助學(xué)會申請文書格式2023(精選3篇)
助學(xué)會申請文書格式2023 篇1
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo):
我叫,來自----2班。因為家庭經(jīng)濟(jì)比較困難,所以希望能夠申請這份助學(xué)金來緩解一下家庭的經(jīng)濟(jì)壓力,以便能夠順利度過大四這一年。
我家是一個四口之家,父親、母親、姐姐還有我。目前,姐姐和我還都是在校學(xué)生,母親身體不適而休息在家,只有父親一人在外打工來供給家用。
從小母親身體就欠佳,一直都無法外出勞動,多年來只能呆在家中,靠著父親一人來支持整個家庭的經(jīng)濟(jì)開支。而母親不是的醫(yī)藥費,姐姐和我的學(xué)費,生活費就幾乎將父親的血汗錢全部花光。幾年來,慶幸母親的身體沒有在惡化,父親還能支撐,我和姐姐的學(xué)業(yè)也比較順利,才能勉強(qiáng)過下去。可是,就在我大一的時候,因為勞累過度,父親積勞成疾,終于身體不支,住進(jìn)了醫(yī)院,并且因為病情嚴(yán)重,不得不開刀動手術(shù)。覺得手術(shù)費時原本就不富裕的家一下子陷入了境,因費用太高,家里實在沒有能力支付,不得不向親戚朋友求助,而每天的住院費在不斷的積累,向別人借的錢也越來越多,,父親決定回家修養(yǎng)。母親為了能早點還上債務(wù),為了不讓我和姐姐有什么負(fù)擔(dān),獨自挑起了家庭的重?fù)?dān)。因為還要照顧父親,母親只能打點零工,可是,本來就不好的身體是在無法勝任這樣的重任,終于還是回到家中休息。可是,家里每天都有開支,不能沒有收入,于是父親重新回到了工作崗位。但是,原來的司機(jī)工作并不能讓債務(wù)變少,于是父親就又找了公交公司的司機(jī)工作,可是因為身體還并未痊愈,不能過度勞累,只能再次放棄。可原來每月700元的收入實在無法支撐此時的家用,本想著等身體好點時再出去找點其他事做做,可是,天不隨人愿,原來的單位下達(dá)了通知,不管你有沒有任務(wù),
你都不能離職,請假也變得越來越難。為了還有個幾百塊錢的收入,父親只能來時呆在崗位,無法謀取其他的活,借下的欠款也一時無法償還。
此致
敬禮!
申請人:
__年__月__日
助學(xué)會申請文書格式2023 篇2
尊敬的學(xué)院領(lǐng)導(dǎo):
我是學(xué)院法學(xué)系20--級7班的一名學(xué)生,學(xué)號是--------,籍貫云南昭通。本人系單親家庭子女,父親于20--年--月病故,家中留有一系列欠款,如今的家庭生活非常艱難,全家都要依靠母親一人在外打工來支持。現(xiàn)在,母親要供養(yǎng)我與妹妹兩個人一起上學(xué),同時也要維系家庭日常開支。因此,生活非常不易!
我也一直從事探索著各種能夠賺點生活費的工作。做過促銷、做過外場主持、自己也做過些買賣。利用自己所學(xué)的知識以及發(fā)達(dá)的網(wǎng)絡(luò)資源,我慢慢的在生意買賣方面有了些思路。我不在課余的時間玩游戲,睡覺。我學(xué)會充分的利用自己所有的資源為家里減輕負(fù)擔(dān)。大學(xué)生本應(yīng)自信、自強(qiáng)、自立,但高額的學(xué)費,目前僅憑我個人能力是完全不夠的,希望學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)體恤學(xué)生家長的艱辛,給予一定的扶助。
現(xiàn)如今,黨和國家的政策是大力發(fā)展教育事業(yè),這讓我這樣的學(xué)生看到了生活的希望。我滿懷熱血感謝黨和國家對貧困學(xué)生的關(guān)心。真誠希望領(lǐng)導(dǎo)給我一次機(jī)會,理解我求學(xué)之路的燃眉之急。我會以絕對的努力好好學(xué)習(xí),爭取上進(jìn)!只要自己一有能力,我將幫助所有有需要幫助的人。特別的是我一定要成為一個能對國家和社會做出特殊和巨大貢獻(xiàn)的人。
特此,我向?qū)W校領(lǐng)導(dǎo)遞交我的貧困生資助申請,望學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)予以批準(zhǔn)!
為了完成我的學(xué)業(yè),圓我的上學(xué)夢,我很希望得到你們的幫助,我會努力拼搏,努力去實現(xiàn)我的夢想。感謝你們!
此致
敬禮!
申請人:
__年__月__日
助學(xué)會申請文書格式2023 篇3
尊敬的領(lǐng)導(dǎo):
在今天,我正式向萬象城物業(yè)部提出辭職。
保安隊長在任何商場里都是一個較為特殊的位置,他的人選將直接關(guān)系到商場能否正常運作,自上任以來,誠惶誠恐,如履薄冰,不敢不盡心竭力。然工作非一腔熱忱便能做好,事實證明,我是不稱職的。
我自身有三大缺陷:
一、溝通協(xié)調(diào)能力弱。事是人做的,商場各部門任務(wù)不同,工作重心也就不同,甚至相矛盾,對防損部是天大的事,在其他部門看來可能就是雞毛蒜皮般的小事,你說輕了聽不進(jìn)去,說重了是危言聳聽,沒事找事,其實說白了一部分是商場自身原因,一部分是部門本位思想作怪,那另一部分就是我的原因了,無法與人有效溝通、及時主動溝通,必然得不到理想的結(jié)果。
二、應(yīng)變能力弱。我做事一板一眼,較為程式化,遇事應(yīng)變不足,這樣看來對人員管理顯呆板,對事顯教條,尤其對于突發(fā)事件的處置明顯缺乏有效手段,這對于一個保安隊長而言是相當(dāng)致命的。
三、脾氣不好。所謂的脾氣不好是指無法有效克制自己的情緒,不管誘因如何,喜怒哀樂掛在臉上是職場大忌,下級見了覺喜怒無常,同事見了覺猖狂,上級見了覺欠穩(wěn)重。所謂率性而為,不過是較為理想中的情況罷了。脾氣不好就要得罪人,得罪人了就做不成事,做不成事又要得罪人,到最后,商場為事埋單,我為人埋單,不合算,其實干工作不怕得罪人,就看值不值。
這三大缺陷直接導(dǎo)致了我的發(fā)展乏力。其實我很早就意識到了,進(jìn)--前就在改,但并無多大變化。曾國藩初入仕剛方有余而不得志,后閉門苦思,終大徹大悟,“大柔非柔,至剛無剛”,功成名就,我想學(xué)他,但學(xué)不來,可能以后會,可能時間會長些,但在此過程中由于我的原因造成的錯誤由商場埋單,不合適,不合適就下崗,對我很適用。
對于商場我無意評說,能走到今天,感謝周總、劉總、王總及各位領(lǐng)導(dǎo)的提攜之恩。你自己的窩,金窩也好,草窩也罷,終究是你的窩,有什么好說的呢?是金窩就努力把它搞成鉆石窩,是草窩就把它努力搞成金窩,可能時間會漫長些,可能過程會痛苦些,比如人來人往,人走人留。
其實員工是現(xiàn)在最讓我困惑的,該如何管理?人性化管理?人情化管理?抑或是軍事化管理?人生百態(tài),形形色色,做管理不可能面面俱到,那你把他們是當(dāng)成集體對待還是應(yīng)當(dāng)當(dāng)成個體對待?當(dāng)集體對待,無疑偏重集體而輕視個人,壓抑了他們的個性,但是不尊重個體又何來的'集體?在一個很現(xiàn)實的環(huán)境中如何把他們?nèi)転橐惑w?我一直在思考,一直在探索,但終未成功。譬如你對他千般好也是應(yīng)該,一件事不如他意便視為死敵,這令我很傷心,這種傷心讓我感到很失敗,你把心掏出來送給他,他接過來不屑的丟到一邊,再踏上一腳,什么感覺?就是這樣。晁蓋打曾頭市,提刀上馬,捉對廝殺,林沖勸道:天王山寨之主,怎可輕動?晁蓋說:我不向前,誰肯用力?一句“我不向前,誰肯用力”道出多少無奈!
員工是很實際的,他想生活條件好些,他想工作愉快些,他想有更好的發(fā)展,這很正常,他們的智慧和力量是無窮的,以前意見箱里是滿的,現(xiàn)在空了,看不到了,管理層上下脫節(jié),高層與基層又聯(lián)系不上,純粹是赤裸裸的雇傭關(guān)系,拿多少錢,干多少活,僅此而已。
凡此種種,我已力不從心,頗有油盡燈枯之感,與其在此苦挨,不如及早放手,或有才俊之士上位,免得繼續(xù)在此誤人誤己,貽笑大方。
創(chuàng)河南名店,樹行業(yè)先鋒!
祝愿--百貨興旺發(fā)達(dá)!
祝愿各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁身體健康
此致
敬禮!
申請人:/shenqing/
__年__月__日