正規(guī)的離職申請(qǐng)書（通用3篇）
正規(guī)的離職申請(qǐng)書 篇1
校長(zhǎng)：
在畢業(yè)至今一年的時(shí)間里，感謝您給去年那個(gè)懵懂青澀的我一個(gè)工作的機(jī)會(huì)。在這一年的時(shí)間里，我迅速成長(zhǎng)并逐漸融入了西城昂立學(xué)校。自去年9月份入職至今，我參與了昂立學(xué)校自建校到發(fā)展的整個(gè)過(guò)程。
從每天下午到幼兒園和小學(xué)門口做宣傳活動(dòng)：吹氣球，發(fā)宣傳頁(yè)，收集家長(zhǎng)的聯(lián)系方式，到后來(lái)在公開課前打預(yù)約電話，在公開課時(shí)收集并核對(duì)家長(zhǎng)信息和學(xué)員信息，從每天做活動(dòng)前準(zhǔn)備宣傳頁(yè)，桌子，氣球，小禮品到每次，每天的物品出庫(kù)入庫(kù)登記。從最初帶托管學(xué)生，到校門口接學(xué)生到寒假托管，暑期托管，從參加幼兒教師初級(jí)培訓(xùn)到上公開課，上暑期的英語(yǔ)童話故事課。一切的一切都是我一步一步走到現(xiàn)在的真實(shí)寫照。在這短短的一年時(shí)間里，我經(jīng)歷的工作歷練將為我日后的職業(yè)生涯奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，并為我單薄人生閱歷留下濃墨重彩的一筆。
在此，我由衷的感謝您能給當(dāng)年那個(gè)青澀的我一個(gè)很好的工作機(jī)會(huì)。我一直記得第一次公開課時(shí)，nemo的.媽媽在聽完公開課后，對(duì)公開課提出諸多的建議，當(dāng)我異常激動(dòng)的跟您轉(zhuǎn)述時(shí)，您在嘈雜的環(huán)境中側(cè)著頭，很認(rèn)真的用耳朵對(duì)著我，那一幕在時(shí)隔一年之后，我仍清晰的記得。
此刻，我內(nèi)心掙扎，卻又無(wú)奈的遞交這份辭呈，心中縱有萬(wàn)般不舍，也得面對(duì)現(xiàn)實(shí)。感謝您給我提供轉(zhuǎn)行做教師的機(jī)會(huì)，但由于個(gè)人原因，我不得不放棄這個(gè)我等了很久的機(jī)會(huì)，現(xiàn)實(shí)的殘酷讓我來(lái)不及做出更慎重的選擇，畢竟，物質(zhì)基礎(chǔ)決定上層建筑，自我價(jià)值的實(shí)現(xiàn)必須建立在衣食住行的基礎(chǔ)上。
當(dāng)我開始不得不為每天的一日三餐和柴米油鹽憂心時(shí)，我已無(wú)力分出更多的精力來(lái)追求自己的夢(mèng)想。夢(mèng)想的暫時(shí)擱淺只是我對(duì)生活的暫時(shí)妥協(xié)。以后的人生路上，我會(huì)記得我離開大學(xué)的校門后，做的第一份工作是在北京西城區(qū)昂立少兒英語(yǔ)學(xué)校。在此，我祝西城昂立學(xué)校：生源廣進(jìn)，步步高晉，聲名遠(yuǎn)揚(yáng)。人生沒有不散的筵席，至此，望領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)我的離職申請(qǐng)。
我保證將在遞交辭呈后盡快交接并離職。
此致
敬禮!
申請(qǐng)人：
20xx年x月x日
正規(guī)的離職申請(qǐng)書 篇2
尊敬的領(lǐng)導(dǎo):
您好!經(jīng)過(guò)幾天的深思熟路，主要從個(gè)人和公司的發(fā)展角度，我決定申請(qǐng)離職。
X酒店是我在廣州進(jìn)來(lái)的第一家酒店，讓我學(xué)習(xí)了很多，成長(zhǎng)了很多，感謝各級(jí)領(lǐng)對(duì)我的栽培和照顧。但剛?cè)肼殘?chǎng)時(shí)雄心勃勃，熱情豪放，斗志昂揚(yáng)的我漸漸遠(yuǎn)去，讓我看不清自己發(fā)展的方向。我一直的觀念是:不斷學(xué)習(xí)，不斷改變，不斷努力，完善。我也一直在努力，以便更好的發(fā)揮自己的作用，但是我覺得個(gè)人在公司一直找不到久違的激情，找不到目標(biāo)，所以業(yè)績(jī)一直沒有什么突破。甚至連我的斗志，毅力都在工作中消耗殆盡。
衷心的祝愿XX大酒店業(yè)務(wù)蒸蒸日上，與日常虹。所有公司辛勤工作的員工工作順利，事業(yè)有成，身體健康。
辭職人:
20xx年XX月X日
正規(guī)的離職申請(qǐng)書 篇3
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
轉(zhuǎn)眼間，來(lái)公司一年多了，回首這一年多，真是一言難盡，既有業(yè)績(jī)，也有不足，但更多的卻是無(wú)奈和心酸。
從公司招我來(lái)的第一天起，目的是什么，我一向在問自我這個(gè)問題，與你溝通了許久，目的才確認(rèn)。但從之后的工作中發(fā)現(xiàn)，公司其實(shí)并不需要一個(gè)拓展部總監(jiān)，只需要一個(gè)又一個(gè)的區(qū)域經(jīng)理，能把全國(guó)僅有的幾個(gè)代理商開發(fā)至遍地開花狀態(tài)的區(qū)域經(jīng)理。
從公司的發(fā)展來(lái)看，存在很多基本問題，一切顯得那么的雜亂無(wú)章，這也許正體現(xiàn)了安防小企業(yè)的經(jīng)營(yíng)現(xiàn)狀。而拓展部總監(jiān)的工作是什么，無(wú)非就是三件事：
一、建立、規(guī)范和強(qiáng)化營(yíng)銷管理體系，職能側(cè)重銷售管理和品牌建設(shè)。
二、鞏固和提升銷售業(yè)績(jī)，職能側(cè)重于市場(chǎng)開發(fā)和完成銷售業(yè)績(jī)。
三、建設(shè)品牌和公關(guān)策劃，職能側(cè)重于品牌拉動(dòng)和公關(guān)。
分析公司的現(xiàn)狀，其實(shí)并不需要拓展部總監(jiān)，這與當(dāng)初公司邀請(qǐng)我加盟的意向不一致的，從公司的發(fā)展來(lái)看，存在很多基本問題，一切顯得那么的雜亂無(wú)章，這也許正體現(xiàn)了安防小企業(yè)的經(jīng)營(yíng)現(xiàn)狀。而拓展部總監(jiān)的工作是什么，無(wú)非就是三件事：
一、建立、規(guī)范和強(qiáng)化營(yíng)銷管理體系，職能側(cè)重銷售管理和品牌建設(shè)。
二、鞏固和提升銷售業(yè)績(jī)，職能側(cè)重于市場(chǎng)開發(fā)和完成銷售業(yè)績(jī)。
三、建設(shè)品牌和公關(guān)策劃，職能側(cè)重于品牌拉動(dòng)和公關(guān)。分析公司的現(xiàn)狀，其實(shí)并不需要拓展部總監(jiān)，這與當(dāng)初公司邀請(qǐng)我加盟的意向不一致的，因?yàn)槲乙幌蛟诠咀龅木褪峭卣共拷?jīng)理或者區(qū)域經(jīng)理的工作。公司請(qǐng)我來(lái)的目的，是因?yàn)槲乙郧暗臉I(yè)績(jī)做得好，準(zhǔn)備供給一個(gè)更大的平臺(tái)給我，于是我來(lái)了，來(lái)了以后，卻仍然成了某種意義上的區(qū)域經(jīng)理。
剛來(lái)的時(shí)侯，公司告訴我，公司管理混亂，需要把管理規(guī)范起來(lái)，加強(qiáng)制度化建設(shè)，于是我就開始重點(diǎn)抓營(yíng)銷體系的制度化建設(shè)。然而，這兩點(diǎn)我們都沒有做完，公司便急急否定了新的制度，這點(diǎn)我能理解。
原因一、任何一項(xiàng)制度的'出臺(tái)，肯定會(huì)破壞現(xiàn)有的利益平衡。
原因二、財(cái)務(wù)系統(tǒng)對(duì)新制度抱著不信任的態(tài)度。
原因三、現(xiàn)有的人員對(duì)新制度的適應(yīng)性，短時(shí)間內(nèi)的業(yè)績(jī)下降就造成公司的不信任理由。
原因四、新制度的實(shí)施和跟進(jìn)，需要全程跟蹤和把控，但公司沒有給我這個(gè)時(shí)間。其實(shí)我明白，公司需要的就是業(yè)績(jī)，而不需要管理。
本著職業(yè)道德，在公司沒有一分錢投放市場(chǎng)支持，市場(chǎng)維護(hù)幾乎為零的情景下，本人出差費(fèi)用也相同于其它的業(yè)務(wù)員水平，我一向在困難的整合公司現(xiàn)有資源，完善銷售部門的許多不足。最終不負(fù)所望，代理商從僅有幾個(gè)發(fā)展到頗具規(guī)模，公司業(yè)績(jī)番了六番，銷售同比上漲了百分之幾百，每月出貨量穩(wěn)定，數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)良性，我想我無(wú)愧于自我付出的心血，也無(wú)愧于公司。 經(jīng)過(guò)一年多的磨合，我卻發(fā)現(xiàn)公司缺少營(yíng)銷的理念，目光極為短淺，賺了代理商的錢卻不服務(wù)好代理商。同時(shí)企業(yè)缺少誠(chéng)信，當(dāng)市場(chǎng)人員費(fèi)盡了心血，頭發(fā)掉了不少，最終到達(dá)遍地開花的階段，公司卻認(rèn)為，這些事情隨便請(qǐng)一個(gè)二三千塊薪水的業(yè)務(wù)人員也能搞定，何必花五六千請(qǐng)一個(gè)拓展部總監(jiān)。于是，矛盾就出來(lái)了，新人介入，對(duì)拓展部總監(jiān)實(shí)施不平等待遇。這時(shí)候我明白，合作期將要結(jié)束了。
領(lǐng)導(dǎo)，說(shuō)了這么多，目的僅有兩個(gè)。一、告訴您我準(zhǔn)備辭職和為什么辭職。二、告訴您企業(yè)要做強(qiáng)做大，上述問題只是冰山一角，理論永遠(yuǎn)比不上實(shí)踐。當(dāng)然，您是老板，民營(yíng)企業(yè)老板說(shuō)了算，您和我也不用擔(dān)心，地球離了誰(shuí)都照轉(zhuǎn)。我對(duì)公司關(guān)注勝過(guò)一切，我十分相信您能把企業(yè)帶向成功，走向未來(lái)。可是，如果您不能明辯是非，分清黑白，善于用人，自以為是，言而無(wú)信，那么，企業(yè)的明天會(huì)在哪里
此致
敬禮！
申請(qǐng)人：
x年x月x日