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車間品管員年終總結(jié)

發(fā)布時間:2023-07-08

車間品管員年終總結(jié)(精選4篇)

車間品管員年終總結(jié) 篇1

  在這一年的時間里,自己在車間領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,同事團(tuán)結(jié)合作下,學(xué)到了很多的知識,工作上取得圓滿成功。為了更好地完成工作,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),揚(yáng)長避短,提高自己的業(yè)務(wù)技能,現(xiàn)將20__年工作情況總結(jié)如下:

  一、工作方面

  在這一年里,我還從事壓片工序的工作。我們?nèi)齻品種四個規(guī)格交替生產(chǎn)。順利完成了公司和車間交給的生產(chǎn)任務(wù),保證了市場的需求。這一年里我換了不少的搭檔,每來一位新人,我都認(rèn)真教給他機(jī)器的安全操作和現(xiàn)場工藝操作,以便他們很快適應(yīng)壓片工作。我和車間機(jī)修人員檢查壓片機(jī)的性能,排除故障,進(jìn)行全面地維護(hù)保養(yǎng),保證了以后的順利生產(chǎn)。

  在實(shí)際工作中也存在一些不足的地方。主要是近期壓片中發(fā)現(xiàn)片面有裂片和裂紋的現(xiàn)象,影響了片子的美觀,也存在一定的質(zhì)量隱患。我和同事們認(rèn)真排查找原因,在不能更改原料的情況下,我們調(diào)整機(jī)器參數(shù),換機(jī)器,換模具,稍微有點(diǎn)改善,但還不能根本解決。其次班組建設(shè)現(xiàn)場管理搞得不是很好,沒有抓到細(xì)處。

  二、思想方面

  從主觀意識到該為誰工作,怎樣工作。首先擺正態(tài)度,“態(tài)度決定一切”。有了正確的態(tài)度才能運(yùn)用正確的方法,找到正確的方向,進(jìn)而取得正確的結(jié)果。我一直認(rèn)為工作不該是一個任務(wù)或者負(fù)擔(dān),應(yīng)該是一種樂趣,是一種享受,而只有你對它產(chǎn)生興趣,徹底的愛上它,你才能充分的體會到其中的快樂。可以說懂得享受工作,你才懂得如何成功,期間來不得半點(diǎn)勉強(qiáng)。其次是能力問題,又可以分成專業(yè)能力和基本能力。具體到人,專業(yè)能力決定了你適合于某種工作,基本能力包括自信力,協(xié)作能力,承擔(dān)責(zé)任的能力,冒險精神以及發(fā)展?jié)摿Φ龋瑢⒅苯記Q定工作的生命力。一個在事業(yè)上成功的人必是兩種能力能夠很好地協(xié)調(diào)發(fā)展和運(yùn)作的人。

  三、工作目標(biāo)

  在今后的工作中,我會加倍的努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識,掌握更多的業(yè)務(wù)技能,為將來的工作打好堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

  在作風(fēng)上能遵章守紀(jì)、團(tuán)結(jié)同事、務(wù)真求實(shí)、樂觀上進(jìn)始終保持嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真的工作態(tài)度和一絲不茍的工作作風(fēng),勤勤懇懇,任勞任怨。時刻牢記自己的責(zé)任和義務(wù),嚴(yán)格要求自己在任何時候都要努力完成領(lǐng)導(dǎo)交給的任務(wù)。

車間品管員年終總結(jié) 篇2

  一年的時間轉(zhuǎn)瞬間過去了,在領(lǐng)導(dǎo)及同事的支持和幫助下,我堅(jiān)持不斷地學(xué)習(xí)理論知識,總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn),嚴(yán)格遵守公司的廠規(guī)廠紀(jì),完成了自己的各項(xiàng)工作,具體總結(jié)如下:

  我在IPQC崗位已有2年多的時間了,應(yīng)該算是老員工了,回想這兩年多的工作歷程,是我人生中重要的一段時期,在這期間我的收獲重要有兩個方面:

  1、在思想上比之前更加成熟和人作方面積累了豐富的工作經(jīng)驗(yàn),總結(jié)為八個字“收獲頗多,受益匪淺”,自己能有今天這樣的成就和變化,主要靠領(lǐng)導(dǎo)的培養(yǎng)和同事的支持、幫助及自身不斷的努力,在很多方面(理論知識、工作經(jīng)驗(yàn)、管理知識)還需要不斷學(xué)習(xí)。

  2、我熱衷于本職工作,時刻保持“謙虛、謹(jǐn)慎、律己”的工作態(tài)度,認(rèn)真完成任務(wù),履行好崗位的職責(zé),堅(jiān)定信念。

  在工作中我嚴(yán)以律己,部21集團(tuán)以著“降成本、增效益”,集團(tuán)公司是一個發(fā)展較為快速的公司隨著社會的發(fā)展,科學(xué)的進(jìn)步,人們的需求也越來越高,尤其人們品質(zhì)要求更高,公司也不停的研發(fā)出新的產(chǎn)品從37、25發(fā)展到現(xiàn)在的66、68、69、70、71等多種產(chǎn)品,可見公司的前景是相當(dāng)可觀的。

  在工作中出現(xiàn)很多品質(zhì)問題,我都能快速的去處理,比如:10月份,12機(jī)芯組件在補(bǔ)焊時發(fā)現(xiàn)屏蔽線有假焊現(xiàn)象,比例占4%,經(jīng)調(diào)查發(fā)現(xiàn)是因?yàn)殡娮泳來料芯線有氧化現(xiàn)象造成不粘錫,及時通知相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)來處理,10月25日經(jīng)驗(yàn)證新來的電子線驗(yàn)證OK,問題才算結(jié)案。又例如:12機(jī)芯組件剛生產(chǎn)時,由于靈敏度調(diào)試電流值不穩(wěn)定,總裝和客戶投訴頻繁,產(chǎn)線合格率在30%-50%之間,在品管部QE的主導(dǎo)下召集技術(shù)部及相關(guān)單位進(jìn)行不斷的分析改善,C180質(zhì)量有很大的提升,現(xiàn)客戶和總裝投訴較少,合格率在60%-70%左右,剛生產(chǎn)時貼片將ICRV4141AM錯貼成RV4145AMT由于我的首件確認(rèn)不及時造成線路板不良17%要全部返工換IC,這說明我在工作中還有不足之處,還需要去不斷的改進(jìn)。

  我很清楚自已還存在很多不足和缺點(diǎn),經(jīng)過自我的總結(jié)和領(lǐng)導(dǎo)的批評及指導(dǎo),對我今后的提高十分必要,在管理中缺乏大膽管理主動性,今后我應(yīng)該加強(qiáng)學(xué)習(xí)不斷提高自已的管理水平,工作中不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn),與同事多交流少,關(guān)心同事和員工不夠,我在插件補(bǔ)焊崗位時間比較長相比新員工有定的經(jīng)驗(yàn),特別是分析問題和處理問題方面,在對新員工的“傳、幫、帶”方面做的還不夠全面。

  基本完成了本職工作,這與領(lǐng)導(dǎo)的支持和同事的幫助是分不開的,在此對領(lǐng)導(dǎo)和同事表示衷心的感謝,以上是我對這一年的工作情況的總結(jié),不全面和不準(zhǔn)確的地方,請各位領(lǐng)導(dǎo)批評和指正,謝謝!

車間品管員年終總結(jié) 篇3

  我叫畢x,是肉制品車間的一名品管員,畢業(yè)于河北民族師范學(xué)院生物技術(shù)及應(yīng)用專業(yè)!XX年2月份進(jìn)入食品有限公司,3月份順利通過競聘進(jìn)入品管部。一轉(zhuǎn)眼一年已經(jīng)過去,下面是我這一年來的工作總結(jié)及20xx年的工作目標(biāo)。

  第一、20xx年總結(jié)

  回顧XX年,這一年我認(rèn)真勤奮工作,盡最大的努力做好領(lǐng)導(dǎo)與車間之間的信息傳遞員,以最快的速度將最準(zhǔn)確的質(zhì)量信息傳遞給車間主任、班長乃至每一位員工,及時和車間一起提前預(yù)防問題的產(chǎn)生;將車間的問題以數(shù)據(jù)的形式最快、最真實(shí)的反應(yīng)給領(lǐng)導(dǎo),致使其得到最有效的解決。XX年我堅(jiān)持以誠為本,堅(jiān)持加大過程控制的理念,服務(wù)于車間,及時發(fā)現(xiàn)問題,解決問題,并且舉一反三及時預(yù)防問題。

  第二、20xx年目標(biāo)計劃

  20xx年肉制品車間共接市場投訴158起,其中雜質(zhì)104起(頭發(fā)投訴最多),計量17起,發(fā)霉變質(zhì)18起,其它19起。按產(chǎn)品分類,q趣兒類居首位,玉米熱狗腸次之,香脆腸排名第三。由此可見XX年我們做的還不夠,我做的還有很多的不足之處。因此。20xx年我將重新整理自己工作思路,并計劃由以下幾個方面開展工作

  1.更好的做好領(lǐng)導(dǎo)與車間之間質(zhì)量信息傳遞員的工作,將質(zhì)量信息全面的傳遞到車間,及時準(zhǔn)確的向領(lǐng)導(dǎo)匯報車間生產(chǎn)現(xiàn)狀,認(rèn)真做好上傳下達(dá)的工作。

  2.做好每一位員工的質(zhì)量知識培訓(xùn),從根本上提高員工質(zhì)量意識,從而達(dá)到人人懂標(biāo)準(zhǔn)而兒,個個按標(biāo)準(zhǔn)操作的效果,由我們每一位員工一起控制好產(chǎn)品質(zhì)量!

  3.堅(jiān)持由過程控制為主的思想,將問題扼殺在萌芽狀態(tài),避免造成車間不必要的人力、物力、資源的浪費(fèi)。

  4.重點(diǎn)做好雜質(zhì)控制,從人員進(jìn)車間開始,由原料上架開始,加大過程監(jiān)督、抽查力度,幫助車間做好雜質(zhì)控制,盡最大力度減少市場投訴。

  5.最后把好車間最后一道工序產(chǎn)品質(zhì)量關(guān)。加大對產(chǎn)品包裝質(zhì)量抽查強(qiáng)度,做好貼標(biāo)工序員工培訓(xùn),盡最大努力將不合格品控制在車間內(nèi)部。

  20xx年,我將堅(jiān)持以領(lǐng)導(dǎo)及質(zhì)量思想為主導(dǎo)思想,一絲不茍執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)安排任務(wù),嚴(yán)格落實(shí)各種質(zhì)量規(guī)章制度,嚴(yán)格做到鐵腕兒抓質(zhì)量,做好對車間質(zhì)量的監(jiān)督監(jiān)管工作,做好領(lǐng)導(dǎo)的助手,為貢獻(xiàn)自己的力量!盡最大的努力使XX年的質(zhì)量與產(chǎn)量達(dá)到雙贏!

車間品管員年終總結(jié) 篇4

  為深入貫徹落實(shí)《20xx年兵團(tuán)開展肉和肉制品專項(xiàng)治理行動實(shí)施方案》的要求,切實(shí)加強(qiáng)轄區(qū)餐飲服務(wù)環(huán)節(jié)鮮肉和肉制品的食品安全監(jiān)管,我團(tuán)積極部署,認(rèn)真組織,全面開展了肉及肉制品專項(xiàng)治理行動,現(xiàn)將有關(guān)情況總結(jié)如下。

  一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),提高認(rèn)識

  按照《兵團(tuán)開展肉和肉制品專項(xiàng)治理行動實(shí)施方案》的工作部署,我團(tuán)成立了由李平副團(tuán)長任組長的專項(xiàng)整治工作領(lǐng)導(dǎo)小組,并召開專題會議明確工作目標(biāo)、整治范圍和整治內(nèi)容,將專項(xiàng)檢查的任務(wù)層層落實(shí)到位,在組織構(gòu)架上有力地保障了肉及肉制品安全整頓治理工作的順利開展。

  二、扎實(shí)行動,規(guī)范肉及肉制品安全

  在此次專項(xiàng)治理行動中,我團(tuán)在監(jiān)管具體內(nèi)容上,重點(diǎn)集中排查肉及肉制品生產(chǎn)加工中的問題和隱患。集中力量,以聯(lián)合執(zhí)法和交叉檢查等形式,以打擊注水肉、假冒牛羊肉、病死畜禽等各類有害肉制品違法犯罪為重點(diǎn),深入開展肉及肉制品專項(xiàng)治理行動。對團(tuán)場、連隊(duì)等區(qū)域?qū)嵤┤媾挪椋瑢θ獾辍埖辍W(xué)校及工地食堂等進(jìn)行突擊檢查,采取明察暗訪等形式嚴(yán)查私屠濫宰、非法加工假牛羊肉以及收購加工未經(jīng)檢驗(yàn)檢疫或檢驗(yàn)檢疫不合格、病死及注水或注入其他物質(zhì)的畜禽等行為,依法取締非法生產(chǎn)經(jīng)營肉及肉質(zhì)品的“黑窩點(diǎn)”、“黑作坊”、“黑工廠”。

  近期檢查情況基本正常,但后期仍將不定期抽查各單位。對不合格餐飲經(jīng)營單位,我團(tuán)將會下達(dá)現(xiàn)場監(jiān)督意見書,制作現(xiàn)場檢查筆錄,責(zé)令其限期改正,暫時停止其經(jīng)營活動,對其加強(qiáng)宣傳教育,從而達(dá)到整治目的。根據(jù)工作方案要求,我團(tuán)還與養(yǎng)殖戶、學(xué)校食堂、工地食堂及各經(jīng)營肉及肉制品加工、買賣單位,簽訂《食品安全承諾書》,要求各單位依法認(rèn)真履行承諾,積極配合相關(guān)監(jiān)管部門的監(jiān)督檢查,嚴(yán)禁私屠濫宰、非法加工假牛羊肉以及收購加工未經(jīng)檢驗(yàn)檢疫或檢驗(yàn)檢疫不合格、病死及注水或注入其他物質(zhì)的畜禽流入市場,以保障我團(tuán)職工食用的肉食品安全。

  三、強(qiáng)化宣教,營造氛圍

  在做好肉及肉制品安全治理工作的同時,我團(tuán)積極落實(shí)食品安全宣傳教育活動。通過強(qiáng)化對相關(guān)人員的宣傳培訓(xùn),讓經(jīng)營單位的采購人員知道如何正確選購合格肉品,如何簡易識別注水肉、假冒牛羊肉、病死畜禽等各類有害肉制品,引導(dǎo)和督促餐飲服務(wù)單位認(rèn)真組織學(xué)習(xí)、掌握和落實(shí)好食品安全法律法規(guī)及政策,規(guī)范餐飲服務(wù)行為,確保食品的質(zhì)量安全,切實(shí)把消費(fèi)者的身體健康和生命安全放在第一位。充分利用報刊、網(wǎng)站等新聞媒體和發(fā)放宣傳單、懸掛條幅等宣傳方法,集中宣傳我團(tuán)餐飲服務(wù)食品安全監(jiān)管法律法規(guī),培養(yǎng)公眾良好的生活方式和消費(fèi)習(xí)慣,增強(qiáng)公眾食品安全意識和參與監(jiān)督的積極性、主動性,引導(dǎo)職工群眾關(guān)注食品安全,提高其食品安全意識水平。同時,我團(tuán)及時公布投訴舉報電話,鼓勵職工群眾舉報投訴餐飲以及藥品經(jīng)營單位的違法行為,努力營造全社會共同關(guān)心支持食品藥品安全監(jiān)管的良好氛圍。

  通過深入開展餐飲服務(wù)環(huán)節(jié)肉及肉制品安全整頓治理工作,切實(shí)增強(qiáng)了我團(tuán)餐飲服務(wù)單位的食品安全意識、遵紀(jì)守法意識、誠信意識和責(zé)任意識,為保護(hù)職工身體健康和生命安全,維護(hù)社會穩(wěn)定和經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供了有力保障。

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