法院系統(tǒng)申報青年文明號先進事跡材料
區(qū)人民法院辦公室，人稱“三部”——足智多謀的參謀部、服務(wù)周到的后勤部、善于溝通的聯(lián)絡(luò)部，是一支招之即來，來之能戰(zhàn)，戰(zhàn)之能勝的戰(zhàn)斗隊伍。
素質(zhì)一流團結(jié)奉獻
辦公室現(xiàn)有工作人員9名，平均年齡32歲，全部具有大專以上學(xué)歷，其中本科學(xué)歷7人。辦公室工作千頭萬緒，且有許許多多苦差事，有時甚至還吃力不討好。但大家能吃虧，愿吃虧，敢想事，會干事。每當(dāng)被誤解，遭埋怨，受委屈，大家總是寬宏大量，毫不計較。用辦公室老同志郭西亮的話說，“辦公室工作苦一點，累一點，但是辦公室人氣旺，關(guān)系好，干起來還是樂呵呵的1工作中，大家相互支持、相互配合、相互補位，生活上互相關(guān)心、互相照顧、互相幫助，真正做到團結(jié)一致，和睦相處。
每周五下午是規(guī)定的學(xué)習(xí)時間。通過學(xué)習(xí)，全體成員政治立場堅定，大局全局意識牢固，愛崗敬業(yè)，樂于奉獻。同時，為了提升服務(wù)質(zhì)量，辦公室在人手緊、工作忙的情況下，仍然選派兩人參加北京大學(xué)遠程教育，組織15人次參加業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、培訓(xùn)。通過職業(yè)道德教育、專業(yè)知識學(xué)習(xí)及業(yè)務(wù)技能的培訓(xùn)，全體成員整體素質(zhì)明顯提升，工作效率明顯提高。
辦公室負責(zé)包村扶貧工作，去年扶貧村送來10斤茶葉，以示感謝，被辦公室婉言謝絕。檔案室擴建，廠家為得到辦公室“照顧”，送來3000元給大家吃飯，當(dāng)場被拒絕。
近幾年來，辦公室先后有4人走上領(lǐng)導(dǎo)崗位，原辦公室文秘被上調(diào)市中院，另一位同志又于去年借調(diào)到市中院。現(xiàn)辦公室主任在兩年內(nèi)，又從一名普通干警提拔為黨組成員。
管理一流規(guī)范有序
為確保全院工作年終考評進入全市乃至全盛全國先進行列，實現(xiàn)“爭先進位”的目標(biāo)，辦公室積極做好參謀部工作。堅持以制度管人，以制度建院，以制度強院的理念，在廣泛征求全院各部門意見和建議，借鑒其他兄弟法院先進的做法的基礎(chǔ)上，率先在全市法院推行廉政保證金制度，并制定車輛管理等二十五項制度。并組織學(xué)習(xí)，監(jiān)督落實。
x區(qū)法院訴訟收費、檔案管理均由辦公室統(tǒng)一管理。為此，辦公室除制定財務(wù)、檔案管理等制度外，還將收費項目、標(biāo)準(zhǔn)、查閱檔案須知、保密制度等制成圖表，公布上墻。同時，還積極協(xié)助其他庭、室、局，將相關(guān)制度、訴訟程序等公示上墻，并率先在全市法院系統(tǒng)推行以電子顯示屏公開開庭時間、地點、合議庭成員或獨任審判員等內(nèi)容，真正實現(xiàn)“陽光作業(yè)”。
為了提高案件質(zhì)量，辦公室大膽向院黨組提出了“大立案、精審判、重執(zhí)行、嚴(yán)監(jiān)督”的建議，構(gòu)建四個中心監(jiān)督機制：在立案庭建立以案件流程管理為中心的監(jiān)管機制；在審監(jiān)庭建立以案件質(zhì)量評查為中心的監(jiān)管機制；在紀(jì)檢監(jiān)察室建立以查處違法辦案和實行錯案責(zé)任追究為中心的監(jiān)管機制；在辦公室、政工科建立以崗位目標(biāo)考核為中心的監(jiān)管機制。針對往年車輛管理混亂，用油量大的現(xiàn)象，辦公室及時制定制度，并成立車輛安全小組，每月定期檢查車輛安全,通報情況，僅1—5月份節(jié)約汽油費3萬余元。
服務(wù)一流內(nèi)外兼顧
對內(nèi)，辦公室立足本職工作，堅持四個服務(wù)宗旨，即為審判工作服務(wù)，為基層法庭服務(wù)，為領(lǐng)導(dǎo)決策服務(wù)，為機關(guān)干警服務(wù)。實際工作中牢固樹立服務(wù)意識，為審判工作提供強有力的后勤保障，確保全院審判工作有條不紊地進行。充分發(fā)揮參謀部作用，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供準(zhǔn)確的信息，提出合理化的建議，為全院建設(shè)提供建設(shè)性意見。在生活上，想干警之所想，急干警之所急，實行人性化服務(wù)，如組織車輛接送干警上下班，為干警配偶送生日蛋糕，慰問干警軍屬，關(guān)心干警生活，切實解決干警后顧之憂。