社區年度工作計劃報告怎么寫
一、以作風建設為抓手，加強社區黨建工作。
明年，社區將嚴格落實總書記提出的“五個必須、五個決不允許”，進一步強化黨員干部的紀律意識和規矩意識。進一步完善黨員發展、教育、管理制度，不斷激發廣大黨員干事創業、投身發展、聯系服務群眾的積極性、主動性和創造性。充分發揮已建立的流動黨員服務站的作用，將社區黨組織的政治功能和服務功能相結合，將黨員教育和市民學校相結合，提供“點單式”學習內容，探索“零距離”服務方式，打造“全方位”服務陣地，著力解決當前組織作用弱化、地位虛化、功能空化的問題。
二、做好社區兩委換屆選舉工作
以提高社區干部素質為核心，以增強社區居民民主意識、法制觀念和擴大居民民主參與為重點，圍繞我社區“人和”的管理理念，積極做好社區兩委班子換屆選舉工作，體現出“人民社區人民選，選好社區為人民”的宗旨，努力建設一支素質優良、結構合理、群眾擁護的社區干部隊伍，推進城市基層組織建設和民主政治建設，加強和鞏固黨的工作和執政基礎。
三、完成六期交房收尾工作，規范已入住居民管理工作。
家園六期剩余的12幢安置房的分房工作將于明年下半年啟動，社區將調配精干人員，提高責任意識，完成六期交房收尾工作，同時盡快與街道相關部門對接，完成基礎設施的建設與移交工作，保證拆遷居民順利安置、幸福安居。對六期已入住的居民，社區將開始規范其管理工作。首先是全面走訪，登記已入住居民情況，建立居民檔案；其次是建好“兩支隊伍”——樓道長與志愿者隊伍，全面鋪開網格化管理模式；最后是建立和充實管理者隊伍，促使六期管理工作在最快時間內與社區并軌。
四、探索屬地化管理，破解“人戶分離”難題。
探索和建立“戶籍隨房遷、待遇跟人走、管理歸屬地”的村級管理新模式。在各村完成股份制改革的基礎上，安置農民戶口須隨安置房遷移，解決搬遷居民游離在村、社區之間，而陷入“村里管不著，社區管不了”的難題。同時，加快安置房兩證辦理工作，使搬遷居民真正做到安居樂業。
五、推進智慧社區全覆蓋，加強社區融合。
總結推廣社區微信公眾平臺初期運營中所取得的成效，在目前主要以微刊推送和物業報修的基礎上，策劃居民互動內容，比如鵲橋會、社區萌寶評選等，活躍社區氛圍，拉近黨群距離，吸引更多居民關注社區微信平臺，搭建好為民服務的新橋梁。
新的一年，xx社區將繼續秉持“以民為本、服務為先”工作理念，按照“貫徹群眾路線沒有休止符，作風建設永遠在路上”的要求，以更加扎實的工作舉措，銳意進取，攻堅克難，推動社區各項工作再上新臺階。