財政所勤政廉民創優事跡材料

　　近幾年來，財政局領導班子，帶領全縣財政系統干部職工，認真貫徹落實“三個代表”重要思想和十六大精神，堅持內強素質，外樹形象，愛崗敬業，大力推行財政管理體制和運行機制改革，不斷完善各項管理制度，狠抓黨風廉政建設，使我縣財政工作走在全市前列。199年以來，連續五年被縣委、縣政府授予雙文明目標管理先進單位、黨風廉政建設先進單位、計劃生育工作先進單位、先進基層黨組織和社會治安綜合治理先進單位。

　　團結奮進齊舉力 優勝劣汰競風流

　　我縣財政系統有干部職工多人，行使著縣鄉兩級政府“管家”的職責，擔負著生財、聚財、用財的使命。工作的好與壞，直接關系縣鄉機關運轉與社會穩定發展進步。為了不負人民的重托，局領導從加強自身建設入手，從我做起，勇于開拓、廉政勤政，弘揚正氣，把帶出一支懂管理、廉潔勤政的過硬財政隊伍。局班子以 “團結、民主、實干、進取”為建設目標，通過抓住思想教育，采取上黨課、組織學習討論、定期召開民主生活會等多種形式，提高廣大干部職工的思想政治覺悟，樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀。通過開展“領導干部如何搞好班子團結，如何堅持民主集中制原則，如何開拓進取，怎樣廉政、勤政”等一系列專題討論，加強班子成員黨性教育，增強拒腐防變能力，提高班子的整體戰斗能力。局長處處模范帶頭。在財政局的班子建設中，他講大局、講團結、講民主、講真誠，從自身做起。處處注意團結同志，與大家坦誠相待，不搞一言堂，堅持群言堂，凡是財政改革、人事、基建等大事，集體討論決定，不搞一言堂，班子里民主空氣濃，班子成員都以工作為重，以大局為重，以團結為重，既分工又協作，按照各自分工，做好本職工作。同時，大家心往一處想，勁往一處使，使班子具有堅強的凝聚力、整合力、戰斗力。同時，狠抓中層骨干隊伍的建設。局里制定了崗位責任制、考核、輪崗、末位淘汰制、任前戒勉談話制、離崗審計制等監督制約機制，通過進行不定期抽查和定期檢查，促使各項工作得到很好的落實。僅2XX年全局受到縣以上各級表彰的就有人次。同志還被授予“財政系統先進工作者”稱號，鎮財政所被評為全省先進財政所。

　　率先垂范倡廉政 堵塞漏洞強管理

　　財政工作性質特殊，每天與資金往來打交道。加強隊伍廉政建設，就尤為重要。要帶出一支高效廉潔的隊伍，打鐵先要本身硬，關鍵在于領導班子。如何對待手中掌管的錢?局里制定了財政干部的“五不”原則，即:“近財不沾，近財不貪,近財心不亂，近財手不伸，近財嘴不饞。”局里成立廉政領導班子，大力開展“艱苦奮斗，廉潔從政” 的主題教育活動，倡導財政干部要“做事上進，做人干凈，群眾滿意，領導放心”，并以局里的先進人物陳志欒等人為榜樣，進行對照，找差距。同時，運用局里違紀違規的反面例子，進行教育，敲警鐘，組織觀看警示教育片，使人人樹立廉政為民觀念。局領導帶頭嚴格要求自己，帶頭遵守，處處以身作則，做廉政勤政的表率。局機關建立了考勤登記、查崗制度，局領導率先垂范，從自身做起。為了節約開支，局里對公費報銷的電話實行“總量控制，分解到崗，限額報銷，超支自負，節余歸公，定期公布”，幾年來，局領導無一人超標報銷電話費，每年局機關節約電話費多元;對車輛管理實行用油定量管理，按出車里程供油，私事用車照章按里程計價，先交費，再派車。局領導還帶頭取消了坐單位車輛到市區和縣內下鄉出差的市內交通費和途中補助。為了從源頭上預防和治理腐敗，我局對工程建筑和招待費實行了嚴格的監管。去年局里新修了一棟辦公大樓，基建工程和辦公用具購置從頭至尾，實行集體民主決定，嚴格按合同辦事，七個局領導，無人吃施工隊和商家一餐飯。在確定會議室裝修過程中，有一裝修隊給分管工程的局一個紅包，她當即予以拒絕。后來，裝修工程通過招標，節約資金余萬元。在公款接待方面，凡開支一律由辦公室核實開具接待開餐證明單，實行對口接待，無關人員一律不參加，對沒有開具接待開具證明單和超過規定時間報帳的費用，一律不予報銷。局長更是嚴以律己，帶頭垂范，有人稱他為。某鄉一財政所長的親屬求他辦事，事后到他家中放下一個紅包就走了，沒有其他人知道，他還是把錢交給局紀檢組，退還給了當事人。局班子堅持每月集體學習一次，半年過一次民主生活會，會上，每人都要匯報廉政勤政情況，領導們互相還要提意見、建議，負責廉政工作的局領導和監察的紀檢領導，要反饋群眾意見，敲警鐘，教育在前，防患于未然。