2023工廠工人辭職申請書參照（精選3篇）

2023工廠工人辭職申請書參照 篇1

　　尊敬的領導：

　　您好!

　　我是---，這次很遺憾來向您辭職，本來計劃著在這里長做的，對于工廠的工作我很了解，我的適應能力也很好，這次來辭職自己不是因為工廠工作的原因，是我自己有了一些不同的想法，我覺得自己應該去做點別的，這里領導很好，就像您您一直都是很好的領導，盡管是在車間工作的時候也能夠是不是的聽到您的噓寒問暖吧，對于我們的員工來說這是很暖心的，經常會說這么一件事情，總是覺得一件事情做久了就會適應了，就會不敢去做別的了，其實是有一定的道理，我在廠里做了這么多年我是真的就感覺到這一點了，自己做了這么多年難道就不能做到更好嗎，我這種想法不是一時半會的想法，我一直覺得自己離開了這里就不知道去干嘛了，這次我是下定了決心我還是給自己上了一課很多的東西其實想通透了就好了就像是這么一個工作一樣，我已經覺得自己做這么一件事情沒有什么意義了。

　　其實在來到這里的時候還是熱血澎湃的，在這里我就給自己一直在規劃著，希望自己能夠在廠里做出一點成績今后也誒有進展的空間，這幾年我一直在努力，一開始確實就是這么覺得的，那時候對工廠的工作沒有一個很深刻的了解，慢慢的我知道了在這里工作就是很局限，不管是什么，即使是進展的空間也是很局限，不僅僅是我一個人，這也是我的觀察出來的，這幾年來我也有一定的發展空間但是一直很局限，這背離了我一開始來的初衷，我想著把工作做好自己就會重用，其實這是有局限的，現在的我已經在這里工作這么多年了，其實我的是覺得自己還是有時間的，我還是能夠干別的，這段時間我一直在給自己上課開導自己，不管是工作還是思想，我都一直在想著怎么去做好它。

　　這次我也決定了一定要改變自己，一定要尋求別的生活工作方式，不僅僅是除了這里自己就一無是處了，因為自己在這里的種種局限，還有今后的路是有限的，我決定了向您來辭職，去經歷一些不一樣的生活方式，在廠里面工作這些年來，我更加看透了一些東西，這些東西一定是我的方向，今后的一個方向，我覺得自己現在還是有時間的，去做自己想做的事情，時間一定充足，雖然說這些年其它的方面工作經驗為零，那么就從零開始吧，開始自己不一樣的生活工作方式，請領導批準我的辭職!

　　此致

　　敬禮!

　　申請人：

　　__年__月__日

2023工廠工人辭職申請書參照 篇2

　　尊敬的廠長：

　　您好!

　　我很遺憾自己在這個時候向公司正式提出辭職。

　　我來工廠也快一年了，也很榮幸自己成為--公司的一員。

　　在工廠工作一年中，我學到了很多知識與技能，工廠的經營狀況也處于良好的態勢。

　　非常感激工廠給予了我在這樣的良好環境中，工作和學習的機會。

　　但是我因為個人原因需要辭職，因我新購房屋在城南，到公司的距離超過15公里，每天往返公司的時間超過3個小時，這對我的工作已造成不良影響，(離職原因也可以寫成：因本人身份的緣故，需回家調養，希望不要因為我的個人原因，影響了工作的進展。)因此，我不得不忍痛離開熱愛的崗位。

　　我希望在--年-月--日之前完成工作交接，請領導安排工作交接人選。

　　在未離開崗位之前，我一定會站好最后一班崗，我所在崗位的工作請領導盡管分配，我一定會盡自己的職，做好應該做的事。

　　望領導批準我的申請，并請協助辦理相關離職手續。

　　祝您身體健康，事業順心。

　　并祝工廠以后事業蓬勃發展。

　　此致

　　敬禮!

　　申請人：

　　__年__月__日

2023工廠工人辭職申請書參照 篇3

　　尊敬的__總：

　　我是__年11月到中集。至今已有一年又六個月了。我是抱著為一個中國企業盡心盡力的意愿，買了一張單程機票，到了中集。雖然過去我在中國工作過，也和中國企業有過合資的經歷，但這是我第一次在一個中國企業內擔任職務。到中集的這個決定，有我的理想主義的色彩。這一年多來，我的經歷豐富了很多，對中國和中國企業有了更深的了解。我很珍惜這一段經歷，而且不后悔做了這個決定。

　　還有一個月的時間，我將離開中集。五月份時，這個信息將公開于眾。我們共同探討中集人力資源管理的模式和人選，已經幾個月的時間。您二位一直了解我自己的想法和計劃。但是，在這幾個月的工作中，您們仍然保持對我的信任，保密和敏感的工作仍然交付給我，讓我看到您二位和中集的寬厚和胸懷。對此，我由衷地感謝!

　　人力資源是支撐中集未來持續發展的戰略性因素。因此，不管我是否在中集，都希望您們以及集團總裁班子能夠繼續給予人力資源管理以強有力的支持。在今后的幾年里，中集人力資源管理的基礎工作需要做得更扎實。在我離開之前，有幾件事情希望得到您們的關注：

　　今后兩年左右，人力資源職能應該建立中集統一的職級系統。這個系統應該包括中集的各個產業，各個企業，各個地區，各個國家。只要是中集的企業，就應該納入中集統一的職級系統。只有用統一的衡量標準，中集才能夠比較公平地了解每個員工的職責大小。只有實行統一的職級系統，今后在薪酬福利的設計上，在員工職業發展上，在后備隊伍培育上，才有一個清晰的尺度。集團人力資源部要在20__年把中集職級系統在中國境內的制造企業推行實施。20__年要把職級推進到burg，vanguard，泰國，等等。

　　今年已經開始成勢的工作是全集團統一的業績管理體系。多謝吳總的支持，整個集團現在開始意識到，共建團隊愿景和年度計劃，對上下一致協調，推動工作，業績管理等，都有極大益處。20__年能夠開始把如何做計劃的方法推動下去，能夠按照統一的方法評價各級員工的工作計劃完成情況和核心價值觀的體現。今后幾年，需要不斷加強管理層的戰略規劃能力，預測能力，團隊管理/激勵能力，業績輔導能力。業績管理體系需要有強大的管理團隊，才有可能行使有效。幾個表格，幾個程序，是無法代替有效管理的能力。

　　由此可以看出領導力提升的重要性。遠航需要得到大力支持。“遠航一”應該做為領導力提升的第一步。向多年前中國的“掃盲”運動一樣，遠航應該走到中集的每一個角落。讓每一位管理者都參加，包括企業的總經理們，包括總裁班子。這樣，中集可以把遠航做為集團管理的喉舌，推動統一的管理理念，統一的解決問題方法。只有這樣，才有可能達到上下左右，發自內心的協調。協調是無法強求的。協調必須發自內心。集團人力資源部已經意識到，應該根據經營戰略需要，分析應該具有的領導能力。今后應該啟動“遠航二”，“遠航三”，等等。

　　此外，中集的人力資源職能，無論集團層面還是企業層面，都還沒有能力提供及時，可靠，有效的人力資源信息，供管理團隊做經營決策。首要兩個原因是：人力資源人員的能力有限，人力資源信息系統沒有實施推廣。因此，在20__—20__年，中集需要全力推廣集團統一的人力資源信息系統。這樣一個系統，加上有效的信息管理，可以給經營管理層提供有效內部員工各種信息，同時可以降低人力資源職能部門的人工成本。

　　一旦有了統一的職級，統一的業績管理體系，有效的信息系統，人力資源職能部門可以建立員工的潛力評估，員工的職業發展通道，關鍵核心崗位的后備力量培養，以及支持經營策略的人力資源規劃。

　　一旦管理人員的領導力提升，員工對企業的心靈契約能夠加深，企業和團隊有凝聚力，上下左右協同程度提高，集團成為有機一體的可能性增強。對人治的依賴性會減低。一個更平等，更透明，更公平的企業文化會產生，會加深對人的信任和授權，增強信息的及時溝通。

　　集團人力資源部在今后2—3年里，有很多基礎工作要做。中集的人力資源職能部門面對著要上陡坡的挑戰。讓這個職能部門自己殺出一條路來，是不現實的。如果人力資源管理沒有總裁和總裁班子一致的支持，是無法行之有效的。同時，我認為如果把人力資源看成是最重要的.經營資源之一，人力資源職能應該直接參與經營。

　　此致

　　敬禮!

　　申請人：申請書模板

　　__年__月__日