稅務(wù)干部先進(jìn)事跡材料

　　地稅局的干部用“好局長”這個最樸實(shí)的詞，表達(dá)著他們對*的尊敬與信任。

　　納稅戶們則說他是“鐵面稅官”，無不稱道他的公正執(zhí)法和剛直無私。

　　自從XX年*調(diào)任*地方稅務(wù)局幾年來，這個局多次獲得“自治區(qū)級檔案管理一級達(dá)標(biāo)單位”、“自治區(qū)級行風(fēng)建設(shè)示范窗口”、“自治區(qū)級青年文明號等”等榮譽(yù)稱號，*本人也多次受到上級表彰，三年來連續(xù)獲得“優(yōu)秀公務(wù)員”、“優(yōu)秀黨員”等榮譽(yù)稱號。這些榮譽(yù)和稱號的取得，是上級對他工作政績的最高褒獎和對*地方稅務(wù)局全面工作的最好詮釋。這既是*地方稅務(wù)局發(fā)展的軌跡，也是*實(shí)現(xiàn)人生價值的寫意。

　　改革創(chuàng)新煥生機(jī)

　　XX年5月，*剛走馬上任時，迎接他的不是鮮花與掌聲，而是上百萬元的基建欠款以及人們的種種猜疑、冷漠和不信任。*明白，要想得到大家的信任，就必須在工作上有所創(chuàng)新，有所作為。

　　*獨(dú)特的地理交通優(yōu)勢和個體私營經(jīng)濟(jì)如雨后春筍的蓬勃發(fā)展與稅收工作的相得益彰，使*看到并從中拓展了打開工作局面的方方面面。在調(diào)研中他發(fā)現(xiàn)，*的個體私營經(jīng)濟(jì)經(jīng)營方式、經(jīng)營范圍、核算方式靈活多樣且收入隱蔽，導(dǎo)致稅務(wù)機(jī)關(guān)稅收征管十分被動，難征難管；個體門面房租金連年攀升，房東卻難查難找。這是漏洞，也是潛力。*不囿于常人的思維，不固守于陳規(guī)，在困難面前，他顯示了一個新時期共產(chǎn)黨領(lǐng)導(dǎo)干部獨(dú)有的非凡膽識與魄力，大刀闊斧地進(jìn)行稅收征管改革。

　　他針對個體車輛流動性大，難征難管的現(xiàn)象，在地區(qū)率先推行“個體車輛公司化”的稅收改革，給個體車輛找了8個“婆家”（運(yùn)輸公司），讓“婆家”代理交稅，稅務(wù)機(jī)關(guān)只須作好運(yùn)輸公司的日常管理即可。這樣既方便了個體運(yùn)輸戶，又節(jié)約了稅收成本，扭轉(zhuǎn)了多年來個體稅收的無序狀態(tài)，使當(dāng)年稅收凈增85%。

　　對個體經(jīng)營房產(chǎn)稅征管辦法進(jìn)行改革，利用稅務(wù)登記證辦理和審驗(yàn)環(huán)節(jié)，卡住稅源。要求納稅人在板正和驗(yàn)證時提供房屋使用證明和完稅證明，使以往征稅時找不到房東變?yōu)榉繓|主動上門納稅，個體房產(chǎn)稅增幅達(dá)到66%以上。

　　XX年6月，為提高征管工作效率，改善社會納稅環(huán)境，方便納稅人，*地稅局在全地區(qū)率先啟用“稅銀一體化”建設(shè)工程。不僅降低了征稅成本，提高了工作效率，而且把征收一線的工作人員從日�，嵥榈氖聞�(wù)中解放出來，進(jìn)一步提高了征管水平。同時，也極大地方便了納稅人，這標(biāo)志著*地方稅務(wù)局信息化建設(shè)邁入了一個嶄新的階段。

　　*帶領(lǐng)地稅局的同志們還開展了集貿(mào)市場零散稅收統(tǒng)一代征、辦公自動化和檔案自動化等多項(xiàng)改革，大大提高了征管質(zhì)量，使稅收收入連年大幅度增長，從XX年開始，一年一大步，扭轉(zhuǎn)了過去那種該收的稅收不上來的被動局面，使地稅局的各項(xiàng)工作走上軌道。

　　在他擔(dān)任局長以來，*地稅局取得了驕人的業(yè)績：XX年實(shí)現(xiàn)稅收收入860萬元，同比增長2.38%；XX年突破千萬大關(guān)，實(shí)現(xiàn)稅收收入1025萬元，增長19.11%；突飛猛進(jìn)，實(shí)現(xiàn)稅收收入1476萬元，是建局初期的2倍多，增長高達(dá)44%。XX年，與上年相比增加304.4萬元，增長20.63%。

　　改革為全局各項(xiàng)稅收工作注入了新的生機(jī)和活力。單位的興衰關(guān)系著個人的榮辱。*地稅局的工作上去了，地稅干部們的心氣也上來了，工作的干勁也更高了，對*的能力也信服了。

　　團(tuán)結(jié)奮進(jìn)結(jié)碩果

　　“火車跑得快，全靠車頭帶”。*和局領(lǐng)導(dǎo)一班人憑著對黨的稅收事業(yè)的忠誠，處處以身作則、率先垂范，把全局同志擰成一股繩，團(tuán)結(jié)奮進(jìn)，求實(shí)開拓，使地稅局的三個文明建設(shè)得到了同步發(fā)展。