項(xiàng)目計劃申請書格式（通用19篇）

項(xiàng)目計劃申請書格式 篇1

　　甘肅窯街油頁巖綜合利用有限責(zé)任公司

　　關(guān)于海石灣上廣場新建35KV變電所工程項(xiàng)目備案的申請

　　紅古區(qū)發(fā)展和改革局：

　　甘肅窯街油頁巖綜合利用有限責(zé)任公司海石灣上廣場新建35KV變電所工程項(xiàng)目的前期工作已完成，現(xiàn)申請備案，具體內(nèi)容如下：

　　一、項(xiàng)目名稱：海石灣上廣場新建35KV變電所工程項(xiàng)目

　　二、項(xiàng)目地址：海石灣上廣場

　　三、項(xiàng)目建設(shè)規(guī)模及內(nèi)容：

　　四、總投資及資金來源：項(xiàng)目總投資4890萬元，資金由企業(yè)自籌

　　五、項(xiàng)目建設(shè)周期：20__年8月—11月

　　六、項(xiàng)目聯(lián)系人及聯(lián)系方式：

　　七、效益分析：

　　甘肅窯街油頁巖綜合利用有限責(zé)任公司

　　關(guān)于低濃度瓦斯與油頁巖煉油尾氣發(fā)電二期工程項(xiàng)目備案的申請

　　紅古區(qū)發(fā)展和改革局：

　　甘肅窯街油頁巖綜合利用有限責(zé)任公司低濃度瓦斯與油頁巖煉油尾氣發(fā)電二期工程項(xiàng)目的前期工作已完成，現(xiàn)申請備案，具體內(nèi)容如下：

　　一、項(xiàng)目名稱：低濃度瓦斯與油頁巖煉油尾氣發(fā)電二期工程項(xiàng)目

　　二、項(xiàng)目地址：蘭州市紅古區(qū)海石灣勞力土彎

　　三、項(xiàng)目建設(shè)規(guī)模及內(nèi)容：

　　四、總投資及資金來源：項(xiàng)目總投資5000萬元，資金由企業(yè)自籌

　　五、項(xiàng)目建設(shè)周期：20__年7月—10月

　　六、項(xiàng)目聯(lián)系人及聯(lián)系方式：

　　七、效益分析：

項(xiàng)目計劃申請書格式 篇2

　　開縣發(fā)展和改革委員會：

　　為了_，依據(jù)_，我單位擬建_項(xiàng)目�，F(xiàn)已完成_等準(zhǔn)備工作,現(xiàn)申請項(xiàng)目備案登記。特將項(xiàng)目相關(guān)情況報告如下：

　　一、單位基本情況

　　本單位全稱_，單位性質(zhì)_，地址_，法定代表人_：營業(yè)執(zhí)照(事業(yè)單位登記證)號碼_，法人代碼(有關(guān)憑證)_，注冊資本及行業(yè)資質(zhì)等。

　　二、項(xiàng)目基本情況

　　1、項(xiàng)目名稱：

　　2、項(xiàng)目性質(zhì)：

　　3、擬建地點(diǎn)：

　　4、建設(shè)規(guī)模及主要建設(shè)內(nèi)容：項(xiàng)目總占地面積_平方米,建筑面積_平方米，其中_平方米，_平方米

　　5、建設(shè)工期及計劃開工時間：建設(shè)工期 個月， 年※月開工。

　　三、項(xiàng)目投資情況

　　項(xiàng)目總投資 萬元，其中自籌 萬元，申請銀行貸款 萬元。

　　本單位對申報資料的真實(shí)性負(fù)完全責(zé)任。敬請審核準(zhǔn)予備案登記。 附：1、《重慶市企業(yè)投資項(xiàng)目備案表》(一式五份)

　　2、單位營業(yè)執(zhí)照(事業(yè)單位登記證)及法人代碼證

　　3、其它憑證(資質(zhì)憑證，移民土地憑證、資金憑證等)

　　此致

　　敬禮!

　　申請人：/shenqing

　　__年__月__日

項(xiàng)目計劃申請書格式 篇3

　　中國銀行分(支)行：

　　本人系 (單位)人員 ，現(xiàn)任職務(wù) ，家庭平均月收入 元，為購買 (公司)開發(fā)的商品住房(商鋪) 套， 房產(chǎn)編號為 ，特向貴處申請住房(商鋪)按揭貸款萬元，期限年，并同意以所購房產(chǎn)抵押給貴單位(行)，作為償還與貴單位(行)簽定的借款合同項(xiàng)下借款保證;同意貴單位(行)通過人民銀行個人征信系統(tǒng)查詢本人信息，了解本人資信情況。本著誠實(shí)守信的原則，本人申明該套房產(chǎn)是家庭以貸款(不含公積金貸款)所購的第套住房。本人按照貴行要求在所在分(支)行開立了還款帳戶，帳號為，并保證在每期還款日和貸款到期日前足額存入當(dāng)期還本付息項(xiàng)，同時授權(quán)貸款人于每月還款日和貸款到期日從該帳戶中扣收貸款本息(包括逾期利息及罰息);如果更換還款帳戶，本人將及時提供新的帳戶資料;如果帳戶內(nèi)資金不足并出現(xiàn)拖欠貸款現(xiàn)象，本人接受貴單位(行)的所有合法催收措施并自愿承擔(dān)一切后果。

　　此致

　　敬禮!

　　申請人：

　　__年__月__日

項(xiàng)目計劃申請書格式 篇4

　　一、可行性

　　該策劃是結(jié)合房地產(chǎn)市場營銷理論和實(shí)踐方法，從項(xiàng)目初始就導(dǎo)入策劃營銷，充分結(jié)合項(xiàng)目的實(shí)際情況，涵蓋投資、設(shè)計、質(zhì)量、工期、形象、營銷推廣等多項(xiàng)內(nèi)容,作為指導(dǎo)項(xiàng)目操作的重要依據(jù)，注重項(xiàng)目實(shí)施過程中的技術(shù)性和可操作性。雖然本策劃有別于“項(xiàng)目可行性研究報告”，但也是基于項(xiàng)目的可行而進(jìn)行的，項(xiàng)目不可行，任何的策劃都將失去意義。

　　二、創(chuàng)新性

　　創(chuàng)新是事物得以發(fā)展的動力，是人類賴以生存和發(fā)展的主要手段。美國學(xué)者S·阿瑞提普說：“單單靠科學(xué)上的創(chuàng)造力是不能解決人類一切領(lǐng)域里的不幸和苦惱的，甚至可能給世界上的生活增加潛在的危險。而在倫理學(xué)、政治學(xué)、社會學(xué)和宗教方面的創(chuàng)新能夠回答……人與人之間的信任以及互相幫助而提出來的問題�！笨梢�，優(yōu)化生存環(huán)境，策劃人間動態(tài)，創(chuàng)新性原則首當(dāng)其沖，這也是本項(xiàng)目策劃的一個最基本的'出發(fā)點(diǎn)之一。本策劃從產(chǎn)品定位、市場營銷、效益分析、管理模式等諸多方面進(jìn)行了有益的探索和創(chuàng)新。

　　三、價值性

　　任何一項(xiàng)策劃必然以價值量的形式來衡量，一個優(yōu)秀的項(xiàng)目策劃其價值一定很大，相反，無價值的項(xiàng)目策劃，不能稱之為一個好的策劃。策劃的結(jié)果都要能創(chuàng)造一定的價值，只有這樣，策劃才能體現(xiàn)其自身的價值所在。本策劃根據(jù)企業(yè)目前的資產(chǎn)、市場、管理等實(shí)際情況，()對如何發(fā)揮各自內(nèi)在價值潛力做出了科學(xué)的、可操作性的價值回報方案，并對每一個項(xiàng)目進(jìn)行組合，更便于企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)決策。

　　四、集中性

　　在戰(zhàn)爭中，集中優(yōu)勢兵力攻擊對方關(guān)鍵性的部分，成為軍事謀略的上策。不論是軍事項(xiàng)目，還是體育項(xiàng)目，都可以借此達(dá)到勝利的目標(biāo)。本項(xiàng)目也不例外，針對項(xiàng)目開發(fā)與否的兩個關(guān)鍵問題，即市場和資金，本策劃進(jìn)行了集中性的關(guān)注，并重點(diǎn)進(jìn)行了剖析。

　　五、信息性

　　俗話說“多存芝麻好打油”。一個好的項(xiàng)目策劃，是以信息的收集、加工、整理、利用開始的，而好的開始就意味著成功的一半，因此，信息性原則是本策劃的基礎(chǔ)性原則，也是關(guān)鍵性的原則。為此，我們進(jìn)行了大量的策劃前期信息的收集和整理工作，力爭使本策劃更貼近市場，促成企業(yè)取得預(yù)期的經(jīng)濟(jì)和社會效益。

　　此致

　　敬禮!

　　申請人：/shenqing

　　__年__月__日

項(xiàng)目計劃申請書格式 篇5

　　一、概述

　　公司管理的中心工作是崗位角色管理，公司的效益最終得靠公司組織的崗位角色來創(chuàng)造。而崗位角色管理的核心卻是公司員工績效考核。不僅公司的選人、用人和核發(fā)工資、獎金要由它提供基本的依據(jù)，而且它本身還具有為努力工作、積極貢獻(xiàn)的員工帶來自我價值滿足，激勵員工的作用。但要使公司員工績效考核起到這一作用，其前提卻是公司員工績效考核管理規(guī)范，能保證使每一個員工的努力和貢獻(xiàn)都能得到“公正、公平、客觀、準(zhǔn)確、全面”的評價。

　　所謂公司員工績效考核體系建設(shè)，也就是實(shí)現(xiàn)公司員工績效考核管理的規(guī)范化，即根據(jù)公司的實(shí)際，在恰當(dāng)?shù)亟鉀Q考核目的、考核內(nèi)容、考核主體、考核頻率、考核方法等五個方面的問題的基礎(chǔ)上，擬訂保障達(dá)成公司員工績效考核的“十字”標(biāo)準(zhǔn)的操作辦法，并健全、完善能保障其全面貫徹落實(shí)的管理制度。

　　二、項(xiàng)目實(shí)施可解決的問題

　　1、對于員工的工作沒有真正意義上的績效考核，員工的努力和貢獻(xiàn)的難有客觀公正評價，功過不明，干好干壞一個樣，員工工作熱情和主動性低;

　　2、員工績效考核沒有事先的量化評價標(biāo)準(zhǔn)，對員工的績效考核變成了上司主管依自己的主觀偏好打壓或拉籠下屬的最佳機(jī)會，員工對績效考核不僅不支持而且反感;

　　3、員工績效考核要素設(shè)置過于抽象籠統(tǒng)，僅僅依靠上司主管的個人印象打分，不能真正反映員工的工作努力程度和貢獻(xiàn)的大小;

　　4、員工績效考核的重點(diǎn)不明確，為了量化而量化，把一些與公司發(fā)展關(guān)系不直接的個人問題列入作考核要素，考核內(nèi)容與公司發(fā)展目標(biāo)脫節(jié)，把對公司發(fā)展有作用的人考跑了;

　　5、員工績效考核導(dǎo)向錯位，重態(tài)度，輕貢獻(xiàn)，吹牛拍馬，只作表面文章的人得高分，踏實(shí)工作，努力貢獻(xiàn)的人相反受冷落;

　　6、不同職類、不同單位部門的員工績效考核，相互之間沒有關(guān)聯(lián)，成績沒有橫向可比性;

　　7、員工績效考核對員工的意志行為選擇起不到導(dǎo)向作用，其考核只能起到為員工工資獎金的發(fā)放提供一個不太能服人的依據(jù);

　　8、不顧公司行業(yè)特點(diǎn)，照搬其它公司的績效考核方法，不能體現(xiàn)自己公司的各類員工工作努力的實(shí)際;

　　9、員工績效考核是作過場走形式，按比例分配單位和部門的優(yōu)秀和不合格名額，內(nèi)部人員輪流當(dāng)認(rèn);

　　10、員工績效考核量化考核要素設(shè)定不合理，誘導(dǎo)員工產(chǎn)生短期行為，使員工只顧目前職責(zé)履行的過關(guān)，不求工作質(zhì)量和效果的穩(wěn)定提升，制約了公司的穩(wěn)定發(fā)展。

　　三、項(xiàng)目工作內(nèi)容

　　1、討論確定公司員工績效考核體系的框架，總體上解答公司員工績效考核的五個常規(guī)(4w1h)問題;

　　2、根據(jù)公司的實(shí)際，分職類選擇確定能實(shí)現(xiàn)“公正、公平、客觀、準(zhǔn)確、全面”十字標(biāo)準(zhǔn)的公司員工績效考核方法;

　　3、分別對不同的崗位進(jìn)行分析，確定其公司員工績效考核的要求和量化評價標(biāo)準(zhǔn);

　　4、制作公司員工績效考核的工具;

　　5、擬訂公司員工績效考核管理制度。

　　四、項(xiàng)目有形成果：

　　1、公司員工績效考核體系建設(shè)方案說明文件

　　2、分職類選擇確定的績效考核方法說明文件;

　　3、各個崗位角色的績效考核標(biāo)準(zhǔn)說明文件;

　　4、對應(yīng)于不同方法的績效考核工具;

　　5、公司員工績效考核管理制度。

　　五、項(xiàng)目實(shí)施程序

　　1、調(diào)查研究，確定公司員工績效考核體系建設(shè)的基本思路，并進(jìn)行交流溝通;

　　2、擬訂公司員工績效考核體系分析文件;

　　3、調(diào)研、分析、確定公司員工各個職類的工作性質(zhì)和職責(zé)特征;

　　4、討論、確定各個職類的崗位績效考核方法;

　　5、擬訂各個職類崗位績效考核方法的說明文件;

　　6、制定公司員工績效考核的工具(表格);

　　7、指導(dǎo)各個崗位員工自我梳理績效考核要素和量化評價標(biāo)準(zhǔn);

　　8、討論確定各個崗位績效考核要素和量化評價標(biāo)準(zhǔn);

　　9、擬訂公司員工績效考核管理制度草案;

　　10、討論確定公司員工績效考核管理制度。

　　六、項(xiàng)目實(shí)施辦法

　　1、由委托方(以下簡稱甲方)和乙方雙方共同組成項(xiàng)目組，甲方董事長或總經(jīng)理擔(dān)任項(xiàng)目組長，人力資源部部長或相關(guān)職能部門主管擔(dān)任常務(wù)副組長，乙方選派專家擔(dān)任副組長;

　　2、甲方須配備n位工作人員，承擔(dān)一些助性工作，其條件是大專以上文化程度，具有公司管理方面的基礎(chǔ)知識，能承擔(dān)一般文案的草擬和審訂工作;

　　3、項(xiàng)目組在項(xiàng)目組長和副組長共同領(lǐng)導(dǎo)下開展工作，需要甲方相關(guān)部門和人員支持配合的工作，甲方必須緊密配合，并按項(xiàng)目進(jìn)程要求按時按質(zhì)完成;

　　4、乙方專家和輔助人員到甲方駐地開展工作，交通費(fèi)、食宿費(fèi)由甲方承擔(dān)，食宿標(biāo)準(zhǔn)為三星級賓館標(biāo)準(zhǔn);

　　5、為了降低甲方項(xiàng)目投入成本，凡是不需要在甲方工作地完成的工作，一律要求乙方專家?guī)Щ匾曳今v地完成。

　　七、項(xiàng)目咨詢費(fèi)用

　　1、咨詢費(fèi)用收取標(biāo)準(zhǔn)。

　　咨詢服務(wù)收費(fèi)行內(nèi)通行的作法是，按投入的專家工作時數(shù)或工作日數(shù)計算。其標(biāo)準(zhǔn)為_00元(人民幣)/專家工作小時，或_000元(人民幣)/專家/工作日。亦可協(xié)商打包確定。

　　2、咨詢費(fèi)支付辦法。

　　咨詢費(fèi)按比例，分期支付。一般情況是分兩期，按7：3支付。項(xiàng)目首期付款到乙方賬戶之后，一周內(nèi)乙方專家到甲方駐地啟動項(xiàng)目。第二期付款在其項(xiàng)目進(jìn)行到一半時支付。

　　此致

　　敬禮!

　　申請人：/shenqing

　　__年__月__日

項(xiàng)目計劃申請書格式 篇6

　　一、概述

　　企業(yè)作為一個特定的社會經(jīng)濟(jì)組織，必須有特定的組織架構(gòu)，為其資源、信息的流動提供程序約束，并在此基礎(chǔ)上，把貫徹實(shí)現(xiàn)企業(yè)發(fā)展目標(biāo)的事務(wù)工作進(jìn)行合理的分解，落實(shí)到具體人，以保證實(shí)現(xiàn)企業(yè)發(fā)展目標(biāo)的事務(wù)工作項(xiàng)項(xiàng)有人承擔(dān)，事事有人做。

　　所謂組織架構(gòu)，也就是通過界定組織的資源和信息流動的程序，明確組織內(nèi)部成員個人相互之間關(guān)系的性質(zhì)，使每個成員在這個組織中，具有什么地位、擁有什么權(quán)力、承擔(dān)什么責(zé)任、發(fā)揮什么作用，提供的一個共同約定的框架。其作用和目的，是通過這種共同約定的框架，保證資源和信息流通的有序性。并通過這種有序性，穩(wěn)定和提升企業(yè)組織所擁有的資源在實(shí)現(xiàn)企業(yè)發(fā)展目標(biāo)上的效率。但這里的資源不僅僅是經(jīng)濟(jì)物質(zhì)的資源，也包括加入這個組織的每個成員的體力和腦力――人力資源，而且更重要的是人力資源。

　　要保證企業(yè)組織架構(gòu)強(qiáng)健有力，就必須對企業(yè)的組織架構(gòu)進(jìn)行科學(xué)的設(shè)計。這也就是通過對達(dá)成組織目標(biāo)而必須完成的事務(wù)工作進(jìn)行分析、分解，并設(shè)置相對獨(dú)立而又相互依存的具體承擔(dān)事務(wù)工作單位、部門和崗位，進(jìn)而以此為基礎(chǔ)界定這個特定組織中成員相互之間關(guān)系的性質(zhì)，以及每個成員的地位和作用。

　　二、項(xiàng)目實(shí)施可解決的問題

　　1.組織結(jié)構(gòu)疊床架屋，層次過多，等級嚴(yán)密，管理人員高高在上，官僚主義習(xí)氣嚴(yán)重;

　　2.因人設(shè)事，組織機(jī)構(gòu)蔓缺共存，該有的沒有，不該有的卻又不得不設(shè)置一個機(jī)構(gòu)以安置企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人認(rèn)為不得不安置的人;

　　3.部門、單位之間不配合，各吹各的號，各唱各的調(diào)，小團(tuán)體利益損害整體利益;

　　4.崗位職責(zé)不清，有過相互推委，有功相互爭奪，出了問題找不到具體的責(zé)任人;

　　5.崗位角色人員配置不當(dāng)，一方面小材大用，造成工作瓶頸，另一方面又大材小用，造成人力資源浪費(fèi);

　　6.崗位工作標(biāo)準(zhǔn)不明確，員工不知向何處努力，主管不知如何考核;

　　7.組織機(jī)構(gòu)設(shè)置不科學(xué)，機(jī)構(gòu)、人員不少，但要做的`事仍沒有人做;

　　8.單位、部門之間的工作量缺少必要的平衡，苦樂不均，有的忙得昏天黑地，有的閑得無聊的;

　　9.企業(yè)內(nèi)部單位、部門管理跨度不均衡，級別相同、待遇相同的主管，但承擔(dān)的責(zé)任大小過分懸殊;

　　10.組織模式選擇跟風(fēng)照搬，不能體現(xiàn)自己企業(yè)組織內(nèi)部不同人員之間關(guān)系的性質(zhì)要求。

　　三、項(xiàng)目工作內(nèi)容

　　1.分作61個基元子系統(tǒng)，清算企業(yè)組織為達(dá)成其發(fā)展目標(biāo)要完成的事務(wù)工作;

　　2.對企業(yè)組織的基本模式進(jìn)行選擇組合，確定企業(yè)的組織模式;

　　3.根據(jù)事務(wù)工作相互之間關(guān)系的性質(zhì)，及其不同事務(wù)工作數(shù)量的大小和難度，設(shè)置具體承擔(dān)的單位、部門和崗位;

　　4.就工作內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn)要求對企業(yè)組織的各個單位、部門的工作標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行分析界定;

　　5.分作工作內(nèi)容、工作標(biāo)準(zhǔn)、履職條件和責(zé)任權(quán)力等四個內(nèi)容對具體承擔(dān)其事務(wù)工作的崗位的工作標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行界定;

　　6.擬定企業(yè)組織架構(gòu)設(shè)計調(diào)整管理制度，穩(wěn)定企業(yè)組織的運(yùn)行。

　　四、項(xiàng)目有形成果：

　　1.企業(yè)組織61個子系統(tǒng)的事務(wù)工作界定文件;

　　2.企業(yè)組織的61個子系統(tǒng)的事務(wù)工作的界定說明文件;

　　3.組織架構(gòu)圖;

　　4.各單位、部門的工作標(biāo)準(zhǔn);

　　5.各個崗位的工作標(biāo)準(zhǔn);

　　6、企業(yè)法人治理基本規(guī)范;

　　7、董事會活動規(guī)范;

　　8、企業(yè)組織架構(gòu)設(shè)計調(diào)整管理制度。

　　五、項(xiàng)目實(shí)施程序

　　1、調(diào)查研究，確定企業(yè)組織架構(gòu)設(shè)計的基本思路，并廣泛交流溝通;

　　2、討論、擬訂企業(yè)組織的61個子系統(tǒng)的事務(wù)工作界定說明文件;

　　3、討論、確定企業(yè)組織內(nèi)部基本的人際關(guān)系性質(zhì)，選擇確定企業(yè)基本組織模式;

　　4.討論確定單位、部門和崗位的設(shè)置;

　　5、繪制組織架構(gòu)圖;

　　6、討論確定企業(yè)法人治理基本規(guī)范;

　　7、討論確定董事會活動基本規(guī)范;

　　8、討論、擬訂企業(yè)組織61個子系統(tǒng)的事務(wù)工作承擔(dān)者分析界定文件;

　　9、草擬、訂正單位、部門工作標(biāo)準(zhǔn)和崗位工作標(biāo)準(zhǔn);

　　10.討論、確定企業(yè)組織架構(gòu)設(shè)計調(diào)整管理制度。

　　六、項(xiàng)目實(shí)施辦法

　　1、由委托方(以下簡稱甲方)和北京漢威中興企業(yè)規(guī)范化管理研究中心(以下簡稱乙方)雙方共同組成項(xiàng)目組，甲方董事長或總經(jīng)理擔(dān)任項(xiàng)目組長，企管部部長或相關(guān)職能部門主管擔(dān)任常務(wù)副組長，乙方首席專家擔(dān)任副組長;

　　2、甲方須配備x個工作人員，承擔(dān)一些輔助性工作，其條件是大專以上文化程度，具有企業(yè)管理方面的基礎(chǔ)知識，能承擔(dān)一般文案的草擬和審訂工作;

　　3、項(xiàng)目組在項(xiàng)目組長和副組長共同領(lǐng)導(dǎo)下開展工作，需要甲方相關(guān)部門和人員支持配合的工作，甲方必須緊密配合，并按項(xiàng)目進(jìn)程要求按時按質(zhì)完成;

　　4、乙方專家到甲方駐地開展工作，交通費(fèi)、食宿費(fèi)由甲方承擔(dān)，食宿標(biāo)準(zhǔn)為三星級賓館標(biāo)準(zhǔn);

　　5、為了降低甲方項(xiàng)目投入成本，凡是不需要在甲方工作地完成的工作，一律要求乙方專家?guī)Щ匾曳今v地完成。

　　此致

　　敬禮!

　　申請人：/shenqing

　　__年__月__日

項(xiàng)目計劃申請書格式 篇7

　　珠海市發(fā)展和改革局：

　　茲有我公司“__項(xiàng)目”申請立項(xiàng)。項(xiàng)目選址于__，總用地面積__平方米，建筑容積率__，建筑密度__，建筑面積__平方米，其中商業(yè)用房__平方米，商品住宅__平方米，項(xiàng)目總投資__萬元，建設(shè)所需資金全部由我公司自籌解決。根據(jù)有關(guān)法律法規(guī)規(guī)定，現(xiàn)向貴局申請辦理項(xiàng)目核準(zhǔn)手續(xù)，請給予辦理為盼。

　　申請人(簽章)：

　　_年_月_日

項(xiàng)目計劃申請書格式 篇8

　　__銀行_縣支行：

　　__有限責(zé)任公司(以下簡稱__公司)的業(yè)務(wù)不斷發(fā)展壯大，急需增加流動資金，現(xiàn)向貴行提出貸款申請，望能給于支持。

　　此致

　　敬禮!

　　申請人：/shenqing

　　__年__月__日

項(xiàng)目計劃申請書格式 篇9

　　據(jù)歷史考證，自唐朝開始，茶葉已經(jīng)成為社會生活中必不可少的日用品了，有一句詩“早晨開門七件事，柴米油鹽醬醋茶”就說明了茶葉的重要性。茶葉已經(jīng)伴隨我們一千多年了，以后我們的生活還是離不開他。

　　到_年末，內(nèi)銷茶市場年銷售額約為240-250億元，預(yù)計遠(yuǎn)期銷售總額將達(dá)到年_億元的規(guī)模。但國內(nèi)茶葉市場一直處于一種雜亂無序的競爭狀況，產(chǎn)區(qū)廠家受各種因素影響，基本還處于小農(nóng)經(jīng)濟(jì)時代，規(guī)模小，成本高，技術(shù)創(chuàng)新能力弱;加工工藝和設(shè)備落后;質(zhì)量監(jiān)控體系不完善;受資金、規(guī)模等因素的制約，無力打造品牌。銷售市場方面，在全國范圍內(nèi)，沒有任何一個真正叫得響的名牌產(chǎn)品，已有的一些地方品牌也具有極高的地域限制性，品種單一導(dǎo)致銷售量到了一定規(guī)模即遭遇瓶頸，從而導(dǎo)致無力在更大范圍擴(kuò)張。個體茶莊雖然數(shù)量龐大，但是由于規(guī)模小，產(chǎn)品質(zhì)量良莠不齊，價格混亂，導(dǎo)致嚴(yán)重缺損社會公信度，外資品牌如立頓等由于產(chǎn)品集中于袋泡茶，很難與大多國人的消費(fèi)習(xí)慣相吻合，雖然有極高的品牌美譽(yù)度，但在一個有深厚飲茶傳統(tǒng)的國度，亦很難成為市場主流。

　　很難想象在市場經(jīng)濟(jì)高度發(fā)達(dá)的今天，還有一個如此龐大且極具成長性的行業(yè)，卻沒有任何一家真正的'名牌，也沒有任何一家利益集團(tuán)來投入資源打造一個知名品牌出來，張一元、吳裕泰出了北京還有幾個人知道?西湖龍井、碧螺春、安溪烏龍、云南普洱大家耳熟能詳，但又有誰能說出到底哪個牌子的產(chǎn)品才有品質(zhì)保證呢?

　　項(xiàng)目主題

　　以現(xiàn)代連鎖經(jīng)營模式，以單一品牌整合國內(nèi)名優(yōu)茶葉資源，以品質(zhì)為本、樹信于民，確立安全茶葉的概念，搶占終端市場，打造茶葉行業(yè)的真正名牌。

　　項(xiàng)目背景和市場現(xiàn)狀

　　茶葉是中國人的傳統(tǒng)消費(fèi)產(chǎn)品，也是中國傳統(tǒng)文化的重要組成部分，中國人有著根深蒂固的飲茶習(xí)慣，社會生活中有著深厚的茶文化的底蘊(yùn)，茶葉是中國人日常生活中不可或缺的一部分，中國也是世界最大的茶葉消費(fèi)國、產(chǎn)量第二大國。

　　消費(fèi)心理及需要

　　對處于銷售終端的消費(fèi)者而言，茶葉市場的現(xiàn)狀令人感覺一團(tuán)亂紗，無從下手，如今買其他任何一種日用品，你都可以想出至少幾個牌子的商品來購買，但是，茶葉基本上就只能跟著感覺走了，稍微有點(diǎn)這方面知識的消費(fèi)者根據(jù)色香味形，按著價格的高低，腦子里的概念還可以搞個大概，但是，理化指標(biāo)如農(nóng)藥殘留、重金屬含量這些就根本無從談起了，隨著生活水平的提高，消費(fèi)者對食品安全度的要求有了極大的提高，國家也日益重視食品安全，輿論對茶葉理化指標(biāo)超標(biāo)、生產(chǎn)場所不符合衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)方面的報道不斷，總體檢測合格率只有60%強(qiáng)使消費(fèi)者在選購茶葉時明顯有疑惑心理。市場迫切需要打造出一個具有良好美譽(yù)度、公信度的強(qiáng)勢品牌來滿足公眾的消費(fèi)要求，無論是綠茶、花茶、烏龍、普洱，我不想成為專業(yè)人士：買茶葉，我只需要一個安全優(yōu)質(zhì)的品牌。

　　可行性論證

　　一.作為終端市場的占領(lǐng)者，借助現(xiàn)代農(nóng)業(yè)概念、環(huán)保概念及零售概念，有助于企業(yè)進(jìn)入資本市場。

　　二.作為農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化項(xiàng)目，在行業(yè)內(nèi)具有獨(dú)創(chuàng)性，符合國家產(chǎn)業(yè)政策，也符合創(chuàng)新發(fā)展的路子，易于得到政策的支持。

　　三.通過產(chǎn)銷直接見面、規(guī)模經(jīng)營的方式，有利于減少中間環(huán)節(jié)，降低成本，合理控制售價，在控制一部分優(yōu)質(zhì)資源的同時，也使生產(chǎn)廠家得到良好的效益，茶農(nóng)增收，也使消費(fèi)者能在合理的價位上放心購茶。

　　四.作為傳統(tǒng)文化的一部分，經(jīng)營一個優(yōu)質(zhì)的茶品牌，帶動茶文化的發(fā)揚(yáng)，使企業(yè)極容易取得較高的社會美譽(yù)度，從而有利于提升品牌價值。

　　五.通過在茶葉界首倡的特許專營、連鎖加盟方式，在強(qiáng)勢的品牌營銷策略下，既可以在最大限度內(nèi)控制固定資產(chǎn)投入成本，也可以迅速占領(lǐng)終端市場，取得銷售的最大一塊蛋糕，零售利潤

　　六.茶行業(yè)具有良好的成長性，搶先占領(lǐng)終端就等于搶先占有了未來的制高點(diǎn)

　　品牌理念

　　以質(zhì)量為本，以品牌為依托，多品種單一品牌連鎖特許專賣方式，打造具有長久生命力，優(yōu)秀企業(yè)文化具有市場公信度和社會美譽(yù)度的中國茶葉名牌。

　　組織架構(gòu)

　　總公司、生產(chǎn)廠家、零售終端

　　總公司主要負(fù)責(zé)品牌經(jīng)營及維護(hù)，業(yè)務(wù)物流，質(zhì)量控制，門店推廣、審核、，財務(wù)核算，行政事務(wù)。品牌經(jīng)營部門負(fù)責(zé)品牌、企業(yè)logo、整體風(fēng)格設(shè)計維護(hù)，制定企業(yè)文化及推廣，媒體聯(lián)絡(luò)，公共關(guān)系，廣告策劃，新產(chǎn)品推廣等事務(wù);業(yè)務(wù)部門負(fù)責(zé)產(chǎn)品原料基地、生產(chǎn)廠家選擇、新產(chǎn)品開發(fā)物流配送等;質(zhì)量控制部門負(fù)責(zé)質(zhì)量驗(yàn)收，包裝，檢驗(yàn)、新產(chǎn)品研發(fā)等;門店推廣審核部門負(fù)責(zé)門店的推廣戰(zhàn)略，加盟商推廣、審核、開業(yè)準(zhǔn)備、門店撤消、員工教育等，財務(wù)部門負(fù)責(zé)財務(wù)核算、成本控制等，行政部門負(fù)責(zé)日常行政事項(xiàng)，公司制度的建立，計算機(jī)網(wǎng)絡(luò)維護(hù)、電子商務(wù)，法律等。

　　生產(chǎn)廠家通過合同或股份的方式加盟，根據(jù)總公司的要求供應(yīng)符合相應(yīng)衛(wèi)生、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的產(chǎn)品。加盟店負(fù)責(zé)產(chǎn)品的銷售，本地推廣，跟進(jìn)服務(wù)等

　　經(jīng)營原則及策略

　　原則：只銷售自己品牌的茶葉，只銷售符合相應(yīng)衛(wèi)生、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的茶葉。

　　此致

　　敬禮!

　　申請人：

　　__年__月__日

項(xiàng)目計劃申請書格式 篇10

　　一、項(xiàng)目簡介

　　1、時間：__年8月_日上午10：00—_：00;

　　2、地點(diǎn)：佳程大酒店二樓四季廳;

　　3、參加單位：長沙市委、市政府，市質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局、天心區(qū)政府，天心區(qū)相關(guān)職能部門，省家具協(xié)會、市工商聯(lián)、市消協(xié)、銀行、經(jīng)營戶代表、公司友好單位等;

　　4、嘉賓名單：(略);

　　5、參與媒體：湖南電視臺、長沙政法頻道、長沙經(jīng)貿(mào)頻道、交通電臺、瀟湘晨報、長沙晚報;

　　二、目的及意義

　　1、通過新聞發(fā)布會為新芙蓉造勢，并配合相關(guān)媒體廣告，擴(kuò)大新芙蓉的知名度和美譽(yù)度，樹立新芙蓉在長沙家居市場第一品牌的形象;

　　2、本次新聞發(fā)布會是我公司創(chuàng)立以來的第一個大型會議，通過會議的主辦鍛煉公司的隊(duì)伍、提高員工素質(zhì)，為公司將來的發(fā)展特別是大型會議的組織、承辦積累經(jīng)驗(yàn)。

　　三、組織機(jī)構(gòu)

　　本次新聞發(fā)布會由公司調(diào)派精干人員負(fù)責(zé)組織實(shí)施，其組織機(jī)構(gòu)如下：

　　項(xiàng)目負(fù)責(zé)人：唐純義

　　項(xiàng)目參與人：萬方、鄒崎、陳偉一、歐陽華、宋海群、黃石

　　1、外聯(lián)組

　　組長：歐陽華

　　組員：黃石

　　負(fù)責(zé)事項(xiàng)：①嘉賓邀請;②與會人員確定;③新聞媒體邀請;④主持人確定;⑤發(fā)放請柬;⑥接送、交通;⑦禮品發(fā)放;⑧廣告投放。

　　2、會務(wù)組

　　組長：鄒琦

　　組員：陳偉一、宋海群

　　負(fù)責(zé)事項(xiàng)：①會場布置(橫幅、指示牌、臺牌、音響、投影、茶水、話筒安排);②坐席、功能分區(qū)安排;③會議簽到;④現(xiàn)場巡視;⑤休息場地安排;⑥午餐安排;⑦禮品購置;⑧資金準(zhǔn)備。

　　3、資料組：

　　組長：賀宏斌

　　組員：鄒琦、馬克沙、陳偉一、歐陽華

　　負(fù)責(zé)事項(xiàng)：①嘉賓講話稿;②新聞稿;③主持稿;④公司宣傳材料;⑤其他資料制作(嘉賓名冊、簽到本、工作牌等);⑥投影幻燈資料、背景音樂;⑦現(xiàn)場拍照、攝影。

　　四、組織實(shí)施

　　本項(xiàng)目計劃批準(zhǔn)后，應(yīng)盡快召開全體成員會議布置工作，各小組開始分頭準(zhǔn)備，8月9日召開第二次工作會議，8月_日下午召開最后一次工作會議，視工作進(jìn)展情況安排部署。

　　8月_日由資料組匯總情況后寫出項(xiàng)目總結(jié)。

　　五、新聞發(fā)布會程序安排

　　1、主持人宣布新聞發(fā)布會正式開始，介紹到會嘉賓和與會人員;

　　2、公司領(lǐng)導(dǎo)致歡迎辭，并詳細(xì)介紹新芙蓉;

　　3、邀請?zhí)煨膮^(qū)領(lǐng)導(dǎo)致辭;

　　4、長沙市工商聯(lián)領(lǐng)導(dǎo)致辭;

　　5、長沙市家具協(xié)會領(lǐng)導(dǎo)致辭;

　　6、新芙蓉經(jīng)營戶代表致辭;

　　7、宣布新聞發(fā)布會結(jié)束，謝謝大家。

　　8、新聞媒體專訪。

　　9、休息，公司領(lǐng)導(dǎo)陪同嘉賓就餐。

　　六、現(xiàn)場氣氛

　　1、酒店大門口設(shè)拱門一個，內(nèi)容：“熱烈祝賀新芙蓉(國際)家居廣場新聞發(fā)布會勝利召開”;

　　2、酒店大門口設(shè)立柱二個，內(nèi)容：“大手筆、大氣魄，建設(shè)家居大市場;新芙蓉、新家具，創(chuàng)造美好新生活”;

　　3、酒店大門口懸掛一幅橫幅“歡迎參加新芙蓉(國際)家居廣場新聞發(fā)布會”;

　　4、酒店大門兩側(cè)放置兩組花籃;

　　5、酒店會場安排若干迎賓小姐;

　　6、會議廳主席臺背景標(biāo)題：“新芙蓉(國際)家居廣場新聞發(fā)布會”;

　　7、適當(dāng)擺放若干宣傳牌或標(biāo)語牌。

　　七、媒體宣傳

　　1、平面媒體宣傳：8月_日— 9月28日，晚報和晨報結(jié)合，通過硬廣告、軟文、新聞三種形式進(jìn)行滾動式宣傳。(唐純義負(fù)責(zé)，歐陽華協(xié)助聯(lián)系)

　　2、電視媒體：主要在政法頻道進(jìn)行系列廣告、新聞宣傳。(唐純義負(fù)責(zé))

　　3、車身廣告：現(xiàn)投放的2路公交車廣告效果不明顯，再根據(jù)行車路線、行車時間等情況科學(xué)地安排4輛車身較新的車進(jìn)行投放。(由萬方負(fù)責(zé)落實(shí))

　　4、戶外廣告：交通指示牌和戶外大型廣告牌都要規(guī)劃落實(shí)。規(guī)劃時要考慮多方面因素，如交通指示牌需要_天以上的制作時間，應(yīng)充分考慮進(jìn)去。(由萬方負(fù)責(zé))

　　5、輔助廣告：配合整個宣傳期，在高級寫字樓和酒店進(jìn)行2個月的樓宇廣告宣傳。(唐純義負(fù)責(zé)，歐陽華協(xié)助聯(lián)系)

　　八、資金計劃(核算中)

　　1、會場租金：4000元

　　2、氣球費(fèi)用：_00元(4個)

　　3、禮品開支：_000元

　　4、午餐費(fèi)用：10000元(含煙酒)

　　5、嘉賓、記者禮金：25000元

　　6、辦公用品開支：_00元(含會場布置費(fèi)用)

　　7、其他開支：800元

　　合計預(yù)算：60000元

　　九、存在問題

　　1、新員工太多，無大型會議組織經(jīng)驗(yàn);

　　2、資料缺乏，特別是展現(xiàn)公司形象的影音資料;

　　3、缺乏辦公工具，如電腦、攝影器材等。

　　此致

　　敬禮!

　　申請人：/shenqing

　　__年__月__日

項(xiàng)目計劃申請書格式 篇11

　　一、申請理由

　　位于十堰東南西部，有3個行政村，9個村民小組，65戶農(nóng)戶，人口206人，全鄉(xiāng)耕地面積3952畝，人均占有耕地200畝，人多地少，農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展緩慢，為切實(shí)改變這一狀況，增加農(nóng)民收入，我們充分利用緊鄰城和320國道，交通便利，水土條件適宜種植瓜果蔬菜這一優(yōu)勢條件，在十堰大力推廣溫室大棚，就目前已建成大棚來看，經(jīng)濟(jì)效益十分明顯，但是由于建設(shè)大棚的投入較大，單靠本鄉(xiāng)的財政和農(nóng)民集資建設(shè)有一定困難。因此，為有效拉動城鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展，切實(shí)幫助貧困戶脫貧致富，我縣特申請財政扶貧資金在十堰社區(qū)建立設(shè)施農(nóng)業(yè)項(xiàng)目。

　　二、項(xiàng)目概要

　　20_年—20_年在實(shí)驗(yàn)建立設(shè)施農(nóng)業(yè)項(xiàng)目主要申請國家財政扶貧資金進(jìn)行建設(shè)，重點(diǎn)在十堰的喀拉巴格林(3村)、阿克庫克村(5村)、阿熱買里村(8村)，恰克月庫村(9村)、古勒巴格村(2村)、尤喀克霍加村(7村)、喀拉巴什糧臺村(11村)、喀拉巴升村(15村)共八個村新建溫室大棚60個，資金總投入60萬元，項(xiàng)目工期20_年1月-20_年11月。

　　三、項(xiàng)目提出依據(jù)

　　第一，地理環(huán)境好十堰地理位置緊鄰車城，交通便利，因此，很早就開展了設(shè)施農(nóng)業(yè)，目前全鄉(xiāng)有大棚總數(shù)36個，而且農(nóng)戶也都有一定的`溫棚栽植技術(shù)和經(jīng)驗(yàn)。

　　第二，生產(chǎn)環(huán)境好 十堰土壤、水肥條件較好，農(nóng)民平均文化素質(zhì)較高，樂于接受，使用新技術(shù)、新生產(chǎn)方法。

　　四、項(xiàng)目內(nèi)容及規(guī)模

　�、�20_年開始動工新建實(shí)驗(yàn)喀拉巴格村(3村)、阿克庫什村(5村)、阿熱買里村(8村)、恰克日庫依村(9村)的設(shè)施農(nóng)業(yè)項(xiàng)目。其中喀拉巴格村新建大棚7座，阿克庫村(5村)新建大棚10座，阿熱買里村(8村)新建大棚8座，恰克日庫依村(9村)新建大棚7座，每棚標(biāo)準(zhǔn)建筑面積為70×10m(長×寬)，每棚預(yù)算為10000元，建筑工期為20_年4月-20_年10月。

　�、�20_年動工新建十堰古勒巴格村(2村)、尤喀克霍加村(7村)、喀拉巴什糧臺村(11村)、喀拉巴什村(15村)設(shè)施農(nóng)業(yè)項(xiàng)目。其中古勒巴格村新建大棚7座，尤喀克霍加村新建大棚7座，喀拉巴什村糧臺村7座，喀拉巴什村7座，每棚標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)面積為70×10m(長×寬)，每棚預(yù)算為10000萬元，建設(shè)工期為20_年4月-20_年10月。

　　五、項(xiàng)目的管理方式和實(shí)施計劃

　　1、設(shè)施農(nóng)業(yè)建設(shè)是促進(jìn)農(nóng)民增收，切實(shí)幫助農(nóng)民脫貧致富的有效途徑，為確保建設(shè)工作正常開展進(jìn)行，縣政府主要領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門負(fù)責(zé)同志將直接對此項(xiàng)目進(jìn)行監(jiān)管。

　　2、嚴(yán)格資金管理，保證�？顚Ｓ� 項(xiàng)目建設(shè)資金由扶貧辦統(tǒng)一管理，實(shí)行報帳制，保證工程質(zhì)量和資金使用，確保�？顚Ｓ�。

　　3、嚴(yán)格招投標(biāo)，確保工作質(zhì)量對于設(shè)施農(nóng)業(yè)溫室的建設(shè)工程要求較高，為此，我縣將公開招標(biāo)，堅決使用有建設(shè)資質(zhì)等級的施工隊(duì)伍，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，確保工程質(zhì)量。

　　實(shí)施計劃 建設(shè)項(xiàng)目分為兩部分：

　　第一部分分為三個階段：

　　第一階段：準(zhǔn)備階段�；I備建設(shè)華龍3村、5村、8村、9村設(shè)施農(nóng)業(yè)土建工程，時間20_年1月—20_年4月。

　　第二階段：實(shí)施階段。對天龍3村、5村、8村、9村溫棚建設(shè)及項(xiàng)目開始實(shí)施建設(shè)，時間20_年4月—20_年10月。

　　第三階段：檢查驗(yàn)收階段。工程完工后對工程質(zhì)量進(jìn)行檢查驗(yàn)收，時間20_年10月—20_年12月。

　　第二部分： 第一階段：籌備階段�；I備建設(shè)對華北2村、7村、11村、15村設(shè)施農(nóng)業(yè)土建工程，時間20_年1月—20_年4月。

　　第二階段：實(shí)施階段。對西北2村、7村、11村、15村溫棚建設(shè)及項(xiàng)目開始實(shí)施建設(shè)農(nóng)業(yè)土建工程 時間20_年4月—20_年10月。第三階段：檢查驗(yàn)收階段。工程完工后，對工程質(zhì)量進(jìn)行檢查驗(yàn)收，時間20_年10月—20_年12月。

　　六、扶貧效益分析

　　我縣開展設(shè)施農(nóng)業(yè)已有兩年，經(jīng)過兩年的調(diào)研得出結(jié)論：一個棚種一茬早熟西、甜瓜，可收入3—4千元，兩年可收回建棚投資，而農(nóng)民經(jīng)過培訓(xùn)后，種植一茬早熟西甜瓜，可收入5—6千元，加上一茬夏菜，每棚收入可突破萬元，當(dāng)年即可收回建棚成本，經(jīng)濟(jì)效益十分可觀，并且，高收入可大大刺激農(nóng)民學(xué)習(xí)新技術(shù)，使用新技術(shù)的積極性，形成一個良性循環(huán)，社會效益極好，是幫助農(nóng)民脫貧致富的一個有效途徑。

　　七、結(jié)論

　　十堰是一個國家三定貧困縣，全縣貧困人口占大多數(shù)，怎樣有效幫助農(nóng)民脫貧致富，開辟致富渠道，一直是我農(nóng)業(yè)部門的研究課題，經(jīng)過多年的探索，我們也總結(jié)出一些經(jīng)驗(yàn)。就目前來看，設(shè)施農(nóng)業(yè)是一條幫助農(nóng)民脫貧致富的有效途徑，沒有培訓(xùn)過的農(nóng)民每年收入有3—4千元，經(jīng)過技術(shù)培訓(xùn)，掌握溫棚栽培技術(shù)的農(nóng)民年收入可輕松突破萬元，經(jīng)濟(jì)效益十分可觀，并且可起到良好示范帶頭作用，提高農(nóng)民脫貧的信心和學(xué)習(xí)、使用新科技、新知識的增強(qiáng)科技興農(nóng)的意識，使農(nóng)民的生產(chǎn)經(jīng)營進(jìn)入一個良性循環(huán)過程，可有效增加農(nóng)民收入，維護(hù)社會穩(wěn)定。

　　此致

　　敬禮!

　　申請人：

　　__年__月__日

項(xiàng)目計劃申請書格式 篇12

　　尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

　　_村是__鎮(zhèn)下屬行政村，位于__鎮(zhèn)西部，北部緊臨黃河，全村總?cè)丝?797人，552戶，人均收入9159元，人均耕地12畝/人。轄村總面積363.68公頃，其中耕地144.6公頃，林地26.18公頃，荒草地108.36公頃，村鎮(zhèn)及工礦用地55.51公頃，交通運(yùn)輸用地12公頃，其他土地17.03公頃。

　　為了更好的開發(fā)建設(shè)我村境內(nèi)的___景區(qū)，及_河灘地。經(jīng)過認(rèn)真規(guī)劃，迫切需要在我村_河灘___碼頭至萬畝魚塘處，修建一條道路，主要為服務(wù)區(qū)域內(nèi)旅游業(yè)、農(nóng)業(yè)及漁業(yè)等相關(guān)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。下面就此項(xiàng)目和所需資金的情況，向鎮(zhèn)政府報告：

　　1、項(xiàng)目區(qū)概況;

　　項(xiàng)目所在區(qū)域道路一直是坑坑洼洼、坎坷不平，尤其在雨后，更為泥濘不堪、寸步難行，非常影響景區(qū)發(fā)展。為徹底改善此種情況，全面提升景區(qū)形象，提高服務(wù)效率，所修建的道路全長3公里、路面寬7米，并在路旁挖深寬各0.5米的邊溝。

　　2、項(xiàng)目建設(shè)內(nèi)容;

　�、�、開路;修路設(shè)計寬度7米，全長3公里，在鋪設(shè)作業(yè)前應(yīng)清除用地范圍內(nèi)的魚塘、樹木、臨時建筑等;

　　②、路面鋪設(shè)20公分厚三七灰土，并壓實(shí);

　　③、鋪設(shè)鋼渣;用15公分厚的鋼渣鋪設(shè)在三七灰土上，并壓實(shí);

　�、�、邊溝;道路建成后，需在道路兩邊挖深寬各50公分的邊溝。

　　3、項(xiàng)目資金;

　　①、道路建設(shè)所需資金概算82.45萬元;

　�、�、我村自籌資金20.45萬元;

　�、�、需申請補(bǔ)助62.00萬元。

　　以上就是此項(xiàng)目的相關(guān)情況，為加速景區(qū)的發(fā)展，也為進(jìn)一步提升相關(guān)產(chǎn)業(yè)形象及服務(wù)效率，更為加大加快開發(fā)力度。懇請鎮(zhèn)政府考慮我村實(shí)際情況，對我們所申請的資助資金給予大力支持，不勝感激!

　　特此報告

　　此致

　　敬禮!

　　申請人：/shenqing

　　__年__月__日

項(xiàng)目計劃申請書格式 篇13

　　_環(huán)境保護(hù)局：

　　我公司擬投資 80 萬元，在 街 號，進(jìn)行 餐飲服務(wù)，占地面積 平方米，使用面積 平方米，法人： ，電話： ，項(xiàng)目規(guī)模：同時可容納 80人用餐，廚房灶口數(shù)： 0 個，主要以經(jīng)營： 為主。根據(jù)《中華人民共和國環(huán)境影響評價法》的有關(guān)規(guī)定，現(xiàn)將有關(guān)材料報送你局，請予受理，并按有關(guān)規(guī)定辦理為盼。

　　附件：1.《工商營業(yè)執(zhí)照》復(fù)印件或

　　《企業(yè)名稱預(yù)先核準(zhǔn)通知書》復(fù)印件

　　2.營業(yè)場地周邊環(huán)境狀況圖

　　3.經(jīng)營生產(chǎn)工藝流程圖

　　4.租賃合同或產(chǎn)權(quán)證明等相關(guān)資料

　　聯(lián)系人： 聯(lián)系電話：

　　此致

　　敬禮!

　　申請人：/shenqing

　　__年__月__日

項(xiàng)目計劃申請書格式 篇14

　　大亞灣區(qū)環(huán)保局：

　　我公司 --于20--年4月經(jīng)貴局審批(審批文號：惠灣建環(huán)審[--]--號)，選址于---，占地面積--㎡，建筑面積--㎡，建設(shè)-棟-層商住樓、-棟-層商住樓、-棟均為-層商住樓。

　　現(xiàn)我公司------項(xiàng)目現(xiàn)已完成主體工程建設(shè)，建成-棟-層商住樓、-棟-層商住樓、--棟均為-層商住樓，占地面積---㎡，建筑面積----㎡。項(xiàng)目排水管道已按雨污分流原則設(shè)置，完善小區(qū)綠化。現(xiàn)特向貴局申辦環(huán)保驗(yàn)收手續(xù)，煩請予以檢查同意為盼。

　　特此申請!

　　此致

　　敬禮!

　　申請人：

　　__年__月__日

項(xiàng)目計劃申請書格式 篇15

　　尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

　　我是臺拱鎮(zhèn)五寨村三組村民_。在國華2號文件精神鼓舞下，我響應(yīng)各級政府號召，從州農(nóng)辦請來了農(nóng)業(yè)技術(shù)員對我五寨三組的土壤進(jìn)行了鑒定，均符合種值太子參，因此我已在本組租了近80畝土，而且已請人把土挖好，化肥也備齊，可是由于本人資金有限，只購得300市斤太子參種，僅夠種了5畝多，剩下70余畝空土沒有種子種，尚欠27。6萬元購買種子，特向縣人大領(lǐng)導(dǎo)申請給予解決部份幫扶貧購買種子，深表感謝。

　　此致

　　敬禮!

　　申請人：/shenqing

　　__年__月__日

項(xiàng)目計劃申請書格式 篇16

　　關(guān)于新建項(xiàng)目申請備案的報告

　　縣發(fā)改委：

　　為了加快民生工程建設(shè)，讓廣大居民都能飲用方便、潔凈的自來水，經(jīng)實(shí)地考察和可行性研究，現(xiàn)擬在__村利用__壩水庫干凈水源，建設(shè)一座年供水量220萬噸自來水廠。項(xiàng)目名稱：年供自來水220萬噸建設(shè)項(xiàng)目，項(xiàng)目總投資1200萬元，資金來源自籌。

　　項(xiàng)目建設(shè)內(nèi)容和規(guī)模為：年供應(yīng)220萬噸自來水建設(shè)項(xiàng)目。包括：征用土地7畝，建設(shè)辦公、化驗(yàn)、營業(yè)、宿舍、食堂共3000平方米，機(jī)房150平方米，蓄水池12000立方米。

　　項(xiàng)目建設(shè)地址：__X

　　懇請縣發(fā)改委批準(zhǔn)備案為感。

　　__中盛自來水廠

　　二〇__年十二月十八日

項(xiàng)目計劃申請書格式 篇17

　　尊敬的鄉(xiāng)領(lǐng)導(dǎo)：

　　您好! 我叫_，女，中共黨員，現(xiàn)在在我鄉(xiāng)_工作，家住_，聯(lián)系電話為：__ 根據(jù)我縣和鄉(xiāng)黨委政府的號召，我根據(jù)自己的特長和能力，自愿加入招商引資隊(duì)伍，想為我鄉(xiāng)工礦業(yè)的快速發(fā)展做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)，也為我縣的縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展盡自己的一份力量。在招商引資期前，我愿意性向鄉(xiāng)繳納現(xiàn)金_x元。(金額小寫 )。

　　在招商引資期間，希望我的職稱、工資和福利等一切權(quán)利正常享有，不受損害。招商引資的期限暫定為壹年，到期后如需延長，需要我重新書寫申請書，簽訂協(xié)議等程序辦理。其他未盡事宜在與政府簽定的招商引資協(xié)議書中本著自愿、公平和協(xié)商的原則補(bǔ)充確定。在招商引資期間，我一定認(rèn)真遵守國家的法律法規(guī)，積極維護(hù)我鄉(xiāng)的聲譽(yù)，不做有損我鄉(xiāng)聲譽(yù)的事情，積極開展招商工作。希望鄉(xiāng)領(lǐng)導(dǎo)能夠給予批準(zhǔn)。

　　此致

　　敬禮!

　　申請人：/shenqing

　　__年__月__日

項(xiàng)目計劃申請書格式 篇18

　　尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：

　　你們好!

　　我叫_，女，漢族，_年5月出生。身份證號碼：_.家住古藺縣觀文鎮(zhèn)民樂村四社。在國家鼓勵農(nóng)民自主創(chuàng)業(yè)的大背景下，本人于__年用自家所籌資金以及向親戚朋友借的錢，(共計五萬余元)修建了場地_0個平方(磚木結(jié)構(gòu)羊圈)，準(zhǔn)備養(yǎng)殖肉羊。場地建起來以后，租賃其它村民的土地10多畝用于種草，采用圈地與散養(yǎng)相結(jié)合的養(yǎng)殖方式，幾年來成功出欄_0余頭肉羊，現(xiàn)在存欄_5頭。

　　根據(jù)古藺縣畜牧局有關(guān)文件精神，村里的領(lǐng)導(dǎo)來我家，給我宣傳了國家扶持農(nóng)民創(chuàng)業(yè)的精神，細(xì)心地講解了農(nóng)村養(yǎng)殖業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益和前景。這使我增強(qiáng)了擴(kuò)大規(guī)模信心，帶動全村人民走養(yǎng)殖發(fā)展的道路。

　　發(fā)展思路：把以前的場地重新維修，新建100平米的場地。利用自家的_畝土地，租賃其它村民的土地約80多畝用于種草種植牧草，節(jié)約養(yǎng)殖成本，提高經(jīng)濟(jì)效益。預(yù)計存欄量300-500只，年出欄量300只。啟動資金_萬元左右。

　　當(dāng)前國家政策扶持，肉羊銷路前景看好，希望通過自己的努力，能為地方的經(jīng)濟(jì)添磚加瓦，為農(nóng)村的發(fā)展貢獻(xiàn)力量。要想在農(nóng)村養(yǎng)殖業(yè)上有所創(chuàng)造，農(nóng)民創(chuàng)業(yè)的路途十分艱辛，能自主創(chuàng)業(yè)是我們共同的心愿，但是由于家中二個子女均在讀大學(xué)，擴(kuò)建資金缺乏，希望在技術(shù)和資金方面都能夠得到各位領(lǐng)導(dǎo)和政府各級部門的批準(zhǔn)和幫助，萬分感謝!

　　此致

　　敬禮!

　　申請人：/shenqing

　　__年__月__日

項(xiàng)目計劃申請書格式 篇19

　　洪慶街道辦黨工委、辦事處：

　　丁張胡社區(qū)服務(wù)中心在上級大力支持和資金扶持，于20__年始建成，公共服務(wù)面積320㎡.文體活動場所1300㎡.現(xiàn)在在便民利民、文化娛樂、提供政務(wù)便民信息咨詢、等諸多方面發(fā)揮著積極作用。在推進(jìn)社區(qū)建設(shè)服務(wù)過程中，由于地理?xiàng)l件等因素困擾，我們在配套設(shè)施的維護(hù)及衛(wèi)生管理方面發(fā)現(xiàn)許多不足。為了完善服務(wù)功能，更好地為轄區(qū)居民提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，根據(jù)上級相關(guān)文件精神，擬沿文體廣場修建防護(hù)圍欄及安裝大門并修建配套公共廁所，確保提供安全衛(wèi)生的服務(wù)環(huán)境。項(xiàng)目計劃：修建混凝土基座鐵藝圍欄200平米 鐵藝格柵大門1個，磚混結(jié)構(gòu)公廁1座。該項(xiàng)目的完善落成，必將大幅度提升社區(qū)服務(wù)場所環(huán)境面貌，利于全面管理，使便民服務(wù)更上一個臺階。由于資金困乏，項(xiàng)目計劃資金尚無著落，為使項(xiàng)目早日啟動并按期竣工，服務(wù)于轄區(qū)居民，現(xiàn)特具請示，懇請給予22萬元幫扶為盼。

　　此致

　　敬禮

　　___

　　20__年_月__日