關于餐費補貼上調申請書范文（通用4篇）

關于餐費補貼上調申請書范文 篇1

　　院領導：

　　接到學生食堂承包人關于學生食堂虧損加劇的報告后，我們對學生食堂的經營情況進行了一周的跟蹤考察和計算，認為其報告反映的情況基本屬實，現將具體情況匯報如下：

　　一、因部分學生離校實習，就餐人數減少造成營業額下降。

　　二、去年以來物價上漲過快，面粉由53元/袋漲到62元/袋，大米由73元/袋漲到84元/袋，蔬菜及副食平均上漲20%，食堂為保證學生正常就餐價格維持不變，成本增加造成虧損。

　　三、因營業額下降，成本增加人員工資增加，蔬菜價格及承包費不變，經計算截至20xx年2月底食堂累計虧損9萬余元。

　　四、關于學生食堂虧損已匯報分管副院長，經分管后勤副院長與秦書記研究，為保證學生就餐穩定同意虧損部分由承包人、發包方、學院三家共同承擔，學院給予學生食堂3萬元補助。現承包人、發包方補助費用已到位，特申請院領導，給予學生食堂的3萬元伙食補助費盡快劃撥到位，以便食堂正常運轉。

　　后勤處

　　x年xx月xx日

關于餐費補貼上調申請書范文 篇2

　　尊敬的領導：

　　為改善公司食堂伙食，使食堂供應花色品種增多，飯菜可口，給員工一個稱心如意的就餐環境，人力資源部進行了認真思考，并付諸行動，取得了一定成績。但由于近來物價上漲速度較快，周期較長，居高不下，給食堂費用造成了一定壓力，為打破食堂目前存在的“換一菜式就超支”、“天天一個樣，周周老面孔”的“守攤子”現狀，充分發揮主觀能動性，保證食品安全，改善伙食質量，提升員工就餐滿意度，給員工提供一個良好的工作生活環境，從而保證員工身心健康，為公司更好地服務，本著“以人為本，和諧發展”的經營理念，現對食堂現狀進行分析，并提出如下建議：

　　一、食堂現狀：目前公司食堂肉菜主要靠蔬菜公司配送，由于公司就餐人員少，肉菜購買量不大，且周末不需配菜，配送公司不能做到薄利多銷，只能在肉菜單價上“下功夫”，人為的造成菜價波動較大，甚至居高不下。另一方面，近段時間市面上的商品價格也在不斷上漲，幅度較大，周期較長，按目前4元/餐的標準，廚師只能按照“哪個菜便宜就買哪個菜”選配，每天稍微換一個菜式，就會超支100多元，因此很難做到口味周全，員工“有菜不來吃，來吃菜不夠”的現象偶有出現。

　　二、意見及建議：根據目前市場行情，公司自20xx年菜的費用是2.5元/餐(包含5個菜)，1.5元/餐(包含油米、水果、煤氣、清潔用品等飯堂所有費用)合計4元/餐，經過兩年多的變化，此費用已不能再滿足日益增長的物價需要，建議公司適當調整餐費標準，就公司的情況來看可適當調整如下：

　　正常就餐情況下周一至周五：在原來4元/餐(包含飯堂所有費用)基礎上加多5角/餐，即4.5元/餐，同時菜式更改為兩葷兩素，數量上適當增多，質量上有保證，花樣盡量變化，營養上有所提高，以解決眾口難調的現狀。公司原考慮到員工加班及住宿公司的員工方便，規定周末報餐人數達10人以上即開餐，從每月扣餐與實際費用來講，按4.5元/餐是不會超出預算的，實際上超出預算也是集中在周末這部分，就周末就餐來講的費用會超出只是一點點或者不超出，這個費用基本上是從正常就餐的費用里節省出來，這樣正常就餐費用的實際支出還未達到4元/餐，所以從整體考慮，建議：

　　(一)按照公司周末開餐目的：“解決員工加班及住宿公司的員工方便”，那么周末開餐的費用，可由公司各事業部承擔，建議周末每餐的費用調整為3.5元/餐。平均每個月加班4.5天，人數約30人，即4.5_30_3.5=473元。

　　(二)就是在上述基礎上，另外扣取餐費，現行200元/月的餐補是指正常工作時間內的補助，周末及無薪假是無餐補的。

　　關心員工生活，從改善伙食開始。食堂伙食改革本著“午餐晚餐不一樣，今天昨天不一樣，這周下周不一樣”的原則，開辟伙食的多種口味，追求各方的菜式變化，改變現狀，避免員工因菜式單一而產生厭食的感覺。通過以上措施整改，食堂菜式將以更新更好的`面貌展現在全體員工面前，我們相信，食堂伙食的改善將會給我司的生產經營帶來更大更高的效益。

　　妥否，請批示!

　　人力資源部

　　20xx年XX月XX日

關于餐費補貼上調申請書范文 篇3

　　：

　　豪廷現已交付業主的樓宇共計8幢,5月31日增加交付樓宇3幢,再加上銷售部、公司其它單位辦公室、各樣板房等區域,根據管理需要,目前需配備保潔人員8-9名。

　　豪廷對面樓盤"康"保潔員待遇(不包吃住)為:

　　試用期850(工資)+150(中餐餐費補貼)+50(交通補貼),合計1050元;

　　轉正后900(工資)+150(中餐餐費補貼)+50(交通補貼),合計1100元。

　　故前段時間部分保潔員辭工后到了"康"上班,管理處因應此種情況加大了招聘力度,有重點地大范圍張貼招聘廣告,在面試過程中不少應聘人員提出:其不需在公司飯堂就餐,公司可否補貼餐費?

　　現豪廷共有保潔員4名,綠化員1名,人手嚴重短缺,近期又將有新的樓宇交付業主使用;經過計核,減除飯堂廚工工資后,每人每餐的成本為3.53元,每月每人餐費成本為211.8元,因應上述情況,特向公司請示:不在員工飯堂就餐的保潔人員每月補貼200元,以更好地解決人員緊缺的問題。

　　以上妥否,敬請公司領導批示。

關于餐費補貼上調申請書范文 篇4

　　：

　　一、請示內容

　　申請提高員工的工作餐標準。

　　二、申請調整的原因：

　　1、目前員工的伙食標準為3元，是在20xx年3月調整后的標準。與那時相比，物價已經有了較大程度的漲幅，下面是19種食堂常用商品分別選取20xx年3月、11月、20xx年6月三個時期的價格，以此數據我們做一比較：(見附表)

　　2、由于目前的市場秩序比較混亂，所以不僅要保證食品衛生，還要保證食品的安全。為了保證原料的安全性，必須從進貨渠道上嚴格把關，這就不可避免地要增加成本。以食用油為例，市場零售價為3.90元/斤，我們的進貨渠道為一小商販，供貨價是3.50元/斤~3.60元/斤，但是他只能提供衛生合格證，而提供不了來自生產廠家的供貨單，使我們不得不對這種油的來源和質量產生懷疑。為了食用安全，我們決定自天津紅旗油廠直接進油，價格為3.65元/斤~3.70元/斤(由采購部負責)。今后包括米、面、肉等都要確定正規的、安全的、放心的、保證質優價廉的渠道，這樣做勢必要增加一些成本，但卻是必須和必要的。

　　3、目前員工普遍認為工作餐的標準較以前有下降，希望可以保證質量，這一方面要求食堂的員工要深挖潛力(比如已經種一些菜)、變換口味、滿足大家需求;另一方面也希望公司能提高一些伙食標準。

　　三、期望提高的幅度及由此需要公司增加的費用

　　1、我們的方案：希望公司在目前3元標準的基礎上再增加0.5元，使伙食標準達到3.5元;

　　2、由此增加的費用預算：

　　20xx年1至7月份的用餐總人數(包括回差、加班、招待等)為22613人次，平均每月為3230人次，按增加伙食標準0.5元計算，公司每個月要增加費用1615元。

　　四、今后采取措施

　　1、要確保安全和衛生，積極調換品種和花色，使大家放心地吃飽、吃好;

　　2、嚴格控制成本，杜絕浪費，要從環節上堵住各種可能的漏洞;

　　3、如果公司同意提高伙食標準，一定要精打細算用好這塊費用，把公司對員工的關懷通過食堂的具體工作體現出來，增加凝聚力。

　　以上請示妥否，請指示。

　　20xx年XX月XX日