新員入職培訓(xùn)方案
一、新員工入職培訓(xùn)目的
1、讓新員工了解的公司簡(jiǎn)介、組織架構(gòu)、企業(yè)文化，并提供討論的平臺(tái);
3、讓新員工了解工作流程和與工作崗位相關(guān)的知識(shí)以及應(yīng)具備的基本素質(zhì);
4、培訓(xùn)新員工解決問(wèn)題的能力及提供尋求幫助的方法，減少新員工初進(jìn)公司時(shí)的緊張情緒，使其更快適應(yīng)公司。
二、新員工入職培訓(xùn)流程
1、新員工入職一周內(nèi)，由人力資源部統(tǒng)一安排培訓(xùn)時(shí)間，確定培訓(xùn)場(chǎng)所，將培訓(xùn)通知發(fā)給各部門(mén)主管，由通知提醒新員工參加培訓(xùn);
2、安排新員工到指定地點(diǎn)培訓(xùn)并簽到;
3、人力資源部培訓(xùn)專員按照規(guī)定內(nèi)容授課;
4、授課完成后，對(duì)新員工進(jìn)行考核;
5、整理所有培訓(xùn)材料，并上交行政中心歸檔。
6、在試用期內(nèi)，每月25日填寫(xiě)《新員工試用期內(nèi)表現(xiàn)評(píng)估表》，并最晚于次日反饋給培訓(xùn)專員。
三、新員工入職培訓(xùn)內(nèi)容及要求
1、《新員工入職培訓(xùn)手冊(cè)》紙質(zhì)版本于新員工入職時(shí)發(fā)放;
2、《新員工入職培訓(xùn)》ppt于培訓(xùn)主要內(nèi)容;
3、《崗位說(shuō)明書(shū)》。
4、部門(mén)崗位業(yè)務(wù)流程以及與公司其他各部門(mén)之間的工作關(guān)系等;
5、熟悉公司產(chǎn)品交易的基礎(chǔ)知識(shí)。
6、部門(mén)需要崗前培訓(xùn)的其它內(nèi)容。
四、新員工入職培訓(xùn)反饋與考核
1、對(duì)于新員工的培訓(xùn)考核，可采取筆試和面試交流及實(shí)際操作相結(jié)合的方式，對(duì)于筆試和面試及實(shí)際操作結(jié)果要做好相應(yīng)的記錄;
2、在培訓(xùn)中要注意考查新員工各方面的自身素質(zhì)，對(duì)新員工的各項(xiàng)工作和表現(xiàn)注意細(xì)心觀察，并做為新員工考評(píng)的重要依據(jù);
3、認(rèn)真填寫(xiě)“培訓(xùn)效果評(píng)價(jià)表”，如實(shí)評(píng)價(jià)員工的表現(xiàn)。