藥材公司經理先進事跡
，42歲，現任××市奎元醫藥藥材有限責任公司副經理、××大藥房經理。該同志在市場經濟大潮中搶抓機遇，勇于創業，質求完美，追求卓越，使企業一年一個新臺階。XX年，××大藥房和奎元公司順利通過了gsp認證，先后被××市消費者協會授予“誠信單位”，被××市藥監局評為“示范藥店”，受到省藥監督局領導的認可和高度贊譽。
敢創業，歷盡坎坷不畏難
九十年代末期，××市醫藥市場十分混亂，假藥、劣藥充斥著醫藥市場，嚴重危害人們的身體健康。為了扼止這一局面，醫藥采購供應站決定整頓規范醫藥市場，將以零散經營為主的××大藥房對外承包，嚴格按照省里規定的“五統一”經營，徹底改變“一證多營”的局面，從根本上將假藥、劣藥拒之門外。當時，和愛人王奎元都是醫藥站的職工，他們力排眾議，向親朋好友籌資30萬元，承包了××大藥房，在創業路上勇敢地邁出了第一步。五統一，既統一收款、統一進貨、統一核算、統一管理、統一倉儲，說起來容易，做起來著實不易。過去的大藥房是以個體經營為主，租憑柜臺的大都是醫藥站的職工，經營方面自己說的算。夫婦承包后，這些昔日的“個體老板”成了打工者，很多人一下子很難適應這一角色。夫婦承包沒幾天，他們來了個集體大罷工。那天，像往常一樣早早來到大藥房，偌大的營業大廳空無一人，她頓時呆住了。冷靜下來之后，經請示醫藥站領導，他們決定面向全社會公開招聘，有經驗的下崗職工和從衛校畢業的優先。職工招上來之后，她沒有安排他們立即上崗，而是進行崗前培訓，要求職工愛崗敬業，遵守職業道德，使用文明用語，視顧客為上帝。在經營方面，嚴格執行“五統一”，夫婦克服了許多常人難以想象的困難終于使大藥房逐步走上了正軌。XX年，醫藥站改制，愛人王奎以絕對優勢成為大股東，不久具有多年歷史的醫藥站更名為××市奎元醫藥藥材有限責任公司，為此付出的心血也功不可沒。
抓管理，親情服務暖人心
早在承包大藥房前，作為醫藥站職工的曾經營過藥品。記得有一天，柳河縣涼水河一位姓賈的老人，步履蹣跚地走到她的柜臺前買藥，她熱情的接待感動了這為老人，從此這位老人不論買什么藥都來找她，這件事至今記憶猶新。作為大藥房和奎元公司的管理者，她要求店員必須做到三個心態轉變，即從商情、友情到親請。對初次來店的顧客，要像對待朋友和親人一樣，“大病去醫院，小病來我店，良藥迎客心，誠信征天下”是她為全體員工制定的服務宗旨。
別看文化水平不高，可她抓起管理來一點也不含糊。公司現有管理人員、技術人員和營銷人員50多名，設質管部、人力資源部、財務部、業務部，所有科室全部實行微機化管理，完全按照現代化企業模式運作。在人員任用方面，她唯才是舉，任人為賢。采購員汪娜是位從衛校畢業的女孩兒，和她家一點親戚都沒有。在工作中，她發現汪娜坦誠，敢于負責任，就把采購大權交給了汪娜，而家人則有的站柜臺，有的當出納。
她對待員工像對待自己的親人一樣，逢年過節搞福利，還開展一些活動豐富職工的業余文化生活。她發現員工中午40分鐘的吃飯時間不夠，有的員工經常對付一口了事，她擔心這樣下去會影響員工的身體健康。從去年開始，她創辦了員工食堂，為員工免費提供一頓中午飯，此舉受到了廣大員工的歡迎。
整理家庭小藥箱是她創意開展的一項有意義的社會活動。一個偶然的機會，她發現拾荒者把從垃圾堆中撿的藥品往嘴里扔，擔心這樣會出事。通過調查她知道很多家庭都有很多過期失效的藥品，這些藥品留之無用，棄之有害，她決定給這些藥品找個去處，于是在藥監局支持下她開展了幫助家庭整理小藥箱活動。即顧客把過期藥品拿到商店，商店將他們所需的藥品以進價兌換給他們。去年12月4日，在藥監局的安排下，回收的過期藥品被付之一炬。