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庫管加薪申請模板

發(fā)布時間:2024-05-05

庫管加薪申請模板(精選3篇)

庫管加薪申請模板 篇1

  尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo):

  您好!

  目前公司倉儲部門配置為外倉和內(nèi)倉,主要是負責倉庫的申購收貨發(fā)貨補貨,儲存以及處理其它相關(guān)的日雜事情。因為公司生產(chǎn)以及銷售安裝的現(xiàn)狀要求,和部分工作程序的不順暢,很多項目工作重疊,導(dǎo)致倉庫現(xiàn)狀工作繁瑣,員工工作心態(tài)不是十分穩(wěn)定。

  目前我們著手于自身的改變,對于物料管理,對于人員的調(diào)整,團隊的磨合,團隊的積極性調(diào)整。我們逐步的改變以前的模式,從而用新的責任來要求自己。逐漸的從出貨程序,備貨的提前量開始,從而進度到倉庫制度的完整制定,人員進一步培訓(xùn),一步步的走向完善。

  穩(wěn)定的團隊,素質(zhì)高效的人員是一個企業(yè)發(fā)展的根本,公司在日益蓬勃發(fā)展,對于倉儲部門的要求也不斷提高,金蝶K3系統(tǒng)也在預(yù)演增項中,對于倉庫部門的要求,以及物料管理,物料計劃的要求也進一步提高。我倉儲的現(xiàn)狀是目前有待于進一步對倉庫員工進行培訓(xùn),提升員工素質(zhì),加快各個環(huán)節(jié),適應(yīng)更高的要求。我們對員工的進一步要求,同時應(yīng)該更加提振員工的信心。

  重視業(yè)務(wù),注重生產(chǎn)和技術(shù)的是公司發(fā)展的根本,注重財務(wù)管理和物料計劃是公司立身的根本。根據(jù)物料計劃的配置,倉儲人員數(shù)量相對固定,企業(yè)的規(guī)模是生產(chǎn)的發(fā)展和業(yè)務(wù)的發(fā)展,對于倉儲人員的增加要求不會太大,我倉儲人員需求相對需要精簡,但是更需要成熟穩(wěn)固的員工。即便公司再擴大,對于倉儲的人員配置相對來說不會有太大變化。目前的配置除了稍微的調(diào)整外,基本適合公司發(fā)展的要求。所以要在這個崗位上培養(yǎng)穩(wěn)定的高素質(zhì)的人員。

  且隨著公司的進一步發(fā)展,制度與經(jīng)營模式的不斷健全,需要我們有更好的有素質(zhì)的新鮮血液加入,我們抱著維護老員工,培養(yǎng)新員工的目的不斷增強團隊的凝聚力,同時健全制度,培養(yǎng)良好的運作機制,提高生產(chǎn)效率上更進一步的提高員工的工作積極性,發(fā)揮員工的工作潛能和以廠為家的主人翁精神。目前對于招聘新人員工作,我們存著障礙。因為我們公司倉管的定位是普通員工,而外部正規(guī)的倉管一般都是定位在班組長級別?赡苡捎谏a(chǎn)模式的不同造成的差異。但是結(jié)合實際工工資的體現(xiàn),我倉儲工資相對外部機械生產(chǎn)企業(yè)倉儲員工工資偏低,造成招聘工作的困難,而且對于新來的員工,因為受到市場倉管工資的影響,即便招聘進來,在還是生手的情況下,工資水平都與老員工工資持平,很容易對老員工心理造成沖擊!

  現(xiàn)在時至搬廠在即,位置的偏移會導(dǎo)致很多員工的工作生活相對不適應(yīng),如果人員大量流失,對于工作的開展會有障礙,目前公司對于倉儲部員工的定位偏低,因為倉儲部員工工作相對穩(wěn)定,體現(xiàn)的是有效地時間內(nèi)發(fā)揮最大的生產(chǎn)效率,工作性質(zhì)的不同,輔助工資的收入偏低,為了進步一穩(wěn)定員工的心態(tài),申請加薪!

  根據(jù)現(xiàn)在的經(jīng)濟形勢,無論是經(jīng)濟還是消費水平都在大幅度的上升,而且目前的社會經(jīng)濟和物價呈現(xiàn)通貨膨脹的趨勢,在這樣的情勢下,就目前的工資顯得尤為單薄。而且在同等工廠工作量的比較下,倉儲部工資相對偏低,容易造成心理的差異,讓工作的開展有所困難。

  物料計劃是一個在生產(chǎn)運作中是一個重要的環(huán)節(jié),他是資金運轉(zhuǎn)的樞紐,良好的倉庫運作可以節(jié)省資材,有效地促進生產(chǎn)的運行,加快生產(chǎn)效率。所謂兵馬未動糧草先行,對于物料管理同時請公司領(lǐng)導(dǎo)給予足夠的重視!根據(jù)部門的實際需求,以及如上原因申請對于我倉儲部門員工工資進行一次調(diào)整。

  申請人:

  20xx年xx月xx日

庫管加薪申請模板 篇2

  尊敬的x總、x經(jīng)理、x經(jīng)理:

  時光過得很快,來到企業(yè)工作,轉(zhuǎn)眼已一年有余。親眼看著我們公司這一年一步步走過的腳印,看到這一年的變化和發(fā)展,真的十分高興。

  作為工作的企業(yè),這一年中,公司各方面的工作有了一個整體的提升,培訓(xùn)部的工作走上正軌,行政部的工作不斷系統(tǒng)化、科學(xué)化,營銷部的業(yè)績有增無減,制作部的工作持續(xù)規(guī)范化,都是在朝良性方向發(fā)展,這一切真是一個令人欣慰的成績。

  作為個人,自入職公司以來,感受到公司對職員最真誠的關(guān)懷和培養(yǎng),受到幾位領(lǐng)導(dǎo)的器重、關(guān)懷和幫忙,都銘記于心,也會在未來的工作中再接再勵努力進取,不斷發(fā)展自我,為企業(yè)作出更大的貢獻。

  目前企業(yè)處在極需快速發(fā)展階段,有很多需要完善的地方。人最重要的是思維,是意識,在這點上對本企業(yè)各方面的客觀要求和思維意識,本員工就應(yīng)算是用心的、個性要求進步的同志,也隨時隨地在向各位同事宣揚貫徹各種進步思想,期望他們能夠同樣進步,以廠為家,有主人翁精神,為我們企業(yè)的發(fā)展擴大潛力。其實最重要是大家的思想觀念中就應(yīng)拋棄那種落后的觀念和工作方法,以先進的、科學(xué)的現(xiàn)代理論和方法指導(dǎo)工作并運用,這樣企業(yè)才能在現(xiàn)代激烈的競爭中立足并發(fā)展,而這正是一年中我為之努力的重要工作。

  部門事務(wù)是我的主要工作之一,致力于企業(yè)的建立與完善工作,目前已完成體系和體系,體系正在建立中,并且在日后的工作中都需要持續(xù)完善和改善。對于企業(yè)的規(guī)范化、程序化和科學(xué)化,這些都是具有長遠好處和價值的工作。營運方面長期協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)管理思想的體現(xiàn),設(shè)計各項工作表格,跟進各項規(guī)定的實施,加大執(zhí)行力度。進行申請生產(chǎn)許可證要求文件的統(tǒng)籌整理擬制,完成整套文件體系。本員工在文筆方面略有心得,對公司里文筆起草擬制作了很多工作,同時也設(shè)計了較多簡單廣告牌宣傳單等,省去公司這些方面的一些麻煩。而在下階段,企業(yè)管理系統(tǒng)的完善加強及培訓(xùn)部、營運部工作是工作的重點,這跟企業(yè)的發(fā)展也是息息相關(guān)的。在這一年中雖然不敢說個人在企業(yè)工作中發(fā)揮了怎樣的帶動作用,但絕對用心主動出謀劃策、全心全意為企業(yè)發(fā)展鞠躬盡瘁。十分高興在企業(yè)的運營中能夠發(fā)揮自我的作用,為企業(yè)的進步和發(fā)展盡到自我的力量,而這同時也是我個人價值的重要體現(xiàn)。

  薪酬是衡量工作價值的最佳標準,我們員工也十分理解在追求利潤最大化的狀況下,公司會需要降低各種成本。但是企業(yè)經(jīng)營本身的目的是為了獲取經(jīng)營利益,工資福利的目的則是開發(fā)企業(yè)的人力資源、最終提升企業(yè)的經(jīng)營效益。對于企業(yè)外部而言,薪情的好壞影響到企業(yè)的外部競爭力(如知名度、美譽度、優(yōu)秀員工等),進而影響到企業(yè)的生存和發(fā)展;對企業(yè)內(nèi)部而言,薪情的高低直接決定了員工工作的績效、情緒的好壞。從某種程度上說,好薪情給員工帶來強大的激勵,帶動工作用心性;反之增加怠工情緒,最終影響企業(yè)潛能的開發(fā)。我相信對于有必須潛力和執(zhí)行力的員工,老板是不會吝嗇的,使之能夠解除后顧之憂,安心為企業(yè)服務(wù)。

  就目前市場行情和所明白的狀況、朋友同行,根據(jù)、類的行業(yè)、崗位和工作資料、工作年限的不一樣,一般薪酬在~左右。因為我們企業(yè)在目前各方面體系正處于完善階段,客觀說,薪酬福利體系有所欠缺暫時沒有定期加薪也是能夠理解的,所以特提出加薪申請,以期得到領(lǐng)導(dǎo)對本人工作成績的肯定和鼓勵,更是對未來工作用心性的激勵。如果本員工工作中尚有有待改善的部分,也敬請領(lǐng)導(dǎo)批評指正,我必須謹記于心、樂于修正進步。望幾位領(lǐng)導(dǎo)給予批準為感!

  衷心祝愿幾位領(lǐng)導(dǎo)事業(yè)如日中天、公司蒸蒸日上財源廣進!

  

  20xx.01.17

庫管加薪申請模板 篇3

  尊敬的:

  隨著我公司的不斷發(fā)展狀大,我個人的能力也在不斷的提升和進步。來到公司已經(jīng)有2年多了,這段共同成長的歲月里,我對公司的同事們產(chǎn)生了深厚的感情,我喜歡公司的企業(yè)文化,喜歡公司的工作氛圍,喜歡公司的每一個伙伴們。我給予了他們的同時,他們也給予了我更多。我感謝公司對我的栽培和幫助,我非常的信任你們。基于對公司的熱愛和對的信任,鑒于現(xiàn)在的工作職責范圍和工作強度,我希望您能對我的薪資予以調(diào)整。

  人追求的目標越高,他的才力就發(fā)展的越快,才能為企業(yè)創(chuàng)造更大的價值。如果對員工的工作沒有一個明確的'激勵手段和考核標準,員工的素質(zhì)高低、做多做少、做好做壞都只是拿基本工資,那對他們來說,為工作付出的滿腔熱情、犧牲的休息時間和身體健康來說是不公平的。也許您現(xiàn)在還不能同意我這個申請,但我會一如既往的努力工作,做好每一件事。

  我是農(nóng)民家的孩子,家境很一般,而今父母年邁,尚要辛勤勞作,每每想到烈日當空而父母田間苦苦耕作,恨不能飛身擋日遮陰父母,我已成人應(yīng)該承擔養(yǎng)家糊口之重擔,但目前收入低薄。雖然消費水平不是很高,我依然省吃檢用,但每月僅能自給。可憐我一片孝心,只能如大江之水向東流,心中僅能哀傷。

  在這里我不用說自己工作做的怎么樣、工作態(tài)度怎么樣,雖然您不是我的直接,但這些您也應(yīng)該非常清楚的了解,您甚至可以從其他員工們那里得到對我的。提出對薪金的調(diào)整,并不是“居功自傲”,我所付出的談不上“功”,所以請不要誤會我的本意,我只是實話實說。我相信,只要付出,就會有收獲!

  如果公司認為我現(xiàn)在的工作內(nèi)容及質(zhì)量還未能達到加薪的要求,我誠懇的希望您能提出誠肯的意見或建議,讓我今后有一個努力的方向和目標,在提升自己能力的同時將工作做的更好,向更高的目標邁進。

  也請您放心,如果公司不予考慮,我仍然會像以前一樣,用積極的、認真負責的態(tài)度去做好每一件事,不會因此怠慢工作,這是我的知識和修養(yǎng)要求我應(yīng)該做到的。

  期待您的答復(fù)。

  此致

  敬禮!

  申請人:

  20xx年xx月xx日

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