2023試用期簡(jiǎn)單大方的辭職申請(qǐng)書（精選3篇）
2023試用期簡(jiǎn)單大方的辭職申請(qǐng)書 篇1
尊敬的領(lǐng)導(dǎo):
_經(jīng)過(guò)這么多年的發(fā)展由小變大，業(yè)務(wù)從幾十萬(wàn)到數(shù)百萬(wàn)，多少人為了研究所的發(fā)展殫精竭慮加班加點(diǎn)。我們?cè)?jīng)無(wú)怨無(wú)悔，因?yàn)檠芯克俏覀兊哪赣H，是我們賴以生存的家。但在業(yè)務(wù)量創(chuàng)出新高時(shí)，我們卻心痛的看到研究所正走向落后——體制上的落后、管理上的落后、意識(shí)上的落后、技術(shù)上的落后。
一、體制上的落后：
研究所幾年前在獎(jiǎng)懲機(jī)制上進(jìn)行的改革者曾為研究所的業(yè)務(wù)發(fā)展注入了強(qiáng)大的動(dòng)力，但到今天，它對(duì)研究所發(fā)展的推動(dòng)力越來(lái)越小，在以市場(chǎng)為依托的研究所，陳舊的體制的弊端已日趨明顯。在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中的不靈活性、獎(jiǎng)金到位的不確定性、對(duì)業(yè)主義務(wù)技術(shù)咨詢服務(wù)的不重視性在這種體制中研究所的領(lǐng)導(dǎo)由上級(jí)任命，而非群眾公選，何來(lái)代表群眾的利益，何來(lái)長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展打算。得過(guò)且過(guò)，明哲保身。改革開(kāi)拓也許會(huì)阻力重重，默守陳規(guī)也許是不做不錯(cuò)。這種陳舊的體制不改何來(lái)代表最廣大群眾的利益，何來(lái)企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。
二、管理上的落后：
在用人方面研究所沒(méi)有很好的發(fā)揮各人能力上的優(yōu)勢(shì)，使他們能夠各司其職、協(xié)同工作，從一開(kāi)始以技術(shù)為先對(duì)市場(chǎng)不重視，發(fā)展到后來(lái)集體出擊市場(chǎng)，拋棄了技術(shù)與內(nèi)部管理、職能互相交錯(cuò)、各自為政。領(lǐng)導(dǎo)層對(duì)研究所的作用已不是一輛齊奔的馬車，而是五馬分尸。與其它管理有序的研究所相比真是汗顏、慚愧;在工作中不開(kāi)會(huì)、不談心、不交流、不溝通，想法各異、誤會(huì)重重，古人尚談廣開(kāi)言路，我們又何妨聽(tīng)一下逆耳的忠言。何謂一俊遮百丑，今天的研究所正以漂亮的經(jīng)營(yíng)數(shù)字遮蓋著重重的管理危機(jī)，而這些危機(jī)將帶著研究所走向深淵。
三、意識(shí)上的落后：
對(duì)研究所來(lái)說(shuō)市場(chǎng)與人才是我們賴以生存的兩件法寶。我們卻很不重視，這些年來(lái)可曾討論過(guò)市場(chǎng)發(fā)展計(jì)劃，可曾討論過(guò)市場(chǎng)的呵護(hù)問(wèn)題。客戶是我們的上帝，面對(duì)上帝的聲音，我們應(yīng)該是盡量去做好，盡量讓自己適應(yīng)市場(chǎng)，而不是我行我素，責(zé)怪都是上帝的錯(cuò)。同時(shí)，這些年來(lái)對(duì)中層骨干力量的提拔毫無(wú)音訊，對(duì)設(shè)計(jì)骨干來(lái)說(shuō)，提拔為中層干部從經(jīng)濟(jì)利益上并無(wú)區(qū)別，但這是對(duì)他們工作的認(rèn)可，對(duì)他們夜以繼日工作的榮譽(yù)回報(bào)，人都是有上進(jìn)心的，這些東西是金錢無(wú)法代替的。更何況任命公布以后再收回，情理何在!這不是自毀長(zhǎng)城嗎?痛哉!痛哉!對(duì)生存之本如此不重視，是長(zhǎng)遠(yuǎn)的意識(shí)嗎?是對(duì)全體研究所人員的意識(shí)嗎?
四、技術(shù)上的落后：
這兩年來(lái)我們對(duì)外及內(nèi)部的交流非常之少，在技術(shù)日新月異的今天，如果出去走一圈會(huì)發(fā)現(xiàn)我們?cè)诩夹g(shù)上已經(jīng)開(kāi)始落伍，作為研究所我們沒(méi)有專門的技術(shù)負(fù)責(zé)人，沒(méi)有技術(shù)學(xué)習(xí)計(jì)劃與活動(dòng)的安排，缺乏對(duì)外的視野，尤如井底之蛙。
痛定思痛，我們不想否認(rèn)研究所的成績(jī)與發(fā)展，但常言到“居安思危”，更何況我們已處危境。言辭雖然激烈，但均發(fā)自肺腑。研究所是我們的家，愛(ài)之越深責(zé)之越切。
今天，我們辭職離開(kāi)研究所，只是想去探索一種新的經(jīng)營(yíng)理念。國(guó)家培養(yǎng)了我們這些大學(xué)生，而今正是我們用自己的技術(shù)和能力回報(bào)社會(huì)的時(shí)候，我們不想把時(shí)間浪費(fèi)在無(wú)畏的爭(zhēng)吵與摩擦中，只想有更多的精力，更好的心情去學(xué)習(xí)技術(shù)，服務(wù)社會(huì)。況且設(shè)計(jì)人員的獨(dú)立工作，合作經(jīng)營(yíng)，這也是我國(guó)設(shè)計(jì)市場(chǎng)與國(guó)際接軌的發(fā)展趨勢(shì)。我們離開(kāi)后，與研究所會(huì)有競(jìng)爭(zhēng)，但永遠(yuǎn)只有在技術(shù)與服務(wù)上的競(jìng)爭(zhēng)，這更有利于雙方能力的提高與進(jìn)步。在其它方面我們由衷的希望更多的是合作，在研究所需要時(shí)，我們完全愿意在市場(chǎng)上和設(shè)計(jì)上進(jìn)行合作與交流。這種在競(jìng)爭(zhēng)中合作的理念也是我們這次辭職后的基本經(jīng)營(yíng)思路。
各位領(lǐng)導(dǎo)，我們辭職了，即將離開(kāi)工作了十幾年的地方，心情是沉重的，但不管我們走到哪里，都是在為蘇州服務(wù)，在為國(guó)家服務(wù)，就讓我們用三十歲的黃金年齡飛翔一次，全身心地為事業(yè)奮斗一次，為技術(shù)投入一次。我們走了，感謝您對(duì)我們十幾年的培養(yǎng)，今后我們努力的工作，踏實(shí)的服務(wù)也許就是對(duì)您和對(duì)國(guó)家最好的回報(bào)。
此致
敬禮
2023試用期簡(jiǎn)單大方的辭職申請(qǐng)書 篇2
尊敬的__：您好!
很遺憾在這個(gè)時(shí)候向__正式提出辭職，或許我還不是正式職工，不需要寫這封辭職信。當(dāng)您看到這封信時(shí)我大概也不在這里上班了。
來(lái)到__也快兩個(gè)月了，開(kāi)始感覺(jué)__的氣氛就和一個(gè)大家庭一樣，大家相處得融洽和睦。在這里有過(guò)歡笑，有過(guò)收獲，當(dāng)然也有過(guò)痛苦。雖然多少有些不快，不過(guò)在這里至少還是學(xué)了一些東西。
在這一個(gè)多月的工作中，我確實(shí)學(xué)習(xí)到了不少東西。然而工作上的毫無(wú)成就感總讓自己彷徨。我開(kāi)始了思索，認(rèn)真地思考。思考的結(jié)果連自己都感到驚訝——或許自己并不適合__這項(xiàng)工作。而且到這里來(lái)工作的目的也只是讓自己這一段時(shí)間有些事可以做，可以賺一些錢，也沒(méi)有想過(guò)要在這里發(fā)展。因?yàn)楫?dāng)初連應(yīng)聘我都不知道，還是一個(gè)朋友給我投的資料，也就稀里糊涂地來(lái)到了這里。一些日子下來(lái)，我發(fā)現(xiàn)現(xiàn)在處境和自己的目的并不相同。而且我一直以為沒(méi)有價(jià)值的事情還不如不做，現(xiàn)在看來(lái)，這份工作可以歸為這一類了。n多的時(shí)間白白浪費(fèi)掉了。我想，應(yīng)該換一份工作去嘗試了。
我也很清楚這時(shí)候向__辭職于__于自己都是一個(gè)考驗(yàn)，__正值用人之際，不斷有新項(xiàng)目啟動(dòng)，所有的前續(xù)工作在__上下極力重視下一步步推進(jìn)。也正是考慮到__今后在各個(gè)項(xiàng)目安排的合理性，本著對(duì)__負(fù)責(zé)的態(tài)度，為了不讓__因我而造成失誤，我鄭重向__提出辭職。我也將這幾天的事情給做完。至于剩下的事，留給其它的同事去做吧。
離開(kāi)__，離開(kāi)這些曾經(jīng)同甘共苦的同事，確實(shí)很舍不得，舍不得同事之間的那片真誠(chéng)和友善。
但是我還是要決定離開(kāi)了，我懇請(qǐng)__和領(lǐng)導(dǎo)們?cè)徫业碾x開(kāi)。
祝愿__蒸蒸日上!
ps:我也學(xué)會(huì)了利用紙張，用反面打這封辭職信。
此致
敬禮!
辭職人：小黃___
____年_月_日
2023試用期簡(jiǎn)單大方的辭職申請(qǐng)書 篇3
敬愛(ài)的____：
您好!
很感謝你給我這個(gè)平臺(tái)實(shí)習(xí)的機(jī)會(huì)，感謝你這些日子里對(duì)我的照顧，我這段時(shí)間的表現(xiàn)你們都很失望吧，我深感抱歉。離開(kāi)之前，我要好好總結(jié)下這段時(shí)間我對(duì)本店的一些所見(jiàn)所聞。
我是在五號(hào)被派到___店實(shí)習(xí)的，距今十天不到，在這短短的日子里，我收獲了很多很多。這是我人生中的第一份工作，雖然有如曇花一現(xiàn)般短暫，但是對(duì)我的意義卻是十足重要。__店的兄弟姐妹對(duì)我都很友好，__店的叔叔阿姨們對(duì)我都很熱情，萬(wàn)銀香奶奶對(duì)我更是關(guān)懷備至、疼愛(ài)有加，如今我要離開(kāi)了，帶著對(duì)他們深深的不舍與祝福，祝福他們都能夠長(zhǎng)命百歲、幸福無(wú)煩惱。初來(lái)之時(shí)，我的眼前是一片陌生的面孔;離去之后，一連串熟悉而親切的名字時(shí)常在我的腦中盤旋。他們那甜甜的笑容、溫暖的話語(yǔ)、關(guān)懷的問(wèn)候以及深撫我后背時(shí)留下的余溫，我將永生難忘。我覺(jué)得__的發(fā)展離不開(kāi)這些老顧客們的大力支持，他們正是公司的元?dú)馑冢蠒?huì)員的流失也就是公司元?dú)獾牧魇АＨ绻恢晃兜叵奈覀兊脑獨(dú)猓恢皶r(shí)休養(yǎng)調(diào)息，只會(huì)讓我們的身體越來(lái)越糟糕。這關(guān)系到__公司的生死存亡，各位經(jīng)理不能忽視啊。
承蒙各位領(lǐng)導(dǎo)的厚愛(ài)，在我來(lái)公司的短短幾天里，部門各種大小聚餐、娛樂(lè)活動(dòng)都沒(méi)有把我落下，對(duì)此我很感激。銷售行業(yè)原本就不適合我，也非我所愿，這是性格決定的，沒(méi)有辦法。然而我還能在這個(gè)公司待這么多天，是因?yàn)槲矣X(jué)得各位領(lǐng)導(dǎo)都很平易近人，不擺官架子。我想其他的員工也是這樣認(rèn)為的，他們可以不要獎(jiǎng)金，甚至可以不要基本工資，但是絕對(duì)不可以不要銷量，絕對(duì)不能讓團(tuán)隊(duì)蒙羞，絕對(duì)不能令關(guān)心他們的領(lǐng)導(dǎo)失望。他們能夠堅(jiān)強(qiáng)承受住來(lái)自生活和工作上的種.種壓力，是因?yàn)樗麄儽в幸活w感恩的心，正是有了這顆感恩的心，他們才有太多的放不下。放不下店里的叔叔阿姨們，放不下團(tuán)隊(duì)的各位兄弟姐妹，放不下細(xì)心栽培他們的各位經(jīng)理。
不過(guò)，我個(gè)人還是覺(jué)得，公司領(lǐng)導(dǎo)還應(yīng)該在員工們頭上多花一點(diǎn)心血，改善他們的一些基本生活條件，讓他們?cè)谏钌虾翢o(wú)后顧之憂，從而以最佳的精神狀態(tài)全身心投入到工作中來(lái)。恕我直言，用“安裝空調(diào)”來(lái)刺激員工的銷量是不厚道的獎(jiǎng)懲方式，難道沒(méi)有超額完成銷量就不再是公司的員工，就不配在高溫的日子里享受空調(diào)嗎?據(jù)我所知，我們公司經(jīng)常組織員工去旅游，那些觀光旅游、吃喝玩樂(lè)的經(jīng)費(fèi)不可謂不多，我不禁要問(wèn)，為什么不把這些可花可不花的經(jīng)費(fèi)，用在改善員工的生活條件之上呢?領(lǐng)導(dǎo)們有權(quán)制定公司的獎(jiǎng)懲制度，但是我始終認(rèn)為，可獎(jiǎng)可不獎(jiǎng)時(shí)，那就獎(jiǎng);可罰可不罰時(shí)，那就不罰。只有本著這樣寬大為懷的獎(jiǎng)懲原則，公司才會(huì)真正上下一心，團(tuán)結(jié)一致。銷量不好時(shí)，不能只追究員工的責(zé)任，更不能輕易苛扣員工的保底工資，要知道，員工的底線一旦守不住，必定會(huì)繃緊他們脆弱的神經(jīng)，跳槽走人只是早晚的問(wèn)題。得員工之心者得天下，失員工之心者早敗家。如果把公司比作一棵參天大樹，那么公司的高層領(lǐng)導(dǎo)就是這顆樹的根，基層員工則是這顆樹的枝葉，枝葉需要根的滋養(yǎng)，同時(shí)，大樹更需要枝葉來(lái)裝點(diǎn)，只有這樣分工合作、配合緊密，公司才能成為一道亮麗的風(fēng)景。
常言道商場(chǎng)如戰(zhàn)場(chǎng)，“兵不在多而在精，將不在勇而在謀。”這句經(jīng)典的帶兵治軍之策用于企業(yè)的管理也是毫無(wú)過(guò)差。每一個(gè)“吳博士健康園”的員工都代表__公司的門面，如果顧客連員工的職業(yè)素質(zhì)、知識(shí)水平都不能認(rèn)可，還能指望他們對(duì)公司產(chǎn)品的認(rèn)可嗎?公司在不斷擴(kuò)招的同時(shí)，必須要注重提高員工們的職業(yè)素質(zhì)和知識(shí)水平，對(duì)員工的人品道德各方面一定要了解到位，絕不能讓攜款私逃的事件再次發(fā)生。同樣，中高層領(lǐng)導(dǎo)在規(guī)劃、決策之時(shí)，不能只顧眼前的利益，眼光一定要放遠(yuǎn)，只有把根基扎牢了，才能使公司在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地。盲目擴(kuò)招、大肆增店，只會(huì)加重公司的負(fù)擔(dān)，消耗公司的既得利潤(rùn)。花費(fèi)巨資請(qǐng)專業(yè)人士來(lái)培訓(xùn)基層的員工和領(lǐng)導(dǎo)終不是長(zhǎng)久之計(jì)，我們公司要長(zhǎng)久發(fā)展下去，必須要組建一個(gè)自己的專業(yè)團(tuán)隊(duì)，專門給員工們講解專業(yè)知識(shí)。正所謂“不在其位，不謀其政”，世上不乏專才，但是全才總是鳳毛麟角。公司若把各方面的工作都加在一兩個(gè)經(jīng)理身上，讓他們身兼數(shù)職、事必躬親，長(zhǎng)久下去，必定會(huì)使這一兩個(gè)經(jīng)理精疲力竭、支撐不住，公司的頂梁柱一旦倒塌，后果也就可想而知。說(shuō)到對(duì)員工的知識(shí)培訓(xùn)，我不得不提一點(diǎn)，公司自上而下一定要樹立勤奮好學(xué)之風(fēng)，要讓員工認(rèn)識(shí)到：離開(kāi)了大學(xué)校園并不代表學(xué)習(xí)的終止。強(qiáng)行灌輸知識(shí)只會(huì)適得其反，使員工越來(lái)越反感枯燥的材料，被動(dòng)接受死的東西遠(yuǎn)不如主動(dòng)去學(xué)習(xí)自身所欠缺的知識(shí)。公司應(yīng)該鼓勵(lì)員工在工作之余不斷抽時(shí)間給自己充電，對(duì)于那些講課優(yōu)秀的員工提供可觀的物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)，以此激發(fā)員工們的學(xué)習(xí)熱情。同時(shí)，公司應(yīng)該做到集思廣益、廣開(kāi)言路，鼓勵(lì)所有員工提出自己寶貴的意見(jiàn)和建議，勇于指出中高層領(lǐng)導(dǎo)在工作中的不足之處，對(duì)一些可取的好建議要實(shí)行嘉獎(jiǎng)。
再次感謝你的悉心教導(dǎo)，很抱歉我要離開(kāi)了。在這店里的幾天里，我生活過(guò)得很充實(shí)也很快樂(lè)。以后的日子里，我會(huì)認(rèn)清自己，改正自身的缺點(diǎn)，讓自己能真正的成長(zhǎng)起來(lái)。現(xiàn)在，我不得不離開(kāi)了。有些遺憾，不能與你們長(zhǎng)久的工作下去了。愿你們的未來(lái)一片美好。
問(wèn)候
祝好!