牌影響力，全力建設一流園區，為魯西集團成為中化集團建設世界一流綜合性化工企業的重要引擎做貢獻。

安全平安之星事跡材料范文 篇4

　　20xx年，始終以飽滿的工作熱情和忘我的工作態度，立足所熱愛的安全生產工作，積極深入生產、施工一線，完善20余所中、小學校安全管理檔案資料，受到上級教育部門的表彰。從事安全生產管理工作以來,有著強烈的責任心，嚴格的工作作風，圓滿完成了各項安全管理工作和任務。在安全管理工作中成績突出，主要表現在以下幾方面:

　　一、加強學習，提高業務水平

　　面對安監工作的新形勢、新要求,該同志積極參加安全生產培訓教育，不斷豐富積累新時期安全生產法律法規及知識，牢固樹立安全發展紅線意識，在向書本學習的同時，自覺地向實踐學習，向專家學習，能不斷拓寬視野，不斷豐實知識，做到學有所獲、學有所思、學有所用,并能結合在平時的.工作過程中遇到的問題及薄弱環節進行選擇性的學習和強化，增強自身的法律意識、使命意識和擔當意識，從而做到努力提升自身素質和監管水平。

　　二、管理資料,營造濃厚氛圍

　　針對中小學校等特殊場所，面對種類繁多、較為復雜的安全管理資料,該同志認真學習資料內容,根據內容細心分類、歸檔；通過請教、查閱書籍等方式,建立、完善各類安全管理資料和安全監管臺賬,同時完成了各類安全制度和文件的起草、收發、上報工作。為提高全體職工安全生產意識，確保各項安全活動的有效開展，該同志于每項活動開展前就積極搜集、整理各項安全活動資料，并以多種形式在公司廣泛開展安全宣傳教育，不斷增強和提高全員安全意識，營造良好的安全文化氛圍。形成人人替安全著想，人人對安全負責、人人為安全努力的良好局面。一年來參與組織開展各類安全專項活動15次；安全教育培訓8次，得到全體職工一致好評。

　　三、全面排查，落實安全生產責任

　　堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，在日常工作中，該同志強化責任落實，嚴格執行隱患排查、確認、質量、驗收管理制度，并將安全隱患進行了細心梳理分類,及時與隱患責任部門溝通，提出有效整改建議。今年重點整頓學校等安全事項缺失，操作規范不全、安防標識不全、違章作業等現象；查出安全隱患28項，監督整改完成28項，整改率100％，有效防止和遏制安全事故發生。

安全平安之星事跡材料范文 篇5

　　，曲煤焦化公司化工事業部營銷員。他在工作中勤懇務實，認真負責，克己奉公，與同事之間相處融洽善于合作與溝通。他的工作職責是負責硫酸銨銷售、廢舊物資（包含危險廢棄物）的。銷售處置。在此之前，他對危險廢棄物處理工作相關知識幾乎是一片空白，面對困難他沒有膽怯，毅然挑起了廢舊物資銷售的'重擔，在各級領導的支持下，通過自身不斷學習和探索，圓滿完成了公司下達的各項任務。

　　為做好廢舊物資（包含危險廢棄物）的銷售處置工作，他一方面勤下現場，對公司廢舊物資實行動態統計和賣點挖掘；另一方面積極引進客戶，多渠道推廣。在他的努力下，x年危險廢舊物資處置成績顯著，（廢催化劑處置約1639.56噸，廢油處置約51.48噸，廢舊物資（廢舊金屬）處置約2904.85噸，廢磚處置約30000噸，硫膏處置約2487.53噸。硫酸銨銷售1784.98噸。在危險廢物處置中，他經常加班加點，任勞任怨，默默踐行銷售員的責任。

　　x年，無論是危險廢棄物轉移處置，還是部門文化建設策劃，他都積極主動，認真負責。