新進(jìn)員工入職培訓(xùn)感悟
今年我作為公司新進(jìn)員工一員，參加企業(yè)入職培訓(xùn)，接受由各部門領(lǐng)導(dǎo)、骨干員工講授的專業(yè)知識及工作經(jīng)驗(yàn)。學(xué)習(xí)了企業(yè)文化、組織機(jī)構(gòu)、廠史歷程、規(guī)章制度、安全知識、產(chǎn)品類型、治安管理、質(zhì)量管控、工藝流程等內(nèi)容。對公司發(fā)展經(jīng)歷、業(yè)務(wù)流程、管理要求有了更深層次的了解，有助于我們盡快熟悉企業(yè)，迅速融入到工作中。
企業(yè)文化是企業(yè)精神意志的精華，以文化形式對員工做出倡導(dǎo)與激勵(lì)，指明企業(yè)發(fā)展的方向與目標(biāo)。公司的企業(yè)文化語句精簡內(nèi)涵豐富，具有強(qiáng)大的內(nèi)驅(qū)動(dòng)力量，容易使全體員工目標(biāo)一致、團(tuán)結(jié)奮進(jìn)。
對公司組織機(jī)構(gòu)的講解使我們從宏觀上了解公司各部門、車間、分廠、子公司的主要職能，為以后聯(lián)系工作、開展業(yè)務(wù)打好基礎(chǔ)。
不以規(guī)矩，難成方圓。公司歷經(jīng)近七十年發(fā)展，已建立一套行之有效的管理制度。對我們而言，掌握并遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，不僅有助于防止出現(xiàn)行為偏差，更可以借助合理的制度獲得前進(jìn)動(dòng)力，實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值。
安全問題在任何時(shí)候都絕不能掉以輕心，忽視安全的發(fā)展只會是無源之水、無本之木。安全生產(chǎn)人、機(jī)、環(huán)境三要素中，人的主觀能動(dòng)性占主導(dǎo)地位。因此公司堅(jiān)持實(shí)行三級安全教育，從入職伊始即安排安全培訓(xùn)，提醒每一名員工在任何環(huán)節(jié)都應(yīng)當(dāng)注意安全，保護(hù)好自己、他人的健康及公司財(cái)產(chǎn)。通過學(xué)習(xí)逐漸提高安全保障水平，達(dá)到總經(jīng)理在《持續(xù)開展安全教育培訓(xùn)，不斷推動(dòng)安全文化建設(shè)》文中提出的目標(biāo)：從“要我安全”轉(zhuǎn)變?yōu)?ldquo;我要安全”，從“我懂安全”轉(zhuǎn)變?yōu)?ldquo;我會安全”，夯實(shí)、打勞公司安全基礎(chǔ)，確保生產(chǎn)安全。
產(chǎn)品質(zhì)量與售后服務(wù)是現(xiàn)代企業(yè)取勝的兩大法寶，其中產(chǎn)品質(zhì)量好壞與否往往直接影響到企業(yè)的生存發(fā)展。通過相關(guān)課程的學(xué)習(xí)及其他渠道，我們了解到公司在質(zhì)量管理方面投入之大、決心之巨：從“請用戶揭短亮丑”活動(dòng)到“產(chǎn)品質(zhì)量現(xiàn)場會”的召開，從實(shí)施“產(chǎn)品可靠性升級工程”到“質(zhì)量第一責(zé)任人管理考核細(xì)則”方案的實(shí)行，種種措施促進(jìn)我們產(chǎn)品質(zhì)量逐步提升，從生產(chǎn)企業(yè)向性能達(dá)標(biāo)、質(zhì)量可靠的優(yōu)質(zhì)企業(yè)邁進(jìn)。
此次入職培訓(xùn)課程安排合理、內(nèi)容緊湊，使我們受益匪淺、收獲頗豐�，F(xiàn)代化企業(yè)需要復(fù)合型人才，我們不僅要鉆研本專業(yè)知識，還要不畏艱難、上下求索，力爭成為多面手。同能力相比，責(zé)任更為重要，因此每一名員工都應(yīng)該擔(dān)負(fù)起屬于自己的責(zé)任。通過腳踏實(shí)地的工作，為自己積累資本、為公司創(chuàng)造利益。公司歷史悠久，在國家發(fā)展歷程中做出過輝煌的貢獻(xiàn)。作為新時(shí)期員工的我們，更應(yīng)當(dāng)以高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自我，珍惜現(xiàn)在的條件，力攀高峰，續(xù)寫輝煌。