項(xiàng)目請(qǐng)示申請(qǐng)書參考（精選13篇）

項(xiàng)目請(qǐng)示申請(qǐng)書參考 篇1

　　_縣國土資源局：

　　姚永利，_縣姚家營村村民，計(jì)劃在我村村北建設(shè)一個(gè)養(yǎng)豬場，申請(qǐng)占地4.5畝，投資30萬元，建設(shè)成年出欄種豬及育肥豬1200頭的養(yǎng)殖場，懇請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)研究批準(zhǔn)。

　　項(xiàng)目建設(shè)方案：

　　1. 項(xiàng)目名稱：姚永利養(yǎng)豬場

　　2. 建設(shè)地點(diǎn)、面積：郭莊鎮(zhèn)姚家營村村北，申請(qǐng)占地4.5畝。

　　3. 擬建養(yǎng)殖場標(biāo)準(zhǔn)：建豬舍六棟，每棟400平方米，采用輕鋼結(jié)構(gòu)、彩鋼保溫和通風(fēng)系統(tǒng)。

　　4. 附屬設(shè)施：飼料間、辦公室、宿舍等600平方米。豬舍采用封閉式飼料管理模式，場址遠(yuǎn)離村莊，各區(qū)生產(chǎn)生活不交叉，保持獨(dú)立，減少交叉感染，自動(dòng)化程度高，對(duì)飼料原料嚴(yán)格檢驗(yàn)，保持營養(yǎng)配比，提高成活率，降低生產(chǎn)成本。對(duì)整個(gè)場區(qū)的廢棄物集中綜合治理，所有糞便發(fā)酵后用于周圍農(nóng)田種植。

　　本項(xiàng)目符合國家產(chǎn)業(yè)政策及河北省良種繁育體系建設(shè)發(fā)展規(guī)劃，通過引進(jìn)性能優(yōu)良的種豬，提高肉豬的產(chǎn)品質(zhì)量，提升消費(fèi)者的消費(fèi)檔次。有效地促進(jìn)我縣農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，拉動(dòng)無極縣無公害生豬生產(chǎn)，推動(dòng)我縣地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展進(jìn)程。

　　因此，我申請(qǐng)建設(shè)種豬繁育場，懇請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)用地要求。

　　此致

　　敬禮!

　　申請(qǐng)人：

　　__年__月__日

項(xiàng)目請(qǐng)示申請(qǐng)書參考 篇2

　　尊敬的_：

　　申 請(qǐng) 人：_ 男，漢族，_ 歲，_ 市 _ 村村民。近年來，隨著改革開放和全球化趨勢(shì)的影響， 我國農(nóng)村城市化進(jìn)程不斷加快，農(nóng)民思想逐步開放，出國勞務(wù)現(xiàn)已成為農(nóng)村農(nóng) 民脫貧致富的一種新渠道。 現(xiàn)在了解到有出國務(wù)工意向 的人員很多， 但是很多人經(jīng)濟(jì)能力有限尤其是廣大的農(nóng)村地區(qū)，為了能讓更多有志者走出國門，幫助更多的家 庭實(shí)現(xiàn)“出國一人，致富一家，帶動(dòng)一方”的夢(mèng)想，特 提出此項(xiàng)扶貧項(xiàng)目申請(qǐng)。 希望在政府的扶助下開展扶貧項(xiàng)目，幫助更多的人走出國門實(shí)現(xiàn)自己的理想!

　　此致

　　敬禮!

　　申請(qǐng)人：

　　__年__月__日

項(xiàng)目請(qǐng)示申請(qǐng)書參考 篇3

　　尊敬的__：

　　設(shè)施果樹栽培，是近年來在我國新興起的一種果樹栽培模式，它使果品的采收上市季節(jié)實(shí)現(xiàn)了提早或延后，為鮮果周年供應(yīng)市場在栽培時(shí)間上提供了保證，能夠在果品淡季讓人們吃上理想的時(shí)鮮水果，提高人民生活水平和品位，同時(shí)，由于設(shè)施栽培的果品搶占了市場空檔，使其銷售價(jià)格大大超過了使用常規(guī)方法栽培的水果，可使栽培者獲得較高的經(jīng)濟(jì)收入，是目前農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，拓寬農(nóng)民增收渠道的一條有效途徑。

　　一、項(xiàng)目概述

　　露地果樹栽培是在自然氣候條件下進(jìn)行生產(chǎn)的一種栽培方式，由于完全受自然環(huán)境和氣候條件的支配，其生長和收獲受到很大限制，不能完全滿足市場的需求。比如桃較早的成熱期在6月上旬，葡萄在7月底，杏要在5月中旬，櫻桃最早也要在5月初。加之早熟品種多不耐貯運(yùn)，市場供應(yīng)期較短，不能隨人所愿。隨著人們生活水平的不斷提高，對(duì)水果消費(fèi)要求也日趨高檔化、多樣化，在時(shí)間上也逐漸由季節(jié)性轉(zhuǎn)為周年性。因此，為了滿足人們的需要，采用設(shè)施栽培果樹，使果品上市供應(yīng)時(shí)間提前或延后，成為一種發(fā)展趨向。

　　設(shè)施果樹栽培，是人工利用保護(hù)設(shè)施，如塑料拱棚、日光溫室等，在不能生產(chǎn)或生產(chǎn)量很低的季節(jié)里創(chuàng)造適合果樹生長、發(fā)育的條件(包括光照、溫度、水分、空氣等組分)，從而實(shí)現(xiàn)優(yōu)質(zhì)果品生產(chǎn)。我國的設(shè)施果樹栽培始于20世紀(jì)80年代初。由于設(shè)施栽培適應(yīng)了果樹集約化的發(fā)展，它具有明顯的特點(diǎn)和優(yōu)勢(shì)，在遼寧、河北、北京、山東、河南、上海、浙江等地相繼掀起了設(shè)施果樹栽培熱潮，目前全國設(shè)施果樹栽培面積60多萬畝。我鎮(zhèn)現(xiàn)有日光溫室64座，具備發(fā)展小型林果反季節(jié)設(shè)施栽培的設(shè)施條件，加上我市屬典型的城市大，農(nóng)村小的式業(yè)型城市，城市居民生活水平較高，對(duì)珍稀果品的需求較大，具有發(fā)展設(shè)施栽培廣闊的市場空間。

　　二、項(xiàng)目建設(shè)的必要性

　　近年來的實(shí)踐證明。設(shè)施栽培具有如下重要作用。

　　1、利用保護(hù)設(shè)施，可以克服不利于果樹生長的環(huán)境條件，擴(kuò)大栽培范圍。

　　2、通過保護(hù)設(shè)施，可以在不適宜的季節(jié)里促使果樹正常生長發(fā)育，從而獲得反季節(jié)果品。

　　3、保護(hù)設(shè)施為果樹生長提供了一個(gè)封閉環(huán)境，減少了很多來自自然界的有害污染，有利于實(shí)現(xiàn)無公害優(yōu)質(zhì)果品生產(chǎn)。

　　4、保護(hù)設(shè)施為人工控制果樹生長環(huán)境條件創(chuàng)造了物質(zhì)基礎(chǔ)，相對(duì)地實(shí)現(xiàn)了果樹生產(chǎn)工廠化管理，通過人為調(diào)節(jié)溫、光、水、氣等，使果樹的萌芽、開花、結(jié)果、采收諸生產(chǎn)環(huán)節(jié)實(shí)現(xiàn)了人為控制。

　　5、由于人為控制因素的存在，設(shè)施栽培的果品完全可以做到抓空檔、搶淡季上市，獲得較高的經(jīng)濟(jì)效益。

　　三、需要解決的主要問題

　　為了使果樹設(shè)施栽培健康發(fā)展，在發(fā)展時(shí)應(yīng)著重注意解決以下幾個(gè)方面的問題。

　　l、因地制宜選擇不同的栽培模式

　　項(xiàng)目以促早栽培為主，并適當(dāng)發(fā)展延遲栽培，栽培模式采用塑料大棚。

　　2、選擇適宜品種

　　在側(cè)重選擇特早熟品種的同時(shí)。還要注意選擇果個(gè)大、品質(zhì)優(yōu)的品種。特早熟品種一般果個(gè)小，風(fēng)味淡。而果實(shí)發(fā)育期在65天以上的品種大多數(shù)為大果，品質(zhì)好，產(chǎn)量高，經(jīng)促早栽培雖不能最早上市，但在市場上仍有較好的競爭能力。

　　3、規(guī)模化、產(chǎn)業(yè)化發(fā)展

　　設(shè)施果樹栽培是一項(xiàng)技術(shù)密集型和勞動(dòng)密集型的高效益農(nóng)業(yè)生產(chǎn)，適宜集中連片發(fā)展，走集約化、規(guī)模化和產(chǎn)業(yè)化發(fā)展之路。

　　4、著重堤高果品質(zhì)量

　　由于種種原因，目前設(shè)施栽培的果實(shí)與露地相比，品質(zhì)普遍下降，突出表現(xiàn)在糖、酸及維生素C含量降低，風(fēng)味變淡，果個(gè)較小等，成為制約我國果樹設(shè)施栽培進(jìn)一步發(fā)展的關(guān)鍵因索，須引起高度重視。項(xiàng)目將力爭從品種選擇、設(shè)施環(huán)境因子調(diào)控、土肥水管理、合理負(fù)載等方面采取有效措施，著力提高設(shè)施果樹栽培的果實(shí)品質(zhì)。

　　四、設(shè)施果樹棚室設(shè)計(jì)與規(guī)劃

　　(一)日光溫室的設(shè)計(jì)類型

　　項(xiàng)目采用斜平面與拱圓形鋼竹混合結(jié)構(gòu)日光溫室。斜平面鋼竹混合結(jié)構(gòu)日光溫室骨架由鋼筋或鋼管作形焊接而成。屋面中上部為斜平面，前部到底腳彎成拱狀。鋼架用14--16鋼筋作上下弦。用8―10鋼筋作腹桿(拉花)，焊接成斷面為三角形的三弦桁架;或用3.3厘米左右粗度鋼管作上弦。用?16鋼筋作下弦焊成二弦桁架，并按屋面要求作形。屋脊處設(shè)中柱，東西搭橫梁(可用粗鋼管、角鐵等)，桁架后部固定在橫梁上，前部固定在水泥墩預(yù)埋件上。東西向每隔3米左右設(shè)一個(gè)鋼桁架，桁架間東西向用西?14鋼筋作拉桿，設(shè)2--3道，焊在桁架下弦上面，把各個(gè)桁架連成一體。桁架上順屋面隔30--40厘米東西向拉一道8#鍍鉻冷拔絲，冷拔絲上順坡面南北向每隔0.7米左右綁一根竹片或竹竿，每隔2米左右設(shè)一道壓槽固定棚膜即可。這種溫室頂柱少，光照好，牢固耐用。

　　(二)日光溫室場地選擇

　　項(xiàng)目選址為新城四組，主要考慮到該組靠近居民區(qū)公路，便于管理和運(yùn)輸，并且該組還有較好的.水電及排灌設(shè)施，經(jīng)過改造，可以溫室內(nèi)實(shí)現(xiàn)雙排滴灌。栽培用溫室座北朝南東西延長，單座棚長120米，寬7.8米。

　　(三)示范內(nèi)容及規(guī)模

　　項(xiàng)目共規(guī)劃示范溫室6座，共種植桃、杏等優(yōu)質(zhì)小型林果2200株。其中栽培桃4畝，1600株，品種分別為春雪、油桃王子、早熟蟠桃等早熟品種;栽培杏2畝，540株，品種為金太陽、凱特。

　　五、投資預(yù)算及來源

　　項(xiàng)目總投資11.8萬元，其中溫室租金1.8萬元(每座棚租金按3000元/年計(jì)算)，舊棚改造3萬元，苗木費(fèi)3.5萬元，管護(hù)費(fèi)2萬元，技術(shù)指導(dǎo)及人員培訓(xùn)1萬元，其他費(fèi)用0.5萬元。另外，如新修大棚，每座大棚投資概算為5.1萬元(規(guī)格：長120M，寬7.8M)。

　　資金來源：申請(qǐng)補(bǔ)助6萬元，自籌5.8萬元。

　　六、經(jīng)濟(jì)效益分析

　　實(shí)踐證明，果樹設(shè)施栽培，經(jīng)濟(jì)效益較明顯。露地栽培、自然生長的普通桃杏成熟上市后由于保存期短，上市集中，最高批發(fā)價(jià)每市斤在1元左右，有時(shí)跌到幾角錢。而溫室栽培桃杏可在5月下旬至6月上中旬上市，市場批發(fā)價(jià)每市斤3.5到5元之間，畝效益達(dá)萬元以上。

　　此致

　　敬禮!

　　申請(qǐng)人：

　　__年__月__日

項(xiàng)目請(qǐng)示申請(qǐng)書參考 篇4

　　_開發(fā)建設(shè)有限公司：

　　我方承建貴司的已完成了1—4幢工程，10#主樓結(jié)構(gòu)部分1、2座分別完成至18層板及19層板，1、2座裝修完成至9層;地下室結(jié)構(gòu)完成2500m2;水電預(yù)埋等工作。我方的<合同(協(xié)議)支付申請(qǐng)表>也已提交貴方。但是，由于貴司審核工程款要經(jīng)一個(gè)過程的時(shí)間，為了該項(xiàng)工程進(jìn)度能正常運(yùn)轉(zhuǎn)，不使由于工程款影響進(jìn)度而停工，所以為了燃眉之急，提前申請(qǐng)貴司預(yù)支(大寫)_萬元整，(小寫)_0000。00元工程款，以解決目前人工工資及部分材料支付。現(xiàn)報(bào)上工程款申請(qǐng)表，請(qǐng)予以審查并開具工程款支付書。

　　工程管理確認(rèn)報(bào)告;合同條件支付清單)各壹份。

　　施工單位：_建設(shè)有限公司

　　項(xiàng)目負(fù)責(zé)人：

　　此致

　　敬禮!

　　申請(qǐng)人：

　　__年__月__日

項(xiàng)目請(qǐng)示申請(qǐng)書參考 篇5

　　一 項(xiàng)目的簡要介紹

　　二 項(xiàng)目的內(nèi)容

　　1. 立項(xiàng)依據(jù)

　　根據(jù)國內(nèi)外現(xiàn)狀存在的問題以及發(fā)展趨勢(shì)進(jìn)行闡述。

　　2. 項(xiàng)目意義

　　就其對(duì)產(chǎn)業(yè)的進(jìn)步經(jīng)濟(jì)建設(shè)和社會(huì)發(fā)展的推動(dòng)作用方面進(jìn)行論述。

　　3. 項(xiàng)目的內(nèi)容及目標(biāo)

　　就項(xiàng)目的內(nèi)容和目標(biāo)進(jìn)行闡述。

　　4. 項(xiàng)目可行性分析

　　(1) 對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行可行性方面的分析，包括項(xiàng)目已有的單位實(shí)力情況現(xiàn)有條

　　件工作基礎(chǔ)以及優(yōu)勢(shì)。

　　(2) 就存在的問題以及解決辦法等進(jìn)行分析。

　　5. 需求預(yù)測(cè)及分析

　　(1) 市場定位及市場分析

　　(2) 用戶分析

　　(3) 市場環(huán)境及前景

　　6. 完成項(xiàng)目采用的方法

　　就完成項(xiàng)目需要采用的方法進(jìn)行闡述。

　　三 項(xiàng)目發(fā)起人股東方管理和技術(shù)支持

　　1. 項(xiàng)目發(fā)起方的背景

　　就項(xiàng)目發(fā)起方的情況進(jìn)行說明。

　　2. 項(xiàng)目發(fā)起方的業(yè)務(wù)，包括近三年的財(cái)務(wù)報(bào)表

　　(1) 項(xiàng)目發(fā)起方的業(yè)務(wù)情況

　　(2) 項(xiàng)目發(fā)起方近三年的財(cái)務(wù)報(bào)表

　　3. 項(xiàng)目發(fā)起方的主要股東和管理人員的簡歷

　　四 市場和銷售安排

　　1. 市場的基本情況

　　(1) 該產(chǎn)品的主要用途

　　(2) 本地國內(nèi)和出口市場的目前容量增長率，價(jià)格變化等。

　　2. 該項(xiàng)目的生產(chǎn)能力生產(chǎn)成本，單位銷售價(jià)格主要銷售對(duì)象，和預(yù)計(jì)市場份額

　　(1) 生產(chǎn)能力及生產(chǎn)成本

　　(2) 單位銷售價(jià)格主要銷售對(duì)象

　　(3) 預(yù)計(jì)計(jì)劃份額

　　3. 產(chǎn)品的客戶情況，銷售渠道的安排

　　(1) 客戶情況就客戶的情況進(jìn)行說明。

　　(2) 銷售渠道介紹銷售渠道的安排情況。

　　4. 目前市場競爭情況

　　(1) 其他現(xiàn)有生產(chǎn)廠家列舉出其他生產(chǎn)廠家的情況，以及最具有威脅性的地方。

　　(2) 計(jì)劃新上的類似項(xiàng)目，替代產(chǎn)品的情況列舉出這些廠家的類似項(xiàng)目，

　　替代產(chǎn)品的具體情況，指出其對(duì)現(xiàn)在項(xiàng)目的潛在威脅。

　　5. 類似產(chǎn)品進(jìn)口的關(guān)稅和管制情況

　　6. 影響產(chǎn)品市場的主要因素就能夠影響產(chǎn)品市場的因素進(jìn)行詳細(xì)的分析

　　五 技術(shù)可行性人員原材料供應(yīng)和環(huán)境

　　1. 項(xiàng)目計(jì)劃采用的生產(chǎn)工藝

　　2. 與其他公司合作的安排

　　3. 項(xiàng)目的人員培訓(xùn)和關(guān)鍵技術(shù)的保證

　　(1) 人員培訓(xùn)

　　(2) 關(guān)鍵技術(shù)的保證

　　4. 當(dāng)?shù)氐膭趧?dòng)力和基礎(chǔ)設(shè)施狀況

　　5. 生產(chǎn)成本和費(fèi)用的分類數(shù)據(jù)

　　6. 原材料供應(yīng)的來源價(jià)格質(zhì)量

　　7. 計(jì)劃生產(chǎn)設(shè)施與原材料供應(yīng)市場基礎(chǔ)設(shè)施的關(guān)系

　　8. 計(jì)劃生產(chǎn)設(shè)施與規(guī)劃與現(xiàn)有同類生產(chǎn)設(shè)施的比較

　　9. 生產(chǎn)設(shè)施的環(huán)境因素和應(yīng)對(duì)措施

　　六 投資預(yù)算融資計(jì)劃和效益分析

　　1. 項(xiàng)目投資和資金安排

　　2. 項(xiàng)目的`資金結(jié)構(gòu)

　　就股東的股本投入情況股東貸款情況以及銀行融資數(shù)額進(jìn)行闡述。

　　3. 投資方參與方式

　　希望國際金融公司與銀團(tuán)的參與方式，股本貸款或兩者兼有

　　4. 項(xiàng)目的財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)

　　就生產(chǎn)銷售資本和負(fù)債利潤資金流動(dòng)效益的回報(bào)進(jìn)行預(yù)測(cè)

　　5. 影響效益的主要因素

　　七 政府支持管理和審批

　　1. 當(dāng)?shù)卣�府的產(chǎn)業(yè)政策和投資方向?qū)��?xiàng)目的影響

　　2. 當(dāng)?shù)卣�府�?duì)該項(xiàng)目可以提供的鼓勵(lì)措施和支持

　　3. 該項(xiàng)目對(duì)當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)的貢獻(xiàn)

　　4. 該項(xiàng)目需經(jīng)過的審批手續(xù)和時(shí)間

　　八 項(xiàng)目準(zhǔn)備和進(jìn)展的時(shí)間表

　　1. 進(jìn)行項(xiàng)目分解

　　就項(xiàng)目的實(shí)際情況將項(xiàng)目分解成幾個(gè)比較小的模塊。

　　2. 里程碑事件

　　列出該項(xiàng)目可能經(jīng)過的幾個(gè)里程碑情況。

　　3. 時(shí)間安排

　　就項(xiàng)目的具體時(shí)間安排進(jìn)行分配。

　　4. 經(jīng)費(fèi)安排

　　就項(xiàng)目的每個(gè)周期以及分解情況進(jìn)行經(jīng)費(fèi)的分配。

　　5. 人員安排

　　在各個(gè)項(xiàng)目模塊以及時(shí)間段的人員安排情況。

　　此致

　　敬禮!

　　申請(qǐng)人：

　　__年__月__日

項(xiàng)目請(qǐng)示申請(qǐng)書參考 篇6

　　一,項(xiàng)目背景

　　千姿百態(tài)的花朵述說著千言萬語,每一句都解說著"美好",特別是現(xiàn)在.隨著人們的生活水平不斷進(jìn)步,生活質(zhì)量不斷提高.對(duì)生活的追求!鮮花已經(jīng)是人們生活不可缺少的點(diǎn)綴!花卉消費(fèi)近年來呈越來越旺的趨勢(shì),除了花卉本身所具俏麗姿容,讓人們賞心悅目,美化家居等功效外,它還可以開發(fā)人們的想象力,使人們?cè)谙嗷ソ涣鲿r(shí)更含蓄,更有品位.這樣我們創(chuàng)辦網(wǎng)上校園花店以鮮花專遞為市場切入點(diǎn),兼顧網(wǎng)站長期市場占有率和短期資金回報(bào)率以搶占市場,以滿足個(gè)性消費(fèi)為主題,以鮮花為試點(diǎn)帶動(dòng)其他產(chǎn)品,最終能形成具有"地質(zhì)大學(xué)青鳥花店"品牌優(yōu)勢(shì)的市場.是十分可行的。

　　二,公司項(xiàng)目策化

　　1.提供鮮明,公司使命有效,暢通的銷售渠道,提供產(chǎn)品服務(wù)為根本,促進(jìn)鮮花市場的大發(fā)展.我們的青鳥將成為一個(gè)可愛的信使,把祝愿和幸福送到千家萬戶.為人類創(chuàng)造生活環(huán)境!

　　2.公司目標(biāo)

　　立足地大,服務(wù)武漢,輻射華中.創(chuàng)建網(wǎng)上花店一流的公司。

　　本公司將用一年的時(shí)間在武漢的消費(fèi)者中建立起一定的知名度,并努力實(shí)現(xiàn)收支平衡.在投入期僅選擇網(wǎng)站總站所在地質(zhì)大學(xué)西校區(qū)作為試點(diǎn)市場,該區(qū)市場容量在3000人以上,較有代表性,試點(diǎn)時(shí)間為一個(gè)半月.當(dāng)模式成功后,

　　以ASP的形式在分站推廣.經(jīng)過3到6個(gè)月的運(yùn)營后再擴(kuò)張到其余的市場.

　　三,經(jīng)營環(huán)境與客戶分析

　　1.行業(yè)分析

　　"_"網(wǎng)站是由在校大學(xué)生推出的面向650萬在校大學(xué)生的垂直網(wǎng)站,因此目標(biāo)消費(fèi)者定位為在校大學(xué)生.該網(wǎng)站除武漢地質(zhì)大學(xué)的總站外,在湖北各高校設(shè)有分站,因此,暫定的目標(biāo)消費(fèi)群以湖北各高校大學(xué)生為重點(diǎn),將來逐步擴(kuò)大市場,以中國地質(zhì)大學(xué)為例,各類在校生近2萬人,則投入8校共有近20萬的目標(biāo)消費(fèi)者,而

　　的統(tǒng)計(jì)表明,全國在校大學(xué)生有650萬左右,這樣的市場規(guī)模是相當(dāng)龐大的,而且考慮到將來在校生畢業(yè)后仍將成為網(wǎng)站的忠誠客戶這一現(xiàn)實(shí),目標(biāo)市場的容量將是相當(dāng)可觀的.

　　2.調(diào)查結(jié)果分析

　　本公司對(duì)武漢的各高校大學(xué)生為重點(diǎn)進(jìn)行客戶分析,主要采取問卷調(diào)查(問卷調(diào)查表見附錄一)和個(gè)別訪談的方式.此次我們共發(fā)出問卷50份,收回37份.由于時(shí)間有限,問卷數(shù)量不多,但還是從一定程度上反映了廣大消費(fèi)朋友的消費(fèi)心理和需求.

　　⑴有明顯的好奇心理,在創(chuàng)新方面有趨同性,聽同學(xué)或朋友介紹產(chǎn)生購買行為.

　　⑵購買行為基本上是感性的,但由于受自身經(jīng)濟(jì)收入的影響其購買行為又帶有理性色彩,一般選擇價(jià)位較低但浪漫色彩較濃的品種.

　　⑶在校大學(xué)生沒有固定的購買模式,購買行為往往隨心所欲.

　　⑷接受和吸收新事物的能力強(qiáng),追求時(shí)尚,崇尚個(gè)性.

　　⑸影響產(chǎn)品購買的因素依次為:價(jià)格,品種,包裝,服務(wù)等.

　　⑹購買行為節(jié)日性很強(qiáng),一般集中在教師節(jié),情人節(jié),圣誕節(jié)及朋友生日前后.

　　3.目標(biāo)客戶分析

　　在校大學(xué)生購買一般不問價(jià)格,但從網(wǎng)上定單來看側(cè)重于中檔價(jià)位.在定單數(shù)量上傾向于能表達(dá)心聲,如大多數(shù)訂購1支(你是我的),3支(我愛你),19支(愛情路上久久長久),21支(最愛)等等,在教師節(jié)這一天往往以班級(jí)人數(shù)為單位訂購鮮花.包裝一般傾向于要求高檔化,有向個(gè)性化方向發(fā)展的趨勢(shì),對(duì)鮮花的質(zhì)量要求比較苛刻,如不允許有打蔫現(xiàn)象等.

　　四,經(jīng)營策略

　　1.小組成員:

　　黃金金(組長)主要負(fù)責(zé)網(wǎng)站的制作和維護(hù)

　　蔣文敏主要負(fù)責(zé)開發(fā)計(jì)劃

　　李鑫主要負(fù)責(zé)經(jīng)營策略與項(xiàng)目規(guī)劃

　　王鵬主要負(fù)責(zé)市場調(diào)查和結(jié)果分析

　　2.營銷策略分析

　　2.1品牌策略

　　網(wǎng)站建設(shè)初始,我們便非常重視品牌.在品牌包裝上,由美工人員根據(jù)詳細(xì)的市場調(diào)查和大膽預(yù)測(cè),采取動(dòng)態(tài)與靜態(tài)頁面相結(jié)合的設(shè)計(jì)方案,從視覺形象和文字字體都經(jīng)過精心規(guī)劃,力求具有獨(dú)特創(chuàng)新.

　　2.2價(jià)格策略_網(wǎng)上花店在原料,包裝,服務(wù)等方面力求盡善盡美,努力給客戶限度的享受和心理滿足.既走價(jià)格路線,又走質(zhì)量路線,滿足不同層次消費(fèi)者的需求.

　　2.3促銷策略

　　⑴宣傳策略

　　利用學(xué)校廣播站,報(bào)欄,宣傳欄免費(fèi)宣傳另外利用網(wǎng)站本身信息流優(yōu)勢(shì)宣傳和突出形象,并與各大報(bào)社,地方電臺(tái)與電視臺(tái)建立良好的關(guān)系,采取互惠互利雙贏的戰(zhàn)略模式.

　　⑵服務(wù)方面

　　網(wǎng)上花店的服務(wù)必須是一流的,對(duì)于配送隊(duì)員而言,只要有定單,就必須按照定單要求按時(shí)按地送到,并且是微笑服務(wù).在售后服務(wù)方面,由客戶服務(wù)部負(fù)責(zé)采取以下幾種方式:

　　①打感謝電話或發(fā)E-MAIL進(jìn)行友情提醒服務(wù),并在客戶重大節(jié)日時(shí)發(fā)電子賀卡.

　　②無條件接受客戶退貨,集中受理客戶投訴.

　　③設(shè)立消費(fèi)者調(diào)查表,附贈(zèng)禮品,掌握消費(fèi)者需求的第一手資料.

　　④第一次訂購的客戶將收到隨花贈(zèng)送的花瓶,并享受價(jià)格優(yōu)惠,成為會(huì)員后享受會(huì)員價(jià)格.

　　⑤不定期的在網(wǎng)上或離線召開會(huì)員沙龍,交流信息,溝通感情,并解答客戶最感興趣的問題.

　　⑥建立客戶數(shù)據(jù)庫檔案,客戶重復(fù)訂購時(shí)只要輸入名字,客戶的其他信息便自動(dòng)調(diào)入系統(tǒng).

　　2.4渠道建設(shè)

　　就目前來看,網(wǎng)上花店主要是與一級(jí)批發(fā)商建立業(yè)務(wù)關(guān)系.選擇批發(fā)商時(shí),一般考察其經(jīng)營業(yè)績,信譽(yù),合作態(tài)度,供貨是否及時(shí)等方面,要求此批發(fā)商在同一城市有位于不同區(qū)域的幾家營銷網(wǎng)點(diǎn),以便于各高校配送成員就地取花.通常與批發(fā)商簽訂合作協(xié)議,就價(jià)格與產(chǎn)品質(zhì)量等問題達(dá)成一致意見.

　　3.網(wǎng)上花店策略實(shí)施

　　1.市場范圍選擇在投入期僅選擇網(wǎng)站總站所在中國地質(zhì)大學(xué)西校區(qū)作為試點(diǎn)市場,該區(qū)市場容量在3000人以上,較有代表性,試點(diǎn)時(shí)間為一個(gè)半月.該模式成功后,以ASP的形式在分站推廣.先在已經(jīng)建成的另外7個(gè)分站試運(yùn)營,經(jīng)過3到6個(gè)月的運(yùn)營后再擴(kuò)張到其余的市場.

　　2.重點(diǎn)宣傳客戶,宣傳對(duì)象以在校學(xué)生為主,他們對(duì)流行感興趣,往往容易領(lǐng)導(dǎo)潮流,而對(duì)于邏輯思維較強(qiáng)的工科學(xué)生,我們利用先期的受眾進(jìn)行傳播達(dá)到宣傳效果.

　　3.現(xiàn)場促銷選擇每年9月8日和9月9日兩天為重點(diǎn)宣傳日期,在此之前,將宣傳單分發(fā)至學(xué)生宿舍.宣傳內(nèi)容包括:

　　⑴懸掛統(tǒng)一的彩色橫幅,位于校園主干道上,數(shù)量為3-5條,以"_"網(wǎng)址和"校園花店隆重推出"為題搭配懸掛.

　　⑵在校園人流量較高的位置如宿舍門口和食堂附近搭一宣傳臺(tái),擺放3-5臺(tái)微機(jī),可以上網(wǎng)查詢并訂購;放置一宣傳板詳細(xì)介紹花店內(nèi)容,并擺放實(shí)物鮮花,在宣傳當(dāng)天將配送禮品現(xiàn)場送出.

　　⑶請(qǐng)學(xué)校廣播站播發(fā)"青鳥花店"宣傳部門擬定的宣傳材料,在早,中,晚各一次,連續(xù)數(shù)日.

　　⑷為營造氣氛,安排兩名小姐佩帶寫有"_"網(wǎng)址的綬帶,進(jìn)行解說,并組織抽獎(jiǎng)活動(dòng),中獎(jiǎng)?wù)呖梢袁F(xiàn)場訂購20元以下的鮮花,由網(wǎng)站付款.

　　⑸在宣傳當(dāng)天,請(qǐng)與學(xué)校有關(guān)的媒體到現(xiàn)場報(bào)道,如武漢晚報(bào),各地方電視臺(tái)等.

　　五,營銷效果預(yù)測(cè)與分析

　　1.營業(yè)額收入

　　據(jù)調(diào)查分析,我們可以預(yù)測(cè)在主要節(jié)假日,每天銷售額在1000元以上.

　　2.支付方式

　　根據(jù)有關(guān)材料網(wǎng)上在線支付將會(huì)達(dá)到20%,我們正積極與招商銀行等金融單位聯(lián)系建立業(yè)務(wù)合作關(guān)系,促進(jìn)在線支付.

　　3.訂貨方式

　　E-MAIL定單,直接進(jìn)入"_"網(wǎng)站校園花店訂購,電話訂購.另外,我們重點(diǎn)推出倍受學(xué)生喜歡的短信訂購.

　　4.客戶特點(diǎn)年輕化,100%為青年人,以男性學(xué)生為主;他們信譽(yù)高,文化素質(zhì)高，無壞帳現(xiàn)象.

　　5.消費(fèi)特點(diǎn)

　　60元以下的鮮花歡迎.

　　6.信息基礎(chǔ)設(shè)施

　　公司網(wǎng)站主要是以虛擬主機(jī)的形式存在的,故公司暫時(shí)不需要具備信息方面的硬件設(shè)施.對(duì)于信息軟件的開發(fā)和網(wǎng)站的建設(shè),公司將通過內(nèi)部成員中計(jì)算機(jī)較好的同學(xué)和招聘有這方面特長的成員來共同完成._網(wǎng)站雖然在理論上可以實(shí)現(xiàn)零庫存,但是現(xiàn)實(shí)中要達(dá)到這一點(diǎn)卻很困難。

　　六,經(jīng)營成本預(yù)估

　　1.原則:

　　把每一分錢用在刀刃上,充分發(fā)揮每一分錢的價(jià)值

　　2.初期投資:

　　這一時(shí)期,資金主要用于外購整體網(wǎng)絡(luò)服務(wù)(虛擬主機(jī)),產(chǎn)品采購,系統(tǒng)開發(fā)和維護(hù),前期宣傳,物流配送等方面上.預(yù)計(jì)需要人民幣2萬元左右.從網(wǎng)站建立到網(wǎng)站正常運(yùn)作起來大約需要一個(gè)月的時(shí)間.

　　3.第二期投資

　　這一階段我們的服務(wù)將輻射各大高校和武漢市區(qū).,服務(wù)的內(nèi)容會(huì)有很大的擴(kuò)展,服務(wù)的質(zhì)量也將有進(jìn)一步的提高.其資金來源主要是公司前期盈利的積累和外來資金的引入,如銀行的信貸.

　　七,系統(tǒng)開發(fā)計(jì)劃

　　1.系統(tǒng)開發(fā)計(jì)劃

　　根據(jù)公司創(chuàng)建初期資金缺乏的情況和我們開發(fā)小組的實(shí)際情況,我們決定選擇虛擬主機(jī)的方式來建立我們公司的網(wǎng)站.當(dāng)然隨著業(yè)務(wù)的擴(kuò)大,資金的充裕,我們會(huì)考慮建立公司自己的網(wǎng)站.在系統(tǒng)初具雛形后,公司將根據(jù)預(yù)定的系統(tǒng)功能要求來逐步進(jìn)行實(shí)時(shí)測(cè)試.系統(tǒng)的完備無疑是一個(gè)測(cè)試,完善,再測(cè)試,再完善的過程,直至系統(tǒng)功能達(dá)到公司預(yù)期的要求.

　　2.系統(tǒng)邏輯方案

　　系統(tǒng)邏輯方案是實(shí)現(xiàn)電子商城的經(jīng)營目標(biāo),策略和方式的總體框架.下面結(jié)合本公司實(shí)際情況做出圖解說明六大模塊:系統(tǒng)商務(wù)活動(dòng)流程,系統(tǒng)總體邏輯結(jié)構(gòu),系統(tǒng)數(shù)據(jù)分布,信息處理模塊和安全控制模塊.

　　八,項(xiàng)目小結(jié)

　　1.主要工作完成情況調(diào)查

　　了解到廣大大學(xué)生朋友的真實(shí)需求,而且公司從實(shí)現(xiàn)目標(biāo),運(yùn)營機(jī)制,項(xiàng)目策略等方面都進(jìn)行了總體規(guī)劃.另外,在

　　系統(tǒng)開發(fā)計(jì)劃方面,公司也結(jié)合我國的實(shí)際情況,參閱了大量的關(guān)于網(wǎng)站服務(wù)方面的文獻(xiàn),也結(jié)合了課堂上所學(xué)的電子商務(wù)的知識(shí),做出了適合公司的網(wǎng)站運(yùn)作流程和設(shè)計(jì)流程,以及適合我們公司的系統(tǒng)邏輯方案.最重要的是,針對(duì)目前鮮花市場上適合大學(xué)生朋友特殊要求的情況,我們自行設(shè)計(jì)了一系列服務(wù)產(chǎn)品,如短信訂購鮮花,附帶祝福卡片,電話傳情等并且制定了合理的價(jià)位.與此同時(shí),我們還設(shè)立了論壇,不僅滿足了廣大青年學(xué)生等切實(shí)需要,也可以滿足社會(huì)不同年齡層次消費(fèi)者的需求!

　　2.不足與困難之處

　　由于我們企業(yè)剛剛開始計(jì)劃,資金方面存在嚴(yán)重不足,同時(shí)由于時(shí)間緊迫,整個(gè)計(jì)劃書難免有些欠缺,不過我們會(huì)盡量地去充實(shí),完善之.在網(wǎng)站設(shè)計(jì),制作方面,由于我們小組成員對(duì)與此相關(guān)的知識(shí)了解得不夠多,致使我們?cè)诰W(wǎng)站設(shè)計(jì)時(shí)有很大的困難,但是經(jīng)過我們的共同努力和協(xié)作,_網(wǎng)站已初具規(guī)模,送人玫瑰之手,終久留有余香.我們相信,在以后的努力中,本網(wǎng)站一定會(huì)得到進(jìn)一步的完善!

　　此致

　　敬禮!

　　申請(qǐng)人：

　　__年__月__日

項(xiàng)目請(qǐng)示申請(qǐng)書參考 篇7

　　1、創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)

　　我們大學(xué)生正在接受良好的教育，學(xué)習(xí)各種創(chuàng)業(yè)知識(shí)，為我們創(chuàng)業(yè)打下良好的基礎(chǔ)。并且國家的許多政策也鼓勵(lì)和支持我們大學(xué)生自主創(chuàng)業(yè)，還給予我們?cè)S多的優(yōu)惠，比如，對(duì)于稅收和登記問題，通過國家的有關(guān)政策獲知：①大學(xué)生有自主創(chuàng)業(yè)，從注冊(cè)之日起，一年內(nèi)免交有關(guān)登記類、證照類和管理類收費(fèi)。②個(gè)體工商戶注冊(cè)登記費(fèi)、個(gè)體工商戶管理費(fèi)、集貿(mào)市場管理費(fèi)、經(jīng)濟(jì)合同兼證費(fèi)等費(fèi)用免收。這就解決了我們的資金問題，所以我們的創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)很大。

　　根據(jù)對(duì)廣職院各類店鋪和商品的調(diào)查，我們發(fā)現(xiàn)廣職院內(nèi)經(jīng)營酸野的店鋪只有一家，而且規(guī)模不大，所以我們決定開一家酸野店。

　　2、產(chǎn)品

　　根據(jù)問卷調(diào)查的方式，我們了解到喜歡吃酸野的大多為女生，品種主要為酸梅、蘿卜等，所以本店的主要產(chǎn)品有酸梅、蘿卜酸、蕃石榴酸、黃瓜酸、辣椒酸等各類瓜果蔬菜酸野，我們的產(chǎn)品口感香脆，既美容又減肥，助消化，品種多，維生素豐富，價(jià)格低廉，更重要的是綠色和健康。

　　3、服務(wù)要求

　　我們的服務(wù)要求做到“微笑+周到+有始有終”，無論任何情況下，都要微笑著對(duì)待每一位顧客，服務(wù)一定要做到全面和周到，要全心全意，不能有所馬虎，特別是要有始有終，一條線服務(wù)，盡量做到使每一位顧客都滿意。

　　4、競爭對(duì)手和自身優(yōu)勢(shì)的維持

　　我們的競爭對(duì)手不多，因?yàn)樵趶V職院內(nèi)經(jīng)營酸野的店鋪只有一家，而且規(guī)模不大，超市內(nèi)的包裝類酸野不新鮮，口味不佳，其次是來自外來的對(duì)手，所以我們要想維持好自身的企業(yè)，就必須以良好的服務(wù)態(tài)度和優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品來打敗對(duì)手，為企業(yè)贏得顧客。

　　5、營銷策略

　　我們的企業(yè)規(guī)模有限，生產(chǎn)能力還不強(qiáng)，經(jīng)驗(yàn)也不足，我們的產(chǎn)品單位價(jià)值低，技術(shù)含量不高，耐腐性好，而且我們的顧客相對(duì)集中，競爭對(duì)手也較弱，所以我們的銷售渠道決定采取直接渠道和零級(jí)渠道，把產(chǎn)品直接銷售給消費(fèi)者。我們也會(huì)采取相應(yīng)的促銷方式，比如發(fā)放優(yōu)惠券，廣告宣傳等，還會(huì)認(rèn)真聽取廣大顧客的意見，根據(jù)不同顧客的不同要求，努力改進(jìn)自己的產(chǎn)品。我們最重要的'營銷策略就是突出產(chǎn)品的特點(diǎn)和作用，達(dá)到吸引顧客的目的，從而鎖住顧客，保持穩(wěn)定的銷售額。

　　6、具體目標(biāo)

　　發(fā)展規(guī)劃：

　　短期發(fā)展目標(biāo)——我們企業(yè)在短期內(nèi)首先要做好各項(xiàng)管理工作，對(duì)員工制定嚴(yán)格的規(guī)章制度，對(duì)產(chǎn)品要嚴(yán)格把關(guān)，保證產(chǎn)品的質(zhì)量，先把招牌打響，讓每一位廣職院的學(xué)生都了解我們的產(chǎn)品，并且我們要在第六個(gè)月收回成本，還要有所利潤。

　　長期發(fā)展目標(biāo)——我們?cè)谕瓿啥唐谀繕?biāo)后，企業(yè)有所利潤，我們將擴(kuò)大企業(yè)的規(guī)模，擴(kuò)展店面，增加產(chǎn)品，擴(kuò)招員工，把店面的環(huán)境弄得更幽雅和舒適，我們還打算開一兩家分店，創(chuàng)造我們企業(yè)的文化，從而壟斷廣職院的酸野市場。

　　7、創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)

　　我們的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)共有六個(gè)人組成，分別擔(dān)任各項(xiàng)創(chuàng)業(yè)的工作，我們的隊(duì)伍具有很強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)精神和較高的創(chuàng)業(yè)技能，工作努力，科學(xué)文化素質(zhì)高，能吃苦耐勞，并且富有創(chuàng)新意識(shí)，能不斷充實(shí)和發(fā)展自己。

　　8、財(cái)務(wù)計(jì)劃

　　由創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)共同商討以及對(duì)市場進(jìn)行全面分析和診斷后，由會(huì)計(jì)人員作出總結(jié)和預(yù)測(cè)，主要是對(duì)公司創(chuàng)業(yè)前一年的財(cái)務(wù)情況進(jìn)行預(yù)測(cè)、分析，其中包括創(chuàng)業(yè)成本，月度銷售預(yù)測(cè)，利潤等情況。

　　9、注意的問題

　　假定會(huì)遇到的風(fēng)險(xiǎn)，如采購風(fēng)險(xiǎn)，市場風(fēng)險(xiǎn)，管理風(fēng)險(xiǎn)，環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)，人員風(fēng)險(xiǎn)等，制定相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)對(duì)策。

　　10、可行性分析總結(jié)

　　(1)市場可行性：在廣職院酸野的市場很大，因?yàn)榻?jīng)營酸野的店鋪只有一家，而且廣職院是一個(gè)擁有一萬多名學(xué)生的大院校，并且女生居多，喜歡吃酸野的又大多是女生，所以我們的市場很廣闊。

　　(2)產(chǎn)品可行性：我們的產(chǎn)品質(zhì)量較高，口味佳，作用多，而且具有綠色、健康的特點(diǎn)，產(chǎn)品的品種多，能夠滿足各種人群的需要，耐腐性好，容易保存，原材料成本低，也容易采購，所以我們的產(chǎn)品絕對(duì)行得通，能夠受到消費(fèi)者的認(rèn)同。

　　(3)經(jīng)濟(jì)可行性：我們擁有的資金不多，但足以開一家酸野店，并不需要貸款，而且對(duì)于大學(xué)生自主創(chuàng)業(yè)國家有許多的優(yōu)惠政策，一年內(nèi)免登記類、證照類和管理類的費(fèi)用，個(gè)體工商戶注冊(cè)登記費(fèi)、個(gè)體工商戶管理費(fèi)、集貿(mào)市場管理費(fèi)、經(jīng)濟(jì)合同兼證費(fèi)等費(fèi)用免收等等，所以我們的經(jīng)濟(jì)是可行的。

　　(4)盈利可行性：我們的企業(yè)規(guī)模不大，盈利較小，但是我們的成本不多，單位產(chǎn)品價(jià)值小，所以我們可以采取薄利多銷的方式，估計(jì)在第六個(gè)月就能有所盈利，可以為企業(yè)創(chuàng)造利潤，為擴(kuò)大企業(yè)規(guī)模打下基礎(chǔ)。

　　此致

　　敬禮!

　　申請(qǐng)人：申請(qǐng)書模板

　　__年__月__日

項(xiàng)目請(qǐng)示申請(qǐng)書參考 篇8

　　項(xiàng)目名稱：

　　項(xiàng)目負(fù)責(zé)人：

　　所在單位：

　　建設(shè)日期：年月至年月

　　說明

　　一、申請(qǐng)重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目應(yīng)在科學(xué)定位、合理規(guī)劃、瞄準(zhǔn)目標(biāo)、凝練方向、突出重點(diǎn)的原則基礎(chǔ)上，詳細(xì)闡述項(xiàng)目的建設(shè)意義、建設(shè)內(nèi)容、經(jīng)費(fèi)預(yù)算、設(shè)備購置、預(yù)期總體建設(shè)目標(biāo)和階段目標(biāo)，做好項(xiàng)目的節(jié)點(diǎn)安排。

　　二、項(xiàng)目建設(shè)實(shí)行項(xiàng)目責(zé)任制。項(xiàng)目負(fù)責(zé)人的職責(zé)是：

　　1、提出本項(xiàng)目的建設(shè)目標(biāo)和建設(shè)計(jì)劃;

　　2、提出本項(xiàng)目的年度投資計(jì)劃;

　　3、組織本項(xiàng)目的建設(shè)實(shí)施，負(fù)責(zé)工程投資、工期和質(zhì)量保障;

　　4、協(xié)調(diào)本項(xiàng)目的內(nèi)部關(guān)系，解決內(nèi)部出現(xiàn)的問題;

　　5、提出本項(xiàng)目建設(shè)的年度報(bào)告、年度統(tǒng)計(jì);

　　6、根據(jù)要求安排本項(xiàng)目接受中期檢查;7、出具本項(xiàng)目的竣工驗(yàn)收申請(qǐng)報(bào)告，做好驗(yàn)收評(píng)估的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。

　　三、項(xiàng)目建設(shè)審批程序如下：

　　1、各單位確定項(xiàng)目負(fù)責(zé)人，提出立項(xiàng)申請(qǐng)并填寫項(xiàng)目，提供必要的論證材料;

　　2、校內(nèi)相關(guān)職能部門組織專家論證，專家及職能部門簽署意見;

　　3、學(xué)校重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)小組最終審核批準(zhǔn)后，發(fā)出開工建設(shè)的批復(fù)文件，并正式撥款。

　　項(xiàng)目建設(shè)意義

　　總體目標(biāo)

　　總體建設(shè)內(nèi)容

　　分年度建設(shè)計(jì)劃及階段目標(biāo)

　　重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)預(yù)算總表

　　單位：萬元

　　支出預(yù)算1、設(shè)備購置費(fèi)2、設(shè)備維修費(fèi)3、圖書資料購置費(fèi)4、房屋建筑物維修費(fèi)5、實(shí)驗(yàn)材料費(fèi)6、測(cè)試分析加工費(fèi)7、租賃費(fèi)8、業(yè)務(wù)費(fèi)合計(jì)

　　預(yù)算總額

　　分年度預(yù)算額年年年年

　　備注說明：

　　1、項(xiàng)目建設(shè)嚴(yán)格實(shí)行預(yù)算制，申請(qǐng)人須認(rèn)真填寫《重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)預(yù)算總表》《重點(diǎn)建設(shè)、項(xiàng)目設(shè)備購置費(fèi)預(yù)算明細(xì)表》和《重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目業(yè)務(wù)費(fèi)預(yù)算明細(xì)表》。其中，后兩個(gè)《明細(xì)表》均指在總預(yù)算額度內(nèi)、且計(jì)劃在項(xiàng)目申請(qǐng)當(dāng)年使用的經(jīng)費(fèi);以后年度的項(xiàng)目使用經(jīng)費(fèi)計(jì)劃及明細(xì)則應(yīng)按“分年度預(yù)算額”在每年末學(xué)校統(tǒng)計(jì)下一年度經(jīng)費(fèi)預(yù)算時(shí)統(tǒng)一申報(bào)。

　　2、學(xué)校分期劃撥的經(jīng)費(fèi)以各項(xiàng)目提交的當(dāng)年年度預(yù)算批準(zhǔn)額為準(zhǔn)。各建設(shè)項(xiàng)目承擔(dān)單位及項(xiàng)目負(fù)責(zé)人應(yīng)確保按期執(zhí)行資金的年度使用計(jì)劃。

　　3、項(xiàng)目建設(shè)應(yīng)嚴(yán)格按照開工建設(shè)批復(fù)文件的內(nèi)容進(jìn)行，不得隨意變更。在建設(shè)過程中如確需變更時(shí)，必須堅(jiān)持以下原則：必須向?qū)W校有關(guān)職能部門提交有充分變更理由的申請(qǐng)報(bào)告和論證材料，經(jīng)校領(lǐng)導(dǎo)小組批準(zhǔn)后方可實(shí)施;預(yù)期建設(shè)目標(biāo)不能降低：批準(zhǔn)建設(shè)經(jīng)費(fèi)額度不得突破。

　　4、學(xué)校項(xiàng)目建設(shè)實(shí)行嚴(yán)格的結(jié)項(xiàng)審計(jì)制度。申請(qǐng)下年度預(yù)算時(shí)，需提交上年度經(jīng)費(fèi)使用情況報(bào)告。

　　此致

　　敬禮!

　　申請(qǐng)人：申請(qǐng)書模板

　　__年__月__日

項(xiàng)目請(qǐng)示申請(qǐng)書參考 篇9

　　尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

　　我是一個(gè)返鄉(xiāng)農(nóng)民工，家住刀壩鄉(xiāng)廟坪村龍門組，以前長期在外務(wù)工，僅僅靠打工微薄的收入養(yǎng)家糊口。根據(jù)政府的有關(guān)扶貧政策，本人想利用自家的林業(yè)承包荒山——_創(chuàng)辦一個(gè)林養(yǎng)肉雞場。以下為本項(xiàng)目的申請(qǐng)報(bào)告。

　　一、 _林養(yǎng)肉雞場的基本情況

　　_屬于刀壩鄉(xiāng)廟坪村龍門組，地處兩省市(貴州、重慶)三縣(_、沿河、秀山)四鄉(xiāng)鎮(zhèn)(刀壩、小井、甘龍、沙子坡)的`交匯處，刀廟鄉(xiāng)村公路也是規(guī)劃中_至沿河等級(jí)公路_路斷以上。這里環(huán)境優(yōu)美，遠(yuǎn)離城市的喧囂，沒有工業(yè)污染，水源充沛，特別適合養(yǎng)殖加工生產(chǎn)綠色食品。尤其是這里的交通非常便利，四通八達(dá)，便于產(chǎn)品的運(yùn)輸銷售。

　　二、 市場需求量大，養(yǎng)殖前景廣闊

　　我縣農(nóng)民有養(yǎng)雞的悠久歷史，家家都有養(yǎng)雞的習(xí)慣。據(jù)有關(guān)部門的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示，我縣近幾年來雞肉需求量增大，而我縣規(guī)模化的養(yǎng)雞場年非常有限，大量肉雞則是從縣外運(yùn)銷來的，這就使得農(nóng)民的經(jīng)濟(jì)利益受損。若這部份肉雞由本縣肉雞場來供應(yīng)，其需求量是相當(dāng)大的。同時(shí)，還可充分利用便利的交通條件和自己在秀山做肉雞生意的朋友，把我縣的肉雞運(yùn)銷外地。所以，在_建立一個(gè)兩萬只林養(yǎng)肉雞場是不愁銷路的。

　　三、 社會(huì)效益

　　1、作為政府財(cái)源建設(shè)工程的養(yǎng)殖業(yè)投產(chǎn)盈利后，按年平均效益，年純收入近10萬元計(jì)算，可以使政府獲得一筆穩(wěn)定稅收。同時(shí)還可以發(fā)揮輻射作用，帶動(dòng)一部分產(chǎn)業(yè)，比如種植和飼料加工等，讓部分農(nóng)民工直接就業(yè)，使相當(dāng)部分當(dāng)?shù)卮迕衩撠殻�并逐步過上富裕的生活。并帶動(dòng)我鄉(xiāng)人民一起走發(fā)展養(yǎng)殖業(yè)致富之路，為群眾脫貧致富奔小康打下了基礎(chǔ)。

　　2、可提高當(dāng)?shù)卮迕竦膶?shí)際生活水平，徹底解決我地村民吃肉難的問題;另一方面，肉、蛋、禽投放市場后，可以起到平抑市場物價(jià)，制止不法商販牟取暴利，將促進(jìn)我縣各項(xiàng)事業(yè)的順利發(fā)展。通過以上分析，說明在我地興辦發(fā)展生態(tài)養(yǎng)殖業(yè)，是完全可行而又十分必要的，不但扶貧效果明顯，而且還具有明顯的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益，這必將有力地推動(dòng)我地扶貧開發(fā)的進(jìn)程，希望政府提供政策、技術(shù)及資金等各方面的支持。特此申請(qǐng)，希望政府和有關(guān)部門批準(zhǔn)為謝!

　　此致

　　敬禮!

　　申請(qǐng)人：

　　__年__月__日

項(xiàng)目請(qǐng)示申請(qǐng)書參考 篇10

　　尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

　　項(xiàng)目名稱：項(xiàng)目負(fù)責(zé)人：所在單位：建設(shè)日期：年月至年月

　　說明

　　一、申請(qǐng)同濟(jì)大學(xué)重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目應(yīng)在科學(xué)定位、合理規(guī)劃、瞄準(zhǔn)目標(biāo)、凝練方向、突出重點(diǎn)的原則基礎(chǔ)上，詳細(xì)闡述項(xiàng)目的建設(shè)意義、建設(shè)內(nèi)容、經(jīng)費(fèi)預(yù)算、設(shè)備購置、預(yù)期總體建設(shè)目標(biāo)和階段目標(biāo)，做好項(xiàng)目的節(jié)點(diǎn)安排。二、項(xiàng)目建設(shè)實(shí)行項(xiàng)目責(zé)任制。項(xiàng)目負(fù)責(zé)人的職責(zé)是：1、提出本項(xiàng)目的建設(shè)目標(biāo)和建設(shè)計(jì)劃;2、提出本項(xiàng)目的年度投資計(jì)劃;3、組織本項(xiàng)目的建設(shè)實(shí)施，負(fù)責(zé)工程投資、工期和質(zhì)量保障;4、協(xié)調(diào)本項(xiàng)目的內(nèi)部關(guān)系，解決內(nèi)部出現(xiàn)的問題;5、提出本項(xiàng)目建設(shè)的年度報(bào)告、年度統(tǒng)計(jì);6、根據(jù)要求安排本項(xiàng)目接受中期檢查;7、出具本項(xiàng)目的竣工驗(yàn)收申請(qǐng)報(bào)告，做好驗(yàn)收評(píng)估的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。

　　三、項(xiàng)目建設(shè)審批程序如下：1、各單位確定項(xiàng)目負(fù)責(zé)人，提出立項(xiàng)申請(qǐng)并填寫項(xiàng)目申請(qǐng)書，提供必要的論證材料;2、校內(nèi)相關(guān)職能部門組織專家論證，專家及職能部門簽署意見;3、學(xué)校重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)小組最終審核批準(zhǔn)后，發(fā)出開工建設(shè)的批復(fù)文件，并正式撥款。

　　項(xiàng)目建設(shè)意義

　　總體目標(biāo)

　　總體建設(shè)內(nèi)容

　　分年度建設(shè)計(jì)劃及階段目標(biāo)

　　同濟(jì)大學(xué)重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)預(yù)算總表

　　單位：萬元

　　支出預(yù)算1、設(shè)備購置費(fèi)2、設(shè)備維修費(fèi)3、圖書資料購置費(fèi)4、房屋建筑物維修費(fèi)5、實(shí)驗(yàn)材料費(fèi)6、測(cè)試分析加工費(fèi)7、租賃費(fèi)8、業(yè)務(wù)費(fèi)合計(jì)

　　備注

　　說明：1、項(xiàng)目建設(shè)嚴(yán)格實(shí)行預(yù)算制，申請(qǐng)人須認(rèn)真填寫《重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)預(yù)算總表》《重點(diǎn)建設(shè)、項(xiàng)目設(shè)備購置費(fèi)預(yù)算明細(xì)表》和《重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目業(yè)務(wù)費(fèi)預(yù)算明細(xì)表》。其中，后兩個(gè)《明細(xì)表》均指在總預(yù)算額度內(nèi)、且計(jì)劃在項(xiàng)目申請(qǐng)當(dāng)年使用的經(jīng)費(fèi);以后年度的項(xiàng)目使用經(jīng)費(fèi)計(jì)劃及明細(xì)則應(yīng)按“分年度預(yù)算額”在每年末學(xué)校統(tǒng)計(jì)下一年度經(jīng)費(fèi)預(yù)算時(shí)統(tǒng)一申報(bào)。2、學(xué)校分期劃撥的經(jīng)費(fèi)以各項(xiàng)目提交的當(dāng)年年度預(yù)算批準(zhǔn)額為準(zhǔn)。各建設(shè)項(xiàng)目承擔(dān)單位及項(xiàng)目負(fù)責(zé)人應(yīng)確保按期執(zhí)行資金的年度使用計(jì)劃。3、項(xiàng)目建設(shè)應(yīng)嚴(yán)格按照開工建設(shè)批復(fù)文件的內(nèi)容進(jìn)行，不得隨意變更。在建設(shè)過程中如確需變更時(shí)，必須堅(jiān)持以下原則：必須向?qū)W校有關(guān)職能部門提交有充分變更理由的申請(qǐng)報(bào)告和論證材料，經(jīng)校領(lǐng)導(dǎo)小組批準(zhǔn)后方可實(shí)施;預(yù)期建設(shè)目標(biāo)不能降低：批準(zhǔn)建設(shè)經(jīng)費(fèi)額度不得突破。4、學(xué)校項(xiàng)目建設(shè)實(shí)行嚴(yán)格的結(jié)項(xiàng)審計(jì)制度。申請(qǐng)下年度預(yù)算時(shí)，需提交上年度經(jīng)費(fèi)使用情況報(bào)告。

　　此致

　　敬禮!

　　申請(qǐng)人：

　　__年__月__日

項(xiàng)目請(qǐng)示申請(qǐng)書參考 篇11

　　尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

　　一、項(xiàng)目基本情況

　　1、項(xiàng)目名稱

　　2、項(xiàng)目建設(shè)地點(diǎn)

　　項(xiàng)目建設(shè)擬選地址在 ;擬征土地 畝。

　　3、項(xiàng)目申報(bào)單位名稱及概況 3-1項(xiàng)目申報(bào)單位名稱 3-2項(xiàng)目申報(bào)單位概況

　　包括項(xiàng)目申報(bào)單位的主營業(yè)務(wù)、經(jīng)營年限、資產(chǎn)負(fù)債、股東構(gòu)成、主要投資項(xiàng)目、現(xiàn)有生產(chǎn)能力等內(nèi)容。

　　4、項(xiàng)目提出的背景

　　5、項(xiàng)目申報(bào)理由 包括：

　　發(fā)展規(guī)劃分析。擬建項(xiàng)目是否符合有關(guān)的國民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展總體規(guī)劃、專項(xiàng)規(guī)劃、區(qū)域規(guī)劃等要求，項(xiàng)目目標(biāo)與規(guī)劃內(nèi)容是否銜接和協(xié)調(diào)。

　　產(chǎn)業(yè)政策分析。擬建項(xiàng)目是否符合有關(guān)產(chǎn)業(yè)政策的要求。

　　行業(yè)準(zhǔn)入分析。項(xiàng)目建設(shè)單位和擬建項(xiàng)目是否符合相關(guān)行業(yè)準(zhǔn)入標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定。

　　6、項(xiàng)目申請(qǐng)編制依據(jù)

　　二、市場初步預(yù)測(cè)

　　1、產(chǎn)品概況

　　2、國內(nèi)市場概況及發(fā)展趨勢(shì)

　　3、國際市場概況及發(fā)展趨勢(shì)

　　三、產(chǎn)品及技術(shù)方案

　　1、產(chǎn)品方案

　　2、生產(chǎn)規(guī)模

　　包括年產(chǎn)__產(chǎn)品__臺(tái)(套)。

　　3、技術(shù)方案選擇

　　4、生產(chǎn)工藝流程

　　5、主要設(shè)備選型

　　6、供配電、自來水、供熱、天然氣(與四內(nèi)容重復(fù))四 原輔材料和能源消耗 1、主要原輔材料需求量 2、主要原輔材料來源

　　五、建廠條件及廠址初步方案

　　1、廠區(qū)條件

　　包括項(xiàng)目建設(shè)占地面積、擬建項(xiàng)目自身及對(duì)周邊環(huán)境要求等內(nèi)容。

　　2、廠址初步方案

　　包括項(xiàng)目選址及用地方案，土地利用狀況、占用耕地情況。分析擬建項(xiàng)目是否符合土地利用規(guī)劃要求，占地規(guī)模是否合理，是否符合集約和有效使用土地的要求，是否會(huì)造成

　　相關(guān)不利影響，如是否壓覆礦床和文物，是否有利于防洪和排澇，是否影響通航及軍事設(shè)施等。

　　六、環(huán)境保護(hù)與安全衛(wèi)生

　　1 環(huán)境保護(hù) 包括：

　　廠址的自然環(huán)境條件、現(xiàn)有污染物情況、生態(tài)環(huán)境條件和環(huán)境容量狀況等。

　　排放污染物類型、排放量情況，水土流失預(yù)測(cè)，對(duì)生態(tài)環(huán)境的`影響因素和影響程度，對(duì)流域和區(qū)域環(huán)境及生態(tài)系統(tǒng)的綜合影響。

　　生態(tài)環(huán)境保護(hù)措施。按照有關(guān)環(huán)境保護(hù)、水土保持的政策法規(guī)要求，提出治理措施，以及治理方案的可行性和效果。

　　2 勞動(dòng)安全 包括

　　勞動(dòng)用工、勞動(dòng)保護(hù)

　　根據(jù)有關(guān)安全生產(chǎn)、消防法規(guī)，生產(chǎn)、運(yùn)輸、貯存各環(huán)節(jié)所屬安全、消防等級(jí)及要求;項(xiàng)目建設(shè)、生產(chǎn)過程中所采取的措施方案分析。

　　七、建設(shè)內(nèi)容及建設(shè)期

　　1、總平面布置和運(yùn)輸

　　2、建設(shè)內(nèi)容

　　2-1主體工程

　　2-1-1廠房(生產(chǎn)車間) 平方米; 2-1-2職工宿舍 平方米; 2-1-3辦公用房 平方米; 2-1-4食堂 平方米; 2-1-5其它平方米

　　2-2輔助工程：

　　2-2-1原材料倉庫 平方米; 2-2-2配件及產(chǎn)成品倉庫 平方米; 2-2-3圍墻 米; 2-2-4廁所 平方米; 2-2-5道路 米;2-2-6綠化;

　　2-2-7其它 平方米 。 2-3機(jī)械設(shè)備

　　3、項(xiàng)目建設(shè)期及工程進(jìn)度安排

　　八、投資規(guī)模和資金籌措方案

　　1、投資概(估)算

　　項(xiàng)目總投資 萬元，其中： 1-1固定資產(chǎn)投資 萬元： 1-1-1、主體工程投資 萬元 1-1-1-1廠房(生產(chǎn)車間) 萬元; 1-1-1-2職工宿舍萬元; 1-1-1-3辦公用房 萬元; 1-1-1-4食堂 萬元;

　　1-1-1-5其它未預(yù)見工程 萬元。 1-1-2輔助工程投資 萬元： 1-1-2-1原材料倉庫 元;

　　1-1-2-2配件及產(chǎn)成品倉庫 萬元; 1-1-2-3圍墻 萬元; 1-1-2-4廁所 萬元; 1-1-2-5道路 萬元; 1-1-2-6 綠化萬元;

　　1-1-2-7其他 萬元。 1-1-3土地征用費(fèi) 萬元。

　　1-1-4機(jī)械設(shè)備 萬元(見設(shè)備一覽表)。

　　1-1-5其它投資 萬元(包括項(xiàng)目編制費(fèi)、勘察設(shè)計(jì)費(fèi)、開辦費(fèi)、工監(jiān)費(fèi)、招投標(biāo)費(fèi)、環(huán)評(píng)費(fèi)、不可預(yù)見費(fèi)等等)。

　　1-2流動(dòng)資金 萬元。

　　2、資金籌措

　　九、組織架構(gòu)與勞動(dòng)定員

　　1、組織架構(gòu)

　　2、勞動(dòng)定員

　　十、經(jīng)濟(jì)效益分析

　　本項(xiàng)目按年設(shè)計(jì)能力,將研發(fā)生產(chǎn) 產(chǎn)品系列 臺(tái)(套)，按均價(jià) 元/套計(jì)算，產(chǎn)銷率按 %估計(jì)，年?duì)I業(yè)收入 萬元;項(xiàng)目經(jīng)營成本按營業(yè)收入的%計(jì)算，產(chǎn)品銷售利潤按營業(yè)收入的 %估算，則項(xiàng)目年經(jīng)營總成本為 萬元，年銷售利潤 萬元，稅后利潤 萬元，交納稅費(fèi)約 余萬元。則項(xiàng)目投資利稅率為 %;投資利潤率為%;投資回收期(靜態(tài))大約為 (年)。。

　　十一、社會(huì)效益分析

　　該項(xiàng)目初步估算勞動(dòng)定員為 人，即增加了 個(gè)就業(yè)崗位，解決了部分農(nóng)村富裕勞力，可為一部分農(nóng)民增加工資性收入余萬元，還可給地方財(cái)政貢獻(xiàn)可觀的稅收收入，增強(qiáng)地方財(cái)力，推動(dòng)地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展。

　　此致

　　敬禮!

　　申請(qǐng)人：

　　__年__月__日

項(xiàng)目請(qǐng)示申請(qǐng)書參考 篇12

　　集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)：

　　能源集團(tuán)視頻會(huì)議時(shí)，我們的視頻出現(xiàn)非高清圖像。對(duì)此，我們與浪潮施工方、濟(jì)南安恒利公司的燈光師多次商議，并對(duì)能源集團(tuán)視頻會(huì)議室的燈光布置進(jìn)行了調(diào)研。現(xiàn)將有關(guān)情況匯報(bào)如下：

　　一、能源集團(tuán)視頻會(huì)議室燈光布置情況。會(huì)議室的主席臺(tái)上方，均勻分布兩排共8組嵌入式的暖色三基燈，前方4組電動(dòng)旋轉(zhuǎn)的暖色三基燈(后附照片)。在傳輸高清視頻會(huì)議時(shí)，畫面既有層次又有活力，色彩艷麗、圖像清晰。

　　二、集團(tuán)公司視頻會(huì)議室燈光布置情況。集團(tuán)公司二樓大會(huì)議室、二樓多功能會(huì)議室及一樓調(diào)度會(huì)議室原來布置視頻會(huì)議室時(shí)，堅(jiān)持能省則省，減少投入的原則，燈光、音響等均保持原來的布置，沒有改造。目前，三個(gè)視頻會(huì)議室的燈光全是普通會(huì)議室的冷色燈，色溫達(dá)到6400K(K是光源光色的尺度),照度達(dá)到350L_(L_是單位面積所接受的光通量) ，而視頻會(huì)議室色溫要求為3200K，照度一般要求500L_。高清攝像機(jī)在高色溫、低照度情況下易致畫面的高亮部分層次丟失，曝光不足，畫面的層次少，尤其是暗部的層次不能主動(dòng)體現(xiàn)，使得視頻會(huì)議時(shí)出現(xiàn)圖像聚焦發(fā)散、模糊。

　　三、燈光改造的建議。經(jīng)過在二樓大會(huì)議室臨時(shí)加裝部

　　分暖色三基燈，進(jìn)行實(shí)測(cè)后，視頻效果明顯改善。因此，我們建議：

　　1、二樓大會(huì)議室主席臺(tái)上方增加4組電動(dòng)旋轉(zhuǎn)的暖色三基色燈，同時(shí)會(huì)場第一排會(huì)議桌上方也增加4組電動(dòng)旋轉(zhuǎn)的暖色三基色燈。

　　2、二樓多功能會(huì)議室會(huì)議桌中間位置上方，安裝4組嵌入式的暖色三基色燈。

　　3、一樓調(diào)度會(huì)議室使用視頻會(huì)議情況較少，建議不改造燈光。

　　燈光改造費(fèi)用約4.34萬元，改造示意圖及燈具型號(hào)附后。

　　當(dāng)否，請(qǐng)公司領(lǐng)導(dǎo)批示

　　此致

　　敬禮!

　　申請(qǐng)人：申請(qǐng)書模板

　　__年__月__日

項(xiàng)目請(qǐng)示申請(qǐng)書參考 篇13

　　一、企業(yè)基本情況

　　陽高縣城市公共交通有限公司(以下簡稱：公交公司)始建于20__年初，是一家民營企業(yè)，辦公地點(diǎn)位于陽高縣北門外龍泉鎮(zhèn)養(yǎng)老院東側(cè)。

　　目前擁有公交客運(yùn)車輛76輛，其中大型客車40輛，中型客車36輛，總資產(chǎn)800多萬元，營運(yùn)班線39條，覆蓋全縣13個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)，240多個(gè)自然村，通車率達(dá)到95%以上，基本實(shí)現(xiàn)“村村通公交”，形成一個(gè)寵大的立體交叉公交網(wǎng)絡(luò)，該公司現(xiàn)有職工180多名，他們當(dāng)中絕大多數(shù)為下崗職工和農(nóng)村待業(yè)青年，在縣委縣政府和上級(jí)各主管部門的積極幫扶下，該公司已走過九年多的風(fēng)雨歷程，目前已成長為陽高縣乃至大同市轄區(qū)內(nèi)的一家大型客運(yùn)企業(yè)。

　　二、企業(yè)法人代表情況

　　法人代表杜迎春，男、中共黨員、高中文化、山西省陽高縣人、今年39歲，1990年參加工作，一直奮斗在客運(yùn)戰(zhàn)線，從駕駛員做起，20__年擔(dān)任陽高公交公司經(jīng)理，20__年擔(dān)任公交公司董事長，有多年從事客運(yùn)工作的經(jīng)驗(yàn)，目光敏銳，思維超前，敢于開拓創(chuàng)新。任公交公司董事長以來，大刀闊斧地處理企業(yè)以前存在的矛盾和問題，整合資源，增加收入，清理債務(wù)，積極謀求企業(yè)發(fā)展，經(jīng)營業(yè)績蒸蒸日上，決策管理和駕馭市場的能力，綜合素質(zhì)高，無不良信用記錄。

　　三、申請(qǐng)貸款額

　　根據(jù)企業(yè)目前發(fā)展需求和今后一段時(shí)間的發(fā)展趨勢(shì)，經(jīng)測(cè)算，共需流動(dòng)資金300萬元，其中向貴行貸款150萬元，自籌150萬元。

　　這些流動(dòng)資金用于以下幾個(gè)方面：

　　1、償還上年度購車車款債務(wù)，共需資金150萬元。

　　2、計(jì)劃新購置6.6米公交車輛8臺(tái)，購車款總額(13.5萬元×8輛)108萬元，上戶、辦理相關(guān)手續(xù)需(1.5萬元×8輛)12萬元，安裝GPS、車載攝像系統(tǒng)、無人售票系統(tǒng)(3.5萬元×8輛)28萬元，2萬元流動(dòng)資金，共需資金150萬元。

　　四、貸款抵押物

　　我公司本次貸款可用抵押資產(chǎn)：位于陽高縣學(xué)府街路東E-20-5標(biāo)段，房屋所有人趙素英，產(chǎn)別：私產(chǎn)，混合結(jié)構(gòu)，房屋總層數(shù)4層，總面積694.08平米，土地證號(hào)20__-112，權(quán)屬性質(zhì)：國有。

　　五、效益預(yù)測(cè)

　　1、經(jīng)濟(jì)效益

　　“村村通公交”是我國農(nóng)村發(fā)展的重要工作，我公司車輛已基本覆蓋全縣，通車率達(dá)95%以上,形成一個(gè)寵大的立體交叉公交網(wǎng)絡(luò)，我縣是農(nóng)業(yè)大縣，全縣人口28萬，年出行人次達(dá)150多萬人/次,按平均兩元計(jì)算,預(yù)計(jì)年毛收入300萬元。除去人員工資,車輛維護(hù),折舊等,年可實(shí)現(xiàn)利潤100萬元,隨著經(jīng)濟(jì)增長速度的不斷加快,人均純收入的不斷增加,預(yù)計(jì)未來兩年內(nèi),年出行率將增加50%以上,年毛收入也將隨之增長.

　　2、社會(huì)效益

　　最直接的社會(huì)效益就是拉近農(nóng)村與城鎮(zhèn)距離,加快農(nóng)村經(jīng)濟(jì)建設(shè)腳步,減少下崗失業(yè)人員和農(nóng)村待業(yè)青年,為政府分憂，為農(nóng)民增收。

　　“村村通公交”的實(shí)施體現(xiàn)了政府得民心，農(nóng)民得實(shí)惠，企業(yè)得市場。能夠切實(shí)解決農(nóng)民出行難問題。把現(xiàn)代消費(fèi)理念引入農(nóng)村，為社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

　　六、公交公司成立以來的經(jīng)營成果

　　20__年經(jīng)營情況：實(shí)現(xiàn)收入315600元，實(shí)現(xiàn)稅金10367.46元，實(shí)現(xiàn)利潤68448.16元

　　20__年經(jīng)營情況：實(shí)現(xiàn)收入496284元，實(shí)現(xiàn)稅金13659.04元，實(shí)現(xiàn)利潤94654.82元。

　　20__年經(jīng)營情況：實(shí)現(xiàn)收入612000元，實(shí)現(xiàn)稅金20__4.2元，實(shí)現(xiàn)利潤70267.34元。

　　20__年1-8月份經(jīng)營情況：實(shí)現(xiàn)收入397656元，實(shí)現(xiàn)稅金 13063元，實(shí)現(xiàn)利潤82176元。

　　此致

　　敬禮!

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