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主管申請書范文

發布時間:2023-11-07

主管申請書范文十篇

主管申請書范文 篇1

  尊敬的各位領導:

  您好!我是一名來自童裝部的員工,我叫李某某,目前擔任童裝科科值班一職,此次申請競聘店內管理層干部一職。9月1號從裕華店轉調加入到臥龍店至今,已有一個多月的時間,期間也經歷了很多,感觸了很多,也收獲了很多。之所以競聘這個職位主要緣于以下幾點:

  第一,年輕的優勢給我帶來了更多的自信。我今年20歲,正因為年輕,所以對生活充滿了熱愛,對工作充滿了激情。有著年輕朝氣的我,更愿意多學習,多積累,多充實自己,把熱情和朝氣帶給更多的人。同時,我還有一個農村孩子個性能吃苦、個性能耐勞,樸實無華的品格;有不畏艱難、扎實肯干、執著追求的韌勁和敢于競爭、拼搏進取、不計成敗的秉性。而最重要的一點是,我目前單身,有家人的全力支持,讓我全身心地投入到我所熱愛的工作當中。這些,都使我對工作充滿激情與自信、對未來充滿憧憬和期望。

  第二,坎坷的成長讓我不斷的走向成熟。在同齡人還在校園里讀書的時候,我已經踏入社會,步入到工作當中,走向我生命中的另一段旅程。我出身農村,雖然沒有很高的學歷與令人眩目的資本,以及什么非凡的閱歷。但是從我09年畢業,剛步入到工作當中時,我就暗暗發誓:無論主角如何變換,我都要干一行、愛一行、專一行、精一行,3年的工作時間,讓我在零售服務行業積累了更多的專業知識與技能。我常這樣想,是公司的理念,店內的培養、領導的關愛以及同事們的關心與幫忙,我才能在零售服務這個行業走到這天,我只有將心中這份感激之情常存于心,使之成為工作不懈追求的動力,才能報答領導和同事們多年的培養,關愛與支持。

  第三,3年的工作實踐,使我積累了必須的管理經驗。從20xx年5月開始加入到一家剛起步的小型生活超市開始接觸到零售行業,從裝修到組裝貨架以及上貨整個流程的艱辛有深刻體會。期間也曾對各部門,各個崗位進行了解,使自己更加的熟悉,也堅定要在這一行干下去。在此期間性格也有了很大的轉變,也為今后的零售服務行業之路建立了較好的心態。10年3月出遠門到外地打工,有來自全國各地的朋友,遇到各種形形色色的人,讓我深刻的體會到與人溝通,為人處事的原則,也給我的遠方之旅帶來了的樂趣。10年六月底從xx店加入到xx公司至12年9月1日已有兩年多的時間,期間,秉承公司核心理念,做到愛,關懷,感恩,喜舍,原諒。遇事抱吃虧態度,不是自己的堅決不要。被課內選為核心員工,也多次在處內選為優秀員工。12年9月1日加入臥龍店至今擔任童裝科科值班一職,工作中堅守崗位職責:上傳下達,做到盡善盡美,讓員工高興,領導滿意。同時也在繼續加強學習和鍛煉。

  第四,多年的工作當中也健全了我的品格,提高了我對團隊協調潛力和組織潛力。在實踐歷練中,我深知作為一名合格的管理干部,不僅僅要有較強的職責感、專業的工作潛力,更要有用心健康的心態、良好的品德和品格,以及強烈的團隊意識。做事務必先學會做人。參加工作后,我時常告誡自己:對公司對工作要忠誠、做人要重德、為人要坦蕩、待人要誠懇、處事要謹慎、工作要勤奮,并把忠于公司、勤于工作作為自己的座佑銘。坦誠地說,透過幾年的磨練,我真切的感受到零售服務行業包括我現任的科值班一職確實是一個鍛煉和提高綜合素質的崗位,也是一個干事的崗位,要想真正做好這項工作,務必付出艱辛的努力。在科值班崗位上,尤其在這一個多月的科值班崗位上我基本上掌握了一些工作方法和處事分寸。在“王婆賣瓜、自賣自夸”的同時,捫心自問,我也存在一些不足之處。一是工作的預見性還不夠。二是創新潛力不是很強。三是在加強溝通方面還做得比較欠缺。

  各位領導、盡管我具備了必須的條件,但我深知,自己還有許多不足之處,因此,我是“一顆紅心、兩手準備”,若成功,恪盡職守,盡快進入主角,多學習,多進步。若失敗,我不氣餒,老老實實地做人,踏踏實實地做事。盡自己的最大一份力量把我們團隊做的更好,更加優秀!

  

  20xx年xx月xx日

主管申請書范文 篇2

  尊敬的經理:

  我是黃金首飾加工精品執模部門工作人員,自xx年x月加入公司以來,虛心學習,勤奮工作,勤于鉆研業務,通過近x年的學習、觀察、思考和腳踏實地的工作鍛煉,對部門業務有了較為全面的了解,對行業動態也有了較為深入的研究。鑒于目前個人對自身業務熟練程度的自信和對部門存在問題的分析思考,特申請晉升為部門主管。主要理由如下:

  一、當前部門工作中存在的不足。

  部門目前主要存在以下問題:

  一是部門主管缺乏主見,缺乏威信,遇事猶豫不決,對員工意見和建議缺乏準確的判斷,不能正確取舍。

  二是員工效率較為低下,主要是做事拖拉,沒有樹立應有的責任感和緊迫感。

  三是管理混亂,沒有組織紀律,規章制度不健全,落實不力,造成職工不服從管理,或是陽奉陰違,執行力低下。

  二、對部門工作改進提高的思考和建議。

  一是選拔任用業務精通,群眾信服的業務能手擔任部門主管;疖嚺艿每,全靠車頭帶。讓一只羊領導一群狼,其結果可想而知。

  二是從健全制度和落實入手,嚴格規章制度的執行,從部門領導到普通員工,一律嚴格適用,絕不允許存在親疏厚薄,一視同仁,嚴格遵守。

  三是多組織開展各類文藝活動,增強部門凝聚力和向心力,在部門營造嚴肅、緊張、團結、活潑的氛圍,讓員工生活工作做到張弛有度,提高工作效率的同時提高員工的幸福感。

  四是建立能者上庸者下的選人用人制度,充分發揮廣大員工的積極性和創造性,打造適合優秀人才脫穎而出的寬松環境。

  三、全面審視自身能力素質,認為勝任主管職務。

  通過全面審視自身情況,無論是工作經驗、業務素質,還是資歷條件,我都認為勝任部門主管這一職務。懇請領導晉升我為部門主管。如果領導要擴大選人用人考察范圍,通過公開競聘選拔任用。我將十分歡迎,并積極報名參加,通過公平公正的競爭獲得領導和群眾的認可。

  此致

  敬禮!

  

  x年xx月xx日

主管申請書范文 篇3

  尊敬的公司:

  光陰似箭,不知不覺中在熊谷物業這個溫馨的大家庭里度過了x個春秋,因為幸福所以不知不覺,因為這個集體讓我有努力拼搏的所以幸福,在這幸福的工作時間里,首先感謝公司給我們了學習和發展的工作平臺,尤其是在安全主管的工作崗位上更讓我受益匪淺,自己從工作中積累到了很多寶貴的工作經驗。在這x年的工作、學習和生活中公司讓我無不感受到家一般的溫暖,公司各級無微不至的關懷、教導,使我不斷的成長進步,特別是在部門經理及助理的言傳身教下,我的各方面素質都有了明顯提升。

  在工作方面我能夠認真貫徹公司的指示,嚴格按照公司的規章制度辦事,堅決執行和落實公司的質量管理體系IS09000,認認真真的完成每一項交辦的`工作任務。作為一名安全主管自己也感受到了所肩負的責任,首先是對公司負責的責任、其次是對自己負責的責任,不僅要帶領所屬員工維護好當值時大廈的安全秩序,更要以身作則模范帶頭。在自己做好的情況下,還要培養下屬員工服務水平。

  

  xx年xx月xx日

主管申請書范文 篇4

  尊敬的經理:

  我是黃金首飾加工精品執模部門工作人員某某某,自某年某月加入公司以來,虛心學習,勤奮工作,勤于鉆研業務,通過近*年的學習、觀察、思考和腳踏實地的工作鍛煉,對部門業務有了較為全面的了解,對行業動態也有了較為深入的研究。鑒于目前個人對自身業務熟練程度的自信和對部門存在問題的分析思考,特申請晉升為部門主管。主要理由如下:

  一、當前部門工作中存在的不足。部門目前主要存在以下問題:一是部門主管缺乏主見,缺乏威信,遇事猶豫不決,對員工意見和建議缺乏準確的判斷,不能正確取舍。二是員工效率較為低下,主要是做事拖拉,沒有樹立應有的責任感和緊迫感。三是管理混亂,沒有組織紀律,規章制度不健全,落實不力,造成職工不服從管理,或是陽奉陰違,執行力低下。

  二、對部門工作改進提高的思考和建議。一是選拔任用業務精通,群眾信服的業務能手擔任部門主管;疖嚺艿每,全靠車頭帶。讓一只羊領導一群狼,其結果可想而知。二是從健全制度和落實入手,嚴格規章制度的執行,從部門領導到普通員工,一律嚴格適用,絕不允許存在親疏厚薄,一視同仁,嚴格遵守。三是多組織開展各類文藝活動,增強部門凝聚力和向心力,在部門營造嚴肅、緊張、團結、活潑的氛圍,讓員工生活工作做到張弛有度,提高工作效率的同時提高員工的幸福感。四是建立能者上庸者下的選人用人制度,充分發揮廣大員工的積極性和創造性,打造適合優秀人才脫穎而出的寬松環境。

  三、全面審視自身能力素質,認為勝任主管職務。通過全面審視自身情況,無論是工作經驗、業務素質,還是資歷條件,我都認為勝任部門主管這一職務。懇請領導晉升我為部門主管。如果領導要擴大選人用人考察范圍,通過公開競聘選拔任用。我將十分歡迎,并積極報名參加,通過公平公正的競爭獲得領導和群眾的認可。

  申請人:

  20xx年10月23日

主管申請書范文 篇5

  尊敬的領導:

  首先感謝公司領導能給我這個機會,讓我在“哈你”這個溫馨的大家庭里工作、學習、成長。

  我是xx年3月10日進入哈你大家庭的。光陰似箭日月如梭,轉眼間我來到公司已經6個多月了,能夠成為這個大家庭的一份子使我倍感榮幸!到公司工作的六個多月時間里,我接觸了不少的人和事,這是我人生中非常珍貴的經歷,也給我留下了精彩美好的回憶。

  xx年6月1日,根據公司的需要和自身的選擇,我被調任浙江區域經理一職,負責項目日常銷售管理及門店開發拓展工作。在工作過程中,我收獲頗大,不僅深刻了解自己、認識自己,而且為我以后職業的規劃找到了方向和目標。在此非常誠懇地向公司提出轉正申請,希望公司領導予以批準。以下是本人在實習期間工作情況的概述。

  一、個人工作總結

  公司積極向上的文化氛圍,讓我很快進入到了工作角色中來。這就好比一輛正在進行磨合的新車一樣,一個好的司機會讓新車的磨合期縮短,并且會很好的保護好新車,讓它發揮出最好的性能。我們公司就是一名優秀的司機,新員工就是需要渡過磨合期的新車,在公司的領導下,我會更加嚴格要求自己,在做好本職工作的同時,積極團結同事,搞好大家之間的關系。在工作中,要不斷的學習與積累,不斷的提出問題,解決問題,不斷完善自我,使工作能夠更快、更好的完成。我相信我一定會全力以赴做好本職工作,不斷努力提高自己,爭取早日成為一名優秀的同策人,不辜負領導對我的期望。

  接任浙江區域經理一職的這段時間里,我從初期的忙亂困惑到今天的堅信,這期間經歷了很多,也感觸很多。三個多月來,我在公司領導和同事們的熱心幫助及關愛下取得了一定的進步,綜合看來,我覺得自己還有以下的缺點和不足:

  1、作為區域銷售管理者,銷售策略方面明顯存在不足與缺陷。

  2、有時候辦事不夠干練,言行舉止沒注重約束自己。

  3、對工作的預見性和創造性不夠,離領導的要求還有一定的距離。

  4、銷售業績差強人意等等。

  這段時間里,我深深體會到有一個和諧、共進的團隊是非常重要的,有一個積極向上、大氣磅礴的公司和領導是員工前進的動力。公司給了我這樣一個發揮的舞臺,所以我更加珍惜這次機會,為公司的發展竭盡全力。

  本人工作認真、細心且具有較強的責任心和進取心,勤勉不懈,極富工作熱情。性格開朗,樂于與他人溝通,具有良好和熟練的溝通技巧,有很強的團隊協作能力。責任感強,確實完成領導交付的工作,和公司同事之間能夠通力合作,關系相處融洽而和睦,配合各部門負責人成功地完成各項工作。積極學習新知識、技能,注重自身發展和進步,平時利用業余時間自我學習鉆研門店設備,來提高自己的綜合素質,同公司共同發展、進步。

  二、近期的工作計劃和執行重點

  如今的`企業界,一直在討論著如何管理好團隊,特別是如何管理好銷售團隊。那什么才是團隊管理的核心呢?我認為關鍵在于“人心”。那么,作為運營部門的領導者,究竟該怎樣做,才能高效地管理好自己的團隊?我認為要做到如下幾點:

  1、團隊的構成高于一切

  團隊成員的素質、技能、心態將直接影響到團隊的整體水平及工作效率的發揮。大部分的企業人力資源部對于各部門相關崗位都有較規范的規定,因此,針對于“哈你”對于自己團隊成員的選擇應該注意如下幾個方面:

  (1)選擇復合型人才

  一個優秀的教練/收銀員一定是個“雜家”:不管對經濟學還是心理學、亦或是早教培訓都應有所了解。因為他們所從事的是一項與家長與小朋友溝通的工作,每天要遇到不同類型的客戶,不同的客戶就應當運用不同的方式。降龍十八掌雖然厲害,但真正與對手過招時還是得靈活運用,對手不可能等你擺好架式從第一掌打到第十八掌。

  (2)招聘過程結構化

  要想提高招聘效率,保證招聘質量,就應該花點時間建立一套招聘“程序”。應該和人力資源經理一起,確定銷售團隊各個成員的職責,對應各職能的應對技能、經驗、素質等方面制定規范的標準,再依據此標準設計筆試或面試問題,根據各環節應聘人員的綜合表現選擇相符合的人才。

 。3)問題解決能力是最重要因素

  哈你店員需具備的基本要求,如吃苦耐勞、活潑善良有耐心、善于溝通等在招聘選擇時都會有嚴格的規定,但最能體現一個哈你店員是否合格的最重要的一條標準,就是主動解決問題的能力。現在很多企業的基層員工所起的作用,僅僅是問題的收集和反饋,而對于來自客戶或市場的問題和需求,則缺乏適當解決的能力,也就是說,團隊執行力的強與弱,其實是由門店人員解決問題能力的強與弱所決定的。

  2、業績要搭配人性

  團隊領導者管理的對象是人,而不是事。如果一位管理者每天大部分時間都用在處理一大堆的事務工作的話,將會影響在處理很多政策或溝通問題時的判斷。實際上,一位整天有看不完的文件、接不完的電話的領導,不一定比那些每天大部分時間用在打高爾夫、泡功夫茶的領導管理效率更高。

  企業對運營團隊看重的是業績結果,往往會讓員工感覺自己處于一個只被關注業績而沒有人性化的團隊中。這時,如果能加強與團隊成員間的溝通,多組織一些團隊活動,則會有利于加強內部的凝聚力和穩定性,讓每個成員都能在團隊中找到歸屬感。往往在這樣的溝通中,你會傾聽到很多來自他們對于市場的真實認識和了解。

  3、把總目標分解成每個人可達成的小目標

  企業的業績絕大程度上依賴于運營團隊,于是在年初制定計劃時,企業往往就會給運營團隊設定一個高于去年的目標。但是區域經理則不能這樣做。如果你為成員制定的目標太高,反而會讓他們覺得因為怎么做都完不成,還不如做一天和尚撞一天鐘。其實很多人工作的態度取決于其完成目標的難易程度,在有限的資源下通過努力越有希望完成目標,工作態度越好。相反則態度越差。所以,區域經理應該為你的團隊設立可行的、明確的、可衡量的、達成度高而又有一定挑戰性的目標,才會讓你的團隊凝聚成一股繩,共同完成團隊目標。

  如果把區域運營團隊管理好了,把店員的積極性調動起來了,銷售業績自然也會隨之提高。我現在要做的就是學習如何能夠靈活運用以上幾個方面的技巧,做一個合格的管理者。

  近期,古墩印象城的開業給浙江區域的銷售帶來了好的增長勢頭,但是由于人員配備不齊全,招聘比較困難,這也是制約古墩印象城業績再上一層樓的重中之重。所以近期我的另一個工作重點在于加強古墩印象城團隊的建設,規范工作流程,提高團隊戰斗力。

  4、搶占市場,占領先機

  “小荷才露尖尖角,早有蜻蜓立上頭”、“渠道為王終端制勝”,中國很早就有關于描寫搶占先機及市場的經典語句?梢姄屨际袌鱿葯C速度之快和搶占市場的重要性。

  近期,浙江區域開店緊鑼密鼓。但是針對浙江這么一個龐大的市場來看,我們哈你開店的數量還是遠遠不夠的。未來三個月內,我預備將整個浙江的二三線城市全部鋪開一遍,將所有的商場都鋪開查看洽談一遍。這樣,無論當時進不進得去,都讓對方對我司有些認識,將我司的品牌效應和理念都傳播出去。

  三、 根據區域的發展需要得到公司那些方面的支持

  由于目前教練和收銀員比較緊缺,我們區域由于2月份浙江事件的大換血,所有店員到公司的時間都不長,希望公司對新人多給一些培訓上的支持。

  同時,有與浙江區域近期開店比較密集,我們自己招聘有些緊張,希望公司總部幫助協調浙江區域的招聘問題。

  另,由于總部人資將錢元雷主管調任負責運動館工作,希望總部人資盡快派一名區域主管支援我區日常管理工作。

  來到這里工作,我最大的收獲莫過于在敬業精神、思想境界,每每在信息平臺上看到公司曹總、吳總、趙總、周經理、徐經理等等公司領導深夜工作激勵大家的時候,我更堅信自己的正確選擇。還是就是在業務素養、工作能力上在張伯、張經理等總部技術部工程部策劃部的幫助下,有了很大的進步與提高。這些都激勵著我在工作中不斷前進與完善。我明白了企業的美好明天要靠大家的努力去創造,相信在全體員工的共同努力下,企業的美好明天更輝煌。在今后的工作和學習中,我會進一步更加嚴格要求自己,虛心向其他領導、同事學習,我相信憑著自己高度的責任心和自信心,一定能夠為公司的發展盡自己的微薄之力,我更深信今天我以公司而自豪,明天公司以我而驕傲。

  敬請領導給予批示。

  此致

  敬禮

  申請人:

  x月x日

主管申請書范文 篇6

  尊敬的公司領導:

  您好!

  我自20xx年4月進入公司工作至今有近7個月,期間一直擔任物業公司主管職務,本著以公司為家的心情,一直努力工作,不敢有絲毫懈怠之心。隨著公司隊伍的不斷發展,管理事務范圍擴大,我個人能力也在不斷的得到鍛煉和提升。我喜歡公司的企業文化、喜歡公司的工作氛圍,喜歡公司的工作團隊,感謝公司領導對我的栽培與幫助,我愿意與公司一同成長。

  我入職公司最后一輪面試是經由梁董和黃小姐親自主持,面試期間雙方談及了薪資待遇問題,并最終選擇了錄用本人,讓我幸運的成為了公司的一份子,感謝領導提供了一個可以展現自我的舞臺和學習成長的機會,十分感謝!

  經走走訪、了解周邊同等規模項目:中澳新城、中澳世紀城、海倫堡、東城四季、美麗花園、優越香格里、錦繡陽光等一些小區,同等職位薪資普遍定位為物業經理900—1XX元/月、物業副經理7000—9000元/月、物業主任5500—7000元/月之間,而我目前所領薪資為4000元/月。基于物業公司規模和管理隊伍的不斷擴大,相應的工作職責和工作強度也隨著增大。鑒于對公司的熱愛和對領導的信任,希望公司能對我現領取的工資能進行調整(5500元/月),如此既符合工作需要又符合周邊環境情況。

  請公司領導放心,無論本次申請是否批準,本人仍會一如既往積極、認真、負責的態度去做好每一件事,不會因此怠慢工作,謝謝公司領導,盼回復!

  敬禮!

  物業管理有限公司

  申請人:

  日期:xx年xx月xx日

主管申請書范文 篇7

  尊敬的領導:

  你們好!

  我是X有限公司的一名財務主管,在20xx年10月16日進入貴公司,至今已有半年的時間了。首先感謝公司領導對我的關心和重視,為我提供了這樣的一個平臺和工作機會,使我迅速的融入到工作中去。作為公司的一名出納人員,我深知崗位的重要性和工作的艱巨性,我一直充滿熱情,積極進取,踏實認真的工作,并且在各位領導和同事的關心幫助下迅速得到了鍛煉和成長,并積累了一定的財務經驗和熟悉了汽車的銷售流程。

  自入職以來,在公司發展氛圍和企業文化的帶領下,我由一名剛入行的新手逐漸成長為一名合格的財務人員,從簡單的事務性工作的處理到適應復雜工作的應對,順利的通過考驗并為公司團隊所接受。根據公司目前實際情況,我的工作共分為3大塊:行政人事、保險出單及財務。每一塊的工作量雖然不大,但是總體涉及面較廣,工作繁瑣性大。在工作中,我學到了很多了知識,不僅使自己的能力得到了提升也使自己的知識面得到了拓寬,此外,我利用空余時間不斷的學習在20xx年的10月份順利通過了全國會計初級職稱考試,取得了全國會計初級職稱。并通過專升本的學習不斷的提升自己的專業知識及技能。現在我所學到的東西,也將為公司將來的發展,盡一份微薄之力!

  目前隨著租房及生活成本的不斷上漲,基于本人對公司的熱愛和領導對我的信任,鑒于現在的工作職責范圍和工作強度,我希望月薪到手是X元,在原先的基礎上多加XX元(原先為XX元),以能減輕生活壓力。如果公司領導認為我現在的工作內容及能力還未能達到XX元月薪的要求,我望您能提出誠肯的意見或建議,讓我今后有一個努力的方向和目標,在提升自己能力的同時將工作做的更好,向更高的目標邁進。

  期待你們的答復!

  

  20xx年xx月xx日

主管申請書范文 篇8

  本人工作認真、細心且具有較強的責任心和進取心,勤勉不懈,極富工作熱情;性格開朗,樂于與他人溝通,具有良好和熟練的溝通技巧,有很強的團隊協作能力;責任感強,確實完成領導交付的工作,和公司同事之間能夠通力合作,關系相處融洽而和睦,配合各部門負責人成功地完成各項工作;積極學習新知識、技能,注重自身發展和進步,平時利用下班時間通過培訓學習,來提高自己的綜合素質,目前正自學大學課程,計劃報

  考全國高等教育自學考試,以期將來能學以致用,同公司共同發展、進步。

  一、思想上個人主義較強,隨意性較大,顯得不虛心與散漫,沒做到謙虛謹慎,絕對的尊重服從;

  二、有時候辦事不夠干練,言行舉止沒注重約束自己;

  三、工作主動性發揮的還是不夠,對工作的預見性和創造性不夠,離領導的要求還有一定的距離;四、業務知識方面特別是銷售經驗還不夠扎實等等。我深深體會到有一個和諧、共進的團隊是非常重要的,有一個積極向上、大氣磅礴的公司和領導是員工前進的動力。xx公司給了我這樣一個發揮的舞臺,所以我更加珍惜這次機會,為公司的發展竭盡全力。

主管申請書范文 篇9

  尊敬的領導:

  您好!我是,X年X月出生,學歷,現任職經理。X年XX月到XX公司工作至今,主要負責行政管理,店面維護、行業單位客戶團購開發及門店管理各項工作。工作X年多來,在領導的帶領下,在同事們的支持配合下,我認真地做好各項維護、開發及管理工作,圓滿完成公司總部及分部領導下達的各項任務,部門的相關工作取得了較大的成績,尤其在春節、國慶黃金周期間的銷售工作,我們門店不斷創新,應用各種新思路、新辦法,及時迅速的完成各項開發任務,受到分部領導的好評。

  我申請晉升的崗位是銷售主管。隨著我國深化改革、現代企業制度的逐步建立和家電市場競爭機制的逐步形成,國際、國內家電業的市場環境已經趨于合理且競爭日益加劇。必須建立以企業文化為基礎,以優質服務為運營控制,在不斷滿足顧客需求的競爭環境中良性發展,才能真正把企業“做大、做強、做精、做優、做久”。因此,在當前競爭激烈的環境下,我們企業如何保障顧客利益最大化,以“人本+文本+客本”為策動力,是企業生存和發展的基礎和關鍵。同時,為保證企業財富最大化,我個人認為應按照季節變化,節假日,客流大小,競爭對手動態等因素有序、高效的組織賣場,最大限度地挖掘每平放方店面、每個銷售人員的潛能提高單店的銷售和毛利控制,不斷優化、提高,并利用嚴格的規范流程與新的手段,降低運營成本,使企業在競爭中取得更大的優勢。

  我認為設立本崗位的目的就是要適應當前的競爭環境,提高我公司運營質量,為一線業務發展做好后臺支撐。主要實現以下目標:

  1、貫徹落實及組織制定各項規章制度、銷售指標及任務、人員管理辦法,庫存計劃,保障賣場的安全、高效、穩定運行。

  2、加強檢查、監督力度和人員能力開發,組織店內、店外促銷活動,作好人員調配、商品排列、布局,協調、配合廠家的現場促銷,有效降低企業運營成本。

  3、及時、準確、有策略的開展時常調研,確保價位優勢及合理利潤并制定針對競爭隨手靈活、階段性的對策。

  4、掌控門店及配送中心庫存情況,執行安全庫存制度,提高資金使用率,加快資金周轉。

  如果我的這次晉升申請能夠得到領導的同意,我將做好以下工作履行自己的崗位職責:

  1、協助各部門搞好店面銷售,提高崗位執行力,高質量做好計劃、組織、領導、控制和管理工作

  我認為作為門店經理,是分部總經理對部門管理的分擔者,因此,我要擺正自己的位子,嚴格做到:工作主動積極不越位,協助管理不越權,加強團結不分散。充分調動部門員工的工作積極性,發揮他們的聰明才智;加強內部員工的業務技術培訓,提高整體員工的技術水平。加強各項運行維護管理制度、作業流程、管理辦法的執行力度,做好監督、檢查、指導、考核,使得各項維護工作能夠貫徹、落實。

  2、努力完善自我,提高工作能力

  雖然我剛剛接手門店經理的工作不久,但是在家店零售行業一日千里得今天,尤其是在店面運營維護技術方面,如何加強零售經營的穩定運行能力,營銷網絡的業務支撐能力,強化一線銷售人員技術和意識,做好運營管理系統大客戶的自主開發工作,將會是一個需要認真學習,不斷發展的領域。只有不斷努力學習,深入實踐,才能做到與技術同步,擔當起技術指導和管理的任務。

  3、創新解決問題的方法,加強技術交流和對外協作

  店面零售管理人員在不斷提高自己水平的同時,還應該能夠組織各方面技術力量,我將充分利用公司先進的交流平臺,為各部門、各單位提供更加豐富和完善的數據技術支持。另外還要加強全店銷售人員的交流與培訓,組織更多更高水平的講座,提高整體防范意識和技術水平,以保證全店的安全、高效、穩定運行。

  我將在工作中逐步建立各品類人員、維護專家及相關廠家之間通暢的信息傳送途徑,共享知識,共享經驗,共同提高人員水平和技能。同時,我還將努力建立一個通暢的維題解決途徑,使出現的各種問題能夠及時得到相關技術人員及專家的支持,并能將類似問題統一發布,使大家得到共同提高。根據上述情況,本人特提出晉升申請,希望領導予以監督和批復。

  申請人:

  20xx年X月X日

主管申請書范文 篇10

  各位領導、同事們:

  我叫,今年xx歲,大專文化,會計員。我x年畢業于,后來參加本科自學并順利畢業,x年考取經濟師資格,我競聘的崗位是銀行運營主管。參加工作以來,先后從事過儲蓄、事后監督、銀行卡、出納和會計等工作,并多次被評為工作先進個人,在屢次民主測評中成績一直名列前茅。我結合工作實際撰寫的業務論文《主管競聘申請書》也在刊發。這點成績的取得,固然與我對工作絲毫不敢懈怠、任勞任怨分不開的,但更多的是工行這片沃土培養和鍛煉了我。

  xx年來在營業網點和儲蓄事后監督工作崗位上,從事的都是儲蓄會計工作。今天我本著鍛煉自己,為農行服務的宗旨站到這里,競聘蒙自農行天馬分理處委派會計主管一職。營業網點會計工作具有專業性、廣泛性、從屬性、服務性和瑣碎性等特點,從委派會計主管應當具備的基本條件和業務素質要求看,就知道這一工件的艱巨性。

  剛才參加競聘演講的幾位同志,每個人都有自己的優勢。我要說,我的優勢就在于三個方面:

  一是有較為扎實的專業知識。自省財校畢業參加工作以來,我始終不忘學習專業知識,不斷地豐富自己、提高自己。參加了我行組織的政治理論和市場經濟、金融管理等知識的學習。又參加了省財院貸幣銀行學大專班(函授)的學習。使我的政治素養和業務水平不斷提高。

  二是有較為豐富的實踐經驗會計主管競聘演講。七年的營業網點前臺和六年后臺事后監督工作經歷,使我熟練掌握各項柜面業務操作流程和計算機前臺操作技術及各項業務管理規定與操作規程,掌握銀行經營管理、財務會計等基本理論知道。深知營業網點從業務辦理到憑證整理歸案,經營風險防范的主要在于是制度的執行與落實,知道委派會計主管工作的職責任務,明白做委派會計主管所必備的素質和要求。

  三是有較強的工作能力。我在日常生活和工作中注意不斷地加強個人修養,踏實干事,誠實待人。經過多年學習和鍛煉,自己的業務能力、工作作風、組織協調能力、判斷分析能力、具體處理會計工作中實際能力都有了很大提高,能夠勝任委派會計主管工作。

  工行興盛,我們有責。今天,我勇敢的站到了演講臺上,懇請領導和同事們給我投下信任的一票。給我一點陽光,我將折射更多光芒。如果我有幸被行領導和同事們認可而被聘任,我將做以下幾點打算:

  1、加強學習,全面提高自身素質。努力學習各種新知識,適應形勢發展的需要。貫徹執行好國家有關行政主管競聘財經法規和建設銀行各項財務會計規章制度及操作規程。在思想上樹立主人公的觀念,以全局為重,以事業為重,敢言,直言,能言,善言,將自己的才智毫無保留的貢獻出來,不計個人得失,不當擺設。在工作中,維護支行形象,維護班子形象,講團結顧大局,擺正位置,當好主角。做到“三個服從”,即個性服從黨性,感情服從原則,主觀服從客觀。做到服務不缺位,主動不偏位,融洽不空位。讓領導放心,群眾滿意。

  2、履行職責,不斷強化決策管理。一是組織好支行的會計核算,真實、準確、及時、完整地提供會計信息,嚴格崗位分工及崗位輪換,規范操作,防范操作風險,確保會計業務的正常開展。二是本著嚴格、優化的原則,組織擬定好支行日常檢查計劃,按月組織對支行進行重點檢查及半年一次的全面檢查或專項檢查,對檢查出的問題及時進行糾正。督促落實好整改上級檢查及外部審計等發現的問題,重點做好拒員卡的日常管理檢查,在用印簽卡、抵質押物的核對,帳戶的對帳,確保帳卡帳實帳帳相符;三是做好支行日常前臺拒面工作,對重點會計業務按照規定嚴格進行管理。財會人員崗位變動時重要物品、單證的監交工作,對大額進出款項進行嚴格管理,以管理提升效益。

  3、開拓進取,創新工作方法。創新永遠是我們工作的靈魂。對于不斷創新基層內部管理,完善會計監督機制,創新會計信息質量和風業務主管競聘險防范能力工作將成為我們的重點工作。圍繞以上方面,在工作中我將重點對支行業務發展過程中存在的問題進行專題分析研究,提出整改意見,落實好整改情況;配合支行負責人協調好與上級行及當地與財會活動有關部門之間的關系;實施好會計基礎規范化等級管理創新。

  5、拓展服務理念,打造優質服務品牌。本著“銀企雙贏共謀發展”的服務宗旨,秉承“心系萬家銀行業務拓展”的服務理念,追求“主管競聘演講”的服務目標,堅持做到定期或不定期組織財會人員進行業務知識和操作技能的學習和培訓工作,以熟練的技能為客戶服務。配合支行對綜合實力強、經營管理規范、業績良好、有品牌優勢、資信良好的企業和個體商戶,尤其是資信20強的企業,加強會計業務合作,為開發商、消費者等提供限時、首問責任制評估、快捷辦理的優質服務;全面實施服務環境規范、服務形象規范、柜臺服務規范、會計流程規范和檢查督促規范,從客戶的利益出發,永遠把客戶的利益和需求放在首位。在會計規范化服務達標基礎上,推出首問責任制、一次性告知制、同崗替代制、限時辦結制、辦事制和例會制等為客戶提供差異性、個性化的服務。體會服務就是品牌、服務就是管理的深刻內涵,為建行業務的增長奠定了堅實的基礎和良好的環境。

  今天,我勇敢的站到了演講臺上,懇請領導和同事們給我投下信任的一票。給我一點陽光,我將折射更多光芒。如果我有幸被行領導和同事們認可而被聘任,我將做以下幾點打算:一、積極為工行的發展做貢獻。踏踏實實做人,兢兢業業工作,以優質高效的工作業績來回報我行;二、認真履行會計主管崗位職責。堅持檢查與輔導相結合的原則,保證工作質量以及工作效率;三、善于學習,勤于思考。除學習政治理論外,還要學習科技知識、經濟知識、現代管理知識和企業文化知識等等;四、服從領導,服從安排,團結同事。五、繼續發揚嚴謹、仔細、肯于吃苦奉獻的品格,維護單位的利益。

  市場競爭,時不我待,百舸爭流。讓我們攜起手來,共同為工行的發展騰飛貢獻自己的青春和才智,祝愿在座的每一位必將有一個更加美好燦爛的明天。

  我的演講到此結束。謝謝大家!

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