還原鐵黨支部申報材料
撫順罕王直接還原鐵有限公司創建于XX年4月是一家以生產球墨鑄鐵、鑄鋼生鐵為主的非公有制企業，是撫順罕王實業集團有限公司旗下的控股子公司。2011年4月還原鐵成立黨支部，現有黨員152人，組織關系在冊黨員35人。自學習實踐活動開展以來，公司形成了以黨支部為核心、群團組織為助力的黨建工作格局，在市、縣、集團黨委的正確領導下，在全體黨員同志的共同努力下，黨建工作有效地促進了企業的經濟發展和和諧企業建設進程，實現了黨建工作與企業發展的互融互促。
還原鐵黨支部以服務公司，打造“罕王集團龍頭企業”、構建“具有區域化綜合能力的現代強勢企業”為目標，始終貫徹“黨要管黨，從嚴治黨”的方針，實抓黨支部的班子建設、思想建設、作風建設，不斷增強班子成員的政治意識、大局意識、責任意識和憂患意識，并以“黨建促生產”落實黨員在公司發揮的積極作用，提升黨員的執行能力、管理能力及帶頭能力。
一、夯實工作基礎，規范黨務活動，發揮黨組織的“核心力”作用
集團及總經理一直積極倡導在公司建立黨支部，無論企業是什么性質，只要是在共產黨的領導下，就應該有黨的組織，黨組織在企業的政治核心地位不能變。因此，公司黨支部從成立之初堅持高起點起步，高質量運行。
一是加強自身建設，增強組織力量。為保證支部工作力量，便于開展黨的工作，公司確立了黨支部由4人組成，設置1名支部書記，2名支部委員，1名支部紀檢委員。支部成員都是高文憑高學歷，平均年齡30歲，政治素質好，有企業工作經驗，為企業開展黨建工作奠定了基礎。
二是加強黨員排查，科學設置黨小組。為使黨員更加有效的開展工作，黨支部對全廠黨員進行排查，并根據黨員分布情況，以廠為單位，按照車間、班組和科室設置了15個黨小組，保證了每名黨員都能參與黨組織活動，也便于黨員積極聯系群眾。
三是加強陣地建設，健全活動基地。為了保證黨支部有穩定的活動基地，在總經理楊新虎的大力支持下，黨支部在成立之初就由公司出資2萬多元建立了150平方米的多功能黨群活動室，制作了各類黨建制度展板、活動展示欄和企業文化標識，配備了各種電教設備、乒乓球臺等文體娛樂設施，出資7萬元建立了藏書5000冊的讀書屋供黨員學習，實現了黨員職工活動有場所、學習有陣地。
四是建立規章制度，規范活動內容。黨支部建立了“三會一課”制度、“黨員活動日制度”、“黨員管理制度”和“發展黨員工作制度”等十項工作制度。在堅持完善黨員活動日工作中，做到每月組織一次黨員活動，活動采取收看電教片、組織黨員學習黨章、時事政治、企業管理、組織黨員義務奉獻、組織大型學習教育活動等形式，豐富了活動日內容。去年七.一，公司組織了黨員重溫入黨誓詞和“慶祝建黨88周年黨的知識、科學發展觀知識競賽”活動，十.一舉辦了“愛祖國、愛罕王”演講比賽活動，使黨員的黨員活動日更加豐富多彩。
五是做好組織發展工作，壯大黨員隊伍。按照發展黨員的“十六字”方針，公司黨支部把提高發展黨員質量，壯大黨員隊伍放在工作的重要位置。加大了對入黨積極分子培養的力度，注重在企業的管理層、技術骨干和生產一線的優秀青年職工中發展黨員。黨支部自成立以來，共有110名職工向黨組織遞交了入黨申請書，確定了29名入黨積極分子，納新黨員13名，為黨組織增添了新鮮血液。