施工管理合同（精選24篇）

施工管理合同 篇1

　　甲方：

　　乙方：

　　開(kāi)戶(hù)行：

　　賬號(hào)：

　　收款人：

　　依照《中華人民共和國(guó)合同法》及有關(guān)法律、法規(guī)的規(guī)定，合同的訂立應(yīng)當(dāng)遵循平等自愿、自愿原則、公平原則、誠(chéng)實(shí)信用原則、合法原則、本著互惠互利的原則對(duì) 進(jìn)行施工管理。約定雙方的權(quán)利義務(wù)如下，供雙方共同遵守：

　　一、工程概況

　　1.1工程地點(diǎn)：

　　1.2工程名稱(chēng)：

　　1.3工程期限 天，施工開(kāi)始之日算起。

　　開(kāi)工日期 。竣工日期 ;

　　1.4合同價(jià)款：根據(jù)裝飾工程總造價(jià)收取10%的管理費(fèi)用。 裝飾工程總造價(jià)為： 元(大寫(xiě)) 元(小寫(xiě));管理費(fèi)用為： *10%= 元。 最終費(fèi)用按照裝飾工程決算價(jià)款計(jì)算;

　　1.5結(jié)算方式：自開(kāi)工之日起預(yù)付10%之后，按照時(shí)間周期結(jié)算。本裝飾工程預(yù)計(jì)工期為60個(gè)天，分四個(gè)周期結(jié)算，15天為一個(gè)結(jié)算

　　周期：第一結(jié)算周期應(yīng)付金額 元，第二結(jié)算周期應(yīng)付金額 元，第三結(jié)算周期應(yīng)付金額 元，第四結(jié)算周期應(yīng)付金額 元，最終結(jié)算以工程決算為準(zhǔn)，多退少補(bǔ);

　　1.6本合同簽訂生效后，甲、乙雙方應(yīng)嚴(yán)格履行合同規(guī)定的各項(xiàng)條款，不得擅自變更或解除合同;

　　1.7甲方有責(zé)任按合同中約定的時(shí)間將規(guī)定金額的款項(xiàng)交納乙方公司財(cái)務(wù)部。交納金額不符或未交納的需在三個(gè)工作日內(nèi)補(bǔ)交，如逾期未交可視為甲方違約，乙方有權(quán)利終止合同。

　　二、甲方義務(wù)

　　2.1提供必要施工條件：按照約定時(shí)間和要求提供主材、設(shè)備、場(chǎng)地、資金、臨時(shí)用水、臨時(shí)電源、室內(nèi)達(dá)到門(mén)窗封閉;

　　2.2及時(shí)檢查隱蔽工程，在隱蔽工程隱蔽之前及時(shí)檢查，以免延誤工期;

　　2.3按期支付價(jià)款;

　　2.4負(fù)責(zé)交納物業(yè)管理部門(mén)所收取的多種管理費(fèi)用及抵押金;

　　2.5協(xié)調(diào)有關(guān)部門(mén)做好現(xiàn)場(chǎng)消防、保衛(wèi);

　　2.6如需對(duì)原建筑結(jié)構(gòu)、設(shè)備、管線等進(jìn)行拆除，向有關(guān)部門(mén)辦理相應(yīng)的審批手續(xù)。

　　三、乙方義務(wù)

　　3.1在確保工程順利進(jìn)展的前提下，保證工期，保證工程質(zhì)量達(dá)到施工驗(yàn)收規(guī)范和質(zhì)量檢查標(biāo)準(zhǔn);

　　3.2提供施工進(jìn)度計(jì)劃，并對(duì)施工進(jìn)度進(jìn)行監(jiān)測(cè);

　　3.3提供主材、設(shè)備，訂做成品進(jìn)場(chǎng)時(shí)間表，以確保成品安裝及設(shè)備調(diào)試在工期內(nèi)完成;

　　3.4控制工程造價(jià)，按照已確定施工圖紙及預(yù)算，在未發(fā)生大的設(shè)計(jì)變更及工程增加的前提下把工程造價(jià)降低;

　　3.5通知甲方、工程承包人進(jìn)行圖紙會(huì)審及現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)交底，進(jìn)行工程質(zhì)量驗(yàn)收，在支付工程承包人的階段工程款時(shí)，必須由甲、乙雙方負(fù)責(zé)人簽字后才能批復(fù)相應(yīng)款項(xiàng)，如果未通知乙方而付款，造成工程質(zhì)量問(wèn)題、工期延誤，乙方不負(fù)有任何責(zé)任;

　　3.6嚴(yán)格執(zhí)行施工規(guī)范、安全操作規(guī)程、防火安全規(guī)定、環(huán)境保護(hù)規(guī)定，嚴(yán)格按照?qǐng)D紙及工藝說(shuō)明進(jìn)行對(duì)工程承包人的監(jiān)督;

　　3.7對(duì)工程承包人所提供的材料進(jìn)行質(zhì)量檢查，提供產(chǎn)品相關(guān)合格證及檢驗(yàn)報(bào)告，合格后方能進(jìn)行施工。

　　四、工期延誤

　　4.1對(duì)以下造成竣工日期推遲的延誤，經(jīng)雙方確認(rèn)，工期順延，簽訂延期單。除此以外，工程不能按期竣工，乙方承擔(dān)違約責(zé)任。可調(diào)整工期的因素：1)甲方原因;2)圖紙變更;3)不可抗力影響;4)經(jīng)甲方同意;

　　4.2乙方在上述情況發(fā)生三天內(nèi)，就延誤的內(nèi)容向甲方提出延期報(bào)告，甲方在收到報(bào)告后三天內(nèi)予以確認(rèn)答復(fù)，逾期不予答復(fù)，乙方即可視為延期要求已被確認(rèn)。

　　五、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)

　　本工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行：

　　1、 省標(biāo)《裝飾裝修工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》(DB431262-20xx)

　　2、 省標(biāo)《裝飾裝修工程施工標(biāo)準(zhǔn)》(Q10GLK002-20xx)

　　3、 國(guó)標(biāo)《室內(nèi)空氣質(zhì)量》(GB/T18883-20xx)

　　六、工程驗(yàn)收

　　6.1本工程分階段對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行驗(yàn)收：

　　1)裝修材料驗(yàn)收、電器質(zhì)量驗(yàn)收、家具質(zhì)量驗(yàn)收;

　　2)隱蔽工程驗(yàn)收(電改造工程、吊頂工程、防水工程);

　　3)基層處理驗(yàn)收;

　　4)竣工驗(yàn)收。

　　附則

　　1、本合同正本一式兩份，甲、乙雙方各執(zhí)一份。

　　2、本合同履行完成后自動(dòng)終止，簽字(蓋章)生效。

　　甲方(公章)：_________　　　　　　　　乙方(公章)：_________

　　法定代表人(簽字)：_________　　　　　法定代表人(簽字)：_________

　　_________年____月____日　　　　　　　_________年____月____日

施工管理合同 篇2

　　摘要：本文就施工單位項(xiàng)目合同管理的定義、類(lèi)型及基本特性進(jìn)行簡(jiǎn)要闡述，針對(duì)當(dāng)前施工單位項(xiàng)目合同管理現(xiàn)狀，分析其中存在的問(wèn)題，包括合同意識(shí)不強(qiáng)、管理體制不健全、信息化水平低等，進(jìn)一步強(qiáng)化合同意識(shí)。嚴(yán)格執(zhí)行合同管理文件、落實(shí)全過(guò)程控制。科學(xué)處置合同糾紛等角度入手，探討施工單位項(xiàng)目合同管理的有效策略，旨在維護(hù)施工單位項(xiàng)目的綜合效益，僅供相關(guān)人員參考。

　　關(guān)鍵詞：施工單位；項(xiàng)目；合同管理

　　在工程項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中，合同管理是一項(xiàng)復(fù)雜的內(nèi)容，具有動(dòng)態(tài)化特征，合同管理的周期較長(zhǎng)，極易受到外界環(huán)境的影響而發(fā)生變動(dòng)，一旦合同管理方面出現(xiàn)問(wèn)題，極易出現(xiàn)合同糾紛，給施工單位造成經(jīng)濟(jì)損失，嚴(yán)重情況下可能會(huì)給項(xiàng)目政策運(yùn)轉(zhuǎn)形成制約。在此種情況下，探討施工單位項(xiàng)目合同管理，具有一定現(xiàn)實(shí)意義。

　　1施工單位項(xiàng)目合同管理概述

　　1.1定義

　　所謂施工單位項(xiàng)目合同管理，就是在工程項(xiàng)目建設(shè)實(shí)施的過(guò)程中所采取的一種系統(tǒng)化管理方法，通過(guò)計(jì)劃、組織、指導(dǎo)和控制來(lái)促進(jìn)項(xiàng)目合同目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。施工單位項(xiàng)目合同管理包括法律法規(guī)、政策規(guī)定等，是由國(guó)家及主管部門(mén)所辦法的，與勞動(dòng)保護(hù)、生產(chǎn)安全、環(huán)境保護(hù)等存在密切關(guān)聯(lián)。項(xiàng)目合同管理還包括技術(shù)規(guī)范、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)以及施工操作規(guī)程等，這些都是由國(guó)家有關(guān)部門(mén)所辦法的。對(duì)于建設(shè)文件和設(shè)計(jì)文件，也是項(xiàng)目合同管理中的重要內(nèi)容，必須由政府建設(shè)主管部門(mén)批準(zhǔn)，合同文件的簽訂必須滿(mǎn)足法律要求，對(duì)于合同雙方往來(lái)信函、資料及各項(xiàng)通知等，也都是施工單位項(xiàng)目合同管理中的重要內(nèi)容。

　　1.2類(lèi)型

　　由于簽訂合同的對(duì)象不同，使得施工單位項(xiàng)目合同的類(lèi)型也存在一定差異，具體如表1所示。

　　1.3基本特性

　　其一，內(nèi)容齊全，條款完整，也就是說(shuō)施工單位項(xiàng)目合同要保證完備，不可存在缺項(xiàng)或漏項(xiàng)，否則會(huì)影響項(xiàng)目合同管理成效。其二，施工單位項(xiàng)目合同要用詞準(zhǔn)確，表達(dá)清晰，要明確雙方具體權(quán)責(zé)，不可存在隱晦或可供臆測(cè)的詞匯。其三，施工單位項(xiàng)目合同要標(biāo)準(zhǔn)且理性，要確保公平合理，要保障合同雙方權(quán)益，并促進(jìn)義務(wù)履行。其四，施工單位項(xiàng)目合同要靈活，確保能夠結(jié)合作業(yè)環(huán)境以及專(zhuān)業(yè)領(lǐng)域等差異確定有針對(duì)性的合同內(nèi)容，并確定風(fēng)險(xiǎn)防范具體要求及權(quán)責(zé)利分配方式，以確保施工單位項(xiàng)目合同管理的有效性。

　　2施工單位項(xiàng)目合同管理現(xiàn)狀

　　對(duì)于施工單位來(lái)說(shuō)，項(xiàng)目合同管理是一項(xiàng)重要內(nèi)容，隨著社會(huì)不斷進(jìn)步，施工單位在項(xiàng)目合同管理方面的力度也不斷加大，合同范本得以規(guī)范，合同管理制度也不斷健全，這就為項(xiàng)目合同標(biāo)準(zhǔn)化管理的落實(shí)創(chuàng)造了有利條件。但就施工單位項(xiàng)目合同管理的現(xiàn)實(shí)情況來(lái)看，受到合同管理人員素質(zhì)、施工單位重視程度、財(cái)務(wù)參與度等因素的影響，施工單位項(xiàng)目合同管理的成效并不理想。

　　3施工單位項(xiàng)目合同管理中存在的問(wèn)題

　　其一，合同意識(shí)不強(qiáng)，現(xiàn)代社會(huì)發(fā)展形勢(shì)下，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈，轉(zhuǎn)型階段的施工單位缺乏專(zhuān)門(mén)的項(xiàng)目合同管理部門(mén)，尚未構(gòu)建有針對(duì)性的項(xiàng)目合同管理體系，合同管理流程缺乏規(guī)范性，項(xiàng)目合同全過(guò)程監(jiān)管也并未得到高效落實(shí)。其二，缺乏合同管理專(zhuān)業(yè)人才和正規(guī)的合同管理機(jī)構(gòu)，導(dǎo)致合同管理水平不高。其三，合同管理體制不健全，無(wú)法項(xiàng)目合同的簽訂、履約、變更等開(kāi)展全過(guò)程、系統(tǒng)化管理。其四，合同管理信息化水平低，大部分情況下仍采取手工操作方式，合同審批時(shí)效性不足，導(dǎo)致項(xiàng)目合同管理效率低。其五，合同執(zhí)行不規(guī)范，違約現(xiàn)象普遍。

　　4施工單位項(xiàng)目合同管理的有效策略

　　4.1強(qiáng)化合同意識(shí)，嚴(yán)格執(zhí)行合同管理文件，確保合同制定的規(guī)范性

　　在施工單位項(xiàng)目合同管理的過(guò)程中，要強(qiáng)化合同意識(shí)，認(rèn)真學(xué)習(xí)合同法，并對(duì)項(xiàng)目合同管理相關(guān)文件加以嚴(yán)格執(zhí)行，為施工單位項(xiàng)目合同的規(guī)范制定打下良好基礎(chǔ)。具體來(lái)說(shuō)，在施工單位項(xiàng)目合同管理過(guò)程中，項(xiàng)目合同管理人員要明確自身崗位職責(zé)，充分認(rèn)識(shí)到項(xiàng)目合同管理的重要性，對(duì)項(xiàng)目合同管理相關(guān)法律條文及文件精神開(kāi)展深度學(xué)習(xí)，對(duì)于施工單位項(xiàng)目合同管理文件必須嚴(yán)格執(zhí)行，做好項(xiàng)目合同審查工作，以合同制定與合同簽約作為審查對(duì)象，在實(shí)際管理過(guò)程中，要全面學(xué)習(xí)合同法，并堅(jiān)決制定合同管理文件，避免無(wú)效合同出現(xiàn)，降低施工單位項(xiàng)目合同管理糾紛，以免給施工單位造成不利影響。施工單位項(xiàng)目合同管理的開(kāi)子涵，要確保合同制定的規(guī)范性，也就是說(shuō)，要明確項(xiàng)目合同的基本特性，確保施工單位項(xiàng)目合同的制定與其基本特性保持高度相符。施工單位項(xiàng)目合同以國(guó)家通用性合同文本為主，結(jié)合施工單位項(xiàng)目合同具體內(nèi)容開(kāi)展綜合分析，適當(dāng)修改或充實(shí)合同范本細(xì)則，確保施工單位項(xiàng)目合同的制定能夠滿(mǎn)足施工單位項(xiàng)目的實(shí)際需求。在全面把握施工單位項(xiàng)目特點(diǎn)的基礎(chǔ)上，以招標(biāo)文件、項(xiàng)目雙方談判結(jié)果來(lái)起草項(xiàng)目合同，確保合同內(nèi)容清晰和用詞準(zhǔn)確，并交由相關(guān)管理部門(mén)對(duì)項(xiàng)目合同內(nèi)容加以審核，及時(shí)修改訂正，確保合同制定規(guī)范且可靠，促進(jìn)施工單位項(xiàng)目合同管理成效的改善。

　　4.2加強(qiáng)合同簽訂管理、履約管理，落實(shí)全過(guò)程控制

　　對(duì)于施工單位來(lái)說(shuō)，項(xiàng)目合同管理是一項(xiàng)系統(tǒng)而又復(fù)雜的工程，總承包合同與分包合同的管理，都必須要從合同簽訂這一階段入手，落實(shí)管理與控制，保證項(xiàng)目合同簽訂的規(guī)范性和及時(shí)性。在施工單位項(xiàng)目合同管理過(guò)程中，要確保合同簽訂及時(shí)，堅(jiān)決不可令項(xiàng)目合同談判處于被動(dòng)狀態(tài)，在充分認(rèn)識(shí)到項(xiàng)目合同簽訂的重要性，在工程建設(shè)之前必須規(guī)范簽訂合同，尤其是要注意敏感性經(jīng)濟(jì)條款的簽訂，更要及時(shí)確認(rèn)，不可置于工程完工后，否則極易引發(fā)經(jīng)濟(jì)糾紛，給施工單位造成無(wú)法預(yù)估的損失。為確保施工單位項(xiàng)目合同管理的實(shí)效性，要嚴(yán)格執(zhí)行會(huì)審制度，就是在合同簽訂之前對(duì)項(xiàng)目建設(shè)各項(xiàng)內(nèi)容加以確認(rèn)，避免出現(xiàn)無(wú)效代理等情況出現(xiàn)而影響項(xiàng)目建設(shè)的順利推進(jìn)。項(xiàng)目合同管理過(guò)程中要加強(qiáng)預(yù)付款條款的管理，必要情況下需由分包商出具保函或支付預(yù)付款，以免給企業(yè)造成經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)。施工單位項(xiàng)目合同簽訂過(guò)程中要注意違約條款的管理，明確合同雙方違約的處理方式，尤其是要細(xì)化工程轉(zhuǎn)包與再分包等相關(guān)內(nèi)容，明確具體的違約責(zé)任，以確保項(xiàng)目合同簽訂的規(guī)范性，確保施工單位項(xiàng)目合同管理有效。施工單位項(xiàng)目合同管理要注重履約管理，也就是說(shuō)在簽訂項(xiàng)目合同的基礎(chǔ)上，要通過(guò)履約管理來(lái)確保合同在規(guī)定時(shí)間內(nèi)保質(zhì)保量的完成。在這一過(guò)程中，要落實(shí)項(xiàng)目合同動(dòng)態(tài)化管理，合同管理部門(mén)要全程跟蹤合同執(zhí)行過(guò)程，針對(duì)合同履約過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題，要在綜合分析的基礎(chǔ)上，及時(shí)采取有效措施加以處理。在項(xiàng)目合同履約管理的過(guò)程中，要建立臺(tái)賬，將項(xiàng)目合同管理的各項(xiàng)內(nèi)容清晰的體現(xiàn)于臺(tái)賬上，包括工程進(jìn)度、機(jī)械租賃、結(jié)算支付等，要確保工程款結(jié)算與支付的.及時(shí)性，并結(jié)合項(xiàng)目合同執(zhí)行情況及時(shí)總結(jié)，注重自合同編制到合同終止的全過(guò)程管理，確保合同順利履約完成，促進(jìn)施工單位項(xiàng)目合同管理水平的有效提升。

　　4.3財(cái)務(wù)參與合同管理，明確督促重點(diǎn)

　　在項(xiàng)目合同管理過(guò)程中，財(cái)務(wù)要積極參與合同管理，并明確督促重點(diǎn)，確保合同管理部門(mén)能夠?qū)�合同法和施工單位合同管理制度加以�?guī)范執(zhí)行。財(cái)務(wù)部門(mén)要充分發(fā)揮自身職能，對(duì)合同編制、簽訂及履約的各個(gè)環(huán)節(jié)加以督促，確保各環(huán)節(jié)逐步完善，保證項(xiàng)目合同管控的有效性。財(cái)務(wù)部門(mén)要明確督促重點(diǎn)，切實(shí)做好合同交底工作，加大項(xiàng)目合同審核力度，確保其合法、嚴(yán)密且可靠。在項(xiàng)目合同管理過(guò)程中，財(cái)務(wù)部門(mén)要做好資料收集與保管工作，避免由于資料流失而出現(xiàn)合同糾紛。與此同時(shí)，要對(duì)合同執(zhí)行情況開(kāi)展綜合分析，并實(shí)時(shí)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，對(duì)施工單位項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)開(kāi)展科學(xué)評(píng)價(jià)，保證施工單位項(xiàng)目合同管理的科學(xué)性。

　　4.4提高合同管理人才質(zhì)量，科學(xué)處置合同糾紛

　　針對(duì)施工單位項(xiàng)目合同管理中缺乏專(zhuān)業(yè)人才的問(wèn)題，在實(shí)際管理過(guò)程中要積極組織開(kāi)展教育培訓(xùn)活動(dòng)，提升合同管理人才質(zhì)量，確保其專(zhuān)業(yè)素質(zhì)、職業(yè)素養(yǎng)和工作經(jīng)驗(yàn)等都能夠滿(mǎn)足崗位要求，以推進(jìn)項(xiàng)目合同管理工作的高效開(kāi)展。要對(duì)合同糾紛加以科學(xué)處置，這也是項(xiàng)目合同管理過(guò)程中的一項(xiàng)重要內(nèi)容。在合同糾紛的處置過(guò)程中，要以法律為準(zhǔn)繩，以國(guó)家政策或合同條款為依據(jù)，結(jié)合事實(shí)進(jìn)行處理，若雙方協(xié)商無(wú)法解決糾紛，則需通過(guò)法律途徑來(lái)解決糾紛，堅(jiān)持原則，明確主次，收集糾紛相關(guān)資料作為證據(jù)，科學(xué)處理糾紛。要通過(guò)項(xiàng)目合同管理體系的構(gòu)建來(lái)落實(shí)動(dòng)態(tài)化管理，提升項(xiàng)目合同管理的精確性和嚴(yán)密性。

　　5結(jié)語(yǔ)

　　通過(guò)以上研究可知，針對(duì)當(dāng)前施工單位項(xiàng)目合同管理中普遍存在的管理體制不健全、信息化水平低、合同執(zhí)行不規(guī)范等問(wèn)題，必須要采取科學(xué)且有針對(duì)性性的項(xiàng)目合同管理策略，強(qiáng)化施工單位的合同管理意識(shí)，嚴(yán)格執(zhí)行合同管理文件，并落實(shí)項(xiàng)目合同全過(guò)程管理與控制，全面提升項(xiàng)目合同管理人才的綜合素質(zhì)與專(zhuān)業(yè)能力，對(duì)合同糾紛加以科學(xué)處置，從而全面提高施工單位項(xiàng)目合同管理成效。

　　參考文獻(xiàn)：

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　　[3]蔡建華.試論工程項(xiàng)目合同管理[J].科技風(fēng)，20xx（24）.

　　[4]潘萍.施工項(xiàng)目合同管理規(guī)范化淺析[J].建筑，20xx（04）.

施工管理合同 篇3

　　甲方：(發(fā)包方)______________________________________________________

　　乙方：(承包方)______________________________________________________

　　根據(jù)《中華人民共和國(guó)合同法》和相關(guān)法律法規(guī)等規(guī)定，為明確雙方在工程管理承包中的權(quán)利、義務(wù)和責(zé)任，確保工程任務(wù)的全面完成，在自愿、平等、互利的原則下，經(jīng)甲乙雙方協(xié)商同意簽訂本合同。

　　第一條 工程概況

　　(一) 工程名稱(chēng)：__________________________________________________

　　(二) 工程地點(diǎn)：__________________________________________________

　　(三) 工程范圍：_______________________________________________ 本合同土石方工程量約為_(kāi)_______________立方米。

　　(四) 工程管理造價(jià)：經(jīng)甲方確定本合同綜合單價(jià)為_(kāi)___________________全部工程造價(jià)暫定為人民幣_(tái)_________萬(wàn)元，大寫(xiě)_________________________。

　　第二條 工程期限

　　根據(jù)甲方規(guī)定工程期限自______年____月____日起至_______年____月____日止，若發(fā)生了不可預(yù)見(jiàn)或不可抗力時(shí)，工期順延。

　　第三條 工程管理價(jià)款結(jié)算

　　(一) 本合同全部工程管理造價(jià)的結(jié)算按下列方式辦理：本合同的工程量是暫定數(shù)量，待甲方校定后作為最終結(jié)算的依據(jù)。按實(shí)際簽證結(jié)算。

　　(二) 工程管理價(jià)款結(jié)算與撥付辦法：以工程進(jìn)度五萬(wàn)立方米撥付一次，以土方每立方米一元為管理單價(jià)。

　　第四條 雙方責(zé)任

　　(一) 甲方責(zé)任

　　1、按工程進(jìn)度五萬(wàn)立方米(五萬(wàn)元人民幣撥付一次。)

　　2、不按合同規(guī)定結(jié)算工程管理款，除支付合同規(guī)定的結(jié)算工程管理款外，還應(yīng)按逾期天數(shù)，以每天按逾期款項(xiàng)的千分之五支付滯納金。

　　(二) 乙方責(zé)任

　　1、 乙方應(yīng)按照編制的施工方案嚴(yán)格組織施工。

　　2、 乙方應(yīng)合理組織施工和機(jī)械車(chē)輛調(diào)配，(及土場(chǎng)的選址、協(xié)調(diào))保證工程按期完成。

　　3、 乙方應(yīng)服從甲方工地代表的統(tǒng)一指揮。

　　第五條 合同糾紛

　　因履行本合同發(fā)生的一切爭(zhēng)議，由當(dāng)事人雙方協(xié)商或調(diào)解解決，協(xié)商或調(diào)解不成，從以下兩種方式種選擇其中一種(在所選項(xiàng)下打√，如選擇仲裁方式，請(qǐng)注明具體仲裁委員會(huì))。

　　1、提交_______________仲裁委員會(huì)( )

　　2、依法向人民法院起訴( )

　　第六條 附則

　　(一) 本合同自雙方蓋章簽字后生效，合同履行完畢后自行無(wú)效。

　　(二) 本合同如有未盡事宜，雙方可以根據(jù)具體情況議定附加條款，以便共同遵守。

　　(三) 本合同正本甲、乙雙方各執(zhí)一份。

　　第七條 附加條款

　　甲方(公章)：_________　　　　　　　　乙方(公章)：_________

　　法定代表人(簽字)：_________　　　　　法定代表人(簽字)：_________

　　_________年____月____日　　　　　　　_________年____月____日

施工管理合同 篇4

　　1子項(xiàng)目合同體系在成本控制中的的作用

　　1.1以材料采購(gòu)合同、勞務(wù)承包合同、部門(mén)目標(biāo)責(zé)任合同控制材料費(fèi)用

　　材料費(fèi)，一般是指在建設(shè)施工過(guò)程中所使用的有助于建筑體構(gòu)成的構(gòu)件成本、攤銷(xiāo)費(fèi)用等，材料費(fèi)一般會(huì)占據(jù)整個(gè)工程造價(jià)的一半以上。關(guān)于施工材料的采購(gòu)，相關(guān)的技術(shù)部門(mén)必須根據(jù)施工圖和施工方案來(lái)進(jìn)行定額計(jì)算，然后再根據(jù)計(jì)算結(jié)果來(lái)確定材料的采購(gòu)量。對(duì)于施工材料的采購(gòu)，要落實(shí)質(zhì)量和成本控制責(zé)任，在施工材料出現(xiàn)問(wèn)題時(shí)或者超出預(yù)定金額時(shí)，要追究個(gè)人的責(zé)任。對(duì)于采購(gòu)價(jià)格的確定，事先要由材料部門(mén)進(jìn)行信息的收集，再貨比三家之后，確認(rèn)供貨商的資質(zhì)，從而保證施工資料的質(zhì)量。但需要注意的是，在采購(gòu)材料的額同時(shí)，要嚴(yán)格遵循合同的相關(guān)程序，在領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)之后再進(jìn)行采購(gòu)。對(duì)于需求量較大、供貨期較長(zhǎng)的施工材料，必須在調(diào)查過(guò)市場(chǎng)行情之后，再?zèng)Q定采購(gòu)的方式，如一次性采購(gòu)或者是分階段采購(gòu)。

　　1.2以勞務(wù)承包合同控制人工費(fèi)用

　　(1)以?xún)?nèi)部勞務(wù)承包合同繼續(xù)擰控制通常情況下，由于路橋施工企業(yè)內(nèi)部實(shí)行的工資體制是以工作時(shí)長(zhǎng)為計(jì)算標(biāo)準(zhǔn)，而職工的成本會(huì)大于雇傭民工和合同工的成本，所以很多路橋施工企業(yè)會(huì)雇傭民工和合同工來(lái)確保勞務(wù)部分的經(jīng)濟(jì)性。值得一提的是，路橋施工企業(yè)是一個(gè)波動(dòng)較大的行業(yè)，雇傭民工和合同工也會(huì)有很多遺留問(wèn)題，這對(duì)項(xiàng)目管理人員的工作來(lái)說(shuō)是一大難題。所以，相關(guān)的管理負(fù)責(zé)人應(yīng)該對(duì)內(nèi)部的體制進(jìn)行調(diào)整，控制人工費(fèi)用，調(diào)動(dòng)施工人員的工作積極性。重要的是，管理人員要明確勞務(wù)費(fèi)用的計(jì)算方式和單價(jià)，并向施工人員進(jìn)行公告，從而形成相互督促的關(guān)系，以防工程管理層私自拿回扣，造成工程成本資金的浪費(fèi)。

　　(2)以外部勞務(wù)承包合同進(jìn)行控制勞動(dòng)承包的另外一種方式就是外部勞務(wù)承包就是將專(zhuān)業(yè)性強(qiáng)的部分分包給外部施工隊(duì)伍，這一合同項(xiàng)目在雇傭外部勞動(dòng)隊(duì)伍時(shí)，也要注意對(duì)勞動(dòng)隊(duì)伍素質(zhì)的挑選，同時(shí)也要提交一定比例的保證金額。但是也要確保工程的進(jìn)度和質(zhì)量，要采用固定的計(jì)價(jià)方式，另外，還要控制工程的變更和索賠。

　　1.3子項(xiàng)目合同管理體系在成本控制中的實(shí)施效果評(píng)價(jià)

　　(1)理順子項(xiàng)目合同體系與成本控制直接的關(guān)系據(jù)某些調(diào)查顯示，路橋施工人工費(fèi)、材料費(fèi)和施工機(jī)械費(fèi)之間有密切的聯(lián)系，這種關(guān)系是相輔相成、相互促進(jìn)的。如果控制好各子項(xiàng)目之間的關(guān)系，可取的良好的成本控制效果，也能將工程費(fèi)用控制在預(yù)定的范圍之內(nèi)。當(dāng)然，對(duì)于路橋施工的費(fèi)用使用項(xiàng)目要做到有據(jù)可依，每一筆的資金消費(fèi)要有收支明細(xì)、發(fā)票和使用理由。

　　(2)形成子項(xiàng)目合同控制體系對(duì)于子項(xiàng)目合同控制體系的應(yīng)用，可提高合同管理在成本控制中的地位，同時(shí)也可以提高工程管理效率，從而有效地避免成本資金的浪費(fèi)，以使工程成本得到最大化的利用。建立動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)體系，有利于對(duì)路橋工程的整體建設(shè)監(jiān)測(cè)，以及時(shí)發(fā)現(xiàn)項(xiàng)目建設(shè)中存在的問(wèn)題，為路橋施工管理奠定基礎(chǔ)。此外，對(duì)于當(dāng)下的施工情況要進(jìn)行深入分析，對(duì)與施工現(xiàn)狀與預(yù)定計(jì)劃有偏差這一現(xiàn)象進(jìn)行反省和總結(jié)，并出臺(tái)有效的解決措施使之改善。

　　2保證路橋施工合同管理在成本控制中的'作用的措施

　　2.1處理好進(jìn)度與投資的關(guān)系

　　路橋施工工程數(shù)量多、專(zhuān)業(yè)廣、內(nèi)容多，在確保工程質(zhì)量的前提下，如何按期完成施工任務(wù)且控制好建設(shè)投資，即處理好進(jìn)度與投資這一矛盾統(tǒng)一體，是監(jiān)理工作的難點(diǎn)。路橋工程的進(jìn)度控制是監(jiān)理工作的難點(diǎn)，由于工期短、時(shí)間緊，監(jiān)理應(yīng)抓好進(jìn)度控制，確保工期。鑒于土建工程的施工特點(diǎn)，為抓好進(jìn)度控制，確保工期，路橋工程施工監(jiān)理要做好的監(jiān)理工作:一是審核承包人提交的總體施工進(jìn)度計(jì)劃、階段性施工計(jì)劃、材料設(shè)備采購(gòu)計(jì)劃特別是各項(xiàng)關(guān)鍵工程的進(jìn)度計(jì)劃，并提出補(bǔ)充修改意見(jiàn);二是在施工前，承包人要吃透圖紙。明確設(shè)計(jì)意圖，熟悉施工工藝，了解施工順序，對(duì)施工人員進(jìn)行技術(shù)交底和崗前培訓(xùn);三是對(duì)項(xiàng)目成本及時(shí)進(jìn)行測(cè)算，建立以責(zé)任成本承包為基礎(chǔ)的管理模式;四是嚴(yán)格控制人工費(fèi);五是注重合同控制的作用;六是把握最佳工期成本點(diǎn)，尋求最低成本等。

　　2.2做好監(jiān)理工作

　　量支付直接關(guān)系到投資控制，影響到工程質(zhì)量與施工進(jìn)度，監(jiān)理要對(duì)國(guó)家、對(duì)業(yè)主、對(duì)工程負(fù)責(zé)的精神，認(rèn)真準(zhǔn)確地做好此項(xiàng)工作。監(jiān)理是一個(gè)反復(fù)性極高的工作，監(jiān)理人員必須不定時(shí)、多次地對(duì)監(jiān)理對(duì)象進(jìn)行觀察，并記錄工作內(nèi)容和觀察結(jié)果，有利于工程管理者及時(shí)發(fā)現(xiàn)工程中存在的問(wèn)題。對(duì)于路橋施工工程項(xiàng)目來(lái)說(shuō)，監(jiān)理人員必須對(duì)施工工藝、施工工序、人員設(shè)備進(jìn)行嚴(yán)格監(jiān)督。因?yàn)槁窐蚴┕ろ?xiàng)目是關(guān)系到國(guó)家經(jīng)濟(jì)利益和人民生命財(cái)產(chǎn)安全的基礎(chǔ)性工程，監(jiān)理人員要從工作記錄里發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，并立刻采取有效的解決措施進(jìn)行處理，才能保證工程的施工進(jìn)度，從而控制工程建設(shè)成本。此外，監(jiān)理人員必須深入施工現(xiàn)場(chǎng)，搞好監(jiān)理工作。這就意味著監(jiān)理人員必須深入施工現(xiàn)場(chǎng)，了解工程的施工特點(diǎn)和具體情況，掌握監(jiān)理工作的最新資料。

　　3結(jié)束語(yǔ)

　　綜上所述，路橋施工中的合同管理在工程成本控制中有著重要的地位。作為路橋施工企業(yè)來(lái)說(shuō)，必須嚴(yán)格控制項(xiàng)目成本，對(duì)材料采購(gòu)等進(jìn)行嚴(yán)格的控制，對(duì)相關(guān)的采購(gòu)人員進(jìn)行監(jiān)督，避免不必要的資金浪費(fèi)。

施工管理合同 篇5

　　企業(yè)在對(duì)外開(kāi)展各類(lèi)業(yè)務(wù)活動(dòng)的基本載體就是合同，有位法學(xué)家曾經(jīng)說(shuō)過(guò)：“財(cái)富的一半是合同”，這形象地說(shuō)明了合同在企業(yè)中的重要性。工程施工合同作為一種典型合同，具有它自身的特殊性和復(fù)雜性，標(biāo)的物特殊、履行周期長(zhǎng)，條款內(nèi)容多、涉及面廣，如何對(duì)其進(jìn)行有效管理是擺在我們面前的課題。

　　一、施工企業(yè)合同管理的特殊性和必要性

　　施工企業(yè)全部的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，都必須根據(jù)工程承包合同來(lái)進(jìn)行。沒(méi)有工程施工合同，就無(wú)法實(shí)施與監(jiān)管后續(xù)的生產(chǎn)活動(dòng)，而合同一經(jīng)簽訂，企業(yè)所有的生產(chǎn)計(jì)劃和各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)都隨之納入承包合同的規(guī)范之中。施工企業(yè)實(shí)行的總包、分包、內(nèi)部承包等，也正是按照其與建設(shè)方簽訂的工程承包合同所承擔(dān)的權(quán)利義務(wù)和經(jīng)濟(jì)責(zé)任來(lái)確定劃分的，其內(nèi)、外合同的關(guān)系不但一脈相承而且標(biāo)的、權(quán)責(zé)也高度一致。也就是說(shuō)，所有內(nèi)部承包的具體內(nèi)容，就是企業(yè)對(duì)外承包合同所含各項(xiàng)指標(biāo)的分解與落實(shí)。這就使施工企業(yè)的合同管理從形式、內(nèi)容和管理范圍都不同于其他企業(yè)，而是一個(gè)格局完

　　整的、自成系統(tǒng)的管理方式。

　　二、當(dāng)前合同管理工作存在的問(wèn)題

　　1.對(duì)合同認(rèn)識(shí)及重視不夠

　　現(xiàn)階段，各施工企業(yè)基本上都是按合同管理的要求認(rèn)真進(jìn)行合同的標(biāo)前及標(biāo)后的評(píng)審，對(duì)合同的履約進(jìn)行檢查，力求通過(guò)嚴(yán)格的組織程序、嚴(yán)密的合同評(píng)審，把自己能否按期履約、業(yè)主的能力及不穩(wěn)定狀態(tài)消滅在萌芽狀態(tài)。但在工程施工時(shí)如何有效地把合同貫徹執(zhí)行下去，有的單位執(zhí)行的不夠。另外，有些企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)合同管理的重要性認(rèn)識(shí)不夠，沒(méi)有建立完善的合同管理機(jī)構(gòu)。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)合同風(fēng)險(xiǎn)缺乏防范意識(shí)，沒(méi)有認(rèn)識(shí)到合同管理是企業(yè)管理不可或缺的重要組成部分。因此在機(jī)構(gòu)設(shè)置、人員配備和經(jīng)費(fèi)等方面支持不夠。

　　2.合同執(zhí)行力度不夠

　　合同作為維系雙方當(dāng)事人的紐帶，任何一方均須按合同辦事。但由于雙方均沒(méi)有按合同辦事，且又不進(jìn)行及時(shí)、必要的經(jīng)濟(jì)技術(shù)簽證，造成雙方均違約。工期不能按期交工，工程款不能按時(shí)撥付，致使合同管理流于形式。

　　3.招標(biāo)監(jiān)督機(jī)構(gòu)和合同管理機(jī)構(gòu)缺乏權(quán)威性

　　招標(biāo)監(jiān)督機(jī)構(gòu)在審核、編制招標(biāo)文件的過(guò)程中，明明知道有的條款是不平等的，甚至是不合法的，但實(shí)際上還是按照建設(shè)單位的意圖辦理。例如在招標(biāo)時(shí)降低工程的取費(fèi)類(lèi)別、施工單位優(yōu)惠條件的承諾、工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的提高、工期的縮短等不合理?xiàng)l款，他們都無(wú)意進(jìn)行修改。當(dāng)然也有受投資者、權(quán)力者和周?chē)�環(huán)境的干擾而改變

　　中標(biāo)結(jié)果的。合同管理機(jī)構(gòu)不僅應(yīng)有監(jiān)督職能、仲裁職能，而且對(duì)不合理的條款應(yīng)有糾正職能。

　　4.合同管理制度不健全，權(quán)責(zé)不分明

　　有些企業(yè)沒(méi)有規(guī)定嚴(yán)謹(jǐn)統(tǒng)一的合同管理制度。由于缺乏統(tǒng)一的依據(jù)，各部門(mén)權(quán)責(zé)不分明，意見(jiàn)很難統(tǒng)一，造成權(quán)力大家爭(zhēng)、責(zé)任大家推的局面。這是企業(yè)管理之大忌，最終將給企業(yè)帶來(lái)重大的隱患。

　　5.合同管理人員素質(zhì)不高

　　一部分企業(yè)合同管理人員思想品德不過(guò)硬，文化水平不高，業(yè)務(wù)不精通，沒(méi)有受過(guò)正規(guī)的法律教育，缺乏系統(tǒng)的法律知識(shí)，無(wú)法對(duì)合同涉及的各項(xiàng)法律問(wèn)題作出正確判斷，無(wú)法對(duì)合同進(jìn)行有效的管理。

　　三、有效地實(shí)施施工過(guò)程中的合同管理

　　1.建立合同實(shí)施的保證體系

　　（1）建立合同管理體系，配備高素質(zhì)的人才。

　　（2）加強(qiáng)法制宣傳教育力度，培養(yǎng)全面合同管理理念。大力貫徹全面合同管理觀念。

　　（3）組織項(xiàng)目小組成員和各工程小組負(fù)責(zé)人學(xué)習(xí)合同文件和合同分析文件，對(duì)合同的`主要內(nèi)容做出解釋和說(shuō)明，使大家對(duì)合同概況、主要精神、合同總目標(biāo)有較為深刻的理解，樹(shù)立全局觀念，避免施工中的違法行為。

　　（4）將合同事件責(zé)任分解落實(shí)到人，并做出問(wèn)題的說(shuō)明完不成責(zé)任的影響和法律后果。

　　2.及時(shí)做好合同跟蹤

　　（1）對(duì)合同文件和各種工程文件資料進(jìn)行分析整理，或通過(guò)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的直接了解得到反應(yīng)工程實(shí)施狀況的信息。

　　（2）分析工程實(shí)施狀況與合同、合同分析文件等的差異和差異程度。如未完成合同責(zé)任、工期拖延、成本超支、質(zhì)量不合要求等。

　　（3）分析工程中存在的問(wèn)題，評(píng)價(jià)合同履行情況，提出分析報(bào)告。

　　3.根據(jù)合同分析結(jié)果，實(shí)施有效的合同監(jiān)督

　　（1）現(xiàn)場(chǎng)中對(duì)各工程小組、項(xiàng)目小組或分包單位工作的監(jiān)督，給它們以合同方面的幫助，如落實(shí)計(jì)劃、提供工作保證、協(xié)調(diào)他們之間的關(guān)系，對(duì)出現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行合同方面的解釋。

　　（2）對(duì)建設(shè)單位及監(jiān)理單位進(jìn)行合同監(jiān)督，協(xié)調(diào)與他們的關(guān)系，如督促他們完成合同職責(zé)，檢查對(duì)方合同責(zé)任情況，追究其違約責(zé)任，進(jìn)行合同索賠與反索賠，處理合同糾紛。

　　（3）參與各種檢查驗(yàn)收，并提出相應(yīng)的報(bào)告。

　　（4）對(duì)各種來(lái)往信件、請(qǐng)示、簽字指令、會(huì)議紀(jì)要、索賠文件、合同變更文件等做合同方面的審查和控制，并記錄在案，及時(shí)預(yù)防行為的法律后果，彌補(bǔ)自己工作中的漏洞，而且有利于尋找對(duì)方工作中的漏洞，及時(shí)提出索賠要求。

　　（5）經(jīng)常性地解釋合同，對(duì)工程中出現(xiàn)的特殊問(wèn)題進(jìn)行合同擴(kuò)展分析。

　　（6）收集、整理、保存各種工程資料。

　　4.防范工程合同違約行為

　　（1）謹(jǐn)慎訂立合同、減少瑕疵合同以減少違約的發(fā)生。

　　（2）業(yè)主、承包商在合作中存在目標(biāo)分歧的情形下，應(yīng)借助各種制度安排來(lái)協(xié)調(diào)合作中的目標(biāo)分歧以實(shí)現(xiàn)合作的潛在利益：包括工程監(jiān)理制度，質(zhì)量保修制，質(zhì)量事故處罰制度等。

　　（3）要讓監(jiān)理發(fā)揮良好作用，抑制承包商的風(fēng)險(xiǎn)。

　　（4）加快信用制度建立，提高故意違約成本。

　　（5）可重新定位工程合同主體的關(guān)系。

　　四、結(jié)語(yǔ)

　　使合同管理貫穿于從投標(biāo)到工程竣工的全過(guò)程，既有利于合同目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，又使技術(shù)和經(jīng)濟(jì)相結(jié)合，產(chǎn)生良好的經(jīng)濟(jì)效益。 參考文獻(xiàn)：

　　[1]崔寶霞,黃焦偉.淺談建設(shè)工程施工合同管理[j].包鋼科

　　技,20xx(s1).

　　作者簡(jiǎn)介：

　　孫洋（1990－），男，湖北荊門(mén)人，現(xiàn)就讀于中南大學(xué)土木工程學(xué)院，主要從事土木工程方面研究。

　　劉漢云（1990－），男，湖南邵陽(yáng)人，現(xiàn)就讀于中南大學(xué)土木工程學(xué)院，主要從事土木工程方面研究。

施工管理合同 篇6

　　為維護(hù)和規(guī)范建筑市場(chǎng)秩序，加強(qiáng)建設(shè)工程施工合同的管理，保障建設(shè)、施工單位及農(nóng)民工合法權(quán)益，根據(jù)《建設(shè)工程施工合同備案管理辦法》及有關(guān)規(guī)定，結(jié)合我市實(shí)際，制定本實(shí)施細(xì)則。

　　一、適用范圍

　　本實(shí)施細(xì)則適用于在我市行政區(qū)域內(nèi)承建各類(lèi)建設(shè)工程所簽訂的建設(shè)工程施工合同（以下簡(jiǎn)稱(chēng)施工合同）、建設(shè)工程施工專(zhuān)業(yè)分包合同（以下簡(jiǎn)稱(chēng)專(zhuān)業(yè)分包合同）和建設(shè)工程施工勞務(wù)分包合同（以下簡(jiǎn)稱(chēng)勞務(wù)分包合同）。

　　二、合同文本

　　簽訂施工合同、專(zhuān)業(yè)分包合同、勞務(wù)分包合同應(yīng)當(dāng)使用建設(shè)廳、工商行政管理局制定的《建設(shè)工程施工合同》、《建設(shè)工程施工專(zhuān)業(yè)分包合同》及《建設(shè)工程施工勞務(wù)分包合同》示范本本。

　　三、合同簽訂和備案時(shí)間

　　實(shí)行招標(biāo)投標(biāo)的工程，承發(fā)包雙方應(yīng)當(dāng)在中標(biāo)通知書(shū)發(fā)出之日起30日內(nèi)，按照招標(biāo)文件和中標(biāo)人的投標(biāo)文件訂立施工合同；不實(shí)行招標(biāo)投標(biāo)的工程，承發(fā)包雙方應(yīng)當(dāng)在開(kāi)工前訂立施工合同。專(zhuān)業(yè)分包合同應(yīng)當(dāng)在專(zhuān)業(yè)工程開(kāi)工前簽訂，勞務(wù)分包合同應(yīng)當(dāng)在勞務(wù)作業(yè)開(kāi)始前簽訂。

　　建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)在施工合同簽訂后5個(gè)工作日內(nèi)，將施工合同報(bào)送當(dāng)?shù)亟ㄔO(shè)行政主管部門(mén)備案；專(zhuān)業(yè)分包和勞務(wù)分包工程發(fā)包人應(yīng)當(dāng)在專(zhuān)業(yè)分包合同和勞務(wù)分包合同簽訂后7個(gè)工作日內(nèi)，將專(zhuān)業(yè)分包合同和勞務(wù)分包合同報(bào)送當(dāng)?shù)亟ㄔO(shè)行政主管部門(mén)備案。備案的施工合同、專(zhuān)業(yè)分包合同和勞務(wù)分包合同作為確定雙方當(dāng)事人權(quán)力義務(wù)關(guān)系的最終依據(jù)。

　　經(jīng)雙方同意補(bǔ)充、變更、解除施工合同、專(zhuān)業(yè)分包合同、勞務(wù)分包合同的，應(yīng)當(dāng)按照本細(xì)則規(guī)定備案。

　　四、對(duì)合同簽訂內(nèi)容的有關(guān)要求

　　（一）施工合同簽訂內(nèi)容應(yīng)符合以下要求：

　　1、建設(shè)單位不得將工程肢解發(fā)包；

　　2、合同價(jià)款應(yīng)與中標(biāo)價(jià)一致；

　　3、全部使用國(guó)有資金投資或部分國(guó)有資金投資為主的大中型建設(shè)工程，必須執(zhí)行工程量清單計(jì)價(jià)；

　　4、關(guān)于工程價(jià)款的約定應(yīng)符合《建設(shè)工程造價(jià)計(jì)價(jià)管理辦法》的規(guī)定：建設(shè)工程造價(jià)計(jì)價(jià)采用工程量清單計(jì)價(jià)或定額計(jì)價(jià)方式，一個(gè)工程項(xiàng)目不能同時(shí)使用兩種計(jì)價(jià)方式，不得采取“一口價(jià)”或“平米造價(jià)”方式確定工程價(jià)款；

　　5、應(yīng)明確預(yù)付工程款為工程造價(jià)的25%~30%，及明確的預(yù)付款抵扣方式；

　　6、工程進(jìn)度款的支付方式應(yīng)明確根據(jù)每月確定的合格工程計(jì)量結(jié)果，應(yīng)明確工程進(jìn)度款為工程價(jià)款80%~90%。

　　7、應(yīng)有明確的針對(duì)工程施工中發(fā)生變更時(shí)的工程價(jià)款的調(diào)整方法、索賠方式、時(shí)限要求和支付方式；

　　8、采用固定價(jià)格的，應(yīng)明確包含的風(fēng)險(xiǎn)范圍、風(fēng)險(xiǎn)系數(shù)（或風(fēng)險(xiǎn)金額）及風(fēng)險(xiǎn)范圍以外合同價(jià)款的調(diào)整方法；

　　9、采用定額計(jì)價(jià)的.，有關(guān)費(fèi)率應(yīng)明確約定并應(yīng)符合有關(guān)規(guī)定，不得低于下限；

　　10、應(yīng)明確工程竣工結(jié)算價(jià)款的支付方式、數(shù)額；應(yīng)明確建設(shè)單位在接到竣工結(jié)算文件之日起50日內(nèi)完成竣工結(jié)算工作，并按照施工合同的約定支付全部工程款項(xiàng)；

　　11、對(duì)于工期提前或延誤應(yīng)有明確的獎(jiǎng)懲約定，應(yīng)符合公平公正、對(duì)等原則；

　　12、實(shí)行履約擔(dān)保的，應(yīng)明確履約擔(dān)保的數(shù)額，一般不低于工程造價(jià)的10%，政府投資工程應(yīng)實(shí)行履約擔(dān)保；

　　13、采用可調(diào)價(jià)格的，應(yīng)明確約定各種可調(diào)因素及材料價(jià)差的調(diào)整方法；

　　14、爭(zhēng)議的解決方式，可先由有管轄權(quán)的建設(shè)行政主管部門(mén)調(diào)解，也可選擇仲裁或提起訴訟中的一種解決方式解決，并應(yīng)明確約定調(diào)解的建設(shè)行政主管部門(mén)；

　　15、對(duì)工程質(zhì)量保修期限應(yīng)符合《建筑工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》的規(guī)定：屋面防水工程、有防水要求的衛(wèi)生間、房間和外墻面的防滲漏，為5年；供熱與供冷系統(tǒng)，為2個(gè)采暖期、供冷期；電氣管線、給排水管道、設(shè)備安裝和裝修工程，為2年；應(yīng)明確保證金的數(shù)額，一般為工程造價(jià)的5%；應(yīng)明確保證金的返還時(shí)限，保修期限一般為六個(gè)月、十二個(gè)月或二十四個(gè)月；

　　16、安全有關(guān)條款應(yīng)在補(bǔ)充條款中約定，并明確以下事項(xiàng)：

　　⑴應(yīng)明確約定安全生產(chǎn)費(fèi)，并不得低于有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)；

　　⑵應(yīng)明確施工單位應(yīng)將安全生產(chǎn)費(fèi)用于施工安全防護(hù)用具及設(shè)施的采購(gòu)和更新、安全施工措施的落實(shí)、安全生產(chǎn)條件的改善安全費(fèi)用，不挪作他用；

　　⑶應(yīng)明確施工單位根據(jù)不同施工階段和周?chē)�環(huán)境及季節(jié)、氣候的變化，在施工現(xiàn)場(chǎng)采取相應(yīng)的安全施工措施；

　　⑷應(yīng)明確安全生產(chǎn)費(fèi)用確定后，建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)按照施工合同撥款約定將安全生產(chǎn)費(fèi)用單獨(dú)劃撥到施工單位的安全生產(chǎn)費(fèi)用專(zhuān)項(xiàng)資金帳戶(hù)；

　　17、應(yīng)明確工程是否允許分包，如允許分包應(yīng)在合同中明確分包的單位及所承攬的分包工程；

　　18、農(nóng)民工工資支付條款應(yīng)在補(bǔ)充條款中約定，在合同中應(yīng)明確以下事項(xiàng)：

　　⑴實(shí)行農(nóng)民工工資月結(jié)季清制度。建筑業(yè)企業(yè)應(yīng)與勞動(dòng)者簽訂勞動(dòng)合同，使用全省統(tǒng)一的勞動(dòng)合同文本并到勞動(dòng)保障行政部門(mén)備案。建筑業(yè)承包企業(yè)應(yīng)至少每月向勞動(dòng)者支付一次工資，每季度末結(jié)清農(nóng)民工剩余應(yīng)得的工資，不得以工程款未結(jié)算、工程質(zhì)量糾紛等理由拖欠農(nóng)民工工資。農(nóng)民工工資支付標(biāo)準(zhǔn)不得低于本市最低工資標(biāo)準(zhǔn)。

　　⑵實(shí)行農(nóng)民工工資發(fā)放監(jiān)督制度。各級(jí)勞動(dòng)保障行政部門(mén)應(yīng)對(duì)所轄區(qū)域內(nèi)建設(shè)工程的農(nóng)民工工資發(fā)放情況進(jìn)行監(jiān)督。總承包企業(yè)、勞務(wù)分包企業(yè)必須將工資直接發(fā)放到農(nóng)民工本人。每月建筑業(yè)承包企業(yè)應(yīng)將農(nóng)民工本人簽字的工資支付表上報(bào)至勞動(dòng)保障行政部門(mén)，工資支付表應(yīng)由建設(shè)單位、總承包企業(yè)審核確認(rèn)后簽章。

　　⑶實(shí)行先發(fā)工資后結(jié)算制度。建設(shè)單位在編制概算時(shí)應(yīng)測(cè)算人工費(fèi)所占比例，測(cè)算比例一般不低于工程價(jià)款的10%。支付工程進(jìn)度款時(shí)，建設(shè)單位按比例暫扣相應(yīng)的人工費(fèi)，專(zhuān)款專(zhuān)用，待監(jiān)督上月農(nóng)民工工資已足額支付后撥付。在完成竣工結(jié)算審核后，經(jīng)確認(rèn)無(wú)拖欠農(nóng)民工工資后撥付其剩余工程款。

　　（二）專(zhuān)業(yè)分包合同簽訂內(nèi)容參照施工合同

　　（三）勞務(wù)分包合同簽訂內(nèi)容應(yīng)符合以下要求：

　　1、勞務(wù)分包施工單位應(yīng)具有相應(yīng)的資質(zhì)；

　　2、應(yīng)明確勞務(wù)報(bào)酬的結(jié)算、支付方式、數(shù)額、時(shí)限；

　　3、應(yīng)明確違約責(zé)任的約定；

　　4、爭(zhēng)議的解決方式，可先由有管轄權(quán)的建設(shè)行政主管部門(mén)調(diào)解，也可選擇仲裁或提起訴訟中的一種解決方式解決；

　　5、應(yīng)明確質(zhì)量缺陷的鑒定部門(mén)及解決方法；

　　6、農(nóng)民工工資支付參照施工合同有關(guān)要求。

　　五、備案合同應(yīng)提供的資料

　　（一）施工合同備案時(shí)，應(yīng)提供以下資料：

　　1、招標(biāo)投標(biāo)的工程，中標(biāo)通知書(shū)、招標(biāo)文件、投標(biāo)文件；

　　2、工程定額測(cè)定費(fèi)已足額上繳；

　　3、不招標(biāo)的工程，承包方的資質(zhì)證書(shū)、營(yíng)業(yè)執(zhí)照，發(fā)包方的相應(yīng)證件；

　　4、不招標(biāo)的工程，工程量清單和報(bào)價(jià)單或預(yù)算書(shū)；

　　5、擔(dān)保合同；

　　6、建設(shè)單位不同意分包的或施工單位不進(jìn)行勞務(wù)分包的工程，施工單位應(yīng)出示勞動(dòng)合同并辦理養(yǎng)老、失業(yè)、醫(yī)療、工傷等社會(huì)保險(xiǎn)。

　　（二）專(zhuān)業(yè)分包合同備案時(shí)，應(yīng)提供以下資料：

　　1、建設(shè)單位同意分包的書(shū)面材料；

　　2、工程量清單和報(bào)價(jià)單或預(yù)算書(shū)。

　　3、合同雙方資質(zhì)證書(shū)、營(yíng)業(yè)執(zhí)照；

　　4、施工合同；

　　5、工程質(zhì)量保修書(shū)；

　　6、專(zhuān)業(yè)分包施工單位不進(jìn)行勞務(wù)分包的，應(yīng)出示勞動(dòng)合同并辦理養(yǎng)老、失業(yè)、醫(yī)療、工傷等社會(huì)保險(xiǎn)。

　　（三）勞務(wù)分包合同備案時(shí)，應(yīng)提供以下資料：

　　1、雙方的資質(zhì)證書(shū)；

　　2、雙方營(yíng)業(yè)執(zhí)照；

　　3、施工合同或?qū)�業(yè)分包合同。

　　六、招標(biāo)文件中應(yīng)明確的合同事項(xiàng)

　　（一）工程預(yù)付款的比例和撥付時(shí)間；

　　（二）工程進(jìn)度款的撥付計(jì)劃及計(jì)算方法；

　　（三）結(jié)算款的撥付時(shí)間和結(jié)算方式；

　　（四）索賠的程序；

　　（五）違約責(zé)任；

　　（六）質(zhì)量保證金扣除比例與年限；

　　（七）履約擔(dān)保；

　　以上條款應(yīng)符合本實(shí)施細(xì)則的有關(guān)規(guī)定。

　　七、受理與備案

　　1、建設(shè)行政主管部門(mén)受理合同備案后，辦結(jié)時(shí)限為5日；

　　2、建設(shè)行政主管部門(mén)須在備案合同上加蓋公章及騎縫章；

　　3、備案合同由建設(shè)行政主管部門(mén)存檔保管3年；

　　4、對(duì)于已備案合同，合同當(dāng)事人及有權(quán)部門(mén)可以查詢(xún)，查詢(xún)時(shí)應(yīng)提交相應(yīng)資料。其他情況不予受理；

　　5、建設(shè)、施工單位是否及時(shí)備案合同將記入信用檔案。

　　八、監(jiān)督管理

　　（一）對(duì)建設(shè)或施工單位有下列情形的，由建設(shè)行政主管部門(mén)根據(jù)《建筑市場(chǎng)管理?xiàng)l例》和《建設(shè)工程造價(jià)管理規(guī)定》的有關(guān)規(guī)定對(duì)責(zé)任單位進(jìn)行處罰。

　　1、建設(shè)單位、施工單位在招投標(biāo)與結(jié)算中不執(zhí)行有關(guān)計(jì)價(jià)依據(jù)的；

　　2、建設(shè)單位不按有關(guān)規(guī)定支付預(yù)付工程款和工程進(jìn)度款的；

　　3、建設(shè)單位未按時(shí)限完成竣工結(jié)算工作，且未按照施工合同約定支付工程款項(xiàng)的；

　　4、有建筑業(yè)總承包、專(zhuān)業(yè)承包企業(yè)直接雇用農(nóng)民工，不簽訂勞動(dòng)合同，或只簽訂勞動(dòng)合同不辦理養(yǎng)老、失業(yè)、醫(yī)療、工傷保險(xiǎn)，或只與“包工頭”簽訂勞動(dòng)合同等違法分包行為的。

　　（二）有下列情形之一的，不予辦理合同備案：

　　1、簽訂合同的主體不合法；

　　2、應(yīng)當(dāng)實(shí)行招投標(biāo)的工程未招標(biāo)的；

　　3、施工合同內(nèi)容與招標(biāo)文件內(nèi)容相背離的；

　　4、提供的備案資料不全的；

　　5、不符合合同簽訂內(nèi)容有關(guān)要求的；

　　6、其他違反法律、法規(guī)、規(guī)章規(guī)定的。

施工管理合同 篇7

　　[摘要]隨著我國(guó)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，施工合同作為施工企業(yè)安排施工、進(jìn)行索賠、控制工程成本和進(jìn)行竣工結(jié)算的依據(jù)，并且為轉(zhuǎn)移風(fēng)險(xiǎn)提供可能，所以施工企業(yè)應(yīng)重視合同管理，適時(shí)進(jìn)行制度建設(shè)，建立合同管理體系，以達(dá)到控制企業(yè)成本、降低企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)的目的。本文結(jié)合簽訂工程施工合同的實(shí)際情況，歸納和總結(jié)了合同簽訂和管理中的問(wèn)題及提高措施。

　　[關(guān)鍵詞]施工合同 簽訂技巧 管理提高措施

　　施工合同規(guī)定工程的造價(jià)、工期和質(zhì)量，這是普遍存在于建筑業(yè)的觀點(diǎn)。在這一認(rèn)識(shí)的支配下，當(dāng)事人往往把施工合同所表達(dá)的豐富內(nèi)容抽象化，肢解為幾個(gè)支離破碎、互不相關(guān)的概念和數(shù)字。于是，合同簽訂后，即束之高閣;糾紛臨頭時(shí)，又手忙腳亂，筆者通過(guò)對(duì)部分施工企業(yè)合同管理狀況的調(diào)查，都印證了這一問(wèn)題。工程實(shí)踐中存在的施工合同無(wú)管理、施工合同掛歷與施工項(xiàng)目管理分離、施工合同管理與施工企業(yè)管理相脫節(jié)的情況，既源于對(duì)施工合同作用的偏頗之見(jiàn)，又對(duì)工程建設(shè)承發(fā)包雙方的利益造成損害。

　　針對(duì)這種情況，施工單位在推行項(xiàng)目法施工、實(shí)行管理層與作業(yè)層分離等轉(zhuǎn)換內(nèi)部經(jīng)營(yíng)機(jī)制改革的同時(shí)，重新認(rèn)識(shí)施工合同在建筑市場(chǎng)管理、施工企業(yè)管理、施工項(xiàng)目管理中的作用，重視改善施工合同在簽訂和管理過(guò)程中的法律問(wèn)題，對(duì)于提高企業(yè)經(jīng)營(yíng)效益具有重要意義。

　　一、施工合同的作用

　　1.合同是項(xiàng)目施工的依據(jù)。項(xiàng)目管理部門(mén)要根據(jù)工程規(guī)模、難易程度組建，工程的施工組織設(shè)計(jì)、計(jì)劃、報(bào)表、竣工結(jié)算等要按合同的約定編制、報(bào)送，工程的質(zhì)量、進(jìn)度等都需按合同的要求組織施工，工程的材料、設(shè)備等應(yīng)按合同約定的規(guī)格、數(shù)量、價(jià)格進(jìn)行購(gòu)買(mǎi)。

　　2.合同是發(fā)生糾紛時(shí)企業(yè)進(jìn)行索賠的依據(jù)。索賠合同索賠主要包括三個(gè)方面的內(nèi)容：一是由于業(yè)主違約引起，主要指業(yè)主未按《示范文本》規(guī)定完成應(yīng)該完成的工作以及未能按時(shí)撥付預(yù)付款、工程款、拖延圖紙審批、拖延對(duì)承包方提出變更、索賠的答復(fù)等;二是由于工程項(xiàng)目本身變更引起，如工程量的變化、材料價(jià)格變化、現(xiàn)場(chǎng)簽證等;三是由施工條件和環(huán)境變化引起，如一周內(nèi)連續(xù)停水、停電超過(guò)8小時(shí)，連續(xù)大雨不能進(jìn)行室外作業(yè)等。

　　3.合同能夠有效轉(zhuǎn)移企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)。《示范文本》中有違約、索賠、爭(zhēng)議、保險(xiǎn)、擔(dān)保等轉(zhuǎn)移風(fēng)險(xiǎn)條款，如能將這些內(nèi)容協(xié)商并寫(xiě)進(jìn)合同，那么就可將業(yè)主違約、工程變更以及自身在施工中發(fā)生的一些意外傷害向業(yè)主或第三方轉(zhuǎn)移。

　　二、施工合同簽訂過(guò)程中應(yīng)注意的問(wèn)題

　　通過(guò)合同作用的敘述可以看出，合同關(guān)系到施工企業(yè)的工程進(jìn)度、風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移和爭(zhēng)議處置等涉及企業(yè)生存和發(fā)展的關(guān)鍵問(wèn)題，對(duì)施工企業(yè)意義重大。因此，對(duì)合同簽訂的注意事項(xiàng)和技巧進(jìn)行歸納和總結(jié)是十分必要的。

　　1.合同內(nèi)容的嚴(yán)謹(jǐn)性和合法性

　　(1)確保合同措辭的嚴(yán)謹(jǐn)性

　　目前簽訂建設(shè)工程施工合同，普遍采用建設(shè)部與國(guó)家工商局共同制定的《建設(shè)工程施工合同》示范文本，但也有使用業(yè)主與承攬方協(xié)商起草的其它合同文件。建設(shè)部與國(guó)家工商局共同制定的示范文本，簽訂合同前仔細(xì)閱讀和理解通用條款十分重要，如果使用由業(yè)主起草的合同文本，則更應(yīng)該仔細(xì)研究，對(duì)關(guān)鍵詞和關(guān)鍵語(yǔ)句含義要達(dá)成共識(shí)，避免在理解合同條款時(shí)產(chǎn)生多義性和隨意性。

　　(2)確保簽訂合同的合法性

　　簽訂合同的內(nèi)容要合法，內(nèi)容的合法性具體表現(xiàn)在工程合同的各項(xiàng)條款中。合同的主要條款規(guī)定了雙方的權(quán)利和義務(wù)，反映了當(dāng)事人對(duì)合同的要求，工程合同價(jià)款中，履行方式及違約責(zé)任等必須符合法律規(guī)定的要求。關(guān)系到有關(guān)雙方權(quán)利和義務(wù)等各項(xiàng)條款，在訂立合同時(shí)應(yīng)考慮全面、細(xì)致，避免出現(xiàn)責(zé)任不清。

　　2.審查發(fā)包人和分包人的資質(zhì)等級(jí)及履約能力和信用

　　施工單位在簽訂《建設(shè)工程施工合同》時(shí)，對(duì)發(fā)包人和分包人主體資格的審查是簽約的一項(xiàng)重要的'準(zhǔn)備工作。我國(guó)法律規(guī)定，從事建筑工程設(shè)計(jì)、房產(chǎn)開(kāi)發(fā)的企業(yè)或從事工程監(jiān)理、建筑施工的企業(yè)都必須取得相應(yīng)的資質(zhì)等級(jí)，承包人承包的項(xiàng)目應(yīng)當(dāng)是依法批準(zhǔn)的合法項(xiàng)目。違反這些規(guī)定，將因項(xiàng)目不合法而導(dǎo)致所簽訂的建設(shè)工程施工合同無(wú)效。因此，在訂立合同時(shí)，應(yīng)先審查建設(shè)單位是否依法取得企業(yè)法人營(yíng)業(yè)執(zhí)照、是否取得相應(yīng)的經(jīng)營(yíng)資格和等級(jí)證書(shū)，審查建設(shè)單位簽約代表人的資格，審查工程項(xiàng)目的合法性以及發(fā)包方的履約能力和信用情況。在現(xiàn)實(shí)工程中對(duì)分包方的審查相對(duì)審查發(fā)包方更為重要，施工單位與分包單位的法律糾紛在工程中最為普遍也最為棘手，如何防止各分包單位的違約對(duì)施工單位來(lái)說(shuō)至關(guān)重要。

　　3.施工合同最重要的幾項(xiàng)內(nèi)容

　　工期、質(zhì)量、造價(jià)是建設(shè)施工企業(yè)的最重要問(wèn)題，因此有關(guān)這三個(gè)方面的合同條款是施工合同最重要的內(nèi)容，必須詳細(xì)考慮和制定。

　　(1)對(duì)工期的規(guī)定。實(shí)踐中關(guān)于工期的爭(zhēng)議多因開(kāi)工、竣工日期未明確界定而產(chǎn)生。開(kāi)工日期有“破土之日”、“驗(yàn)線之日”或“合同簽訂之日”之說(shuō);竣工日期有“驗(yàn)收合格之日”、“交付使用之日”、“申請(qǐng)驗(yàn)收之日”之說(shuō)。無(wú)論采用那種，均應(yīng)在合同中予以明確約定。

　　(2)對(duì)工程質(zhì)量的規(guī)定。根據(jù)《國(guó)務(wù)院建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》的規(guī)定，工程質(zhì)量監(jiān)督部門(mén)不再是工程竣工驗(yàn)收和工程質(zhì)量評(píng)定的主體，竣工驗(yàn)收將由建設(shè)單位組織勘察、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理單位進(jìn)行。因此，合同中應(yīng)明確約定參加驗(yàn)收的單位、人員，采用的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，驗(yàn)收程序，須簽署的文件及產(chǎn)生質(zhì)量爭(zhēng)議的處理辦法等。

　　(3)對(duì)工程造價(jià)的規(guī)定。建設(shè)工程施工合同最常見(jiàn)的糾紛是對(duì)工程造價(jià)的爭(zhēng)議。由于任何工程在施工過(guò)程中都不可能避免設(shè)計(jì)變更、現(xiàn)場(chǎng)簽證和材料差價(jià)的發(fā)生，所以均難以“一次性包死，不作調(diào)整”。因此，合同中必須對(duì)價(jià)款調(diào)整的范圍、程序、計(jì)算依據(jù)和設(shè)計(jì)變更、現(xiàn)場(chǎng)簽證、材料價(jià)格的簽發(fā)、確認(rèn)做出明確的規(guī)定。這樣，將對(duì)后續(xù)結(jié)算工作的順利進(jìn)行提供依據(jù)。

　　三、施工合同簽訂過(guò)程中的一些技巧

　　1.明確規(guī)定發(fā)包方、總包方和分包各方的責(zé)任和關(guān)系。盡管發(fā)包方與總包方與分包方之間訂有總包合同和分包合同，法律對(duì)發(fā)包方、總包方及分包方各自的責(zé)任和相互關(guān)系也有原則性規(guī)定，但實(shí)踐中仍然常常發(fā)生分包方不接受發(fā)包方監(jiān)督和發(fā)包方直接向分包方撥款造成總包方難以管理的現(xiàn)象，作為總承包施工企業(yè)，不僅要與業(yè)主簽訂總承包合同，同時(shí)也要與分包單位簽訂分包合同。因此，不僅在總包合同中應(yīng)當(dāng)將各方責(zé)任和關(guān)系具體化，在分包合同中也應(yīng)將雙方責(zé)任、權(quán)利和義務(wù)具體化，便于操作和管理，避免或減少糾紛。

　　2.規(guī)范監(jiān)理工程師及雙方管理人員的職責(zé)和權(quán)限。我國(guó)《民法通則》明確規(guī)定，企業(yè)法人對(duì)它的法定代表人及其它工作人員的經(jīng)營(yíng)行為承擔(dān)民事責(zé)任。建設(shè)工程施工過(guò)程中，發(fā)包方、承包方、監(jiān)理等方參與生產(chǎn)管理的工程技術(shù)人員和施工管理工作人員較多，但往往職責(zé)和權(quán)限不明確或不為對(duì)方所知，由此造成雙方不必要的糾紛和損失。合同應(yīng)明確列出各方派出的管理人員名單，明確其各自的職責(zé)和權(quán)限，特別應(yīng)將具有項(xiàng)目變更、簽證、價(jià)格確認(rèn)等權(quán)利的人員、簽認(rèn)范圍、程序、生效條件等做出明確的規(guī)定，防止其他人員隨意簽字，給各方造成損失。

　　3.量化合同中關(guān)于不可抗力的相關(guān)約定。施工合同《通用條款》對(duì)不可抗力發(fā)生后當(dāng)事人責(zé)任、義務(wù)、費(fèi)用等如何劃分均作了詳細(xì)規(guī)定，但發(fā)包人和承包人都不能認(rèn)為不可抗力的內(nèi)容只是這些。對(duì)此，在合同實(shí)踐中很多合同的《專(zhuān)用條款》一欄都無(wú)約定內(nèi)容。《通用條款》未明確，實(shí)踐中雙方難以形成共識(shí)，雙方當(dāng)事人在合同中對(duì)可能發(fā)生的風(fēng)、雨、雪、洪、震等自然災(zāi)害程度應(yīng)予以量化。如幾級(jí)以上的大風(fēng)、幾級(jí)以上的地震、持續(xù)多少天達(dá)到多少毫米的降水量、降雪量等等，才可能認(rèn)定為不可抗力，以免引起不必要的糾紛。

　　4.詳細(xì)規(guī)定工程進(jìn)度撥付款和竣工結(jié)算程序。在實(shí)際操作中，合同對(duì)工程結(jié)算一般只限于對(duì)工程進(jìn)度按月?lián)芨犊罨虬垂こ踢M(jìn)度撥付款的規(guī)定，而對(duì)如何申請(qǐng)撥款、如何審核確認(rèn)撥款數(shù)額以及雙方對(duì)進(jìn)度款額認(rèn)識(shí)不一致時(shí)如何處理等等問(wèn)題往往缺少詳細(xì)的合同規(guī)定，這樣很容易引起雙方的爭(zhēng)議，影響工程施工進(jìn)度。一般合同中對(duì)竣工結(jié)算程序的規(guī)定也較粗，不明確，不利操作。因此，施工合同中應(yīng)特別注重對(duì)撥款和結(jié)算程序的約定，以避免不必要的爭(zhēng)議，確保工程進(jìn)度。

　　5.運(yùn)用擔(dān)保制度降低風(fēng)險(xiǎn)系數(shù)。在簽訂《建設(shè)工程施工合同》時(shí)，可以運(yùn)用法律資源中的擔(dān)保制度，來(lái)防范或減少合同條款所帶來(lái)的風(fēng)險(xiǎn)。在實(shí)踐中我們發(fā)現(xiàn)，通常都是業(yè)主要求施工單位向其出具履約擔(dān)保，而業(yè)主向施工單位提供工程款支付擔(dān)保的卻較少。因此，從減少糾紛和降低風(fēng)險(xiǎn)出發(fā)，施工企業(yè)在向業(yè)主提供履約擔(dān)保的同時(shí)，也要求業(yè)主向施工企業(yè)提供工程款支付擔(dān)保。

　　四、新形勢(shì)下施工合同管理存在的問(wèn)題及提高措施

　　社會(huì)主義新形勢(shì)下，雖然一系列建筑法規(guī)的出臺(tái)規(guī)范了施工合同的管理和實(shí)施，但總體來(lái)說(shuō)，施工合同仍存在意識(shí)淡薄、管理水平低等問(wèn)題。為加強(qiáng)合同管理，提高合同質(zhì)量，保證合同的全面履行，做到管理有規(guī)章、簽約有約束、履約有檢查，提高合同履約率，維護(hù)企業(yè)的合法權(quán)益，提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益，筆者認(rèn)為應(yīng)做好以下幾方面的工作：

　　1.強(qiáng)化合同意識(shí)及合同觀念。這不僅是施工企業(yè)規(guī)范經(jīng)營(yíng)，提高效益的主觀要求，也是在社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)法治環(huán)境中，依法治企的客觀要求。其中一個(gè)重要的途徑是加強(qiáng)合同管理教育，建立全員合同管理培訓(xùn)機(jī)制。合同管理教育的內(nèi)容要適應(yīng)國(guó)家法律及相關(guān)知識(shí)完善和發(fā)展的需要，通過(guò)教育，使企業(yè)各個(gè)層次人員都能牢固樹(shù)立合同意識(shí)和法治觀念，營(yíng)造良好的企業(yè)合同管理氛圍。

　　2.建立有效的合同管理體系。施工企業(yè)必須在深入研究企業(yè)自身的體制、機(jī)制、規(guī)模和現(xiàn)狀基礎(chǔ)上，結(jié)合施工企業(yè)合同管理的一般特點(diǎn)，有針對(duì)性地建立起符合本企業(yè)實(shí)際情況和要求的合同管理體系，理順信息流通渠道，適應(yīng)施工合同動(dòng)態(tài)管理、過(guò)程管理、風(fēng)險(xiǎn)管理的需要。

　　3.設(shè)置合同管理機(jī)構(gòu)和專(zhuān)業(yè)人員。施工合同的管理必須注重專(zhuān)門(mén)化、協(xié)調(diào)化和信息化。具體而言，就是在施工企業(yè)內(nèi)(包括集團(tuán)和公司)設(shè)立專(zhuān)門(mén)的合同管理機(jī)構(gòu)，統(tǒng)一管理和保存合同，配備專(zhuān)門(mén)的專(zhuān)業(yè)人員具體負(fù)責(zé)合同管理工作，強(qiáng)化合同管理過(guò)程中企業(yè)內(nèi)各部門(mén)之間的分工、協(xié)調(diào)與合作。

　　4.建立健全合同管理制度。施工企業(yè)必須建立一整套完善、合理的合同管理制度，才能將合同管理工作落到實(shí)處。筆者認(rèn)為主要有以下幾項(xiàng)制度：施工企業(yè)內(nèi)部會(huì)審制度、審查批準(zhǔn)制度、印章制度、檢查和獎(jiǎng)勵(lì)制度、統(tǒng)計(jì)考核制度、合同管理評(píng)估制度、合同管理目標(biāo)制度以及合同管理質(zhì)量責(zé)任制度。

　　5.實(shí)施合同信息化管理。隨著科技的發(fā)展進(jìn)步，以及《合同法》對(duì)電子、傳真、數(shù)據(jù)交換等新型合同訂立的確認(rèn)，我們應(yīng)當(dāng)大力推行合同管理的計(jì)算機(jī)信息系統(tǒng)，建立文檔編碼及檢查系統(tǒng)，建立文檔的收集、處理制度;建立行文制度、傳達(dá)制度、確認(rèn)制度，以提高工作效率、節(jié)約社會(huì)資源。

　　施工合同是施工企業(yè)安排施工、進(jìn)行索賠、控制工程成本和進(jìn)行竣工結(jié)算的依據(jù)，并且為轉(zhuǎn)移風(fēng)險(xiǎn)提供可能。所以施工企業(yè)不僅要重視施工合同的簽訂過(guò)程，還應(yīng)重視合同管理，加強(qiáng)相關(guān)法律法規(guī)的培訓(xùn)與學(xué)習(xí)，提高制度建設(shè)水平，建立科學(xué)的合同管理體系。

　　參考文獻(xiàn)：

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　　[3]梁泠曦.謹(jǐn)慎簽訂合同避免企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)[J].中國(guó)安防，20__，(5).

施工管理合同 篇8

　　【摘要】建設(shè)工程施工合同，是建設(shè)過(guò)程中發(fā)包人和承包人必須共同遵守的法律性文件，也是雙方必須履行的技術(shù)經(jīng)濟(jì)文件，文章根據(jù)目前工程施工市場(chǎng)的情況，說(shuō)明了加強(qiáng)合同管理與應(yīng)用的必要性和合同管理工作中存在的問(wèn)題，提出了加強(qiáng)合同管理的有效措施，以提高合同管理與應(yīng)用水平。

　　【關(guān)鍵詞】施工；合同；管理

　　一、 引言

　　合同是平等主體的自然人、法人、其他組織之間，設(shè)立、變更、終止民事權(quán)利、義務(wù)關(guān)系的法律規(guī)范的總稱(chēng)，是雙方當(dāng)事人通過(guò)要約、承諾的方式，經(jīng)協(xié)商一致達(dá)成的協(xié)議，是單位之間展開(kāi)各種業(yè)務(wù)活動(dòng)的基本載體。工程施工合同作為一種典型合同，具有它自身的特殊性和復(fù)雜性，履行周期長(zhǎng)、條款內(nèi)容多、涉及面廣，如何對(duì)其進(jìn)行有效管理是擺在我們面前的課題。

　　二、 合用管理的特殊性和必要性

　　施工企業(yè)全部的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，都必須根據(jù)工程承包合同來(lái)進(jìn)行。沒(méi)有工程施工合同，就無(wú)法實(shí)施和監(jiān)管其生產(chǎn)活動(dòng)，而合同一經(jīng)簽訂，企業(yè)所有的生產(chǎn)計(jì)劃和各項(xiàng)技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)都隨之納入承包合同的規(guī)范之中。建設(shè)單位的質(zhì)量、工期、造價(jià)、效益等目標(biāo)，也只是按其與施工方的工程承包合同所承擔(dān)的權(quán)利與義務(wù)和經(jīng)濟(jì)責(zé)任來(lái)確定的，合同的關(guān)系不但一脈相承，而且標(biāo)的、權(quán)責(zé)也高度一致。這就使建設(shè)單位的合同管理從形式、內(nèi)容和管理范圍都不同于管理其他企業(yè)，而是一個(gè)格局相對(duì)完整、自成系統(tǒng)的管理方式。

　　三、當(dāng)前合同管理工作中存在的問(wèn)題

　　（一） 對(duì)合同認(rèn)識(shí)及重視不夠

　　在工程施工時(shí)，如何有效地把合同貫徹下去，有的單位執(zhí)行的還不夠，有些單位對(duì)合同管理的重要性認(rèn)識(shí)不夠，沒(méi)有建立完善的合同管理機(jī)制，在機(jī)構(gòu)設(shè)置、人員配備、對(duì)比檢查和經(jīng)費(fèi)方面支持不夠。

　　（二）合同執(zhí)行力度不夠

　　合同作為維系雙方當(dāng)事人的紐帶，任何一方均須按合同辦事。但由于雙方均沒(méi)有嚴(yán)格按合同辦事，且又不進(jìn)行及時(shí)、必要的溝通和技術(shù)經(jīng)濟(jì)簽證，造成雙方均違約。合同管理存于柜中，流于形式導(dǎo)致不能按期交工，工程款不能按時(shí)撥付。

　　（三）合同管理制度不健全

　　合同管理人員素質(zhì)不高，各部門(mén)權(quán)責(zé)不分明，意見(jiàn)很難統(tǒng)一，造成“權(quán)力大家爭(zhēng)、責(zé)任大家推”的局面，這使施工企業(yè)有空可鉆、有機(jī)可乘，最終將給建設(shè)單位帶來(lái)重大的隱患。

　　（四）科學(xué)的進(jìn)行合同總體策劃

　　合同總體策劃確定的是工程項(xiàng)目的一些重大問(wèn)題，首先應(yīng)確定其根本性、方向性，明確找出對(duì)整個(gè)工程、整個(gè)合同的簽訂和實(shí)施有重大影響的問(wèn)題，必須反映建筑工程項(xiàng)目的戰(zhàn)略和重點(diǎn)，反映管理單位的指導(dǎo)方針和根本利益，更要確定好以下幾個(gè)重大問(wèn)題：

　　4.1 如何將項(xiàng)目分解成幾個(gè)獨(dú)立的合同？每個(gè)合同有多大的工程量？

　　4.2 采取什么樣的委托方式和承包方式？

　　4.3 采取什么樣的合同種類(lèi)、形式及條件？ 4.4 合同中一些重要條款的確定。

　　4.5 合同簽訂和實(shí)施過(guò)程中一些重大問(wèn)題的決策。

　　4.6 工程項(xiàng)目相關(guān)各個(gè)合同在內(nèi)容上、時(shí)間上、組織上、技術(shù)上的協(xié)調(diào)等。

　　（五）有效地實(shí)施施工過(guò)程中的合同管理與應(yīng)用

　　5.1 建立合同實(shí)施的保證體系

　　5.1.1 建立合同管理體系，配備高素質(zhì)的人才。合同管理的任務(wù)必須由一定的組織機(jī)構(gòu)和人員來(lái)完成。要提高合同管理水平，必須使合同管理工作專(zhuān)門(mén)和專(zhuān)業(yè)化，在建設(shè)工程項(xiàng)目組織中設(shè)立專(zhuān)門(mén)的機(jī)構(gòu)和人員負(fù)責(zé)合同管理工作。 5.1.2 加強(qiáng)法制宣傳教育力度，培養(yǎng)合同管理理念。

　　大力貫徹全面合同管理觀念，嚴(yán)格執(zhí)行合同履約保證金制度，管理使用好履約保證金，主動(dòng)控制，增加施工企業(yè)的守法意識(shí)、違約責(zé)任和經(jīng)濟(jì)成本，調(diào)動(dòng)施工企業(yè)的積極性。

　　5.1.3 進(jìn)行合同履約分析，落實(shí)合同管理責(zé)任合同任務(wù)必須貫徹實(shí)在合同實(shí)施的具體問(wèn)題上、體現(xiàn)在各工程小組和各專(zhuān)業(yè)人員對(duì)承包商的具體工作活動(dòng)中，因此必須組織項(xiàng)目成員和各專(zhuān)業(yè)負(fù)責(zé)人學(xué)習(xí)合同文件和合同分析文件，對(duì)合同的主要內(nèi)容做出解釋和說(shuō)明，使大家對(duì)合同概括、主要招投標(biāo)文件、主要精神、合同總目標(biāo)等有較為深刻的理解，樹(shù)立全局觀念、避免合同管理和施工中出現(xiàn)違規(guī)行為。

　　5.1.4 合理分工、能效問(wèn)責(zé)建立工作日和工作問(wèn)責(zé)制度，將合同責(zé)任分解落實(shí)到具體人上，并做出問(wèn)題的說(shuō)明、完不成的原因、補(bǔ)救的措施、所承擔(dān)的責(zé)任、對(duì)工程的影響和法律后果。

　　5.1.5 建立有效方便的文檔系統(tǒng)對(duì)經(jīng)常性和非經(jīng)常性工作，建立方便有序的文檔系統(tǒng)，使合同的監(jiān)督、跟蹤和診斷工作正常進(jìn)行，這有利于及時(shí)正確的決策，而且在發(fā)生糾紛時(shí)能及時(shí)有效地提供有力的證據(jù)和法律支持。

　　5.1.6 建立報(bào)告、行文制度和聯(lián)系人制度在工程施工過(guò)程中，要建立嚴(yán)格的報(bào)告、行文制度和方便高效的聯(lián)系人制度，工程中合同有關(guān)各方的溝通都應(yīng)以書(shū)面形式作為最終的依據(jù)并形成制度，這樣才能保證各工程活動(dòng)忙而不亂、有根有據(jù)、高效運(yùn)轉(zhuǎn)。

　　5.1.7 充分發(fā)揮專(zhuān)業(yè)管理和綜合管理的作用。用專(zhuān)業(yè)管理控制局部、重點(diǎn)，用綜合管理控制全局、宏觀，將重點(diǎn)和全局管理有機(jī)結(jié)合，用細(xì)節(jié)保證過(guò)程，用過(guò)程控制結(jié)果，使工程管理活動(dòng)正規(guī)有序的進(jìn)行

　　5.2 及時(shí)做好合同追蹤。

　　在工程實(shí)施過(guò)程中，由于實(shí)際情況千變?nèi)f化，導(dǎo)致合同實(shí)施與預(yù)定目標(biāo)偏離。如果不采取措施，這種偏差往往由小到大，逐漸積累，對(duì)合同的履行會(huì)造成嚴(yán)重影響。而合同追蹤，可以通過(guò)實(shí)施情況的分析，找出偏離，以便及時(shí)采取措施，調(diào)整合同實(shí)施過(guò)程，達(dá)到和實(shí)現(xiàn)合同總目標(biāo)。

　　5.3 根據(jù)合同分析結(jié)果，實(shí)施有效地合同監(jiān)督。

　　5.3.1 實(shí)施中對(duì)駐場(chǎng)代表，項(xiàng)目小組或施工單位的工作進(jìn)行監(jiān)督，給他們以合同方面的.幫助，如落實(shí)計(jì)劃、提出工作保證、協(xié)調(diào)他們之間的關(guān)系，對(duì)出現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行合同方面的解釋。

　　5.3.2 相關(guān)合同的協(xié)調(diào)。為了一個(gè)工程的建設(shè)，建設(shè)方要簽訂許多合同，如設(shè)計(jì)合同、施工合同、監(jiān)理合同、供應(yīng)合同、專(zhuān)業(yè)分包合同。這些合同之間存在十分復(fù)雜的關(guān)系，必須負(fù)責(zé)這些合同的協(xié)調(diào)，對(duì)設(shè)計(jì)和監(jiān)理、材料供應(yīng)商進(jìn)行合同監(jiān)督，督促他們完成合同職責(zé)，檢查其合同責(zé)任情況，追究其違約責(zé)任，進(jìn)行合同索賠與反索賠，處理合同糾紛。 5.3.3 參與各種檢查驗(yàn)收，并提出相應(yīng)驗(yàn)收?qǐng)?bào)告。

　　5.3.4 對(duì)各種來(lái)往信件、請(qǐng)示、簽字指令、會(huì)議紀(jì)要、索賠文件、合同變更文件等做出合同方面的審查和控制，并記錄在案，這能及時(shí)預(yù)防和彌補(bǔ)管理工作中的差錯(cuò)，而且有利于尋找對(duì)方工作中的漏洞，及時(shí)采取防范措施、提出索賠要求。

　　5.4 防范工程合同違約行為

　　5.4.1 謹(jǐn)慎訂立合同，減少瑕疵合同，以減少違約的發(fā)生。

　　5.4.2 建設(shè)單位、承包商在合作中存在目標(biāo)分歧的情況下，應(yīng)借助各種制度來(lái)協(xié)調(diào)合作中的目標(biāo)分歧，實(shí)現(xiàn)合作的共贏，包括工程監(jiān)理制度、質(zhì)量保修制度、質(zhì)量事故處罰制度、安全事故處罰制度等。

　　四、結(jié)束語(yǔ)

　　合同成立后，當(dāng)事人應(yīng)當(dāng)按照合同的約定嚴(yán)格履行合同，任何一方未經(jīng)對(duì)方同意，都不得改變合同的內(nèi)容，但是當(dāng)事人在訂立合同時(shí)，不可能對(duì)涉及合同的所有問(wèn)題都作出明確的規(guī)定，尤其是建設(shè)工程合同，由于工程復(fù)雜、標(biāo)的大、履行時(shí)間長(zhǎng)、涉及大量的人、財(cái)、物、設(shè)備等問(wèn)題，受自然和社會(huì)環(huán)境因素的影響等。合同簽訂后，在合同履行前和合同履行過(guò)程中會(huì)發(fā)生與原合同的約定不相適

　　應(yīng)的情況，因此需要對(duì)雙方的權(quán)利、義務(wù)關(guān)系進(jìn)行重新調(diào)整和規(guī)定。“財(cái)富的一半是合同”，這句話形象的說(shuō)明了合同在管理工作中的重要性，將合同管理貫穿于設(shè)計(jì)、招投標(biāo)、工程開(kāi)竣工、保修的全過(guò)程，既有利于合同目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，又能使技術(shù)和經(jīng)濟(jì)相結(jié)合，產(chǎn)生良好的經(jīng)濟(jì)、社會(huì)、環(huán)境效益，才能又好又快地完成工程建設(shè)。

　　參考文獻(xiàn)

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　　[2].黃文杰編著.建設(shè)工程合同管理.北京：高等教育出版社，20xx.7.

施工管理合同 篇9

　　摘要：建設(shè)工程施工索賠是工程合同管理中的一個(gè)重要組成部分，它在實(shí)際生活和工程項(xiàng)目中是承包商保護(hù)自己并獲取正當(dāng)利益的手段之一，然而，由于目前我國(guó)市場(chǎng)還不完全規(guī)范，法制還不夠健全等多方面因素，多種多樣的施工索賠造成了工程項(xiàng)目中一些不必要的成本損失和其他影響，所以針對(duì)這些現(xiàn)象，我們需要加強(qiáng)建設(shè)工程施工索賠的嚴(yán)格管理。

　　關(guān)鍵詞：施工索賠及程序 工期及費(fèi)用索賠施工索賠管理

　　一、施工索賠及程序

　　（一）施工索賠概念

　　當(dāng)事人在工程合同實(shí)施過(guò)程中，對(duì)并非自己的過(guò)錯(cuò)，而是由于合同對(duì)方應(yīng)承擔(dān)責(zé)任的情況造成損失后，向?qū)Ψ教岢鲅a(bǔ)償要求的過(guò)程。通常有合同缺陷、業(yè)主違約、工程師指令、工程變更、施工條件變化、國(guó)家政策、法律、法令變更、其他承包商干擾原因，但實(shí)際生活中也有不可抗力等其他原因造成施工索賠。 施工索賠是合同管理的重要環(huán)節(jié),加強(qiáng)施工索賠的管理有利于承發(fā)包素質(zhì)和管理水平提高；是挽回成本損失重要手段；有利于降低工程造價(jià)；有利于國(guó)內(nèi)工程建設(shè)管理與國(guó)際慣例接軌。

　　（二）施工索賠程序

　　FIDIC1999版（FIDIC：國(guó)際咨詢(xún)工程師聯(lián)合會(huì)）土木工程施工合同條件曾指出，正確的合同管理需要我們靈活運(yùn)用合同實(shí)施管理，依靠合同條款進(jìn)行管理，依靠經(jīng)驗(yàn)和愿望管理，最終實(shí)現(xiàn)雙贏。同時(shí)也指出了索賠的程序，如下：

　　（1）索賠通知

　　承包商必須在引起索賠的事件發(fā)生后的28天內(nèi)通知工程師并提交合同要求的其它通知和詳細(xì)證明報(bào)告。否則，將喪失索賠權(quán)利。

　　（2）保持同期記錄

　　承包商應(yīng)隨時(shí)記錄并保持有關(guān)索賠事件的同期記錄。工程師在收到索賠通知后可監(jiān)督并指示承包商保持進(jìn)一步的記錄及審查承包商所作的記錄，井可指示承包商提供復(fù)印件。

　　（3）索賠報(bào)告

　　承包商應(yīng)在引起索賠的事件發(fā)生后的42天內(nèi)向工程師提交詳細(xì)的索賠報(bào)告。如果引起索賠的事件有連續(xù)影響，承包商應(yīng)在提交第一份索賠報(bào)告之后按月陸續(xù)提交進(jìn)一步的期中索賠報(bào)告；在索賠事件產(chǎn)生的影響結(jié)束后28天內(nèi)，提交一份最終索賠報(bào)告。

　　（4）工程師的反應(yīng)

　　收到承包商的索賠報(bào)告及其證明報(bào)告后的42天內(nèi)，作出批準(zhǔn)或不批準(zhǔn)的決定，也可要求承包商提交進(jìn)一步的詳細(xì)報(bào)告，但一定要在這段時(shí)間內(nèi)就處理索賠的原則作出反應(yīng)。

　　（5）索賠的支付

　　在工程師核實(shí)了承包商的索賠報(bào)告、同期記錄和其它有關(guān)資料之后，應(yīng)根據(jù)合同規(guī)定決定承包商有權(quán)獲得的延期和附加金額。經(jīng)證實(shí)的索賠款額應(yīng)在該月的期中支付證書(shū)中給予支付。如果承包商提供的報(bào)告不足以證實(shí)全部索賠，則已經(jīng)證實(shí)的部分應(yīng)被支付，不應(yīng)將索賠款額全部拖到工程結(jié)束后再支付。如果承包商未遵守合同中有關(guān)索賠的各項(xiàng)規(guī)定，則在決定給予承包商延長(zhǎng)竣工時(shí)間和額外付款時(shí)，要考慮其行為影響索賠調(diào)查的程度。

　　二、工期及費(fèi)用索賠

　　（一）工期索賠

　　1.工期索賠的分析

　　工期索賠的分析包括延誤原因分析、延誤責(zé)任的界定、網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃分析、工期索賠的計(jì)算等。運(yùn)用網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃方法分析延誤事件是否發(fā)生在關(guān)鍵線路上，以決定延誤是否可以索賠。在工期索賠中，一般只考慮對(duì)關(guān)鍵線路上的延誤或者非關(guān)鍵線路因延誤而變?yōu)殛P(guān)鍵線路時(shí)才給予順延工期。

　　2.工期索賠的計(jì)算方法

　　(1)直接法

　　如果某干擾事件直接發(fā)生在關(guān)鍵線路上，造成總工期的延誤，可以直接將該干擾事件的實(shí)際干擾時(shí)間(延誤時(shí)間)作為工期索賠值。

　　(2)比例分析法

　　如果某干擾事件僅僅影響某單項(xiàng)工程、單位工程或分部分項(xiàng)工程的工期，而且管理水平要求不高，要分析其對(duì)總工期的影響，可以采用比例分析法。

　　(3)網(wǎng)絡(luò)分析法

　　通過(guò)分析干擾事件發(fā)生前和發(fā)生后網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的計(jì)算工期之差來(lái)計(jì)算工期索賠值，可以用于各種干擾事件和多種干擾事件共同作用所引起的工期索賠，主要還是用于管理水平要求高的工程項(xiàng)目，但計(jì)算過(guò)程較復(fù)雜。

　　（二） 費(fèi)用索賠

　　1.索賠費(fèi)用的構(gòu)成

　　人工費(fèi)、材料費(fèi)、施工機(jī)械使用費(fèi)、管理費(fèi)、利潤(rùn)（工程變更、施工條件變化、業(yè)主終止合同等可計(jì)入利潤(rùn)索賠）、其他應(yīng)予以補(bǔ)償?shù)馁M(fèi)用（利息、分包費(fèi)、保險(xiǎn)費(fèi)、各種擔(dān)保費(fèi)）

　　2. 索賠費(fèi)用的`計(jì)算方法

　　（1）分項(xiàng)法

　　分項(xiàng)法是按每個(gè)索賠事件所引起損失的費(fèi)用項(xiàng)目分別分析計(jì)算索賠值的一種方法。這一方法是在明確責(zé)任的前提下，將索賠費(fèi)用分項(xiàng)列出，并提供相應(yīng)的工程記錄、收據(jù)、發(fā)票等證據(jù)資料，這樣可以在較短時(shí)間內(nèi)給給以分析、核實(shí)，確定索賠費(fèi)用順利解決索賠事宜。在實(shí)際中，絕大多數(shù)工程的索賠都采用分項(xiàng)法計(jì)算。

　　（2）總費(fèi)用法

　　又稱(chēng)總成本法。就是當(dāng)發(fā)生多次索賠事件后，重新計(jì)算該工程的實(shí)際總費(fèi)用。再?gòu)倪@個(gè)實(shí)際總費(fèi)用中減去投標(biāo)報(bào)價(jià)時(shí)的估算總費(fèi)用，計(jì)算索賠余額，索賠金額=實(shí)際總費(fèi)用—投標(biāo)報(bào)價(jià)估算總費(fèi)用。通常要求合同實(shí)施過(guò)程中的總費(fèi)用核算是準(zhǔn)確的、承包商的報(bào)價(jià)是合理的，合同中沒(méi)有爭(zhēng)執(zhí)等。

　　（3）修正總費(fèi)用法

　　修正總費(fèi)用法是對(duì)總費(fèi)用法的改進(jìn)。即在總費(fèi)用計(jì)算的原則上，去掉一些不合理的因素，使其更合理，索賠金額=某項(xiàng)工作調(diào)整后的實(shí)際費(fèi)用-該項(xiàng)工作的報(bào)價(jià)費(fèi)用。

　　三、施工索賠管理

　　為了加強(qiáng)施工索賠的管理和工程項(xiàng)目的質(zhì)量，在實(shí)際生活中，首先業(yè)主及工程師需要對(duì)承包商所提出的索賠要求進(jìn)行嚴(yán)格評(píng)審，審查合同文件;工程師的指示;往來(lái)函件;會(huì)議記要;施工現(xiàn)場(chǎng)記錄;工程照片;工程財(cái)務(wù)記錄;現(xiàn)場(chǎng)氣候記錄;

　　工程中送停電、送停水、道路開(kāi)通和封閉的記錄和證明及其他施工索賠依據(jù)的真實(shí)性、全面性、時(shí)效性、關(guān)聯(lián)性及是否符合特定條件，同時(shí)還要嚴(yán)格審查工期順延要求及費(fèi)用索賠要求。其次，為了對(duì)將來(lái)索賠的預(yù)防和減少，工程師需要做好工程前期準(zhǔn)備工作，簽訂合同時(shí)注重合同嚴(yán)密性，嚴(yán)格地履行合同，做好日常監(jiān)理工作，索賠事件發(fā)生后應(yīng)采取有效措施。

　　四、結(jié)束語(yǔ)

　　施工索賠是利用經(jīng)濟(jì)杠桿進(jìn)行項(xiàng)目管理的有效手段，對(duì)承包商、業(yè)主和監(jiān)理工程師來(lái)說(shuō)，對(duì)處理索賠問(wèn)題水平的高低，反映了他們對(duì)項(xiàng)目管理水平的高低。索賠隨著建筑市場(chǎng)的建立和發(fā)展，將成為項(xiàng)目管理中越來(lái)越重要的問(wèn)題。所以當(dāng)下加強(qiáng)建設(shè)工程施工索賠的管理是必要的。

施工管理合同 篇10

　　一、我國(guó)施工合同管理的現(xiàn)狀

　　第一，我國(guó)施工行業(yè)發(fā)展市場(chǎng)相對(duì)不完善，還存在許多不規(guī)范和不完整現(xiàn)象，尤其是施工合同管理中，更是問(wèn)題重重。目前，市場(chǎng)上簽訂項(xiàng)目所使用的合同，形式簡(jiǎn)單，很多地方不符合合同標(biāo)準(zhǔn)要求，很多都是口頭委托或者以政府命令方式，在施工的過(guò)程中，完全不能作為施工依據(jù)，施工過(guò)程中完全不按照合同的約定進(jìn)行，利用不規(guī)范合同文本回避應(yīng)盡義務(wù)，轉(zhuǎn)嫁工程風(fēng)險(xiǎn)，導(dǎo)致施工合同管理現(xiàn)狀混亂。第二，當(dāng)前市場(chǎng)上專(zhuān)業(yè)的合同管理人員較少，一人多崗現(xiàn)象嚴(yán)重，造成合同內(nèi)容不規(guī)范，經(jīng)常出現(xiàn)隨意更改現(xiàn)象，合同履行情況一團(tuán)糟。當(dāng)合同糾紛發(fā)生時(shí)，不及時(shí)采取相應(yīng)法律手段解決出現(xiàn)的問(wèn)題，而是采用一些不光彩手段，尋找逃避責(zé)任空隙，延誤糾紛處理，最終造成不可挽回的損失。施工企業(yè)對(duì)施工合同管理重視程度不足，管理方法相對(duì)落后，合同不歸檔、不總結(jié)，管理手段跟不上時(shí)代發(fā)展要求，信息化采用不足，人員管理占據(jù)重要部位，合同整體處于分散管理和粗放式的狀態(tài)，不能起到良好的監(jiān)督作用。目前，我國(guó)施工合同管理，還處于落后狀態(tài)，嚴(yán)重制約我國(guó)施工管理水平的提高，對(duì)工程造價(jià)控制沒(méi)有起到積極作用。

　　二、強(qiáng)化施工合同管理，達(dá)到控制工程造價(jià)的目的'

　　1.嚴(yán)審工程預(yù)結(jié)算

　　審定工程預(yù)結(jié)算時(shí)，需要注意的問(wèn)題很多，諸如：工程量、定額、費(fèi)用及不合理技術(shù)措施等，針對(duì)這些問(wèn)題，需要在預(yù)結(jié)算中減掉增加費(fèi)用，刪除冗余內(nèi)容，真正體現(xiàn)工程實(shí)際造價(jià)，以便達(dá)到控制造價(jià)的目標(biāo)。

　　2.嚴(yán)把工程材料和設(shè)備價(jià)格

　　工程造價(jià)中建筑工程材料費(fèi)用占據(jù)比例龐大，因此，嚴(yán)格把控工程材料和設(shè)備的價(jià)格，對(duì)于控制整個(gè)工程造價(jià)具有至關(guān)重要的意義。建設(shè)單位詳細(xì)了解市場(chǎng)，掌握最新材料的價(jià)格信息，以便控制施工單位的材料價(jià)格，要求其做到物美價(jià)廉。

　　3.嚴(yán)控工程變更問(wèn)題

　　工程變更是施工過(guò)程中常見(jiàn)的問(wèn)題，具有決策時(shí)間短，決策科學(xué)性差，監(jiān)督薄弱的特點(diǎn)。從以往工程造價(jià)控制經(jīng)驗(yàn)不難得出，壓縮工程實(shí)施過(guò)程中的工程變量，控制工程造價(jià)是工程造價(jià)控制的一個(gè)難點(diǎn)。實(shí)際發(fā)生工程變更主要由項(xiàng)目設(shè)計(jì)變更引起，施工進(jìn)度隨著發(fā)生改變，從而工程量發(fā)生改變，造價(jià)得到控制。因此，項(xiàng)目工程師要嚴(yán)格控制處理工程變更及價(jià)款。一旦發(fā)生工程變更，工程師需要及時(shí)處理并確認(rèn)變更的合理性，根據(jù)施工單價(jià)和工期的科學(xué)合理性，確定施工條件變化，引發(fā)合同變更，最終確定變更價(jià)款。

　　4.嚴(yán)管索賠問(wèn)題

　　索賠是施工過(guò)程中經(jīng)常出現(xiàn)的一個(gè)現(xiàn)象，具體指根據(jù)合同權(quán)利，承包商向業(yè)主提出補(bǔ)償?shù)囊�求。承包商向業(yè)主索賠，業(yè)主便積極進(jìn)行反索賠，會(huì)盡量化解施工中的索賠問(wèn)題，將其扼殺在搖籃里，最終控制工程造價(jià)。出現(xiàn)索賠問(wèn)題的原因有以下幾種：

　　（1）業(yè)主選擇合同模式不得當(dāng)；

　　（2）合同文件和合同管理質(zhì)量水平達(dá)不到要求；

　　（3）合同執(zhí)行的前提不完善，存在很多不確定情況。隨著國(guó)際項(xiàng)目逐漸擴(kuò)增，索賠管理已經(jīng)走向國(guó)際化的道路，一旦索賠管理不良，后期索賠問(wèn)題就會(huì)接踵而至，最終致使工程造價(jià)增大。針對(duì)這些問(wèn)題，進(jìn)行合理的合同管理勢(shì)在必行，避免索賠條件成立，如果出現(xiàn)，要及時(shí)處理，盡全力協(xié)商解決，因?yàn)橐坏┑搅酥俨没蛘咴V訟階段，就會(huì)浪費(fèi)大量時(shí)間和資金，增加工程造價(jià)。

　　三、結(jié)束語(yǔ)

　　企業(yè)施工合同管理對(duì)企業(yè)來(lái)說(shuō)具有重要意義，強(qiáng)化施工合同管理是企業(yè)管理的重點(diǎn)，必須作為長(zhǎng)期目標(biāo)發(fā)展，控制施工過(guò)程中的工程造價(jià)，提升企業(yè)自身水平。加大對(duì)施工合同管理的研究力度，不斷提高管理方法和手段，確保企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益最大化。

施工管理合同 篇11

　　工程項(xiàng)目名稱(chēng)：wto研究中心樓和外籍教師招待所

　　委托人：上海__x學(xué)院

　　管理人：上海__x咨詢(xún)有限公司

　　簽定地點(diǎn)：上海市

　　簽訂日期： 年 月 日

　　委托人 上海對(duì)外貿(mào)易學(xué)院 與項(xiàng)目管理人 上海建科建設(shè)監(jiān)理咨詢(xún)有限公司 經(jīng)雙方協(xié)商一致，簽訂本合同。

　　一、 委托人委托管理人管理的工程(以下簡(jiǎn)稱(chēng)“本工程”)概況如下：

　　工程名稱(chēng)：wto研究中心樓和外籍教師招待所

　　工程地點(diǎn)：古北路620號(hào)

　　工程規(guī)模： 建筑面積8，000平方米

　　總投資： 1，256萬(wàn)元人民幣

　　二、 項(xiàng)目管理服務(wù)內(nèi)容：

　　1、 前期管理：

　　① 辦理建設(shè)工程規(guī)劃許可證;

　　② 負(fù)責(zé)項(xiàng)目各個(gè)階段可研性報(bào)告、設(shè)計(jì)文件的申報(bào)、審批、發(fā)放手續(xù)，并辦理相關(guān)的施工許可證;

　　③ 配合學(xué)校做好設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理等招標(biāo)的監(jiān)督、協(xié)調(diào)，并提供相關(guān)服務(wù);

　　④ 協(xié)助學(xué)校進(jìn)行設(shè)計(jì)工作的協(xié)調(diào)，提供優(yōu)化建議，使其成果符合學(xué)校要求;

　　⑤ 協(xié)助學(xué)校對(duì)施工單位、主要設(shè)備供貨單位進(jìn)行資質(zhì)審查和能力考察;

　　⑥ 項(xiàng)目的其他前期管理工作;

　　2、 全過(guò)程項(xiàng)目協(xié)調(diào)

　　① 編制項(xiàng)目管理的工作內(nèi)容和控制方法;

　　② 負(fù)責(zé)投資監(jiān)理、工程監(jiān)理的月報(bào)季度年度的工作報(bào)表報(bào)告的收集整理和分析工作;

　　③ 負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)投資監(jiān)理工程監(jiān)理之間的工作;

　　④ 其他項(xiàng)目管理工作。

　　3、 合同管理

　　① 負(fù)責(zé)施工監(jiān)理及咨詢(xún)等合同的起草修訂和初步審查;

　　② 負(fù)責(zé)合同之條款費(fèi)用和付款方式的初步審核;

　　③ 負(fù)責(zé)所有合同履行合同相關(guān)義務(wù)和權(quán)利的行使;

　　④ 負(fù)責(zé)合同糾紛的處理;

　　⑤ 負(fù)責(zé)與本項(xiàng)目有關(guān)的合同管理工作。

　　4、 后期管理：

　　① 負(fù)責(zé)組織工程竣工驗(yàn)收

　　② 負(fù)責(zé)檢查、督促工程監(jiān)理單位對(duì)竣工圖、竣工資料及時(shí)審核;

　　③ 負(fù)責(zé)各配套專(zhuān)業(yè)部門(mén)、職能部門(mén) 和物業(yè)使用部門(mén)驗(yàn)收手續(xù)的辦理;

　　④ 負(fù)責(zé)本工程項(xiàng)目的竣工決算事宜并配合做好項(xiàng)目審計(jì)工作;

　　⑤ 負(fù)責(zé)項(xiàng)目文檔、影像等資料的收集、整理、編冊(cè)，以及向有關(guān)部門(mén)的移交;

　　⑥ 負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目使用說(shuō)明書(shū)的編制;

　　⑦ 負(fù)責(zé)項(xiàng)目的固定資產(chǎn)的登記、造冊(cè)，以及清單與實(shí)物的移交;

　　⑧ 其他有關(guān)的后期管理工作。

　　三、 下列文件均為本合同的組成部分：

　　1、 項(xiàng)目管理建議書(shū)(投標(biāo)書(shū));

　　2、 本合同標(biāo)準(zhǔn)條件;

　　3、 本合同專(zhuān)用條件;

　　4、 在實(shí)施過(guò)程中雙方共同簽署的補(bǔ)充與修正文件。

　　四、管理人向委托人承諾，按照本合同的規(guī)定，承擔(dān)本合同專(zhuān)用條件中議定范圍內(nèi)的項(xiàng)目管理業(yè)務(wù)。未經(jīng)委托人書(shū)面許可，管理人不得將本合同項(xiàng)下的任何權(quán)利、義務(wù)轉(zhuǎn)讓給第三方。

　　五、 委托人向管理人承諾按照本合同注明的期限、方式、幣種，向管理人支付報(bào)酬。

　　六、 項(xiàng)目管理費(fèi)用

　　1、 計(jì)算依據(jù)

　　① 根據(jù)財(cái)政部《基礎(chǔ)建設(shè)財(cái)務(wù)管理若干規(guī)定》和上海市財(cái)政局《上海市地方國(guó)有建設(shè)單位若干財(cái)務(wù)問(wèn)題補(bǔ)充規(guī)定》等有關(guān)規(guī)定;

　　② 借鑒浦東新區(qū)財(cái)政局的浦財(cái)城(_)11號(hào)文《浦東新區(qū)政府投資項(xiàng)目代理建設(shè)單位管理費(fèi)計(jì)取標(biāo)準(zhǔn)的若干規(guī)定》，計(jì)算本項(xiàng)目的管理費(fèi)。

　　2、 建安投資額及管理費(fèi)費(fèi)率

　　建筑安裝工程投資額(暫估)1256 萬(wàn)元，管理費(fèi)費(fèi)率 3%，管理費(fèi)用為37.68萬(wàn)元：(大寫(xiě)：人民幣叁拾柒萬(wàn)陸千捌佰元)。若建安工程造價(jià)出現(xiàn)調(diào)整(上下浮動(dòng)超過(guò)20%的，則增減部分的項(xiàng)目管理費(fèi)用及費(fèi)率由雙方另行協(xié)商確定。但雙方另行協(xié)商確定的項(xiàng)目管理費(fèi)率最高不得超過(guò)3%)。

　　3、 支付方式

　　① 合同簽訂后七天內(nèi)預(yù)付管理費(fèi)20%;

　　② 管理費(fèi)支付按批準(zhǔn)的工程月度已完工作量比例計(jì)算;

　　③ 支付時(shí)間：按月支付;

　　④ 委托人同意按以下的計(jì)算方法、支付時(shí)間與金額，支付附加工作報(bào)酬和額外工作報(bào)酬：(報(bào)酬=附加工作日數(shù)﹡200元/人日)。

　　七、 履行本合同發(fā)生爭(zhēng)議，應(yīng)協(xié)商解決，協(xié)商不成立的，由工程所在地人民法院管轄。

　　本合同自 年 月 日開(kāi)始實(shí)施，至 年 月 日完成。

　　本合同一式 陸 份，具有同等法律效力，雙方各執(zhí) 叁 份。

　　委托人：(簽章) 委托人：(簽章)

　　住所： 住所：

　　法定代表人：(簽章) 法定代表人：(簽章)

　　開(kāi)戶(hù)銀行： 開(kāi)戶(hù)銀行：

　　賬號(hào)： 賬號(hào)：

　　郵編： 郵編：

　　電話： 電話：

　　本合同簽訂于 年 月 日

施工管理合同 篇12

　　裝修施工管理合同

　　依照《中華人民共和國(guó)民法典》及有關(guān)法律、法規(guī)的規(guī)定，結(jié)合家庭居室裝飾裝修工程施工的特點(diǎn)，雙方在平等、自愿、協(xié)商一致的基礎(chǔ)上，就發(fā)包人的家庭居室裝飾裝修工程的有關(guān)事宜，達(dá)成如下協(xié)議：

　　第一條工程概況

　　1.1工程地點(diǎn)：___________________。

　　1.2工程內(nèi)容及做法。

　　1.3工程承包方式：雙方商定采取下列第___種承包方式。

　　承包人包工、包料

　　承包人包工、部分包料，發(fā)包人提供部分材料

　　承包人包工、發(fā)包人包料。

　　1.4工程期限____天，開(kāi)工日期____年____月____日，竣工日期____年____月____日。

　　1.5合同價(jià)款：本合同工程造價(jià)為：____________元。

　　第二條工程監(jiān)理

　　若本工程實(shí)行工程監(jiān)理，發(fā)包人與監(jiān)理公司另行簽訂《工程監(jiān)理合同》，并將監(jiān)理工程師的姓名、單位、聯(lián)系方式及監(jiān)理工程師的職責(zé)等通知承包人。

　　第三條施工圖紙

　　雙方商定施工圖紙采取下列第___種方式提供：

　　發(fā)包人自行設(shè)計(jì)并提供施工圖紙，圖紙一式二份，發(fā)包人、承包人各一份

　　發(fā)包人委托承包人設(shè)計(jì)施工圖紙，圖紙一式二份，發(fā)包人、承包人各一份，設(shè)計(jì)費(fèi)______元，由發(fā)包人支付。

　　第四條發(fā)包人義務(wù)

　　4.1開(kāi)工前____天，為承包人入場(chǎng)施工創(chuàng)造條件。包括：搬清室內(nèi)家具、陳設(shè)或?qū)⑹覂?nèi)不易搬動(dòng)的家具、陳設(shè)歸堆、遮蓋，以不影響施工為原則

　　4.2提供施工期間的水源、電源

　　4.3負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)施工隊(duì)與鄰里之間的關(guān)系

　　4.4不拆動(dòng)室內(nèi)承重結(jié)構(gòu)，如需拆改原建筑的非承重結(jié)構(gòu)或設(shè)備管線，負(fù)責(zé)到有關(guān)部門(mén)辦理相應(yīng)的審批手續(xù)

　　4.5施工期間發(fā)包人仍需部分使用該居室的，負(fù)責(zé)做好施工現(xiàn)場(chǎng)的保衛(wèi)及消防等項(xiàng)工作

　　4.6參與工程質(zhì)量和施工進(jìn)度的監(jiān)督，負(fù)責(zé)材料進(jìn)場(chǎng)、竣工驗(yàn)收。

　　第五條承包人義務(wù)

　　5.1施工中嚴(yán)格執(zhí)行安全施工操作規(guī)范、防火規(guī)定、施工規(guī)范及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，按期保質(zhì)完成工程

　　5.2嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)施工現(xiàn)場(chǎng)管理的規(guī)定，不得擾民及污染環(huán)境

　　5.3保護(hù)好原居室室內(nèi)的家具和陳設(shè)，保證居室內(nèi)上、下水管道的暢通

　　5.4保證施工現(xiàn)場(chǎng)的整潔，工程完工后負(fù)責(zé)清掃施工現(xiàn)場(chǎng)。

　　第六條工程變更

　　工程項(xiàng)目及施工方式如需變更，雙方應(yīng)協(xié)商一致，簽定書(shū)面變更協(xié)議，同時(shí)調(diào)整相關(guān)工程費(fèi)用及工期。

　　第七條工期延誤

　　7.1對(duì)以下原因造成竣工日期延誤，經(jīng)發(fā)包人確認(rèn)，工期相應(yīng)順延：

　　工程量變化和設(shè)計(jì)變更

　　不可抗力

　　發(fā)包人同意工期順延的其他情況。

　　7.2因發(fā)包人未按約定完成其應(yīng)負(fù)責(zé)的工作而影響工期的，工期順延因發(fā)包人提供的材料、設(shè)備質(zhì)量不合格而影響工程質(zhì)量的，返工費(fèi)用由發(fā)包人承擔(dān)，工期順延。

　　7.3發(fā)包人未按期支付工程款，合同工期相應(yīng)順延。

　　7.4因承包人責(zé)任不能按期開(kāi)工或無(wú)故中途停工而影響工期的，工期不順延因承包人原因造成工程質(zhì)量存在問(wèn)題的，返工費(fèi)用由承包人承擔(dān)，工期不順延。

　　第八條質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)

　　雙方約定本工程施工質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)：___________________________________________。

　　施工過(guò)程中雙方對(duì)工程質(zhì)量發(fā)生爭(zhēng)議，由_________部門(mén)對(duì)工程質(zhì)量予以認(rèn)證，經(jīng)認(rèn)證工程質(zhì)量不符合合同約定的標(biāo)準(zhǔn)，認(rèn)證過(guò)程支出的相關(guān)費(fèi)用由承包人承擔(dān)經(jīng)認(rèn)證工程質(zhì)量符合合同約定的標(biāo)準(zhǔn)，認(rèn)證過(guò)程支出的相關(guān)費(fèi)用由發(fā)包人承擔(dān)。

　　第九條工程驗(yàn)收和保修

　　9.1雙方約定在施工過(guò)程中分下列幾個(gè)階段對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行驗(yàn)收：承包人應(yīng)提前兩天通知發(fā)包人進(jìn)行驗(yàn)收，階段驗(yàn)收合格后應(yīng)填寫(xiě)工程驗(yàn)收單9.2工程竣工后，承包人應(yīng)通知發(fā)包人驗(yàn)收，發(fā)包人應(yīng)自接到驗(yàn)收通知后兩天內(nèi)組織驗(yàn)收，填寫(xiě)工程驗(yàn)收單。在工程款結(jié)清后，辦理移交手續(xù)。

　　9.3本工程自驗(yàn)收合格雙方簽字之日起保修期為_(kāi)___月。驗(yàn)收合格簽字后，填寫(xiě)工程保修單。

　　第十條工程款支付方式

　　10.1雙方約定按以下第____種方式支付工程款：

　　10.2工程驗(yàn)收合格后，承包人應(yīng)向發(fā)包人提出工程結(jié)算，并將有關(guān)資料送交發(fā)包人。發(fā)包人接到資料后____日內(nèi)如未有異議，即視為同意，雙方應(yīng)填寫(xiě)工程結(jié)算單并簽字，發(fā)包人應(yīng)在簽字時(shí)向承包人結(jié)清工程尾款。

　　第十一條：合同生效

　　11.1本合同和合同附件向雙方蓋章，簽字后生效。

　　11.2補(bǔ)充合同與本合同具有同等的法律效力。

　　11.3本合同一式__份，甲乙雙方各執(zhí)__份。

　　甲方：________乙方：________

　　住所地址：________企業(yè)地址：________

　　工作單位：________法人代表：________

　　委托代理人：________委托代理人：________

　　聯(lián)系電話：________聯(lián)系電話：________

　　簽約日期：________

施工管理合同 篇13

　　發(fā)包方：___________ (以下簡(jiǎn)稱(chēng)甲方)

　　承包方： ___________(以下簡(jiǎn)稱(chēng)乙方)

　　按照《中華人民共和國(guó)民法典》及涉及中華人民共和國(guó)相關(guān)的法律法規(guī)的規(guī)定，結(jié)合本工程具體情況，雙方達(dá)成如下協(xié)議。

　　第一條、工程概況

　　1.工程名稱(chēng)：____________

　　2.工程地點(diǎn)：____________

　　3.承包范圍：_____________

　　4.工作內(nèi)容：____________

　　5.承包方式：____________

　　6.工期：______年______ 月 ______日開(kāi)工，于_____ 年 ______月 _____日竣工。

　　7.工程質(zhì)量：合格

　　8.合同價(jià)款(RMB大寫(xiě)___________)：一次性包干價(jià)計(jì)：建筑面積 ___________平方米,按包干(_______元/平方米。

　　第二條 本工程以施工圖紙、作法說(shuō)明、設(shè)計(jì)變更和《建筑裝飾工程施工及驗(yàn)收規(guī)范》(JGJ73—91)、《建筑安裝工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》(GBJ300—88) 等國(guó)家制訂的施工及驗(yàn)收規(guī)范為質(zhì)量評(píng)定驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。

　　1.本工程質(zhì)量應(yīng)達(dá)到國(guó)家質(zhì)量評(píng)定合格標(biāo)準(zhǔn)。

　　2.由于甲方提供的材料、設(shè)備質(zhì)量不合格而影響工程質(zhì)量，其返工費(fèi)用由甲方承擔(dān)，工期順延。

　　3.由于乙方原因造成質(zhì)量事故，其返工費(fèi)用由乙方承擔(dān)，工期不順延。

　　4.工程分部分項(xiàng)工程驗(yàn)收，乙方必須提前____天通知甲方。

　　5.在非正常天氣(氣象局標(biāo)準(zhǔn)大雨及以上、零度以下氣溫)條件下，乙方要自行采取措施，保證施工的進(jìn)行。

　　6.安全文明施工押金為該工程清包合同總價(jià)的_____%，到竣工驗(yàn)收合格后一次性返回乙方。安全文明施工押金提取：按甲方每次支付給乙方的工程款中提取。

　　7.本合同生效后，甲方按付款方式支付給乙方工程款。

　　第三條 付款方式

　　雙方約定的進(jìn)度款支付的方式和時(shí)間：

　　(1)基礎(chǔ)工程完工甲方支付乙方清包合同總價(jià)的_____%

　　(2)每完成一層甲方支付乙方清包合同總價(jià)的_____%

　　(3)砌體完工甲方支付乙方清包合同總價(jià)的_____%

　　(4)粉刷完工甲方支付乙方清包合同總價(jià)的_____%。(5)待工程竣工驗(yàn)收合格后支付至清包合同總價(jià)的_____%，留_____%到年終一次性付清。

　　第四條、附則

　　1.本合同正本肆份，雙方各執(zhí)貳份。甲方執(zhí)貳份，乙方執(zhí)貳份。

　　2.本合同所有款項(xiàng)結(jié)清后，則本合同自動(dòng)終止。

　　甲方(公章)：_________　　　　　　　　乙方(公章)：_________

　　法定代表人(簽字)：_________　　　　　法定代表人(簽字)：_________

　　_________年____月____日　　　　　　　_________年____月____日

施工管理合同 篇14

　　委托人：（以下簡(jiǎn)稱(chēng)甲方）

　　代理人：（以下簡(jiǎn)稱(chēng)乙方）

　　依據(jù)《中華人民共和國(guó)招標(biāo)投標(biāo)法》、《中華人民共和國(guó)民法典》及其它有關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)章的規(guī)定。委托人與代理人就南花園金世界項(xiàng)目一期的招標(biāo)確定施工單位事宜，經(jīng)充分協(xié)商，達(dá)成一致意見(jiàn)，特訂立本合同。

　　一、工程概況：

　　1、項(xiàng)目名稱(chēng)：

　　2、工程地點(diǎn)：

　　3、工程規(guī)模：

　　4、總投資額：

　　二、招標(biāo)代理業(yè)務(wù)范圍

　　1、委托代理招標(biāo)內(nèi)容：

　　南花園金世界一期施工單位確定。

　　代理期限：

　　2、委托代理的事項(xiàng)：

　　(1)負(fù)責(zé)編制資格審查文件，對(duì)投標(biāo)單位進(jìn)行資格審查;

　　(2)對(duì)投標(biāo)單位的有關(guān)資質(zhì)證件、社會(huì)信譽(yù)、業(yè)績(jī)等相關(guān)內(nèi)容進(jìn)行審查;

　　(3)在認(rèn)真考察的基礎(chǔ)上組織評(píng)審機(jī)構(gòu)，按評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)和辦法確定資格預(yù)審合格單位，并發(fā)放資格預(yù)審合格通知書(shū)，確定投標(biāo)人;

　　(4)負(fù)責(zé)編制招標(biāo)文件，發(fā)布招標(biāo)公告(發(fā)出投標(biāo)邀請(qǐng)書(shū))，并辦理招標(biāo)文件的備案工作;

　　(5)組織接收投標(biāo)人報(bào)名，負(fù)責(zé)組織招標(biāo)人進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)踏勘、對(duì)招標(biāo)文件答疑及補(bǔ)充。作好會(huì)議紀(jì)要，作為招標(biāo)文件組成部分在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)發(fā)給各投標(biāo)人;

　　(6)根據(jù)委托人委托，負(fù)責(zé)編制標(biāo)底并負(fù)責(zé)對(duì)其保密;

　　(7)組織開(kāi)標(biāo)、評(píng)標(biāo)會(huì);

　　(8)協(xié)助委托人組織召開(kāi)定標(biāo)會(huì)議，發(fā)放中標(biāo)通知書(shū);

　　(9)可參與施工合同的簽訂，編制工程量清單，根據(jù)招標(biāo)文件及中標(biāo)人在投標(biāo)文件中明確地各項(xiàng)承諾，組織關(guān)于合同條款的各項(xiàng)談判;

　　(10)負(fù)責(zé)編制招標(biāo)工作報(bào)告，還應(yīng)將代理過(guò)程中直接形成的各種原始記錄、系列文件及時(shí)裝訂、整理、存檔并報(bào)工程招投標(biāo)監(jiān)督管理機(jī)構(gòu)備案;

　　(11)將所有的備案資料在招投標(biāo)監(jiān)督管理機(jī)構(gòu)備案通過(guò)，完成施工合同的等所有文件備案并交納相關(guān)費(fèi)用;

　　(12)其他需要代理人完成的招投標(biāo)工作事宜。

　　三、委托人權(quán)利

　　1、委托人有權(quán)參與招投標(biāo)的有關(guān)活動(dòng)。委托人可自行負(fù)責(zé)編制 標(biāo)底，也可委托代理人編制標(biāo)底，也可另行委托具有標(biāo)底編制資格的單位進(jìn)行標(biāo)底編制工作。

　　2、委托人有權(quán)要求代理人及時(shí)提供代理工作階段性的進(jìn)展情況;有權(quán)要求代理人提交代理業(yè)務(wù)工作報(bào)告及招標(biāo)備案資料。

　　3、委托人在發(fā)標(biāo)前有權(quán)審閱代理人編制的招標(biāo)文件，并有權(quán)提出修改意見(jiàn)，代理人應(yīng)當(dāng)無(wú)條件的進(jìn)行修改。

　　4、委托人有權(quán)要求代理人更換不稱(chēng)職的人員或應(yīng)回避的人員。

　　5、委托人有權(quán)確定或變更代理人的具體工作內(nèi)容。

　　6、在合同約定的期限內(nèi)，委托人發(fā)現(xiàn)代理人在代理活動(dòng)中違反有關(guān)的法律、法規(guī)或損害委托人利益的行為，委托人有權(quán)要求代理人糾正，并可以單方終止合同。代理人承擔(dān)由此給委托人造成的一切經(jīng)濟(jì)損失。

　　委托人義務(wù)

　　1、委托人應(yīng)按合同約定按時(shí)付給代理人的代理費(fèi)。

　　2、委托人應(yīng)當(dāng)向代理人及時(shí)提供招投標(biāo)代理工作范圍內(nèi)所需的文件和相關(guān)基礎(chǔ)資料。

　　3、在合同履行期間，委托人授權(quán) 作為本項(xiàng)目委托人的代表，負(fù)責(zé)與代理人聯(lián)系。

　　4、委托人應(yīng)當(dāng)完成的其它工作：

　　五、代理人的權(quán)利

　　1、在審查投標(biāo)企業(yè)資質(zhì)中，遵照委托人的授權(quán)，有權(quán)對(duì)投標(biāo)單位的投標(biāo)資格進(jìn)行確認(rèn)或否定。

　　2、依據(jù)國(guó)家有關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定，且在委托人授權(quán)范圍內(nèi)辦理委托項(xiàng)目的招標(biāo)工作。

　　3、在委托人的授權(quán)范圍內(nèi)出據(jù)相關(guān)文書(shū)。

　　六、代理人義務(wù)

　　1、按照國(guó)家法律、法規(guī)以及建設(shè)行政主管部門(mén)的有關(guān)規(guī)定從事招投標(biāo)代理活動(dòng)。

　　2、在委托人授權(quán)范圍內(nèi)為委托方提供招標(biāo)代理服務(wù)，并嚴(yán)格履行本協(xié)議約定的招標(biāo)代理工作的全部?jī)?nèi)容，對(duì)招標(biāo)有關(guān)的各項(xiàng)數(shù)據(jù)、技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析結(jié)論、招標(biāo)結(jié)果及備案工作等的完整性、合法性、真實(shí)性和時(shí)限負(fù)責(zé)。不得以任何形式將本合同所確定的招標(biāo)代理服務(wù)轉(zhuǎn)讓給第三方。

　　3、有義務(wù)向委托方提供招標(biāo)計(jì)劃以及相關(guān)的招投標(biāo)資料，做好相關(guān)法律、法規(guī)及規(guī)章的解釋工作并提供咨詢(xún)服務(wù)，嚴(yán)格履行法律、法規(guī)規(guī)定的有關(guān)招標(biāo)人的各項(xiàng)義務(wù)。

　　4、代理方不得參與任何可能與委托人利益相沖突的活動(dòng)，代理方工作人員如與本工程潛在投標(biāo)人有任何利益關(guān)系應(yīng)主動(dòng)提出回避。

　　5、對(duì)代理過(guò)程中提出的技術(shù)方案、數(shù)據(jù)參數(shù)、技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析結(jié)論負(fù)責(zé)，并不得泄露依法應(yīng)當(dāng)保密的任何信息和因本次代理活動(dòng)而知悉委托人的任何商業(yè)秘密。

　　6、代理人成立招標(biāo)代理項(xiàng)目組，并任命 為項(xiàng)目組組長(zhǎng)，負(fù)責(zé)該項(xiàng)目招標(biāo)代理工作，未經(jīng)委托人同意不得任意變更。項(xiàng)目組組成人員情況見(jiàn)附件一。

　　7、因代理人的單方過(guò)失造成的經(jīng)濟(jì)損失，應(yīng)當(dāng)向委托人進(jìn)行賠償。

　　8、代理人不得采用行賄、給予其他利益或者詆毀他人等不正當(dāng)手段進(jìn)行競(jìng)爭(zhēng)，損害委托人的利益;

　　9、代理人開(kāi)展招標(biāo)代理業(yè)務(wù)之前應(yīng)按照有關(guān)規(guī)定辦全本項(xiàng)目招標(biāo)所需的有關(guān)審批手續(xù)，使招標(biāo)工作具備合法、完備的條件。

　　10、不得超出本合同的約定確定中標(biāo)人

　　11、代理人最晚于年月日前完成所有招標(biāo)文件的備案工作。

　　12、其他應(yīng)當(dāng)由代理人承擔(dān)的義務(wù)。

　　七、代理費(fèi)

　　代理費(fèi) 元，由中標(biāo)人支付，招標(biāo)文件必須寫(xiě)明。(該費(fèi)用為直到施工合同備案完畢的所有費(fèi)用)

　　八、投標(biāo)擔(dān)保：

　　代理人須在招標(biāo)文件中要求投標(biāo)人提交投標(biāo)擔(dān)保，投標(biāo)擔(dān)保方式為交納投標(biāo)保證金，保證金數(shù)額代理人征得委托人同意后確定。

　　九、違約責(zé)任：

　　1、本合同簽訂后，任何一方違反本合同約定內(nèi)容的，都應(yīng)向?qū)Ψ街Ц?萬(wàn)元的違約金。

　　2、代理人在責(zé)任期內(nèi)失職，給委托人造成經(jīng)濟(jì)損失，應(yīng)當(dāng)承擔(dān)由此給委托人造成的損失。

　　3、由于違約造成第三方損失的，由違約方在賠償另一方損失的基礎(chǔ)上再賠償?shù)谌�方損失。

　　4、代理人違反第六條代理人義務(wù)規(guī)定的，委托人有權(quán)單方解除合同，并由代理人向委托人支付違約金 元，違約金不足以彌補(bǔ)委托人損失的，代理人還應(yīng)當(dāng)承擔(dān)由此給委托人造成的損失。

　　十、合同生效、變更與終止：

　　1、本合同經(jīng)雙方法定代表人或委托代理人簽字蓋章后生效

　　2、雙方對(duì)代理合同條款變更時(shí)必須另簽補(bǔ)充合同條款，補(bǔ)充合同條款作為本代理合同的組成部分與主合同具有同等法律效力。

　　3、雙方履行合同全部義務(wù)，代理人代理業(yè)務(wù)程序執(zhí)行無(wú)誤，委托人按合同價(jià)款支付完畢，本合同即告終止。

　　十一、其他：

　　1、未經(jīng)對(duì)方書(shū)面同意，雙方均不得轉(zhuǎn)讓本合同約定權(quán)利和義務(wù);

　　2、合同履行期內(nèi)所發(fā)生的招標(biāo)公告費(fèi)、打字復(fù)印費(fèi)、專(zhuān)家評(píng)審費(fèi)(包括外埠專(zhuān)家的差旅費(fèi)、住宿費(fèi))及其他費(fèi)用包含在代理費(fèi)中。

　　十二、本合同履行過(guò)程中，如發(fā)生不可抗力而導(dǎo)致工程項(xiàng)目不能實(shí)施或本合同無(wú)法執(zhí)行時(shí)，委托方不承擔(dān)違約責(zé)任并有權(quán)終止合同。 十三、雙方在合同履行期間發(fā)生爭(zhēng)議時(shí)，可以協(xié)商解決，如協(xié)商不成，可以向橋西區(qū)人民法院提起訴訟。

　　十四、合同文本

　　本合同正本一式4份，雙方各執(zhí)2份。本合同的附件為本合同不可分割的組成部分。

　　甲方(公章)：_________ 乙方(公章)：_________

　　法定代表人(簽字)：_________ 法定代表人(簽字)：_________

　　_________年____月____日 _________年____月____日

施工管理合同 篇15

　　委托方： (以下簡(jiǎn)稱(chēng)甲方)

　　受托方： (以下簡(jiǎn)稱(chēng)乙方)

　　依據(jù)《中華人民共和國(guó)民法典》、《民法典》等相關(guān)法規(guī)規(guī)定，甲乙雙方本著平等互利，友好協(xié)商的原則，就商業(yè)項(xiàng)目委托經(jīng)營(yíng)合作達(dá)成如下協(xié)議：

　　一、基本情況

　　1、委托標(biāo)的物位于韓城市 一層，建筑面積 ㎡

　　2、合作期限：

　　甲方誠(chéng)意指定乙方擔(dān)任該項(xiàng)目的策劃運(yùn)營(yíng)管理，此項(xiàng)目雙方的合作期由本合 同簽署之日起至項(xiàng)目結(jié)束。預(yù)計(jì)前期的策劃工作完成時(shí)間為2個(gè)月，后期管理工作時(shí)間為2個(gè)月(乙方人員進(jìn)駐后會(huì)報(bào)至甲方運(yùn)營(yíng)計(jì)劃表工作)，具體時(shí)間為 年 月 日至 年 月 止。

　　乙方同意于上述期限內(nèi)擔(dān)任該項(xiàng)目策劃運(yùn)營(yíng)管理及協(xié)助甲方招商工作。

　　二、委托方式

　　1、乙方接受甲方委托，對(duì)該項(xiàng)目進(jìn)行為期4個(gè)月的商業(yè)運(yùn)營(yíng)管理，其中包括該項(xiàng)目的前期策劃和后期的管理。

　　2、乙方本著盡職盡責(zé)、為甲方盡可能減少風(fēng)險(xiǎn)和創(chuàng)造最大經(jīng)濟(jì)效益的原則，全面展開(kāi)專(zhuān)業(yè)有效的經(jīng)營(yíng)，提升被委托項(xiàng)目的行業(yè)地位、品牌地位及市場(chǎng)價(jià)值，并嚴(yán)格按照本合同的要求完成甲方委托的全部事宜。

　　三、委托事項(xiàng)

　　甲方委托乙方進(jìn)行該項(xiàng)目的經(jīng)營(yíng)管理，乙方的服務(wù)內(nèi)容有：

　　1、全面制定經(jīng)營(yíng)方案，引進(jìn)先進(jìn)的市場(chǎng)理念、模式、方法;

　　2、負(fù)責(zé)甲方 品牌推廣，在委托經(jīng)營(yíng)期內(nèi)建立起著名品牌形象;

　　3、制定該項(xiàng)目的統(tǒng)一經(jīng)營(yíng)標(biāo)準(zhǔn)，以及各項(xiàng)管理規(guī)章制度并嚴(yán)格執(zhí)行;

　　4、協(xié)助招商，引進(jìn)實(shí)力雄厚、經(jīng)營(yíng)能力強(qiáng)。市場(chǎng)信譽(yù)度好的國(guó)內(nèi)外品牌廠商，并以甲方的名義與最終租戶(hù)訂立租賃合同;

　　5、為甲方制定有效控制成本的方法和標(biāo)準(zhǔn)，其中包括：人員成本控制、策劃成本控制以及經(jīng)營(yíng)成本控制;

　　6、組織所有廠商對(duì)該項(xiàng)目進(jìn)行系統(tǒng)的營(yíng)銷(xiāo)策劃，展開(kāi)積極有效的市場(chǎng)推廣活動(dòng);

　　7、根據(jù)具體情況市場(chǎng)變化，對(duì)經(jīng)營(yíng)方案進(jìn)行調(diào)整和整改;

　　8、其他與經(jīng)營(yíng)相關(guān)事宜;

　　四 商業(yè)管理費(fèi)

　　結(jié)算方式

　　1.1乙方策劃布局得到甲方認(rèn)可后，前期策劃運(yùn)營(yíng)一個(gè)月一次性支付給乙方人民幣叁萬(wàn)元整( )，后期甲方付給乙方每個(gè)月運(yùn)營(yíng)管理費(fèi)為貳萬(wàn)元整( )。

　　1.2由乙方以售賣(mài)形式售出的整體或分層物業(yè)，商戶(hù)款項(xiàng)交至甲方財(cái)務(wù)部門(mén)后，甲方3日內(nèi)按商戶(hù)交納購(gòu)房款的4%給乙方結(jié)算傭金。

　　五、雙方的主要權(quán)利和義務(wù)

　　1、甲方的權(quán)利和義務(wù)

　　1.1甲方應(yīng)主動(dòng)、及時(shí)提供與該項(xiàng)目前期策劃、招商工作相關(guān)的技術(shù)及文件資料給乙方，也利于策劃、招商工作的順利進(jìn)行;

　　1.2甲方對(duì)乙方的具體工作進(jìn)行監(jiān)督;

　　1.3對(duì)于乙方每階段提供的方案予以審核，在確定該方案的可行性之后，配合乙方將該方案得以實(shí)施;

　　1.4甲方應(yīng)提供現(xiàn)場(chǎng)招商中心，招商中心必要的辦公設(shè)施和通訊設(shè)施;

　　1.5甲方在委托乙方管理過(guò)程中，不承擔(dān)乙方的人員工資費(fèi)用;

　　2、乙方的權(quán)利和義務(wù)

　　2.0乙方針對(duì)每一個(gè)營(yíng)銷(xiāo)策劃宣傳方案須報(bào)甲方同意后方可執(zhí)行，費(fèi)用由甲方方承擔(dān);

　　2.1乙方向該項(xiàng)目派駐人員進(jìn)駐，并行使該項(xiàng)目的所有管理權(quán);擁有該項(xiàng)目的日產(chǎn)管理權(quán)以及人事權(quán)(包括該項(xiàng)目所涉及到的所有從業(yè)人員任免、罷免、晉升的權(quán)利);

　　2.2甲方在委托乙方經(jīng)營(yíng)過(guò)程中，乙方除承擔(dān)己方的人員工資外，不承擔(dān)該商場(chǎng)公司維修基金、物業(yè)管理及經(jīng)營(yíng)管理費(fèi)用等任何經(jīng)營(yíng)成本;

　　2.3受甲方委托，乙方在對(duì)該項(xiàng)目的整體布局、內(nèi)外部環(huán)境、工程進(jìn)度、房型和房屋內(nèi)部結(jié)構(gòu)、經(jīng)營(yíng)業(yè)態(tài)等一切有關(guān)本項(xiàng)目情況充分了解的基礎(chǔ)上，乙方將依據(jù)對(duì)該項(xiàng)目的經(jīng)營(yíng)業(yè)態(tài)定位，向甲方提供該商場(chǎng)整體策劃推廣方案以及共同與甲方管理經(jīng)營(yíng)。

　　2.4乙方應(yīng)派駐工作人員進(jìn)入該項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)辦公，負(fù)責(zé)協(xié)助招商及相應(yīng)管理。經(jīng)甲方同意后，乙方有權(quán)按照雙方確認(rèn)的招商計(jì)劃及租金低價(jià)進(jìn)行招商。在招商過(guò)程中，應(yīng)根據(jù)甲方提供的特性和狀況向潛在客戶(hù)作如實(shí)介紹，不得夸大、隱瞞或過(guò)度承諾;不得超越甲方授權(quán)范圍向客戶(hù)作出任何書(shū)面承諾;

　　2.5乙方應(yīng)當(dāng)配備一名經(jīng)理負(fù)責(zé)與協(xié)助甲方有關(guān)招商具體事宜，管理日常工作。乙方應(yīng)認(rèn)真負(fù)責(zé)的做好客戶(hù)接待工作，但乙方不得隨意向客戶(hù)承諾，如客戶(hù)提出附加條件，乙方須與甲方進(jìn)行協(xié)商并經(jīng)甲方認(rèn)可后執(zhí)行，否則，由此造成甲方損失的，應(yīng)承擔(dān)賠償責(zé)任;

　　2.7未經(jīng)甲方同意，在本合同履行過(guò)程中以及本合同履行完成后，乙方不得使用或泄漏在履行本合同過(guò)程中獲得的甲方的商業(yè)秘密或技術(shù)材料;

　　六、違約責(zé)任

　　1、關(guān)于該項(xiàng)目的任何問(wèn)題，由甲乙雙方指定的項(xiàng)目負(fù)責(zé)人協(xié)商解決;

　　2、任何一方違反本合同的約定，視為違反行為，應(yīng)承擔(dān)違約責(zé)任;

　　3、甲乙雙方任何一方吧不得擅自解除本合同。甲方擅自解除本合同的，應(yīng)該向乙方支付人民幣_(tái)_______元的賠償款;乙方擅自解除本合同的，應(yīng)當(dāng)向甲方支付人民幣_(tái)______元的賠償款;

　　4、乙方按照本合同約定未盡到委托管理責(zé)任的，甲方有權(quán)要求解除合同，如給甲方造成重大損失的，乙方應(yīng)承擔(dān)相應(yīng)賠償。

　　七、合同解除

　　存在下列情形之一時(shí)，本合同自動(dòng)解除，雙方均不承擔(dān)責(zé)任;

　　1、因不可抗力因素導(dǎo)致合同無(wú)法執(zhí)行時(shí);

　　2、本合同有效期屆滿(mǎn)。

　　八、 爭(zhēng)議解決

　　如發(fā)生糾紛，雙方應(yīng)協(xié)商解決。協(xié)商不成，任何乙方均有全向該地區(qū)人民法院起訴。

　　九、 補(bǔ)充條款

　　本合同未盡事宜，由雙方協(xié)商訂立補(bǔ)充協(xié)議，補(bǔ)充協(xié)議與本合同具有同等法律效力。

　　本合同一式兩份，甲乙雙方各執(zhí)一份，自甲乙雙方簽字蓋章之日起生效。

　　甲方(公章)：_________ 乙方(公章)：_________

　　法定代表人(簽字)：_________ 法定代表人(簽字)：_________

　　_________年____月____日 _________年____月____日

施工管理合同 篇16

　　依照《中華人民共和國(guó)民法典》及有關(guān)法律、法規(guī)的規(guī)定，結(jié)合家庭居室裝飾裝修工程施工的特點(diǎn)，雙方在平等、自愿、協(xié)商一致的基礎(chǔ)上，就發(fā)包人的家庭居室裝飾裝修工程(以下簡(jiǎn)稱(chēng)工程)的有關(guān)事宜，達(dá)成如下協(xié)議：

　　第一條工程概況

　　1.1工程地點(diǎn)：_______________________——。

　　1.2工程內(nèi)容及做法(詳見(jiàn)附表1：家庭居室裝飾裝修工程施工項(xiàng)目確認(rèn)表。附表2：家庭居室裝飾裝修工程內(nèi)容和做法一覽表)。

　　1.3工程承包方式：雙方商定采取下列第_____________種承包方式。

　　(1)承包人包工、包料(詳見(jiàn)附表5：承包人提供裝飾裝修材料明細(xì)表);

　　(2)承包人包工、部分包料，發(fā)包人提供部分材料(詳見(jiàn)附表4：發(fā)包人提供裝飾裝修材料明細(xì)表。附表5：承包人提供裝飾裝修材料明細(xì)表);

　　(3)承包人包工、發(fā)包人包料(詳見(jiàn)附表4：發(fā)包人提供裝飾裝修材料明細(xì)表)。

　　1.4工程期限__________天，開(kāi)工日期__________年__________月__________日，竣工日期__________年__________月__________日。

　　1.5合同價(jià)款：本合同工程造價(jià)為(大寫(xiě))：____________________元(詳見(jiàn)附表3：家庭居室裝飾裝修工程報(bào)價(jià)單)。

　　第二條工程監(jiān)理

　　若本工程實(shí)行工程監(jiān)理，發(fā)包人與監(jiān)理公司另行簽訂《工程監(jiān)理合同》，并將監(jiān)理工程師的姓名、單位、聯(lián)系方式及監(jiān)理工程師的職責(zé)等通知承包人。

　　第三條施工圖紙

　　雙方商定施工圖紙采取下列第__________種方式提供：

　　(1)發(fā)包人自行設(shè)計(jì)并提供施工圖紙，圖紙一式二份，發(fā)包人、承包人各一份(詳見(jiàn)附表6：家庭居室裝飾裝修工程設(shè)計(jì)圖紙);

　　(2)發(fā)包人委托承包人設(shè)計(jì)施工圖紙，圖紙一式二份，發(fā)包人、承包人各一份(詳見(jiàn)附表6：家庭居室裝飾裝修工程設(shè)計(jì)圖紙)，設(shè)計(jì)費(fèi)(大寫(xiě))____________________元，由發(fā)包人支付(此費(fèi)用不在工程價(jià)款內(nèi))。

　　第四條發(fā)包人義務(wù)

　　4.1開(kāi)工前__________天，為承包人入場(chǎng)施工創(chuàng)造條件。包括：搬清室內(nèi)家具、陳設(shè)或?qū)⑹覂?nèi)不易搬動(dòng)的家具、陳設(shè)歸堆、遮蓋，以不影響施工為原則;

　　4.2提供施工期間的水源、電源;

　　4.3負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)施工隊(duì)與鄰里之間的關(guān)系;

　　4.4不拆動(dòng)室內(nèi)承重結(jié)構(gòu)，如需拆改原建筑的非承重結(jié)構(gòu)或設(shè)備管線，負(fù)責(zé)到有關(guān)部門(mén)辦理相應(yīng)的審批手續(xù);

　　4.5施工期間發(fā)包人仍需部分使用該居室的，負(fù)責(zé)做好施工現(xiàn)場(chǎng)的保衛(wèi)及消防等項(xiàng)工作;

　　4.6參與工程質(zhì)量和施工進(jìn)度的監(jiān)督，負(fù)責(zé)材料進(jìn)場(chǎng)、竣工驗(yàn)收。

　　第五條承包人義務(wù)

　　5.1施工中嚴(yán)格執(zhí)行安全施工操作規(guī)范、防火規(guī)定、施工規(guī)范及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，按期保質(zhì)完成工程;

　　5.2嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)施工現(xiàn)場(chǎng)管理的規(guī)定，不得擾民及污染環(huán)境;

　　5.3保護(hù)好原居室室內(nèi)的家具和陳設(shè)，保證居室內(nèi)上、下水管道的暢通;

　　5.4保證施工現(xiàn)場(chǎng)的整潔，工程完工后負(fù)責(zé)清掃施工現(xiàn)場(chǎng)。

　　第六條工程變更

　　工程項(xiàng)目及施工方式如需變更，雙方應(yīng)協(xié)商一致，簽定書(shū)面變更協(xié)議，同時(shí)調(diào)整相關(guān)工程費(fèi)用及工期(見(jiàn)附表7：家庭居室裝飾裝修工程變更單)。

　　第七條工期延誤

　　7.1對(duì)以下原因造成竣工日期延誤，經(jīng)發(fā)包人確認(rèn)，工期相應(yīng)順延：

　　(1)工程量變化和設(shè)計(jì)變更;

　　(2)不可抗力;

　　(3)發(fā)包人同意工期順延的其他情況。

　　7.2因發(fā)包人未按約定完成其應(yīng)負(fù)責(zé)的工作而影響工期的，工期順延;因發(fā)包人提供的材料、設(shè)備質(zhì)量不合格而影響工程質(zhì)量的，返工費(fèi)用由發(fā)包人承擔(dān)，工期順延。

　　7.3發(fā)包人未按期支付工程款，合同工期相應(yīng)順延。

　　7.4因承包人責(zé)任不能按期開(kāi)工或無(wú)故中途停工而影響工期的，工期不順延;因承包人原因造成工程質(zhì)量存在問(wèn)題的，返工費(fèi)用由承包人承擔(dān)，工期不順延。

　　第八條質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)

　　雙方約定本工程施工質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)：______________________________。

　　施工過(guò)程中雙方對(duì)工程質(zhì)量發(fā)生爭(zhēng)議，由__________部門(mén)對(duì)工程質(zhì)量予以認(rèn)證，經(jīng)認(rèn)證工程質(zhì)量不符合合同約定的標(biāo)準(zhǔn)，認(rèn)證過(guò)程支出的相關(guān)費(fèi)用由承包人承擔(dān);經(jīng)認(rèn)證工程質(zhì)量符合合同約定的標(biāo)準(zhǔn)，認(rèn)證過(guò)程支出的相關(guān)費(fèi)用由發(fā)包人承擔(dān)。

　　第九條工程驗(yàn)收和保修

　　9.1雙方約定在施工過(guò)程中分下列幾個(gè)階段對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行驗(yàn)收：承包人應(yīng)提前兩天通知發(fā)包人進(jìn)行驗(yàn)收，階段驗(yàn)收合格后應(yīng)填寫(xiě)工程驗(yàn)收單9.2工程竣工后，承包人應(yīng)通知發(fā)包人驗(yàn)收，發(fā)包人應(yīng)自接到驗(yàn)收通知后兩天內(nèi)組織驗(yàn)收，填寫(xiě)工程驗(yàn)收單(見(jiàn)附表8：家庭居室裝飾裝修工程驗(yàn)收單)。在工程款結(jié)清后，辦理移交手續(xù)(詳見(jiàn)附表9：家庭居室裝飾裝修工程結(jié)算單)。

　　9.3本工程自驗(yàn)收合格雙方簽字之日起保修期為_(kāi)_________月。驗(yàn)收合格簽字后，填寫(xiě)工程保修單(見(jiàn)附表10：家庭居室裝飾裝修工程保修單)。

　　第十條工程款支付方式

　　10.1雙方約定按以下第__________種方式支付工程款：

　　10.2工程驗(yàn)收合格后，承包人應(yīng)向發(fā)包人提出工程結(jié)算，并將有關(guān)資料送交發(fā)包人。發(fā)包人接到資料后__________日內(nèi)如未有異議，即視為同意，雙方應(yīng)填寫(xiě)工程結(jié)算單(見(jiàn)附表9：家庭居室裝飾裝修工程結(jié)算單)并簽字，發(fā)包人應(yīng)在簽字時(shí)向承包人結(jié)清工程尾款。

　　第十一條：合同生效

　　11.1本合同和合同附件向雙方蓋章，簽字后生效。

　　11.2補(bǔ)充合同與本合同具有同等的法律效力。

　　11.3本合同(包括合同附件、補(bǔ)充合同)一式__________份，甲乙雙方各執(zhí)壹份。

　　甲方(業(yè)主)：____________________(簽章)乙方：____________________(簽章)

　　住所地址：____________________企業(yè)地址：____________________

　　工作單位：____________________法人代表：____________________

　　委托代理人：____________________委托代理人：____________________

　　聯(lián)系電話：____________________聯(lián)系電話：____________________

　　簽約日期：____________________

施工管理合同 篇17

　　依照《中華人民共和國(guó)合同法》及有關(guān)法律、法規(guī)的規(guī)定，結(jié)合家庭居室裝飾裝修工程施工的特點(diǎn)，雙方在平等、自愿、協(xié)商一致的基礎(chǔ)上，就發(fā)包人的家庭居室裝飾裝修工程（以下簡(jiǎn)稱(chēng)工程）的有關(guān)事宜，達(dá)成如下協(xié)議：

　　第一條工程概況

　　1.1工程地點(diǎn)：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿。

　　1.2工程內(nèi)容及做法（詳見(jiàn)附表1：家庭居室裝飾裝修工程施工項(xiàng)目確認(rèn)表。附表2：家庭居室裝飾裝修工程內(nèi)容和做法一覽表）。

　　1.3工程承包方式：雙方商定采取下列第＿＿＿種承包方式。

　　（1）承包人包工、包料（詳見(jiàn)附表5：承包人提供裝飾裝修材料明細(xì)表）；

　　（2）承包人包工、部分包料，發(fā)包人提供部分材料（詳見(jiàn)附表4：發(fā)包人提供裝飾裝修材料明細(xì)表。附表5：承包人提供裝飾裝修材料明細(xì)表）；

　　（3）承包人包工、發(fā)包人包料（詳見(jiàn)附表4：發(fā)包人提供裝飾裝修材料明細(xì)表）。

　　1.4工程期限＿＿＿＿天，開(kāi)工日期＿＿＿＿年＿＿＿＿月＿＿＿＿日，竣工日期＿＿＿＿年＿＿＿＿月＿＿＿＿日。

　　1.5合同價(jià)款：本合同工程造價(jià)為（大寫(xiě)）：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿元（詳見(jiàn)附表3：家庭居室裝飾裝修工程報(bào)價(jià)單）。

　　第二條工程監(jiān)理

　　若本工程實(shí)行工程監(jiān)理，發(fā)包人與監(jiān)理公司另行簽訂《工程監(jiān)理合同》，并將監(jiān)理工程師的姓名、單位、聯(lián)系方式及監(jiān)理工程師的職責(zé)等通知承包人。

　　第三條施工圖紙

　　雙方商定施工圖紙采取下列第＿＿＿種方式提供：

　　（1）發(fā)包人自行設(shè)計(jì)并提供施工圖紙，圖紙一式二份，發(fā)包人、承包人各一份（詳見(jiàn)附表6：家庭居室裝飾裝修工程設(shè)計(jì)圖紙）；

　　（2）發(fā)包人委托承包人設(shè)計(jì)施工圖紙，圖紙一式二份，發(fā)包人、承包人各一份（詳見(jiàn)附表6：家庭居室裝飾裝修工程設(shè)計(jì)圖紙），設(shè)計(jì)費(fèi)（大寫(xiě)）＿＿＿＿＿＿元，由發(fā)包人支付（此費(fèi)用不在工程價(jià)款內(nèi)）。

　　第四條發(fā)包人義務(wù)

　　4.1開(kāi)工前＿＿＿＿天，為承包人入場(chǎng)施工創(chuàng)造條件。包括：搬清室內(nèi)家具、陳設(shè)或?qū)⑹覂?nèi)不易搬動(dòng)的家具、陳設(shè)歸堆、遮蓋，以不影響施工為原則；

　　4.2提供施工期間的水源、電源；

　　4.3負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)施工隊(duì)與鄰里之間的關(guān)系；

　　4.4不拆動(dòng)室內(nèi)承重結(jié)構(gòu)，如需拆改原建筑的非承重結(jié)構(gòu)或設(shè)備管線，負(fù)責(zé)到有關(guān)部門(mén)辦理相應(yīng)的審批手續(xù)；

　　4.5施工期間發(fā)包人仍需部分使用該居室的，負(fù)責(zé)做好施工現(xiàn)場(chǎng)的保衛(wèi)及消防等項(xiàng)工作；

　　4.6參與工程質(zhì)量和施工進(jìn)度的監(jiān)督，負(fù)責(zé)材料進(jìn)場(chǎng)、竣工驗(yàn)收。

　　第五條承包人義務(wù)

　　5.1施工中嚴(yán)格執(zhí)行安全施工操作規(guī)范、防火規(guī)定、施工規(guī)范及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，按期保質(zhì)完成工程；

　　5.2嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)施工現(xiàn)場(chǎng)管理的規(guī)定，不得擾民及污染環(huán)境；

　　5.3保護(hù)好原居室室內(nèi)的家具和陳設(shè)，保證居室內(nèi)上、下水管道的暢通；

　　5.4保證施工現(xiàn)場(chǎng)的整潔，工程完工后負(fù)責(zé)清掃施工現(xiàn)場(chǎng)。

　　第六條工程變更

　　工程項(xiàng)目及施工方式如需變更，雙方應(yīng)協(xié)商一致，簽定書(shū)面變更協(xié)議，同時(shí)調(diào)整相關(guān)工程費(fèi)用及工期（見(jiàn)附表7：家庭居室裝飾裝修工程變更單）。

　　第七條工期延誤

　　7.1對(duì)以下原因造成竣工日期延誤，經(jīng)發(fā)包人確認(rèn)，工期相應(yīng)順延：

　　（1）工程量變化和設(shè)計(jì)變更；

　　（2）不可抗力；

　　（3）發(fā)包人同意工期順延的其他情況。

　　7.2因發(fā)包人未按約定完成其應(yīng)負(fù)責(zé)的工作而影響工期的，工期順延；因發(fā)包人提供的材料、設(shè)備質(zhì)量不合格而影響工程質(zhì)量的，返工費(fèi)用由發(fā)包人承擔(dān)，工期順延。

　　7.3發(fā)包人未按期支付工程款，合同工期相應(yīng)順延。

　　7.4因承包人責(zé)任不能按期開(kāi)工或無(wú)故中途停工而影響工期的，工期不順延；因承包人原因造成工程質(zhì)量存在問(wèn)題的，返工費(fèi)用由承包人承擔(dān)，工期不順延。

　　第八條質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)

　　雙方約定本工程施工質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿。

　　施工過(guò)程中雙方對(duì)工程質(zhì)量發(fā)生爭(zhēng)議，由＿＿＿＿＿＿＿＿＿部門(mén)對(duì)工程質(zhì)量予以認(rèn)證，經(jīng)認(rèn)證工程質(zhì)量不符合合同約定的標(biāo)準(zhǔn)，認(rèn)證過(guò)程支出的相關(guān)費(fèi)用由承包人承擔(dān)；經(jīng)認(rèn)證工程質(zhì)量符合合同約定的標(biāo)準(zhǔn)，認(rèn)證過(guò)程支出的相關(guān)費(fèi)用由發(fā)包人承擔(dān)。

　　第九條工程驗(yàn)收和保修

　　9.1雙方約定在施工過(guò)程中分下列幾個(gè)階段對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行驗(yàn)收：承包人應(yīng)提前兩天通知發(fā)包人進(jìn)行驗(yàn)收，階段驗(yàn)收合格后應(yīng)填寫(xiě)工程驗(yàn)收單

　　9.2工程竣工后，承包人應(yīng)通知發(fā)包人驗(yàn)收，發(fā)包人應(yīng)自接到驗(yàn)收通知后兩天內(nèi)組織驗(yàn)收，填寫(xiě)工程驗(yàn)收單（見(jiàn)附表8：家庭居室裝飾裝修工程驗(yàn)收單）。在工程款結(jié)清后，辦理移交手續(xù)（詳見(jiàn)附表9：家庭居室裝飾裝修工程結(jié)算單）。

　　9.3本工程自驗(yàn)收合格雙方簽字之日起保修期為＿＿＿＿月。驗(yàn)收合格簽字后，填寫(xiě)工程保修單（見(jiàn)附表10：家庭居室裝飾裝修工程保修單）。

　　第十條工程款支付方式

　　10.1雙方約定按以下第＿＿＿＿種方式支付工程款：

　　10.2工程驗(yàn)收合格后，承包人應(yīng)向發(fā)包人提出工程結(jié)算，并將有關(guān)資料送交發(fā)包人。發(fā)包人接到資料后＿＿＿＿日內(nèi)如未有異議，即視為同意，雙方應(yīng)填寫(xiě)工程結(jié)算單（見(jiàn)附表9：家庭居室裝飾裝修工程結(jié)算單）并簽字，發(fā)包人應(yīng)在簽字時(shí)向承包人結(jié)清工程尾款。

　　第十一條：合同生效

　　11.1本合同和合同附件向雙方蓋章，簽字后生效。

　　11.2補(bǔ)充合同與本合同具有同等的法律效力。

　　11.3本合同（包括合同附件、補(bǔ)充合同）一式＿＿＿＿份，甲乙雙方各執(zhí)壹份。

　　甲方（業(yè)主）：＿＿＿＿（簽章）乙方：＿＿＿＿（簽章）

　　住所地址：＿＿＿＿ 企業(yè)地址：＿＿＿＿

　　工作單位：＿＿＿＿ 法人代表：＿＿＿＿

　　委托代理人：＿＿＿＿ 委托代理人：＿＿＿＿

　　聯(lián)系電話：＿＿＿＿ 聯(lián)系電話：＿＿＿＿

　　簽約日期＿＿＿

施工管理合同 篇18

　　甲方：_______________________

　　乙方：_______________________

　　工程名稱(chēng)：___________________

　　根據(jù)國(guó)家法律法規(guī)及有關(guān)文件規(guī)定精神，為維護(hù)甲乙雙方利益，確保本工程安全生產(chǎn)、文明施工達(dá)到國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)要求，經(jīng)雙方協(xié)商一致確定簽訂本合同書(shū)，共雙方共同遵守。

　　一、工程名稱(chēng)：_____________________

　　二、承包內(nèi)容：乙方承包甲方工程。

　　三、甲方職責(zé)：

　　1.甲方對(duì)乙方在本工程的施工范圍內(nèi)，履行安全監(jiān)管檢查和管理職責(zé)。

　　2.甲方發(fā)現(xiàn)乙方成員有未成年童工或與《建筑法》相違背的人員即進(jìn)行清除，并做出罰款處理。

　　3.甲方要對(duì)乙方進(jìn)行安全教育，講解企業(yè)安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)，條理等，并與乙方簽定安全技術(shù)交底，同時(shí)檢查乙方交底落實(shí)情況。

　　4.甲方應(yīng)提供安全措施及各種安全防護(hù)用品、用具，否則，乙方有權(quán)拒絕施工，并報(bào)安全監(jiān)督機(jī)關(guān)。

　　四、乙方職責(zé)：

　　1.乙方進(jìn)場(chǎng)必須接受三級(jí)安全教育，施工操作人員必須持證上崗。

　　2.乙方必須建立安全保證體系，選出專(zhuān)職安全人員，由甲方統(tǒng)一管理。

　　3.乙方對(duì)甲方提出的安全隱患必須按“三定”進(jìn)行整改，確保安全施工。

　　4.乙方進(jìn)場(chǎng)必須佩帶安全帽。不得擅自拆除安全防護(hù)用品、用具，否則追究其相關(guān)責(zé)任。

　　5.乙方有權(quán)拒絕違章指揮。

　　6.乙方嚴(yán)格按照施工現(xiàn)場(chǎng)的文明施工，做到工完料鏡，活完場(chǎng)清。

　　7.乙方必須服從甲方指揮，有安全隱患必須立即通知甲方。

　　8.如果乙方因乙方操作或違反規(guī)定出現(xiàn)失誤或造成損失由乙方負(fù)責(zé)。

　　五、獎(jiǎng)罰標(biāo)準(zhǔn)：

　　1.甲方對(duì)乙方在施工中安全工作有突出貢獻(xiàn)及能認(rèn)真遵守安全生產(chǎn)、文明施工，并無(wú)事故，視其工作情況，獎(jiǎng)__________元。

　　2.乙方進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的工作人員不帶安全帽罰_________元/人次。

　　3.在工地內(nèi)打架斗毆罰款__________元/人次。

　　4.偷盜公共財(cái)務(wù)發(fā)現(xiàn)一次罰款_________元/人次。

　　5.乙方對(duì)所使用的機(jī)械設(shè)備進(jìn)行保管維修，由于責(zé)任心不墻或失職所造成設(shè)備損壞罰款_________元/人次，一次責(zé)任由乙方承擔(dān)，并照價(jià)賠償。

　　6.保持伙房及生活區(qū)衛(wèi)生，排出值日表，每日打掃，如經(jīng)工地項(xiàng)目部檢查不合格，罰款_______元，限期整改。

　　7.對(duì)一切違反工地管理規(guī)章的行為進(jìn)行嚴(yán)肅處理，通報(bào)并對(duì)乙方責(zé)任人進(jìn)行罰款_________元。

　　甲方負(fù)責(zé)人：__________　　乙方負(fù)責(zé)人：__________

　　_____年______月_____日　 ______年______月_____日

施工管理合同 篇19

　　甲方：____________________

　　乙方：_____________________

　　按照《中華人民共和國(guó)民法典》、《中華人民共和國(guó)廣告法》和《建筑安裝工程承包合同條例》的規(guī)定，結(jié)合本工程具體情況，雙方達(dá)成如下協(xié)議。

　　第1條　　工程概況

　　1.1　工程名稱(chēng)：___________________

　　1.2　工程地點(diǎn)：___________________

　　1.3　工期：本工程自 _________年 ___月 _____日開(kāi)工，于____ 年 _____月 ______日竣工。

　　1.4　合同價(jià)款：_______________小寫(xiě)人民幣：_______ 元

　　即大寫(xiě)人民幣：___________________

　　第2條　　甲方權(quán)責(zé)

　　2.1　向建筑施工單位協(xié)調(diào)好乙方施工所需的場(chǎng)地、水、電等。

　　2.2　指派 為甲方代表，負(fù)責(zé)合同履行及工程審核。

　　2.3　指派 為甲方駐工地代表，對(duì)工程質(zhì)量、進(jìn)度進(jìn)行監(jiān)督檢查，辦理驗(yàn)收、登記手續(xù)和其他事宜。

　　2.4　參加乙方組織的施工圖紙或作法說(shuō)明的現(xiàn)場(chǎng)交底，審核乙方的施工方案和進(jìn)度計(jì)劃，驗(yàn)收工程。

　　2.5　確保在 __________年 ________月 __________日交付施工現(xiàn)場(chǎng)于乙方。

　　2.6　組織人員驗(yàn)收乙方的工程。

　　2.7　確保按照合同確認(rèn)之日期支付款項(xiàng)于乙方。

　　2.8 甲方負(fù)責(zé)此項(xiàng)廣告工程的報(bào)批。

　　第3條　　乙方權(quán)責(zé)

　　3.1　開(kāi)工前____ 天，乙方向甲方提供經(jīng)確認(rèn)的施工圖紙或做法說(shuō)明 份，并向甲方現(xiàn)場(chǎng)交底。

　　3.2　指派 為乙方代表，負(fù)責(zé)解決乙方負(fù)責(zé)的各項(xiàng)事宜和合同履行。

　　3.3　指派 為乙方工地代表，按要求組織施工，保質(zhì)、保量、按期完成施工任務(wù)。

　　3.4　嚴(yán)格執(zhí)行施工規(guī)范、安全操作流程、防火安全規(guī)定、環(huán)境保護(hù)規(guī)定。嚴(yán)格按照?qǐng)D紙或作法說(shuō)明進(jìn)行施工，做好各項(xiàng)質(zhì)量檢查記錄。做好工程進(jìn)度表，并提供給甲方參考。參加竣工驗(yàn)收，編制工程結(jié)算。

　　3.5　遵守國(guó)家或地方政府有關(guān)部門(mén)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)管理的規(guī)定，管理好施工隊(duì)伍，妥善保護(hù)好施工現(xiàn)場(chǎng)周?chē)�建筑物、設(shè)備管線不受損壞。做好施工現(xiàn)場(chǎng)保衛(wèi)和垃圾處理等工作，處理好由于施工帶來(lái)的擾民問(wèn)題及周?chē)鷨挝?住戶(hù))的關(guān)系。

　　3.6　施工中未經(jīng)甲方同意或有關(guān)部門(mén)批準(zhǔn)，不得隨意拆改原建筑物結(jié)構(gòu)及各種設(shè)備管線。如確實(shí)需要拆改原建筑物結(jié)構(gòu)或設(shè)備管線，經(jīng)甲方同意后辦理相應(yīng)審批手續(xù)方可施工。

　　3.7　工程竣工未移交甲方之前，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的一切設(shè)施和工程成品進(jìn)行保護(hù)。

　　3.8　乙方現(xiàn)場(chǎng)施工時(shí)必須全程戴印有博藝廣告字樣的安全帽，穿著印有_____公司字樣的工作服。

　　3.9　現(xiàn)場(chǎng)施工場(chǎng)地或水、電、設(shè)備等產(chǎn)生的費(fèi)用由乙方自理。

　　3.10全力配合甲方或甲方的關(guān)聯(lián)單位、監(jiān)理單位組織的檢查和驗(yàn)收工作。

　　第4條　　關(guān)于工期的約定

　　4.1　因甲方未按約定完成工作，影響工期的，工期相應(yīng)順延。

　　4.2　因甲方未能按時(shí)交施工現(xiàn)場(chǎng)給乙方，影響工期的，工期相應(yīng)順延。

　　4.3　因乙方責(zé)任，不能按期開(kāi)工或中途無(wú)故停工，影響工期的，工期不能相應(yīng)順延。

　　4.4　因設(shè)計(jì)變更或非乙方原因造成的停電、停水及不可抗力因素影響，導(dǎo)致停工_______ 小時(shí)以上(一周內(nèi)累計(jì)計(jì)算)，工期相應(yīng)順延。

　　第5條　　關(guān)于工程質(zhì)量及驗(yàn)收的約定

　　5.1　本工程以施工圖紙、作法說(shuō)明、設(shè)計(jì)變更和國(guó)家制訂的施工及驗(yàn)收規(guī)范《建筑裝飾裝修工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》(GB50210-______)為質(zhì)量評(píng)定驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。

　　5.2　本工程質(zhì)量應(yīng)達(dá)到國(guó)家質(zhì)量評(píng)定合格標(biāo)準(zhǔn)。

　　5.3　甲、乙雙方應(yīng)及時(shí)辦理中間工程的檢查與驗(yàn)收手續(xù)。甲方不按時(shí)參加中間工程的驗(yàn)收，乙方可自行驗(yàn)收，甲方應(yīng)予承認(rèn)。若甲方要求復(fù)驗(yàn)時(shí)，乙方應(yīng)按要求辦理復(fù)驗(yàn)。若復(fù)驗(yàn)合格，甲方應(yīng)承擔(dān)復(fù)驗(yàn)費(fèi)用，如造成停工，工期順延;若復(fù)驗(yàn)不合格，其復(fù)驗(yàn)及返工費(fèi)用由乙方承擔(dān)，但工期也予順延，但乙方必須盡力配合甲方盡快完成工作。

　　5.4　由于乙方原因造成質(zhì)量或人員事故，其一切后果由乙方承擔(dān)，工期不順延。

　　5.5　工程竣工后，乙方應(yīng)及時(shí)通知甲方驗(yàn)收，甲方自接到驗(yàn)收通知 ______日內(nèi)組織驗(yàn)收，并辦理驗(yàn)收、移交手續(xù)。如甲方在規(guī)定的 ____日內(nèi)未能組織驗(yàn)收，需及時(shí)通知乙方，另定驗(yàn)收日期。但甲方應(yīng)承認(rèn)竣工日期，并承擔(dān)乙方的看管費(fèi)用和相關(guān)費(fèi)用。如甲方在乙方發(fā)出驗(yàn)收通知后的 日內(nèi)仍未組織驗(yàn)收，并辦理驗(yàn)收、移交手續(xù)的，視為已經(jīng)驗(yàn)收和交接。但假若驗(yàn)收不合格，乙方應(yīng)該配合甲方在最短的時(shí)間內(nèi)改善工程，工程時(shí)間可由甲乙雙方協(xié)商確定，期間所產(chǎn)生的所有費(fèi)用乙方自理。

　　第6條 關(guān)于工程價(jià)款及結(jié)算的約定

　　6.1　本合同生效后，甲方分 _____次，按下表約定支付工程款。

　　6.2 工程竣工后，乙方提出將有關(guān)資料送交甲方。甲方自接到上述資料 _______天內(nèi)審查完畢，到期未提出異議，視為同意。

　　6.3 本項(xiàng)目造價(jià)根據(jù)結(jié)算書(shū)和現(xiàn)有設(shè)計(jì)圖紙內(nèi)容進(jìn)行項(xiàng)目造價(jià)包干(甲方要求增加的工程除外)。

　　第7條　　關(guān)于材料供應(yīng)的約定

　　7.1　本工程的材料全部由乙方自行采購(gòu)，材料必須符合合格的國(guó)標(biāo)產(chǎn)品。

　　7.2　凡由乙方采購(gòu)的材料、設(shè)備，如不符合質(zhì)量要求或規(guī)格有差異，與樣板材料不一致的，應(yīng)禁止使用。若已使用，對(duì)工程造成的損失由乙方負(fù)責(zé)。

　　第8條　　有關(guān)安全生產(chǎn)和防火的約定

　　8.1　甲方提供的施工圖紙或作法說(shuō)明，應(yīng)符合《中華人民共和國(guó)消防條例》和有關(guān)防火設(shè)計(jì)規(guī)范。

　　8.2　乙方在施工期間應(yīng)嚴(yán)格遵守《建筑安裝工程安全技術(shù)規(guī)程》、《建筑安裝工人安全操作規(guī)格》、《中華人民共和國(guó)消防條例》、其它相關(guān)的法規(guī)、規(guī)范和現(xiàn)場(chǎng)建筑施工單位的規(guī)定。

　　8.3　由于甲方確認(rèn)的圖紙或作法說(shuō)明，違反有關(guān)安全操作規(guī)程、消防條例和防火設(shè)計(jì)規(guī)范，導(dǎo)致發(fā)生安全或火災(zāi)事故，甲方應(yīng)承擔(dān)由此產(chǎn)生的一切經(jīng)濟(jì)損失。

　　8.4　由于乙方在施工生產(chǎn)過(guò)程中違反有關(guān)安全操作規(guī)程、消防條例，導(dǎo)致發(fā)生安全、火災(zāi)事故或人員傷亡事故，其一切后果由乙方承擔(dān)。

　　第9條　　違約責(zé)任

　　9.1　若因乙方原因逾期竣工，每逾期一天，乙方支付甲方 ___% 違約金。

　　9.2　乙方除自然力(臺(tái)風(fēng)、龍卷風(fēng)、地震、冰雹、大雨等)、政府、戰(zhàn)爭(zhēng)、火災(zāi)等不可抗力之因素外，應(yīng)按本協(xié)議約定之要求，完成各項(xiàng)工作，否則視為乙方違約，在這種情況下，甲方有權(quán)單方面終止執(zhí)行本協(xié)議，有權(quán)拒付費(fèi)用，并向乙方索取由此造成一切損失。

　　9.3 如甲方未能按本協(xié)議約定的時(shí)間內(nèi)付款，使乙方不能及時(shí)開(kāi)展各項(xiàng)工作，因此而給乙方造成的工作延誤或影響，乙方不承擔(dān)任何損失或責(zé)任，乙方保留單方面終止合作和追討經(jīng)濟(jì)損失的權(quán)利。

　　9.4 若甲方在以上規(guī)定的時(shí)間內(nèi)逾期未付款，則自本協(xié)議約定的付款時(shí)間算起，每日按拖欠款金額的 ______% 向乙方支付滯納金;若經(jīng)甲乙雙方協(xié)商后對(duì)工作一致推遲，則收款時(shí)間相應(yīng)順延。

　　9.5 因一方原因，合同無(wú)法繼續(xù)履行時(shí)，應(yīng)通知對(duì)方，辦理合同終止協(xié)議，并由責(zé)任方賠償對(duì)方由此造成的經(jīng)濟(jì)損失。

　　第10條　　爭(zhēng)議或糾紛處理

　　10.1　本合同在履行期間，雙方發(fā)生爭(zhēng)議時(shí)，在不影響工程進(jìn)度的前提下，雙方可采取協(xié)商解決或請(qǐng)有關(guān)部門(mén)進(jìn)行調(diào)解。

　　10.2　當(dāng)事人不愿通過(guò)協(xié)商、調(diào)解解決或者協(xié)商、調(diào)解不成時(shí)，本合同在執(zhí)行中發(fā)生的爭(zhēng)議可向甲方所在地的仲裁委員會(huì)申訴或向人民法院起訴。

　　本合同一式 ______份，每份包括合同正本和合同副本。甲乙雙方各持正本 ____份，副本 _____ 份。均具有同等法律效力。

　　在合作過(guò)程中如有未盡事宜，可另行簽定補(bǔ)充協(xié)議，并具有同等法律效率。

　　甲方(簽字)：_________________ 乙方(簽字)：_________________

　　________年________月________日 ________年________月________日

施工管理合同 篇20

　　委托單位： (以下簡(jiǎn)稱(chēng)甲方)

　　承包施工單位： (以下簡(jiǎn)稱(chēng)乙方)

　　為了明確甲乙雙方在施工過(guò)程中的權(quán)利義務(wù)，促使雙方相互創(chuàng)造條件搞好配合協(xié)作，按時(shí)保質(zhì)保量地完成施工任務(wù)，經(jīng)甲乙雙方充分協(xié)商，特簽訂本合同，以便共同遵守：

　　一、項(xiàng)目總則：

　　1. 項(xiàng)目名稱(chēng):

　　2. 項(xiàng)目地點(diǎn):

　　3. 項(xiàng)目面積及類(lèi)型：

　　4. 項(xiàng)目日期:

　　1)年 月 日 月 日在乙方工場(chǎng)制作

　　2)年 月 日 月 日現(xiàn)場(chǎng)施工

　　5.項(xiàng)目委托：

　　1) 甲方委托乙方按設(shè)計(jì)要求進(jìn)行專(zhuān)柜的制作、專(zhuān)賣(mài)店裝修現(xiàn)場(chǎng)施工工作;

　　2) 甲方應(yīng)向乙方提供設(shè)計(jì)方案的施工圖紙或做法說(shuō)明，并向乙方進(jìn)行設(shè)計(jì)交底。協(xié)助乙方辦理施工所需的水電，所涉及的各種申請(qǐng)、批件等手續(xù)。

　　二、工程造價(jià)及支付辦法：

　　1. 經(jīng)雙方協(xié)商工程總工費(fèi)為人民幣： 元。(以上費(fèi)用包括場(chǎng)外制作、現(xiàn)場(chǎng)制作，運(yùn)費(fèi)，材料費(fèi)，人工費(fèi)，后期服務(wù)等全部費(fèi)用);

　　2. 合同簽訂后，甲方付給乙方總工費(fèi)60%，即：人民幣 元。項(xiàng)目完成，由甲方負(fù)責(zé)人驗(yàn)收，合格后一次結(jié)清全部工程余款，即：人民幣 元。

　　三、工程實(shí)施：

　　1. 工程質(zhì)量應(yīng)當(dāng)達(dá)到合同約定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的評(píng)定以國(guó)家或行業(yè)的質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)為依據(jù)。因乙方原因工程質(zhì)量達(dá)不到約定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，乙方承擔(dān)違約責(zé)任

　　2. 乙方應(yīng)嚴(yán)格遵守商場(chǎng)的有關(guān)工程施工管理制度;

　　3. 乙方應(yīng)按要求進(jìn)度組織施工，保質(zhì)保量、按期完成施工任務(wù);

　　4. 乙方必須嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行施工，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，確保達(dá)到設(shè)計(jì)效果，未經(jīng)甲方書(shū)面同意，不得擅自更改造型、色彩、材料等;

　　5. 乙方必須在甲方提供施工圖后與甲方工程負(fù)責(zé)人溝通、熟悉制作工藝，并對(duì)施工工人有明細(xì)分工;

　　6. 乙方必須配備充分的項(xiàng)目施工人員，(電工需有資質(zhì)證件);

　　7. 乙方要積極配合甲方現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)提出的增補(bǔ)修改工作;

　　8. 乙方應(yīng)按期完工，從施工結(jié)束之日起一年內(nèi)免費(fèi)負(fù)責(zé)維護(hù)，自然損壞物品如燈管費(fèi)用由甲方承擔(dān);

　　9. 乙方在施工期間應(yīng)嚴(yán)格遵守《建筑裝修工人安全操作規(guī)程》、《中華人民共和國(guó)消防條例》和其他相關(guān)的規(guī)定。由于乙方在施工過(guò)程中違反相關(guān)規(guī)定，導(dǎo)致發(fā)生安全或火災(zāi)事故，責(zé)任應(yīng)由乙方承擔(dān)，并賠償由此引發(fā)的一切經(jīng)濟(jì)損失，乙方施工所造成的任何傷亡，財(cái)產(chǎn)損失等事故，均由乙方負(fù)責(zé)處理并承擔(dān)，賠償責(zé)任與甲方無(wú)關(guān);

　　10. 甲、乙雙方因不可抗拒的意外(自然災(zāi)害、政府規(guī)定)而造成甲方或乙方無(wú)法覆行合同，雙方不負(fù)責(zé)任，但要即時(shí)通知對(duì)方，并出具證明，協(xié)商解決有關(guān)事宜。

　　四、合同生效及爭(zhēng)議糾紛：

　　1. 本合同一式兩份，甲、乙雙方各執(zhí)一份，均具有同等效力;

　　2. 本合同在履行期間，甲、乙雙方發(fā)生爭(zhēng)議時(shí)，在不影響工程進(jìn)度的前提下，雙方可采取協(xié)商解決或請(qǐng)有關(guān)部門(mén)進(jìn)行調(diào)解;

　　3. 當(dāng)事人不愿通過(guò)協(xié)商、調(diào)解解決者，甲、乙雙方同意由公司所在地經(jīng)濟(jì)合同仲裁委員會(huì)仲裁解決;

　　4. 本合同自雙方簽訂之日起生效，在合同全部完工驗(yàn)收并結(jié)清尾款后失效。

　　甲方(公章)：_________ 乙方(公章)：_________

　　法定代表人(簽字)：_________ 法定代表人(簽字)：_________

　　_________年____月____日 _________年____月____日

施工管理合同 篇21

　　依照《中華人民共和國(guó)民法典》及有關(guān)法律、法規(guī)的規(guī)定，結(jié)合家庭居室裝飾裝修工程施工的特點(diǎn)，雙方在平等、自愿、協(xié)商一致的基礎(chǔ)上，就發(fā)包人的家庭居室裝飾裝修工程的有關(guān)事宜，達(dá)成如下協(xié)議：

　　第一條工程概況

　　1.1工程地點(diǎn)：___________________。

　　1.2工程內(nèi)容及做法。

　　1.3工程承包方式：雙方商定采取下列第___種承包方式。

　　承包人包工、包料

　　承包人包工、部分包料，發(fā)包人提供部分材料

　　承包人包工、發(fā)包人包料。

　　1.4工程期限____天，開(kāi)工日期____年____月____日，竣工日期____年____月____日。

　　1.5合同價(jià)款：本合同工程造價(jià)為：____________元。

　　第二條工程監(jiān)理

　　若本工程實(shí)行工程監(jiān)理，發(fā)包人與監(jiān)理公司另行簽訂《工程監(jiān)理合同》，并將監(jiān)理工程師的姓名、單位、聯(lián)系方式及監(jiān)理工程師的職責(zé)等通知承包人。

　　第三條施工圖紙

　　雙方商定施工圖紙采取下列第___種方式提供：

　　發(fā)包人自行設(shè)計(jì)并提供施工圖紙，圖紙一式二份，發(fā)包人、承包人各一份

　　發(fā)包人委托承包人設(shè)計(jì)施工圖紙，圖紙一式二份，發(fā)包人、承包人各一份，設(shè)計(jì)費(fèi)______元，由發(fā)包人支付。

　　第四條發(fā)包人義務(wù)

　　4.1開(kāi)工前____天，為承包人入場(chǎng)施工創(chuàng)造條件。包括：搬清室內(nèi)家具、陳設(shè)或?qū)⑹覂?nèi)不易搬動(dòng)的家具、陳設(shè)歸堆、遮蓋，以不影響施工為原則

　　4.2提供施工期間的水源、電源

　　4.3負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)施工隊(duì)與鄰里之間的關(guān)系

　　4.4不拆動(dòng)室內(nèi)承重結(jié)構(gòu)，如需拆改原建筑的非承重結(jié)構(gòu)或設(shè)備管線，負(fù)責(zé)到有關(guān)部門(mén)辦理相應(yīng)的審批手續(xù)

　　4.5施工期間發(fā)包人仍需部分使用該居室的，負(fù)責(zé)做好施工現(xiàn)場(chǎng)的保衛(wèi)及消防等項(xiàng)工作

　　4.6參與工程質(zhì)量和施工進(jìn)度的監(jiān)督，負(fù)責(zé)材料進(jìn)場(chǎng)、竣工驗(yàn)收。

　　第五條承包人義務(wù)

　　5.1施工中嚴(yán)格執(zhí)行安全施工操作規(guī)范、防火規(guī)定、施工規(guī)范及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，按期保質(zhì)完成工程

　　5.2嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)施工現(xiàn)場(chǎng)管理的規(guī)定，不得擾民及污染環(huán)境

　　5.3保護(hù)好原居室室內(nèi)的家具和陳設(shè)，保證居室內(nèi)上、下水管道的暢通

　　5.4保證施工現(xiàn)場(chǎng)的整潔，工程完工后負(fù)責(zé)清掃施工現(xiàn)場(chǎng)。

　　第六條工程變更

　　工程項(xiàng)目及施工方式如需變更，雙方應(yīng)協(xié)商一致，簽定書(shū)面變更協(xié)議，同時(shí)調(diào)整相關(guān)工程費(fèi)用及工期。

　　第七條工期延誤

　　7.1對(duì)以下原因造成竣工日期延誤，經(jīng)發(fā)包人確認(rèn)，工期相應(yīng)順延：

　　工程量變化和設(shè)計(jì)變更

　　不可抗力

　　發(fā)包人同意工期順延的其他情況。

　　7.2因發(fā)包人未按約定完成其應(yīng)負(fù)責(zé)的工作而影響工期的，工期順延因發(fā)包人提供的材料、設(shè)備質(zhì)量不合格而影響工程質(zhì)量的，返工費(fèi)用由發(fā)包人承擔(dān)，工期順延。

　　7.3發(fā)包人未按期支付工程款，合同工期相應(yīng)順延。

　　7.4因承包人責(zé)任不能按期開(kāi)工或無(wú)故中途停工而影響工期的，工期不順延因承包人原因造成工程質(zhì)量存在問(wèn)題的，返工費(fèi)用由承包人承擔(dān)，工期不順延。

　　第八條質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)

　　雙方約定本工程施工質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)：___________________________________________。

　　施工過(guò)程中雙方對(duì)工程質(zhì)量發(fā)生爭(zhēng)議，由_________部門(mén)對(duì)工程質(zhì)量予以認(rèn)證，經(jīng)認(rèn)證工程質(zhì)量不符合合同約定的標(biāo)準(zhǔn)，認(rèn)證過(guò)程支出的相關(guān)費(fèi)用由承包人承擔(dān)經(jīng)認(rèn)證工程質(zhì)量符合合同約定的標(biāo)準(zhǔn)，認(rèn)證過(guò)程支出的相關(guān)費(fèi)用由發(fā)包人承擔(dān)。

　　第九條工程驗(yàn)收和保修

　　9.1雙方約定在施工過(guò)程中分下列幾個(gè)階段對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行驗(yàn)收：承包人應(yīng)提前兩天通知發(fā)包人進(jìn)行驗(yàn)收，階段驗(yàn)收合格后應(yīng)填寫(xiě)工程驗(yàn)收單9.2工程竣工后，承包人應(yīng)通知發(fā)包人驗(yàn)收，發(fā)包人應(yīng)自接到驗(yàn)收通知后兩天內(nèi)組織驗(yàn)收，填寫(xiě)工程驗(yàn)收單。在工程款結(jié)清后，辦理移交手續(xù)。

　　9.3本工程自驗(yàn)收合格雙方簽字之日起保修期為_(kāi)___月。驗(yàn)收合格簽字后，填寫(xiě)工程保修單。

　　第十條工程款支付方式

　　10.1雙方約定按以下第____種方式支付工程款：

　　10.2工程驗(yàn)收合格后，承包人應(yīng)向發(fā)包人提出工程結(jié)算，并將有關(guān)資料送交發(fā)包人。發(fā)包人接到資料后____日內(nèi)如未有異議，即視為同意，雙方應(yīng)填寫(xiě)工程結(jié)算單并簽字，發(fā)包人應(yīng)在簽字時(shí)向承包人結(jié)清工程尾款。

　　第十一條：合同生效

　　11.1本合同和合同附件向雙方蓋章，簽字后生效。

　　11.2補(bǔ)充合同與本合同具有同等的法律效力。

　　11.3本合同一式____份，甲乙雙方各執(zhí)壹份。

　　甲方：____乙方：____

　　住所地址：____企業(yè)地址：____

　　工作單位：____法人代表：____

　　委托代理人：____委托代理人：____

　　聯(lián)系電話：____聯(lián)系電話：____

　　簽約日期____

施工管理合同 篇22

　　甲方(委托方):

　　乙方(管理方):

　　依據(jù)《中華人民共和國(guó)合同法》及有關(guān)法律、法規(guī)的規(guī)定，結(jié)合酒店前期裝修、委托管理的特點(diǎn)，甲乙雙方在平等、自愿、協(xié)商一致的基礎(chǔ)上，就武岡市 裝修工程委托管理的有關(guān)事宜，達(dá)成如下協(xié)議：

　　第一條 工程概況

　　1.1 工程地點(diǎn)：

　　1.2 工程內(nèi)容：

　　1.3 工程管理方式：經(jīng)雙方商定甲方委托乙方根據(jù)設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行裝修施工管理，由甲方提供裝修材料及裝修隊(duì)伍的管理服務(wù)模式。

　　1.4 裝修工程期限為天,開(kāi)工日期年月日,竣工日期 年 月 日。

　　1.5 合同價(jià)款：本裝修工程管理合同管理服務(wù)費(fèi)(不含稅)為人民幣: 陸仟元整 (￥6000.00)。

　　第二條 工程監(jiān)理：本裝修工程由乙方負(fù)責(zé)工程監(jiān)理,裝修工程所有工程進(jìn)度、質(zhì)量由乙方負(fù)責(zé)把關(guān)。

　　第三條 甲方義務(wù)：

　　3.1 開(kāi)工前甲方為乙方入場(chǎng)施工提供工作條件。

　　3.2 甲方需提供施工期間的臨時(shí)水源、電源;

　　3.3不拆動(dòng)室內(nèi)承重結(jié)構(gòu)，如需拆改原建筑的非承重結(jié)構(gòu)或設(shè)備管線，甲方負(fù)責(zé)到有關(guān)部門(mén)辦理相應(yīng)的審批手續(xù);

　　3.4 甲方參與工程質(zhì)量和施工進(jìn)度的監(jiān)督，負(fù)責(zé)材料進(jìn)場(chǎng)、竣工驗(yàn)收;

　　第四條 乙方義務(wù)

　　4.1 裝修期間乙方設(shè)計(jì)圖紙要求現(xiàn)場(chǎng)指揮施工;

　　4.2 裝修期間乙方需為甲方提供可參考的施工隊(duì)伍為甲方參考;

　　4.3 乙方需按照設(shè)計(jì)裝修圖紙要求提前通知甲方按時(shí)按量購(gòu)買(mǎi)材料，如因乙方人員私自增量所超出部分的材料在供應(yīng)商不能退貨的情況下由乙方按采購(gòu)價(jià)回收(損耗或破損材料不計(jì)入材料超標(biāo));

　　4.4 乙方需嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)施工現(xiàn)場(chǎng)管理的規(guī)定,不得擾民及污染環(huán)境;

　　4.5 乙方需保護(hù)好原主體結(jié)構(gòu);

　　4.6 乙方需確保施工現(xiàn)場(chǎng)文明施工;

　　第五條 工程變更：工程項(xiàng)目及施工方式如需變更,雙方應(yīng)協(xié)商一致,簽定書(shū)面變更協(xié)議,同時(shí)調(diào)整相關(guān)工程費(fèi)用及工期.

　　第六條 材料的提供：由甲方提供的材料、設(shè)備，甲方應(yīng)在材料運(yùn)到施工現(xiàn)場(chǎng)前通知乙方(為保證工期，根據(jù)設(shè)計(jì)要求，所需材料乙方需提前以書(shū)面形式通知甲方購(gòu)買(mǎi)，如因乙方?jīng)]有按實(shí)際施工進(jìn)度提前通知甲方購(gòu)買(mǎi)，延誤工期由乙方負(fù)責(zé))，由雙方共同驗(yàn)收并辦理交接手續(xù);

　　第七條 工期延誤

　　7.1 對(duì)以下原因造成竣工日期延誤，經(jīng)甲方確認(rèn)后，工期相應(yīng)順延：

　　(1)工程量變化和設(shè)計(jì)變更;

　　(2)不可抗拒力;

　　(3)甲方同意工期順延的其他情況。

　　7.2 乙方因管理責(zé)任導(dǎo)致不能按期開(kāi)工或無(wú)故中途停工而影響工期的，工期不順延。

　　第九條 管理服務(wù)費(fèi)支付方式：雙方約定在合同生效后，甲方以現(xiàn)金或銀行轉(zhuǎn)賬方式按下列約定直接向乙方支付裝修工程管理服務(wù)費(fèi):

　　1、合同簽訂之日支付裝修工程管理服務(wù)費(fèi)人民幣肆仟元整(￥4000.00)

　　2、裝修工程管理服務(wù)費(fèi)余款人民幣兩仟元整(￥20xx.00)在工程竣工后的15天內(nèi)支付。

　　第八條 合同爭(zhēng)議的解決方式：本合同在履行過(guò)程中發(fā)生的爭(zhēng)議,由當(dāng)事人雙方協(xié)商解決;也可由有關(guān)部門(mén)調(diào)解;協(xié)商或調(diào)解不成的,依法向武岡市人民法院提起訴訟.

　　第九條 其他約定事項(xiàng): 第十條 附則

　　12.1本合同一式兩份,雙方各執(zhí)一份，經(jīng)雙方簽字(蓋章)后生效,合同履行完畢后終止。

　　12.2 合同附件為本合同的組成部分,與本合同具有同等法律效力.

　　甲方(公章)：_________　　　　　　　　乙方(公章)：_________

　　法定代表人(簽字)：_________　　　　　法定代表人(簽字)：_________

　　_________年____月____日　　　　　　　_________年____月____日

施工管理合同 篇23

　　甲方：_________ 乙方：_________

　　為了強(qiáng)化_________工程管理，確保工程質(zhì)量，加快施工進(jìn)度，法庫(kù)縣_________(全稱(chēng)以下簡(jiǎn)稱(chēng)甲方)將____________工程，承包給_________(全稱(chēng)，以下簡(jiǎn)稱(chēng)乙方)施工，經(jīng)雙方協(xié)商訂立如下合同并共同信守。

　　二、 工程內(nèi)容及工程量：_____________________。

　　三、工程總造價(jià)：大寫(xiě)(￥__________________元)

　　四、工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)：乙方應(yīng)按甲方提供的_________施工設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行施工，施工必須符合村級(jí)組織活動(dòng)場(chǎng)所建筑工程技術(shù)規(guī)范的標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)該項(xiàng)工程要求達(dá)到：合格品。

　　五、約定施工工期：年___月___日年___月___日

　　六、工程款結(jié)算方式：甲方按照工程進(jìn)度和工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)撥付。(扣10%質(zhì)量保證金，無(wú)質(zhì)量問(wèn)題到期返還)

　　七、資金來(lái)源：省、市、縣村級(jí)活動(dòng)場(chǎng)所建設(shè)資金。

　　八、甲乙雙方責(zé)任：甲方提供施工設(shè)計(jì)圖，乙方應(yīng)在開(kāi)工前仔細(xì)核對(duì)甲方提供的所有施工圖紙。如發(fā)現(xiàn)施工圖存在偏差或問(wèn)題，應(yīng)及時(shí)與甲方取得聯(lián)系，解釋權(quán)由甲方確定。乙方應(yīng)做好文明施工，環(huán)境保護(hù)措施，促進(jìn)和諧社會(huì)發(fā)展，履行安全生產(chǎn)職責(zé)，建立健全施工安全管理體系。施工中若出現(xiàn)的任何安全問(wèn)題，均由乙方負(fù)責(zé)。

　　九、質(zhì)保期(一年)：此工程質(zhì)保期___年(_________年___月______日均由乙方負(fù)責(zé)。

　　十、本合同經(jīng)雙方驗(yàn)收合格，簽字后生效，并結(jié)清全部款項(xiàng)，隨之本合同自行失效。

　　十一、本合同一式兩份，甲、乙雙方各一份。

　　甲方(公章)：_________ 乙方(公章)：_________

　　法定代表人(簽字)：_________ 法定代表人(簽字)：_________

　　_________年____月____日 _________年____月____日

施工管理合同 篇24

　　委托施工管理合同范文1

　　委托人：（以下簡(jiǎn)稱(chēng)甲方）

　　代理人：（以下簡(jiǎn)稱(chēng)乙方）

　　依據(jù)《中華人民共和國(guó)招標(biāo)投標(biāo)法》、《中華人民共和國(guó)民法典》及其它有關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)章的規(guī)定。委托人與代理人就南花園金世界項(xiàng)目一期的招標(biāo)確定施工單位事宜，經(jīng)充分協(xié)商，達(dá)成一致意見(jiàn)，特訂立本合同。

　　一、工程概況：

　　1、項(xiàng)目名稱(chēng)：

　　2、工程地點(diǎn)：

　　3、工程規(guī)模：

　　4、總投資額：

　　二、招標(biāo)代理業(yè)務(wù)范圍

　　1、委托代理招標(biāo)內(nèi)容：

　　南花園金世界一期施工單位確定。

　　代理期限：

　　2、委托代理的事項(xiàng)：

　　(1)負(fù)責(zé)編制資格審查文件，對(duì)投標(biāo)單位進(jìn)行資格審查;

　　(2)對(duì)投標(biāo)單位的有關(guān)資質(zhì)證件、社會(huì)信譽(yù)、業(yè)績(jī)等相關(guān)內(nèi)容進(jìn)行審查;

　　(3)在認(rèn)真考察的基礎(chǔ)上組織評(píng)審機(jī)構(gòu)，按評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)和辦法確定資格預(yù)審合格單位，并發(fā)放資格預(yù)審合格通知書(shū)，確定投標(biāo)人;

　　(4)負(fù)責(zé)編制招標(biāo)文件，發(fā)布招標(biāo)公告(發(fā)出投標(biāo)邀請(qǐng)書(shū))，并辦理招標(biāo)文件的備案工作;

　　(5)組織接收投標(biāo)人報(bào)名，負(fù)責(zé)組織招標(biāo)人進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)踏勘、對(duì)招標(biāo)文件答疑及補(bǔ)充。作好會(huì)議紀(jì)要，作為招標(biāo)文件組成部分在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)發(fā)給各投標(biāo)人;

　　(6)根據(jù)委托人委托，負(fù)責(zé)編制標(biāo)底并負(fù)責(zé)對(duì)其保密;

　　(7)組織開(kāi)標(biāo)、評(píng)標(biāo)會(huì);

　　(8)協(xié)助委托人組織召開(kāi)定標(biāo)會(huì)議，發(fā)放中標(biāo)通知書(shū);

　　(9)可參與施工合同的簽訂，編制工程量清單，根據(jù)招標(biāo)文件及中標(biāo)人在投標(biāo)文件中明確地各項(xiàng)承諾，組織關(guān)于合同條款的各項(xiàng)談判;

　　(10)負(fù)責(zé)編制招標(biāo)工作報(bào)告，還應(yīng)將代理過(guò)程中直接形成的各種原始記錄、系列文件及時(shí)裝訂、整理、存檔并報(bào)工程招投標(biāo)監(jiān)督管理機(jī)構(gòu)備案;

　　(11)將所有的備案資料在招投標(biāo)監(jiān)督管理機(jī)構(gòu)備案通過(guò)，完成施工合同的等所有文件備案并交納相關(guān)費(fèi)用;

　　(12)其他需要代理人完成的招投標(biāo)工作事宜。

　　三、委托人權(quán)利

　　1、委托人有權(quán)參與招投標(biāo)的有關(guān)活動(dòng)。委托人可自行負(fù)責(zé)編制標(biāo)底，也可委托代理人編制標(biāo)底，也可另行委托具有標(biāo)底編制資格的單位進(jìn)行標(biāo)底編制工作。

　　2、委托人有權(quán)要求代理人及時(shí)提供代理工作階段性的進(jìn)展情況;有權(quán)要求代理人提交代理業(yè)務(wù)工作報(bào)告及招標(biāo)備案資料。

　　3、委托人在發(fā)標(biāo)前有權(quán)審閱代理人編制的招標(biāo)文件，并有權(quán)提出修改意見(jiàn)，代理人應(yīng)當(dāng)無(wú)條件的進(jìn)行修改。

　　4、委托人有權(quán)要求代理人更換不稱(chēng)職的人員或應(yīng)回避的人員。

　　5、委托人有權(quán)確定或變更代理人的具體工作內(nèi)容。

　　6、在合同約定的期限內(nèi)，委托人發(fā)現(xiàn)代理人在代理活動(dòng)中違反有關(guān)的法律、法規(guī)或損害委托人利益的行為，委托人有權(quán)要求代理人糾正，并可以單方終止合同。代理人承擔(dān)由此給委托人造成的一切經(jīng)濟(jì)損失。

　　委托人義務(wù)

　　1、委托人應(yīng)按合同約定按時(shí)付給代理人的代理費(fèi)。

　　2、委托人應(yīng)當(dāng)向代理人及時(shí)提供招投標(biāo)代理工作范圍內(nèi)所需的文件和相關(guān)基礎(chǔ)資料。

　　3、在合同履行期間，委托人授權(quán)作為本項(xiàng)目委托人的代表，負(fù)責(zé)與代理人聯(lián)系。

　　4、委托人應(yīng)當(dāng)完成的其它工作：

　　五、代理人的權(quán)利

　　1、在審查投標(biāo)企業(yè)資質(zhì)中，遵照委托人的授權(quán)，有權(quán)對(duì)投標(biāo)單位的投標(biāo)資格進(jìn)行確認(rèn)或否定。

　　2、依據(jù)國(guó)家有關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定，且在委托人授權(quán)范圍內(nèi)辦理委托項(xiàng)目的招標(biāo)工作。

　　3、在委托人的授權(quán)范圍內(nèi)出據(jù)相關(guān)文書(shū)。

　　六、代理人義務(wù)

　　1、按照國(guó)家法律、法規(guī)以及建設(shè)行政主管部門(mén)的有關(guān)規(guī)定從事招投標(biāo)代理活動(dòng)。

　　2、在委托人授權(quán)范圍內(nèi)為委托方提供招標(biāo)代理服務(wù)，并嚴(yán)格履行本協(xié)議約定的招標(biāo)代理工作的全部?jī)?nèi)容，對(duì)招標(biāo)有關(guān)的各項(xiàng)數(shù)據(jù)、技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析結(jié)論、招標(biāo)結(jié)果及備案工作等的完整性、合法性、真實(shí)性和時(shí)限負(fù)責(zé)。不得以任何形式將本合同所確定的招標(biāo)代理服務(wù)轉(zhuǎn)讓給第三方。

　　3、有義務(wù)向委托方提供招標(biāo)計(jì)劃以及相關(guān)的招投標(biāo)資料，做好相關(guān)法律、法規(guī)及規(guī)章的解釋工作并提供咨詢(xún)服務(wù)，嚴(yán)格履行法律、法規(guī)規(guī)定的有關(guān)招標(biāo)人的各項(xiàng)義務(wù)。

　　4、代理方不得參與任何可能與委托人利益相沖突的活動(dòng)，代理方工作人員如與本工程潛在投標(biāo)人有任何利益關(guān)系應(yīng)主動(dòng)提出回避。

　　5、對(duì)代理過(guò)程中提出的技術(shù)方案、數(shù)據(jù)參數(shù)、技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析結(jié)論負(fù)責(zé)，并不得泄露依法應(yīng)當(dāng)保密的任何信息和因本次代理活動(dòng)而知悉委托人的任何商業(yè)秘密。

　　6、代理人成立招標(biāo)代理項(xiàng)目組，并任命為項(xiàng)目組組長(zhǎng)，負(fù)責(zé)該項(xiàng)目招標(biāo)代理工作，未經(jīng)委托人同意不得任意變更。項(xiàng)目組組成人員情況見(jiàn)附件一。

　　7、因代理人的單方過(guò)失造成的經(jīng)濟(jì)損失，應(yīng)當(dāng)向委托人進(jìn)行賠償。

　　8、代理人不得采用行賄、給予其他利益或者詆毀他人等不正當(dāng)手段進(jìn)行競(jìng)爭(zhēng)，損害委托人的利益;

　　9、代理人開(kāi)展招標(biāo)代理業(yè)務(wù)之前應(yīng)按照有關(guān)規(guī)定辦全本項(xiàng)目招標(biāo)所需的有關(guān)審批手續(xù)，使招標(biāo)工作具備合法、完備的條件。

　　10、不得超出本合同的約定確定中標(biāo)人

　　11、代理人最晚于年月日前完成所有招標(biāo)文件的備案工作。

　　12、其他應(yīng)當(dāng)由代理人承擔(dān)的義務(wù)。

　　七、代理費(fèi)

　　代理費(fèi)元，由中標(biāo)人支付，招標(biāo)文件必須寫(xiě)明。(該費(fèi)用為直到施工合同備案完畢的所有費(fèi)用)

　　八、投標(biāo)擔(dān)保：

　　代理人須在招標(biāo)文件中要求投標(biāo)人提交投標(biāo)擔(dān)保，投標(biāo)擔(dān)保方式為交納投標(biāo)保證金，保證金數(shù)額代理人征得委托人同意后確定。

　　九、違約責(zé)任：

　　1、本合同簽訂后，任何一方違反本合同約定內(nèi)容的，都應(yīng)向?qū)Ψ街Ц度f(wàn)元的違約金。

　　2、代理人在責(zé)任期內(nèi)失職，給委托人造成經(jīng)濟(jì)損失，應(yīng)當(dāng)承擔(dān)由此給委托人造成的損失。

　　3、由于違約造成第三方損失的，由違約方在賠償另一方損失的基礎(chǔ)上再賠償?shù)谌�方損失。

　　4、代理人違反第六條代理人義務(wù)規(guī)定的，委托人有權(quán)單方解除合同，并由代理人向委托人支付違約金元，違約金不足以彌補(bǔ)委托人損失的，代理人還應(yīng)當(dāng)承擔(dān)由此給委托人造成的損失。

　　十、合同生效、變更與終止：

　　1、本合同經(jīng)雙方法定代表人或委托代理人簽字蓋章后生效

　　2、雙方對(duì)代理合同條款變更時(shí)必須另簽補(bǔ)充合同條款，補(bǔ)充合同條款作為本代理合同的組成部分與主合同具有同等法律效力。

　　3、雙方履行合同全部義務(wù)，代理人代理業(yè)務(wù)程序執(zhí)行無(wú)誤，委托人按合同價(jià)款支付完畢，本合同即告終止。

　　十一、其他：

　　1、未經(jīng)對(duì)方書(shū)面同意，雙方均不得轉(zhuǎn)讓本合同約定權(quán)利和義務(wù);

　　2、合同履行期內(nèi)所發(fā)生的招標(biāo)公告費(fèi)、打字復(fù)印費(fèi)、專(zhuān)家評(píng)審費(fèi)(包括外埠專(zhuān)家的差旅費(fèi)、住宿費(fèi))及其他費(fèi)用包含在代理費(fèi)中。

　　十二、本合同履行過(guò)程中，如發(fā)生不可抗力而導(dǎo)致工程項(xiàng)目不能實(shí)施或本合同無(wú)法執(zhí)行時(shí)，委托方不承擔(dān)違約責(zé)任并有權(quán)終止合同。十三、雙方在合同履行期間發(fā)生爭(zhēng)議時(shí)，可以協(xié)商解決，如協(xié)商不成，可以向橋西區(qū)人民法院提起訴訟。

　　十四、合同文本

　　本合同正本一式4份，雙方各執(zhí)2份。本合同的附件為本合同不可分割的組成部分。

　　甲方(公章)：_________乙方(公章)：_________

　　法定代表人(簽字)：_________法定代表人(簽字)：_________

　　_________年____月____日_________年____月____日

　　委托施工管理合同范文2

　　委托方：(以下簡(jiǎn)稱(chēng)甲方)受托方：(以下簡(jiǎn)稱(chēng)乙方)

　　依據(jù)《中華人民共和國(guó)民法典》、《民法典》等相關(guān)法規(guī)規(guī)定，甲乙雙方本著平等互利，友好協(xié)商的原則，就商業(yè)項(xiàng)目委托經(jīng)營(yíng)合作達(dá)成如下協(xié)議：

　　一、基本情況

　　1、委托標(biāo)的物位于韓城市一層，建筑面積㎡

　　2、合作期限：

　　甲方誠(chéng)意指定乙方擔(dān)任該項(xiàng)目的策劃運(yùn)營(yíng)管理，此項(xiàng)目雙方的合作期由本合同簽署之日起至項(xiàng)目結(jié)束。預(yù)計(jì)前期的策劃工作完成時(shí)間為2個(gè)月，后期管理工作時(shí)間為2個(gè)月(乙方人員進(jìn)駐后會(huì)報(bào)至甲方運(yùn)營(yíng)計(jì)劃表工作)，具體時(shí)間為年月日至年月止。

　　乙方同意于上述期限內(nèi)擔(dān)任該項(xiàng)目策劃運(yùn)營(yíng)管理及協(xié)助甲方招商工作。

　　二、委托方式

　　1、乙方接受甲方委托，對(duì)該項(xiàng)目進(jìn)行為期4個(gè)月的商業(yè)運(yùn)營(yíng)管理，其中包括該項(xiàng)目的前期策劃和后期的管理。

　　2、乙方本著盡職盡責(zé)、為甲方盡可能減少風(fēng)險(xiǎn)和創(chuàng)造最大經(jīng)濟(jì)效益的原則，全面展開(kāi)專(zhuān)業(yè)有效的經(jīng)營(yíng)，提升被委托項(xiàng)目的行業(yè)地位、品牌地位及市場(chǎng)價(jià)值，并嚴(yán)格按照本合同的要求完成甲方委托的全部事宜。

　　三、委托事項(xiàng)

　　甲方委托乙方進(jìn)行該項(xiàng)目的經(jīng)營(yíng)管理，乙方的服務(wù)內(nèi)容有：

　　1、全面制定經(jīng)營(yíng)方案，引進(jìn)先進(jìn)的市場(chǎng)理念、模式、方法;

　　2、負(fù)責(zé)甲方品牌推廣，在委托經(jīng)營(yíng)期內(nèi)建立起著名品牌形象;

　　3、制定該項(xiàng)目的統(tǒng)一經(jīng)營(yíng)標(biāo)準(zhǔn)，以及各項(xiàng)管理規(guī)章制度并嚴(yán)格執(zhí)行;

　　4、協(xié)助招商，引進(jìn)實(shí)力雄厚、經(jīng)營(yíng)能力強(qiáng)。市場(chǎng)信譽(yù)度好的國(guó)內(nèi)外品牌廠商，并以甲方的名義與最終租戶(hù)訂立租賃合同;

　　5、為甲方制定有效控制成本的方法和標(biāo)準(zhǔn)，其中包括：人員成本控制、策劃成本控制以及經(jīng)營(yíng)成本控制;

　　6、組織所有廠商對(duì)該項(xiàng)目進(jìn)行系統(tǒng)的營(yíng)銷(xiāo)策劃，展開(kāi)積極有效的市場(chǎng)推廣活動(dòng);

　　7、根據(jù)具體情況市場(chǎng)變化，對(duì)經(jīng)營(yíng)方案進(jìn)行調(diào)整和整改;

　　8、其他與經(jīng)營(yíng)相關(guān)事宜;

　　四商業(yè)管理費(fèi)

　　結(jié)算方式

　　1.1乙方策劃布局得到甲方認(rèn)可后，前期策劃運(yùn)營(yíng)一個(gè)月一次性支付給乙方人民幣叁萬(wàn)元整，后期甲方付給乙方每個(gè)月運(yùn)營(yíng)管理費(fèi)為貳萬(wàn)元整。

　　1.2由乙方以售賣(mài)形式售出的整體或分層物業(yè)，商戶(hù)款項(xiàng)交至甲方財(cái)務(wù)部門(mén)后，甲方3日內(nèi)按商戶(hù)交納購(gòu)房款的4%給乙方結(jié)算傭金。

　　五、雙方的主要權(quán)利和義務(wù)

　　1、甲方的權(quán)利和義務(wù)

　　1.1甲方應(yīng)主動(dòng)、及時(shí)提供與該項(xiàng)目前期策劃、招商工作相關(guān)的技術(shù)及文件資料給乙方，也利于策劃、招商工作的順利進(jìn)行;

　　1.2甲方對(duì)乙方的具體工作進(jìn)行監(jiān)督;

　　1.3對(duì)于乙方每階段提供的方案予以審核，在確定該方案的可行性之后，配合乙方將該方案得以實(shí)施;

　　1.4甲方應(yīng)提供現(xiàn)場(chǎng)招商中心，招商中心必要的辦公設(shè)施和通訊設(shè)施;

　　1.5甲方在委托乙方管理過(guò)程中，不承擔(dān)乙方的人員工資費(fèi)用;

　　2、乙方的權(quán)利和義務(wù)

　　2.0乙方針對(duì)每一個(gè)營(yíng)銷(xiāo)策劃宣傳方案須報(bào)甲方同意后方可執(zhí)行，費(fèi)用由甲方方承擔(dān);

　　2.1乙方向該項(xiàng)目派駐人員進(jìn)駐，并行使該項(xiàng)目的所有管理權(quán);擁有該項(xiàng)目的日產(chǎn)管理權(quán)以及人事權(quán)(包括該項(xiàng)目所涉及到的所有從業(yè)人員任免、罷免、晉升的權(quán)利);

　　2.2甲方在委托乙方經(jīng)營(yíng)過(guò)程中，乙方除承擔(dān)己方的人員工資外，不承擔(dān)該商場(chǎng)公司維修基金、物業(yè)管理及經(jīng)營(yíng)管理費(fèi)用等任何經(jīng)營(yíng)成本;

　　2.3受甲方委托，乙方在對(duì)該項(xiàng)目的整體布局、內(nèi)外部環(huán)境、工程進(jìn)度、房型和房屋內(nèi)部結(jié)構(gòu)、經(jīng)營(yíng)業(yè)態(tài)等一切有關(guān)本項(xiàng)目情況充分了解的基礎(chǔ)上，乙方將依據(jù)對(duì)該項(xiàng)目的經(jīng)營(yíng)業(yè)態(tài)定位，向甲方提供該商場(chǎng)整體策劃推廣方案以及共同與甲方管理經(jīng)營(yíng)。

　　2.4乙方應(yīng)派駐工作人員進(jìn)入該項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)辦公，負(fù)責(zé)協(xié)助招商及相應(yīng)管理。經(jīng)甲方同意后，乙方有權(quán)按照雙方確認(rèn)的招商計(jì)劃及租金低價(jià)進(jìn)行招商。在招商過(guò)程中，應(yīng)根據(jù)甲方提供的特性和狀況向潛在客戶(hù)作如實(shí)介紹，不得夸大、隱瞞或過(guò)度承諾;不得超越甲方授權(quán)范圍向客戶(hù)作出任何書(shū)面承諾;

　　2.5乙方應(yīng)當(dāng)配備一名經(jīng)理負(fù)責(zé)與協(xié)助甲方有關(guān)招商具體事宜，管理日常工作。乙方應(yīng)認(rèn)真負(fù)責(zé)的做好客戶(hù)接待工作，但乙方不得隨意向客戶(hù)承諾，如客戶(hù)提出附加條件，乙方須與甲方進(jìn)行協(xié)商并經(jīng)甲方認(rèn)可后執(zhí)行，否則，由此造成甲方損失的，應(yīng)承擔(dān)賠償責(zé)任;

　　2.7未經(jīng)甲方同意，在本合同履行過(guò)程中以及本合同履行完成后，乙方不得使用或泄漏在履行本合同過(guò)程中獲得的甲方的商業(yè)秘密或技術(shù)材料;

　　六、違約責(zé)任

　　1、關(guān)于該項(xiàng)目的任何問(wèn)題，由甲乙雙方指定的項(xiàng)目負(fù)責(zé)人協(xié)商解決;

　　2、任何一方違反本合同的約定，視為違反行為，應(yīng)承擔(dān)違約責(zé)任;

　　3、甲乙雙方任何一方吧不得擅自解除本合同。甲方擅自解除本合同的，應(yīng)該向乙方支付人民幣_(tái)_______元的賠償款;乙方擅自解除本合同的，應(yīng)當(dāng)向甲方支付人民幣_(tái)______元的賠償款;

　　4、乙方按照本合同約定未盡到委托管理責(zé)任的，甲方有權(quán)要求解除合同，如給甲方造成重大損失的，乙方應(yīng)承擔(dān)相應(yīng)賠償。

　　七、合同解除

　　存在下列情形之一時(shí)，本合同自動(dòng)解除，雙方均不承擔(dān)責(zé)任;

　　1、因不可抗力因素導(dǎo)致合同無(wú)法執(zhí)行時(shí);

　　2、本合同有效期屆滿(mǎn)。

　　八、爭(zhēng)議解決

　　如發(fā)生糾紛，雙方應(yīng)協(xié)商解決。協(xié)商不成，任何乙方均有全向該地區(qū)人民法院起訴。

　　九、補(bǔ)充條款

　　本合同未盡事宜，由雙方協(xié)商訂立補(bǔ)充協(xié)議，補(bǔ)充協(xié)議與本合同具有同等法律效力。

　　本合同一式兩份，甲乙雙方各執(zhí)一份，自甲乙雙方簽字蓋章之日起生效。

　　甲方(公章)：_________乙方(公章)：_________

　　法定代表人(簽字)：_________法定代表人(簽字)：_________

　　_________年____月____日_________年____月____日

　　委托施工管理合同范文3

　　委托單位：(以下簡(jiǎn)稱(chēng)甲方)

　　承包施工單位：(以下簡(jiǎn)稱(chēng)乙方)

　　為了明確甲乙雙方在施工過(guò)程中的權(quán)利義務(wù)，促使雙方相互創(chuàng)造條件搞好配合協(xié)作，按時(shí)保質(zhì)保量地完成施工任務(wù)，經(jīng)甲乙雙方充分協(xié)商，特簽訂本合同，以便共同遵守：

　　一、項(xiàng)目總則：

　　1.項(xiàng)目名稱(chēng):

　　2.項(xiàng)目地點(diǎn):

　　3.項(xiàng)目面積及類(lèi)型：

　　4.項(xiàng)目日期:

　　1)年月日月日在乙方工場(chǎng)制作

　　2)年月日月日現(xiàn)場(chǎng)施工

　　5.項(xiàng)目委托：

　　1)甲方委托乙方按設(shè)計(jì)要求進(jìn)行專(zhuān)柜的制作、專(zhuān)賣(mài)店裝修現(xiàn)場(chǎng)施工工作;

　　2)甲方應(yīng)向乙方提供設(shè)計(jì)方案的施工圖紙或做法說(shuō)明，并向乙方進(jìn)行設(shè)計(jì)交底。協(xié)助乙方辦理施工所需的水電，所涉及的各種申請(qǐng)、批件等手續(xù)。

　　二、工程造價(jià)及支付辦法：

　　1.經(jīng)雙方協(xié)商工程總工費(fèi)為人民幣：元。(以上費(fèi)用包括場(chǎng)外制作、現(xiàn)場(chǎng)制作，運(yùn)費(fèi)，材料費(fèi)，人工費(fèi)，后期服務(wù)等全部費(fèi)用);

　　2.合同簽訂后，甲方付給乙方總工費(fèi)60%，即：人民幣元。項(xiàng)目完成，由甲方負(fù)責(zé)人驗(yàn)收，合格后一次結(jié)清全部工程余款，即：人民幣元。

　　三、工程實(shí)施：

　　1.工程質(zhì)量應(yīng)當(dāng)達(dá)到合同約定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的評(píng)定以國(guó)家或行業(yè)的質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)為依據(jù)。因乙方原因工程質(zhì)量達(dá)不到約定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，乙方承擔(dān)違約責(zé)任

　　2.乙方應(yīng)嚴(yán)格遵守商場(chǎng)的有關(guān)工程施工管理制度;

　　3.乙方應(yīng)按要求進(jìn)度組織施工，保質(zhì)保量、按期完成施工任務(wù);

　　4.乙方必須嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行施工，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，確保達(dá)到設(shè)計(jì)效果，未經(jīng)甲方書(shū)面同意，不得擅自更改造型、色彩、材料等;

　　5.乙方必須在甲方提供施工圖后與甲方工程負(fù)責(zé)人溝通、熟悉制作工藝，并對(duì)施工工人有明細(xì)分工;

　　6.乙方必須配備充分的項(xiàng)目施工人員，(電工需有資質(zhì)證件);

　　7.乙方要積極配合甲方現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)提出的增補(bǔ)修改工作;

　　8.乙方應(yīng)按期完工，從施工結(jié)束之日起一年內(nèi)免費(fèi)負(fù)責(zé)維護(hù)，自然損壞物品如燈管費(fèi)用由甲方承擔(dān);

　　9.乙方在施工期間應(yīng)嚴(yán)格遵守《建筑裝修工人安全操作規(guī)程》、《中華人民共和國(guó)消防條例》和其他相關(guān)的規(guī)定。由于乙方在施工過(guò)程中違反相關(guān)規(guī)定，導(dǎo)致發(fā)生安全或火災(zāi)事故，責(zé)任應(yīng)由乙方承擔(dān)，并賠償由此引發(fā)的一切經(jīng)濟(jì)損失，乙方施工所造成的任何傷亡，財(cái)產(chǎn)損失等事故，均由乙方負(fù)責(zé)處理并承擔(dān)，賠償責(zé)任與甲方無(wú)關(guān);

　　10.甲、乙雙方因不可抗拒的意外(自然災(zāi)害、政府規(guī)定)而造成甲方或乙方無(wú)法覆行合同，雙方不負(fù)責(zé)任，但要即時(shí)通知對(duì)方，并出具證明，協(xié)商解決有關(guān)事宜。

　　四、合同生效及爭(zhēng)議糾紛：

　　1.本合同一式兩份，甲、乙雙方各執(zhí)一份，均具有同等效力;

　　2.本合同在履行期間，甲、乙雙方發(fā)生爭(zhēng)議時(shí)，在不影響工程進(jìn)度的前提下，雙方可采取協(xié)商解決或請(qǐng)有關(guān)部門(mén)進(jìn)行調(diào)解;

　　3.當(dāng)事人不愿通過(guò)協(xié)商、調(diào)解解決者，甲、乙雙方同意由公司所在地經(jīng)濟(jì)合同仲裁委員會(huì)仲裁解決;

　　4.本合同自雙方簽訂之日起生效，在合同全部完工驗(yàn)收并結(jié)清尾款后失效。

　　甲方(公章)：_________乙方(公章)：_________

　　法定代表人(簽字)：_________法定代表人(簽字)：_________

　　_________年____月____日_________年____月____日