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企業人事個人工作計劃

發布時間:2023-07-03

企業人事個人工作計劃(精選18篇)

企業人事個人工作計劃 篇1

  根據x市人才工作領導小組《20xx年x市人才工作要點》(太人才〔20xx〕1號)精神,為進一步吸引律師、公證等法律專業人才,發展壯大法律專業人才隊伍,全面提升法律服務從業人員整體競爭力,逐步建立公共法律服務體系,實現法律服務均等化,推動我市法律服務行業更好更快地發展,特制定本意見。

  一、努力建立一支與我市經濟社會發展相適應的法律人才隊伍

  一是法律服務人才隊伍不斷壯大。在目前全市9家律師事務所、87名執業律師的基礎上,爭取年內引進優秀律師事務所來太設立分所3家,引導各所引進新律師10名以上;二是法律服務人才隊伍素質不斷提高。律師本科學歷擁有率達到90%以上,碩士及以上高層次人才擁有率達到10%以上。35周歲以下青年律師占比上升,逐步形成老中青律師梯隊結構。三是法律服務人才隊伍專業化程度不斷增強。建立起與我市經濟發展相匹配的專業法律服務人才隊伍。

  二、加快推進法律服務人才引進工程

  1、建立開放多元的引才機制。通過推介會等形式,宣傳法律市場環境、各項政策措施,吸引各地優秀律師來太執業;鼓勵與支持律師事務所錄用法律本科以上(或已通過國家司法考試的)優秀應屆大學畢業生,做好人才儲備;通過引進其他地區優秀律師事務所來太開設分所,帶動律師人才的輸入,逐步建立開放、多元的律師人才引進渠道,大力優化律師隊伍結構,從根本上提高法律服務隊伍的整體素質。

  2、積極吸引法律專業骨干人才。對于在國(境)內外獲得博士學位,在太申請執業的專職律師,按照《關于加強律師人才隊伍建設的意見》(太委辦〔20xx〕55號)的有關規定,予以獎勵。

  3、建立與周邊地區的接軌機制。加強與上海等周邊地區交流合作。采取形式多樣的合作方式主動接軌,與周邊知名高校和名牌律師事務所建立更為緊密的聯系,派出和引進更多的骨干律師開展互動交流,以培養更多的開放型、國際性人才。

  三、全面加強法律服務人才培育工作

  1、創新人才培養機制。逐步創設促使中青年優秀律師人才脫穎而出的機制和環境。建立和完善合理的人才引進機制、有效的培訓教育機制、規范的約束機制、優越的動力機制,創造條件,加快律師人才隊伍專業化發展。建立健全優秀律師人才獎勵制度,對獲得有關稱號的優秀律師、律師人才按照有關政策文件規定落實補助和獎勵。

  2、加強人才梯隊建設。以中青年律師人才培養為重點,形成以實習律師、青年律師以及省市知名、優秀律師為層級的人才梯隊,加大對青年律師的扶持力度。鼓勵律師事務所加強青年律師和實習律師的吸收培養,對于成績突出的律師事務所按照《關于加強律師人才隊伍建設的意見》(太委辦〔20xx〕55號)的規定實行“四優先一加分”政策;加大對青年律師的扶持力度,在市公共法律服務中心設立青年律師公益崗位,對青年律師辦理援助案件的實行政策傾斜,辦理公益性事務的按照《x市法律服務專項資金使用管理辦法(試行)》(太司發〔20xx〕27號)規定的標準實行工作補助。

  3、強化業務培訓工作。嚴格按照《司法部關于加強律師培訓工作的意見》要求,各類集中培訓課時每年不少于40課時;積極選派優秀青年律師到國內外學習培訓,提高律師從事國際法律事務的能力和水平;完善律師事務所內部業務培訓制度,鼓勵和支持律師人才積極參與專業學習,建立定期交流、相互學習和“傳幫帶”的機制。注重隊伍學歷教育,鼓勵律師攻讀碩士以上學位或第二學歷,支持有條件的律師走出國門赴國外攻讀碩士以上學位。對符合市有關學歷(學位)學習深造資助政策的律師人才,按有關政策文件規定給予資助和獎勵。支持律師協會每年組織骨干律師和主任赴律師業發達地區參觀取經,拓寬視野,學習先進經驗。

  四、不斷加大全市法律服務機構建設力度

  1、實施強所戰略。大力發展執業律師15人以上的中型所,逐步發展執業律師30人以上的大型所。對管理規范、連續3年沒有被投訴或被投訴經查不屬實,無其他違法違紀行為的,執業律師在15人以上或在專業化、國際化發展方面有突出業績的律師事務所,同樣實行“四優先一加分”政策。開展爭先創優活動,加強律師事務所建設,力爭2年內有1家律師事務所達到省級優秀律師事務所標準。對達到省優標準的律師事務所,在財稅扶持資金中予以獎勵。

  2、加大引進扶持。引進優秀律師事務所在太設立分所,對“全國優秀律師事務所”或省、自治區、直轄市級優秀律師事務所的外省區市律師事務所在太設立分所的,按有關政策文件規定進行獎勵。

  3、擴大社會影響。通過發布年度公告、在重點媒體開設專欄、定期開辦推介交流會等形式,對管理規范、競爭力較強的律師事務所進行重點宣傳,引導律師事務所樹立品牌意識、團隊意識和發展意識,著力打造服務品牌,不斷開拓培育市場,努力構筑精英團隊,積極謀劃發展藍圖,提高律師行業社會影響力。

  五、全面優化法律執業保障和環境

  1、加強組織領導。加強律師隊伍的思想教育、政治教育,培養律師樹立政治意識、大局意識和責任意識;加強職業道德和執業紀律教育,每年律師協會應舉辦一次“律師職業道德講堂”,加強對違規律師的懲戒力度,建立完善律師誠信檔案,每年對律師事務所、執業律師進行誠信質量評估,并發布誠信質量評估指數;加強律師文化建設,不斷提升法律服務行業黨建工作水平。認真做好律師黨員教育管理和發展黨員工作,以律師黨員為重點,積極推行律師黨員掛牌上崗制度。建立健全律師行業反腐倡廉制度,著力構建律師黨員廉潔從業的監督約束機制,切實加強對律師黨員執業活動的監督。

  2、優化執業環境。積極推薦律師參政議政,參與社會事務,提升律師的社會地位,樹立律師整體行業形象。確立大維權思路,針對律師執業風險問題,研究和制定防范性政策及措施,暢通維權案件的受理途徑,及時介入維權個案,教育律師進一步增強執業風險防范意識,以提高自我保護能力。

  3、改善服務工作。牢固樹立服務意識,切實加大對律師人才培養工作的支持力度,加強與公安、法院、檢察、稅務、工商等部門定期聯系、協調與溝通,逐步建立協調與溝通機制,不斷規范、凈化法律服務市場;關心律師人才的生活,幫助解決住房、就醫、子女入學等實際困難,解除其后顧之憂,在全社會營造關心和愛護律師人才的良好氛圍。

  4、強化執業保障。加強對律師人才的引導和開發資金的籌措管理。對法律服務業按照市政府《關于加快推進律師行業規范發展的意見(試行)》(太政規〔20xx〕2號)的規定,實行財稅扶持政策,并按照市司法局《x市法律服務行業財稅扶持資金使用管理辦法(試行)》(太司發〔20xx〕26號),根據年度誠信質量指數評估結果,進行獎勵與返還;建立律師人才動態管理制度,律師協會建立律師人才檔案,各律師事務所做好各類日常考核,司法行政部門進行定期考核,嚴肅處理違規現象,不合格者不享受各項補貼及優惠政策,切實做好規范引導。建立政府、社會、用人單位和個人多元投入體制,最大限度發揮人才資金的使用效益;各律師事務所也要籌集、安排律師培養、培訓專項資金,逐步加大投入力度,建立完善人才培養的投入。

企業人事個人工作計劃 篇2

  人事部門在企業里是占據著十分重要的地位的,因為在平日里不僅要負責企業的人員去留,還得收集員工們的工作資料……隨著企業的發展,咱們人事部要做的事情是越來越多了,這也導致了我在平日的工作里顯得有點手忙腳亂的,這主要還是因為我在工作中缺乏了鍛煉,所以在20xx年里,我得好好地提升一下個人的工作能力。首先,我得多多去參加一些企業或者是外界組織的培訓活動,多聽聽有經驗的老人事是怎么處理工作上的事情的,相信前輩們的經驗教訓能讓我少走許多彎路,同時我也得多多訓練一下自己的交際能力,畢竟我的工作主要還是和企業內外的人員打交道,所以怎么樣說話讓人比較容易接受是很重要的。

  20xx年里,我計劃去學習更多和業務相關的知識,除了聽一些講座外,我會利用下班的時間抓緊補足自己在工作業務上的缺失點,例如在網上看一看別人是怎么把自己的人事工作給做好的,此外我也要加快自己的工作效率了,不然隨著企業的工作節奏越來越快,要是我個人的素養不能及時跟上的話,那我必然會給大家拖后腿的,更何況我還是人事部的一員,從某種方面來說我也是公司的臉面之一,特別是在面試的時候,要是給別人留下了不專業的印象,那肯定也會讓企業形象受損。我要緊緊跟隨著上級領導的指示,和同事們緊緊聯系在一起,無論是對內還是對外都要團結統一起來。

  在新的一年里,我會用更加積極負責的態度來面對自己的工作,爭取做到遇事不慌,做事快速高效,只要領導有什么批示,我一定會盡快的去完成。同時,我也得好好地調整一下自己的心態,在本年度里我時常就會因為一些工作上的矛盾導致自己發火,這對于工作和個人來言都是不利的,所以我得改一改這個毛病。相信在20xx年中,我能為咱們企業貢獻更多的力量,讓更多的人為我點贊!

企業人事個人工作計劃 篇3

  一、總體目標

  根據本工作情況與存在不足,結合目前公司發展狀況和今后趨勢,行政人事部計劃從十個方面開展工作:

  1、進一步完善公司的組織架構,確定和區分每個職能部門的權責,爭取做到組織架構的科學適用,三年不再做大的調整,保證公司的運營在既有的組織架構中運行。

  2、完成公司各部門各職位的工作分析,為人才招募與評定薪資、績效考核提供科學依據;

  3、完成日常行政招聘與配置;

  4、推行薪酬管理,完善員工薪資結構,實行科學公平的薪酬制度;

  5、充分考慮員工福利,做好員工激勵工作,建立內部升遷制度,做好員工職業生涯規劃,培養雇員主人翁精神和獻身精神,增強企業凝聚力。

  6、在現有績效考核制度基礎上,參考先進企業的績效考評辦法,實現績效評價體系的完善與正常運行,并保證與薪資掛鉤。從而提高績效考核的性、有效性。

  7、大力加強員工崗位知識、技能和素質培訓,加大內部人才開發力度。

  8、弘揚優秀的企業文化和企業傳統,用優秀的文化感染人;

  9、建立內部縱向、橫向溝通機制,調動公司所有員工的主觀能動性,建立和諧、融洽的企業內部關系。集思廣益,為企業發展服務。

  10、做好人員流動率的控制與勞資關系、糾紛的預見與處理。既保障員工合法權益,又維護公司的形象和根本利益。

  二、注意事項

  1、行政工作是一個系統工程。不可能一蹴而就,因此行政人事部在設計制訂目標時,按循序漸進的原則進行。如果一味追求速度,行政部將無法對目標完成質量提供保證。

  2、行政工作對一個不斷成長和發展的公司而言,是非常重要的基礎工作,也是需要公司上下通力合作的工作,各部門配合共同做好的工作項目較多,因此,需要公司領導予以重視和支持。自上而下轉變觀念與否,各部門提供支持與配合的`程度如何,都是行政工作成敗的關鍵。所以行政人事部在制定目標后,在完成過程中懇請公司領導與各部門予以協助。

  3、此工作目標僅為行政人事部全年工作的基本文件,而非具體工作方案。鑒于企業行政建設是一個長期工程,針對每項工作行政部都將制訂與目標相配套的詳細工作方案。但必須等此工作目標經公司領導研究通過后方付諸實施,如遇公司對本部門目標的調整,行政人事部將按調整后的目標完成工作。同樣,每個目標項目實施的具體方案、計劃、制度、表單等,也將根據公司調整后的目標進行具體落實。

企業人事個人工作計劃 篇4

  當前階段人事工作的完成無疑為明年的發展提供了無窮的信心,盡管這樣說有些欠考慮卻體現了我對人事工作的用心程度以及未來職業生涯的向往,只不過這種不夠成熟的表現可不能夠在平時的人事部門管理工作中流露出來,只不過在明年來臨之際的確應該對人事工作進行計劃制定并思考前進的方向。

  通過部門之間的交流從而實現管理水平的提升,盡管自己并非初次接受人事部門的管理工作卻也能夠明白管理經驗的積累對于今后的發展有著多么重要的意義,因此在明年的工作中可以考慮加強與其他部門之間的交流從而對現有的工作模式進行改善,尤其是人事部需要處理考勤統計與活動策劃的情況下更應該想辦法提升自身的文案處理能力,在我看來無論是信息收集與分析能力還是方案策劃的格式都是人事部成員需要加強的地方,所以可以考慮在明年的工作中與不同部門進行交流從而借助他人視角了解自身工作中薄弱面,實際上敢于承認自身不足并對這方面進行加強的話無疑能夠很好地提升人事工作能力。

  擴充現有的招聘渠道并加深與原有平臺的合作程度從而獲取更多的人才,今年的人事工作中讓我感到有些不滿的便是員工們的離職率比較高,尤其是入職前便互相認識的員工喜歡搞小團體從而在離職的時候選擇一起辭職,因此針對這類現象應該吸取招聘工作的教訓才能夠減少劣質員工為公司帶來的損失,基于這點應該在明年的招聘工作中抱著寧缺毋濫的想法看重應聘者的整體素質,若是出現類似某校應屆生集體離職的事件則可以考慮與校方解除合作。

  加強對考勤工作的管理以免因為人事員工的疏忽出現數據方面的差錯,因此在明年的工作中我要確保自己能夠提前到達企業并對人事部員工的工作進行監督,尤其是打卡機統計的數據以及人事員工對于這部分信息的分析要進行妥善處理,另外對于企業員工需要請假或者調休的狀況也要慎重進行處理才不會導致他們所在部門的工作效率因此受到影響,簡而言之想要在明年處理好考勤方面的工作需要以身作則才能夠讓人事部的員工激發對日常事務的積極性。

  分析今年人事工作的得失便能夠找準職場生活中前進的方向并為之而努力,而計劃的制定無疑能夠讓我在明年的部門管理中少走很多彎路,但是為了實現對人事部的良好管理還是要在實際工作中身先士卒才能夠營造出良好的工作氛圍。

企業人事個人工作計劃 篇5

  時光荏苒,20xx年即將過去,回首過去的一年,內心不禁感慨萬千……時間如梭,轉眼間又將跨過一個之坎。回首望,雖沒有轟轟烈烈的戰果,但也算經歷了一段不平凡的考驗和磨礪。對于我們每一個追求進步的人來說,免不了會在年終歲未對自己進行一番“盤點”,也算是對自己的一種鞭策。

  行政人事部是公司的關鍵部門之一,對內管理水平的要求應不斷提升,對外要應對稅務、工商、藥監、社保等機關的各項檢查。行政人事20xx年又邁進了一步。

  作為行政人事部負責人,我充分認識到自己既是一個管理者,更是一個執行者。要想帶好一個團隊,除了熟悉業務外,還需要負責具體的工作及業務,以身作則,這樣才能保證在人員偏緊的情況下,大家都能夠主動承擔工作,使公司各項工作正常進行。

  新的一年意味著新的起點、新的機遇、新的挑戰。隨著大參林、北京同仁堂的進駐,對我們來說,既是壓力也是動力,我們決心再接再厲,迎接新的挑戰。20xx年行政人事部將從以下幾個方面著手工作:

  一、完善公司制度,向實現管理規范化進軍

  成功的企業源于卓越的管理,卓越的管理源于優異、完善的制度。隨著公司的不斷發展,搞好公司管理制度無疑是其持續發展的根本。因此,建立健全一套合理而科學的公司管理制度便迫在眉節,為了進一步完善公司制度,實現管理規范化,年工作將以此為中心。

  二、加強培訓力度,完善培訓機制

  企業的競爭,最終歸于人才的競爭。目前公司各門店及部門人員的綜合素質普遍有待提高,尤其是各店長及部門負責人,他們身肩重責。需根據實際情況制定培訓計劃,從真正意義上為他們帶來幫助。另外完成新員工入店手冊。

  三、協助部門工作,加強團隊建議

  繼續配合各門店及部門工作,協助處理各種突發事件。年是百姓拓展并壯大的一年,擁有一支團結、勇于創新的團隊是為其發展的保障。所以加強團隊建議也是年行政人事部工作的重心。

  其實正所謂“天下難事始于易,天下大事始于細”。只要我們工作更加細致點、溝通多一點、責任心強一點,我相信百姓會越做越強。

企業人事個人工作計劃 篇6

  一、總體目標

  根據本年度工作情況與存在不足,結合目前公司發展狀況和今后趨勢,行政人事部計劃從十個方面開展20x年度的工作:

  1、進一步完善公司的組織架構,確定和區分每個職能部門的權責,爭取做到組織架構的科學適用,三年不再做大的調整,保證公司的運營在既有的組織架構中運行;

  2、完成公司各部門各職位的工作分析,為人才招募與評定薪資、績效考核提供科學依據;

  3、完成日常行政招聘與配置;

  4、推行薪酬管理,完善員工薪資結構,實行科學公平的薪酬制度;

  5、充分考慮員工福利,做好員工激勵工作,建立內部升遷制度,做好員工職業生涯規劃,培養雇員主人翁精神和獻身精神,增強企業凝聚力;

  6、在現有績效考核制度基礎上,參考先進企業的績效考評辦法,實現績效評價體系的完善與正常運行,并保證與薪資掛鉤。從而提高績效考核的權威性、有效性;

  7、大力加強員工崗位知識、技能和素質培訓,加大內部人才開發力度;

  8、弘揚優秀的企業文化和企業傳統,用優秀的文化感染人;

  9、建立內部縱向、橫向溝通機制,調動公司所有員工的主觀能動性,建立和諧、融洽的企業內部關系。集思廣益,為企業發展服務;

  10、做好人員流動率的控制與勞資關系、糾紛的預見與處理。既保障員工合法權益,又維護公司的形象和根本利益。

  二、注意事項

  1、行政工作是一個系統工程。不可能一蹴而就,因此行政人事部在設計制訂年度目標時,按循序漸進的原則進行。如果一味追求速度,行政部將無法對目標完成質量提供保證;

  2、行政工作對一個不斷成長和發展的公司而言,是非常重要的基礎工作,也是需要公司上下通力合作的工作,各部門配合共同做好的工作項目較多,因此,需要公司領導予以重視和支持。自上而下轉變觀念與否,各部門提供支持與配合的程度如何,都是行政工作成敗的關鍵。所以行政人事部在制定年度目標后,在完成過程中懇請公司領導與各部門予以協助;

  3、此工作目標僅為行政人事部20x年度全年工作的基本文件,而非具體工作方案。鑒于企業行政建設是一個長期工程,針對每項工作行政部都將制訂與目標相配套的詳細工作方案。但必須等此工作目標經公司領導研究通過后方付諸實施,如遇公司對本部門目標的調整,行政人事部將按調整后的目標完成年度工作。同樣,每個目標項目實施的具體方案、計劃、制度、表單等,也將根據公司調整后的目標進行具體落實。

  (1)目標概述

  公司迄今為止的組織架構嚴格來說是不完備的。而公司的組織架構建設決定著企業的發展方向。

  鑒鑒于此,行政人事部在20x年首先應完成公司組織架構的完善。基于穩定、合理、健全的原則,通過對公司未來發展態勢的預測和分析,制定出一個科學的公司組織架構,確定和區分每個職能部門的權責,使每個部門、每個職位的職責清晰明朗,做到既無空白、也無重疊,爭取做到組織架構的科學適用,盡可能三年內不再做大的調整,保證公司的運營在既有的組織架構中運行良好、管理規范、不斷發展。

  (2)具體實施方案:

  1、20x年元月底前完成公司現有組織架構和職位編制的合理性調查和公司各部門未來發展趨勢的調查;

  2、 20x年二月底前完成公司組織架構的設計草案并征求各部門意見,報請總經理審閱修改;

  3、20x年三月底前完成公司組織架構圖及各部門組織架構圖、公司人員編制方案。公司各部門配合公司組織架構對本部門職位說明書、工作流程在去年基礎上進行改造。行政部負責整理成冊歸。

  三、實施目標注意事項

  1、公司組織架構決定于公司的長期發展戰略,決定著公司組織的高效運作與否。組織架構的設計應本著簡潔、科學、務實的方針。組織的過于簡化會導致責權不分,工作負荷繁重,中高層管理疲于應付日常事務,阻礙公司的發展步伐;而組織的過于繁多會導致管理成本的不斷增大,工作量大小不均,工作流程環節增多,扯皮推諉現象,員工人浮于事,組織整體效率下降等現象,也同樣阻礙公司的發展;

  2、組織架構設計不能是按現有組織架構狀況的記錄,而是綜合公司整體發展戰略和未來一定時間內公司運營需要進行設計的。因此,既不可拘泥于現狀,又不可妄自編造,每一職能部門、每一工作崗位的確定都應經過認真論證和研究;

  3、組織架構的設計需注重可行性和可操作性,因為公司組織架構是公司運營的基礎,也是部門編制、人員配置的基礎,組織架構一旦確定,除經公司總經理研究特批以外,行政部對各部門的超出組織架構外增編、增人將有權予以拒絕。

  四、目標責任人:

  第一責任人:行政人事部經理;

  協同責任人:行政人事部經理助理。

  五、目標實施需支持與配合的事項和部門:

  1、公司現有組織架構和職位編制的合理性調查和公司各部門未來發展趨勢的調查需各職能部門填寫相關調查表格,行政部需調閱公司現有各部門職務說明書;

  2、組織架構草案出臺后需請各部門審閱、提出寶貴意見并必須經公司總經理最終裁定。

企業人事個人工作計劃 篇7

  在縣委、縣政府的正確領導下,xx鎮黨委、政府團結帶領全鎮人民,真抓實干,較好的完成了上級交辦的各項工作任務。現將XX年工作進展情況及XX年工作打算匯報如下:

  XX年工作完成情況

  一、招商引資活力增強,項目建設后勁十足

  xx鎮“項目三年攻堅”第一年任務x億元,完成x億元。被縣委、縣政府評選為全縣項目建設三年攻堅活動第一年度先進責任單位“一等獎”。全鎮共有4個新建項目和x個續建項目開工建設。

  新建項目:一是萬龍工貿有限公司木藝雕刻工藝品建設項目。項目總投資x萬元,本年度投資x萬元。二是湖北中煙集團煙葉基地單元建設項目。項目總投資1億元,本年度投資x萬元。三是龍威化工有限公司資產重組和生產線升級改造項目。項目總投資x萬元,本年度投資x萬元。四是康樂光源科技有限公司x萬瓦小型太陽能電站建設項目。項目總投資x萬元,本年度投資x萬元。

  續建項目:一是xx縣鐵旺山礦業有限公司鐵精粉生產線建設項目。項目總投資x億元,本年度完成投資x億元。二是xx縣乾元鐵礦鐵精粉生產線建設項目。項目總投資x億元,已完成x億元。三是xx縣雙福礦業有限公司生產線擴能改造項目。項目總投資x億元,本年度投資x億元。四是濟廣建材有限公司生產線技術升級改造項目。項目總投資x萬元,本年度投資 x萬元。五是通化紫隆山葡萄酒廠二期工程建設項目。項目總投資x萬元,本年度投資x萬元。六是海納源服飾有限公司毛皮加工服裝生產線及養殖合作社建設項目。項目總投資x萬元,本年度投資x萬元。

  XX年7月—XX年7月xx鎮項目建設三年攻堅任務x億元,截止到目前已到位資金x億元,其中xx縣乾元鐵礦鐵精粉生產線建設項目已完成生產設備安裝,預計11月調試生產設備。簽約項目—江蘇錢旺集團紫隆冰谷酒莊建設項目已到位資金x萬元,已完成土地規劃。

  二、財稅工作常抓不懈,經濟指標穩步增長

  在今年稅收政策調整的大環境下,xx鎮開源節流,應收盡收。XX年全鎮財政稅收任務x萬元,截止9月末,已完成x萬元(其中國稅完成x萬元,地稅完成x萬元),占總任務的x%。年底有望突破x萬元,比上年增長x%。

  三、城鎮建設有序推進,城鄉環境日益改善

  圍繞提高小城鎮建設和機場建設水平,全面提升政府功能,開展了十大工程:

  一是機場路拓寬及亮化工程。擴建機場進場路x米,新建景觀圍墻200延長米,綠美化x平方米,安裝高標準路燈x盞,機場建設工程已全面結束,運行部入駐通化機場,機場即將通航。二是府前廣場建設和沿河景觀帶改造工程。投入資金x余萬元,完成全民健身廣場土地征收、項目審批等工作,基礎設施工程已經全面結束,地上工程正在建設中;結合河堤加固工程,全面啟動沿河景觀帶基礎建設工程。三是福利中心維修工程。投資x余萬元,全面完成福利中心維修工程,對福利中心進行改電、換瓦、外墻保溫等工程,并對鍋爐進行改造。四是金源鑫城配套工程。進一步完善金源鑫城二期工程相配套的電、路、上下水等基礎設施建設。投資x多萬元,在小區內新鋪設長x米、寬x米的柏油路,為大集的遷移做好前期準備。棚戶區剩余x戶x平方米的征地拆遷已完成4戶,x平方米,其余x戶正在洽談中。五是大力實施天網工程,投資x萬元,在全鎮交通要道、路口設置監控點x個,實現監控全覆蓋,人民安全感進一步增強,工程即將結束投入使用。六是大力實施危房改造工程。對全鎮危房進行調查摸底,統計危房翻建x戶、維修x戶。七是尹家村水泥路建設工程。結合高速公路建設,尹家村新修水泥路x公里,打造連接高速公路與機場進場路新路口,工程已全面完成。八是實施鮮光村、六盤村村部改造工程。鮮光村投入資金x萬元,新建二層結構村部x平方米一座;六盤村投資近x萬元,對村部進行整體維修。九是沿河村濕地改造工程。沿河村新征土地x畝,進行人工濕地建設項目,已全面完成。十是高速公路連接線征地及天燃氣改造工程。高速公路全程x公里,連接線x公里,征占土地x畝,現已全部結束,補償款馬上撥付到位。天燃氣管道項目是省級重點項目,在境內臨時占地x畝,管線長x米,目前已完成土地、林地組件工作。

  同時,日常加大查處、打擊違章建筑力度,清除臨時建筑x所、拆除x所。投資x萬元,鎮區內新安裝太陽能路燈x盞。結合國家級衛生城創建活動,集中精力進行環境綜合整治工作,共清運越冬垃圾近x立方米,加大對市政清潔人員的管理,提高工資待遇,做到垃圾隨時清理,市政與清潔人員簽訂目標責任制,實行獎優罰劣,建立管護的長效機制。

  四、突出產業發展,新農村建設再上新臺階

  按照省級示范村標準,重點打造鮮光村、尹家村、六盤村。繼續完善朱家村至機場進場路新農村建設工作,在去年新建花池的基礎上,種植草坪x余延長米,間種水蠟球x叢。南村新建圍墻x米;完成尹家、六盤、鮮光村共計x米邊溝建設;實施尹家村新農村整體推進工程,當年新建圍墻x米;完成唐家、朱家、尹家、虹光四個村屯x戶的危房改造任務。

  完成高光效水稻x畝、玉米x 畝,全縣兩次水旱田現場會均在我鎮召開,并代表全縣迎接市領導檢查。當年發展烤煙x畝,新建烤煙房x棟,已全部完工。鮮光新征收土地x畝,建設湖北中煙集團煙葉基地,目前烤煙烘烤工作全面結束,預計全鎮烤煙產量x萬斤,可實現產值x萬元,稅收x萬元。依托“三水芳鄰”蔬菜園區建設,蔬菜大棚面積達到x畝,露天蔬菜面積x畝。依托周家村山葡萄生產基地,發展山葡萄x畝。

  加大村級環境衛生整治力度,各村結合自身實際情況,選擇1—3個下風頭、距村屯有安全距離的地方選出柴草垛的位置,由村里統一收回,分給百姓用于堆放柴草垛,全鎮共集中清理柴草垛x多個,完成集中堆放x個。既改善了環境衛生,又有效消除防火隱患。全面完成了安仁、二道、周家、新世、尹家六個村的環境連片整治工作。

  五、突出民生主線,社會環境和諧穩定

  “春耕助農”活動中為x戶貧困家庭解決助農資金x萬元;化肥x噸、農膜x噸、提供技術、機械幫助x人次。x洪災中,全鎮安全轉移群眾x人,無人員傷亡事故發生;災后水毀房屋x戶、危房x戶,重建工作全部結束。新增農村低保x戶x人;城鎮低保x戶x人;辦理大病救助x人,救助金額x萬元;為x戶貧困家庭發放臨時救助款x萬元;為x名老兵發放藥費補助x萬元;為7名貧困大學生辦理貧困補助x萬元;順利啟動烈士墓二期工程,完成蘭山、德興零散烈士墓遷移準備工作;為x火災受災戶發放棉被、米、面、油等,價值近萬元。勞務輸出x人,其中境外x人、省外x人,實現勞務收入x億元。新農保參保x人,城鎮居民居民醫療保險x人,參加職工大病保險x人。全鎮計生率達到x%,性別比x,計生優惠政策落實到位。完成幼兒園整體裝修工程,已投入使用。依法打擊復耕,鞏固林業生態建設成果,共鏟除復耕x畝。廣泛開展平安建設活動,加大嚴打力度,對企業、礦山、市場、學校、液化汽站進行安全隱患大排查。尤其是縣政府督辦的農貿市場消防隱患整治工作,已經全面完成電、管線改造工程,正在進行噴淋系統水池修建中。為全鎮x個行政村購進消防泵x臺。

  六、機關作風明顯改善,行政效能不斷提升

  嚴格執行中央“八項規定”要求,進一步完善《機關管理制度》,以制度建設規范管理,將每周三下午定為干部學習時間,鎮紀委每周不定期查崗兩次,漏崗一次扣x元。便民大廳規范管理,設大廳主任一名,各項制度規范、上墻,工作人員業務水平不斷提高,群眾滿意度極高。結合“服務企業年”活動,深入開展優化經濟發展軟環境活動,機關效能進一步提升。全年查處案件x起,處分違紀黨員x人。

  七、基層組織不斷加強,黨建工作亮點紛呈

  我鎮于5月3日全面完成換屆工作。工作中嚴格執行省、市、縣文件要求,共取消“八種人”候選資格四名,保證換屆風清氣正。全鎮20個行政村,“一肩挑”達到95%,支部書記全部達到“項目支書”標準,支部書記年紀最小的x歲,村干部隊伍實現年輕化、知識化。結合第二輪“三項工程”,啟動馬家、二道、尹家4個花園式村部建設。當年以票決的方式新發展黨員x名,黨員年齡結構、知識結構進一步優化。廣泛開展黨員志愿者服務活動;積極探索“七一”家園建設活動;全年新組建農民專業合作社x個;制定切實可行的村集體經濟增收方案;出臺鼓勵村集體經濟增收獎勵辦法,年底村集體經濟經營性收入將全部突破x萬元。鎮長高向樂被市民委命名為“民族團結進步先進個人”榮譽稱號。

  工作中存在的問題

  一是自有稅源不足,XX年機場建設稅收已接近尾聲,房地產稅收也在收尾,對我鎮可支配財力造成較大影響,新一年財政收入形勢不容樂觀;二是缺少城鎮規劃建設專業人才,影響城鎮建設進度;三是鎮內私搭亂建現象嚴重,提高城鎮建設成本,拆除工作僅靠鎮級力量無法完成;四是受機場建設、鐵路道口、軍事因素影響,引進企業受限;五是城鎮建設維修基金管理不規范,浦城佳園維修基金在開發商手中,為今后埋下信訪隱患。

  形勢分析

  優勢:一是通化機場、高速公路即將建成投入使用,凸顯出xx鎮優越的陸空發展優勢,為我鎮帶來空前的發展機遇;二是項目三年攻堅等活動為我鎮在資金、人才、項目、產業以及改革開放等領域形成一系列外部要素的積聚效應,對xx鎮發展產生了顯著的政策推動優勢;三是近年來的基礎設施建設,xx鎮小城鎮優勢已經初步成型。

  劣勢:一是受大的投資環境影響,xx鎮財政稅收將面臨巨大壓力;二是明年全面健身廣場、沿河路建設還將投入x多萬元,鎮本級無力承擔;三是高速公路占地、規范周三大集等原因,容易造成社會不穩定因素。

  XX年工作打算

  XX年是項目建設三年攻堅關鍵年,也是規劃完成關鍵年,工作完成情況,直接影響全鎮工作大局,因此,科學謀劃明年重點工作,具有十分重要的戰略意義。XX年總體工作目標是:完成項目三年攻堅第二年任務x億元,努力突破x億元;財政收入突破x萬元;地區生產總值達到x億元,農民人均收入x萬元。重點做好以下工作:

  一、抓發展、激活力,全面提升經濟發展水平

  一是突出抓好項目策劃與項目建設。堅持把項目建設作為轉方式、調結構、促進發展的重要載體,全力抓好x個總投資億元以上的工業項目,繼續實行黨政領導掛包制度、定期調度制度和現場辦公制度,緊緊圍繞項目建設和企業發展服務,及時幫助解決在融資、征地、拆遷、用電、用氣等方面的瓶頸制約。加快推進乾元鐵礦、鐵旺山鐵礦、雙福鐵礦、錢旺集團紫隆山冰谷酒莊等工業重點項目二期工程建設。

  二是加快推動產業轉型升級。加大技改投入,以重點技改項目為抓手,加快企業新產品研發,通過新上項目、提升裝備水平、改進工藝流程、更換清潔能源等方式,有序推進耐火材料、太陽能、葡萄酒等傳統優勢產業向高端產業升級,不斷拉長產業鏈,擴大市場占有率。鼓勵企業通過采用高效節能產品、使用清潔能源等方式,降低資源消耗量,增大資源開發、利用深度。全力扶持康樂、濟廣、鍋爐廠等重點企業發展,支持骨干企業搶抓機遇實現低成本擴張,著力打造一批經濟增長快、創新能力強、投資回報高、極具發展前景的企業集團。

  三是加快城港經濟帶建設。發揮企業招商主體作用,積極開發餐飲服務業、特色旅游業、物流園區建設,尤其是抓好生態旅游度假區開發項目。實施園區招商、項目招商,積極引進大項目、好項目,使企業做大做強。鼓勵和引導骨干龍頭企業產業整合、資本經營和兼并重組,走多元化、國際化道路,

  四是圍繞產業園區建設,積極謀劃農業大項目。推進和改善湖北中煙集團基地生產線建設工程,烤煙面積達到x畝;積極謀劃蔬菜產業園區再建升級工程,再建規模x畝的蔬菜園區一座。將項目建設建立在產業發展鏈條上,促進本鎮產業沿著規模化、集約化管理模式發展、升級。

  二、抓稅收、增后勁,全面提升財政實力

  繼續抓好征繳入庫工作,加大城市建設稅的征收力度,做到應收盡收,培植一批后續財源,保財政稅收穩定增長,財政收入力爭突破x萬元。

  三、抓規劃、增魅力,全面提升鎮村整體形象

  一是堅持規劃引領。緊緊圍繞臨空經濟鎮的規劃藍圖,堅持“高起點規劃、高標準建設、高效能管理”的原則,按照“一帶、四軸、七分區” (一帶:沿河綠化景觀帶;四軸:沿三元大街、府前路、三元路兩次建筑構成的城鎮建筑軸線;七分區:商務休閑區、老城區、北新區、南新區、空港物流區、北部工業區、山南工業區。)的布局結構,建設以臨空經濟為主導,生態和商務旅游為補充的xx省南部特色鎮。

  二是加快推進新型社區建設。繼續推進鮮光社區、二道社區、尹家等中心社區建設,完善社區衛生、商貿等基礎配套建設,逐漸提高城鎮化水平。

  三是加強城市精細化管理。開展城區市容市貌整治活動,主街道重新鋪裝彩磚、條石;繼續完善金源鑫城的水、電、路等基礎設施配套建設工程;堅持向建管并舉,城市管理堅持精細化、上水平,實現農貿市場南移;完成鎮區集中供熱改網工程;啟動鎮區水源地治理工程。完成府前廣場及沿河景觀帶的基礎設施建設工程。

  四是加強新農村管理。在基礎設施工程基本結束的基礎上,新農村建設繼續上水平,開展診所進村部工程,提高人民醫療水平,提高村部利用率。加大對已建工程的管護,防止出現重復建設。繼續加大以環境連片整治為主的村屯環境衛生整治力度,在產業發展上作文章,以產業發展促進農民增收、村集體經濟實力增強,真正實現新農村建設“生活富裕”目標。

  四、抓民生、聚合力,努力打造和諧幸福大鎮

  一是優化公共服務。加大教育投入,推進教育資源統籌配置,突出抓好校園安全和校車安全,繼續實施教師素質提升工程,積極開展教育教學改革,不斷提高教學質量和水平。健全公共衛生服務體系,完善衛生院和社區衛生室標準化建設。以宣傳、查體、社會撫養費征收等工作為重點,加強計劃生育工作。認真實施公共文化惠民服務工程,有效整合鄉土特色、傳統文化等資源,廣泛開展內容豐富、形式多樣、全民參與的群眾文體活動,調動廣大群眾的積極性,營造和諧發展的氛圍。

  二是提高民生保障。扎實推進新型農村養老保險、農村合作醫療等制度,優化社會救助工作機制,加大醫療、教育、住房等專項救助力度,大力發展慈善事業,認真落實城鄉低保及優撫優待工作,不斷提高社會保障水平。加大安全生產宣傳、教育、管理力度,發揮“天網”功能,人民生命、安全有保障。

  三是提升服務水平。充分發揮便民服務中心的職能作用,簡化辦事程序、提升服務標準,全面推進服務承諾,首問負責、一次告知、限時辦結、延時辦結等制度,積極搭建集“便民服務、行政審批、政務公開”三位一體的民生服務平臺,真正把便民服務中心建成便民、利民、惠民的窗口,打響xx鎮便民服務中心的品牌,打造一流民心工程。

  四是提升全民環保意識。鞏固林業生態建設成果,打擊復耕行為;推廣和普及生態農業,發展農作物秸稈和清潔能源的應用;沿河濕地建設工程完工,投入使用;建設污水處理場和垃圾填埋場;在綜合保護的基礎上合理開發利用;加大鎮村綠化進程,打造 “青山、綠水、藍天”省級生態美鎮。

  五、抓穩定、強內力,全面提升社會管理水平

  一是加強基層組織建設。突出抓好村級班子和黨員隊伍建設,抓好班子帶好隊伍,抓好群眾路線教育工作,加強對黨員干部的教育,激發工作熱情,引導黨員干部樹立正確的政績觀和名利觀,力戒心浮氣躁,踏踏實實干事。

  二是加強村級規范化管理。全面落實“六步”工作法,加強村級事務規范管理,進一步健全完善村級重大事項決策、村務黨務公開、村“兩委”會議、村民代表議事等各項規章制度,推進村級工作制度化、規范化,增強村級班子照章辦事、照章理事的能力,不斷夯實基層基礎。

  三是切實抓好信訪穩定工作。發展是第一要務、穩定是第一責任,嚴格落實維穩責任制,加大初信初訪調處力度,教育、引導廣大群眾,理順群眾情緒,化解群體性上訪。對陳年信訪案件,研究制定解決方案,逐一分析,逐一研究,逐一解決,確保轄區群體性上訪在可控之中,個體訪穩中有降、逐步化解。

企業人事個人工作計劃 篇8

  提前的去做好工作的一個計劃,可以讓自己能更加的清楚今后要做的事情是那些,作為酒店的人事,在第二季度還未來的時候,我也是要為這第二季度的工作來做一個計劃,來確定主要做的一個事情是哪些。

  首先的一個工作是招聘的工作,我們酒店去年年底也是有一批的同事離職了,所以人員也是非常的緊缺,而這個春節由于開業也是比較的晚,而且剛好又是一個淡季,所以也是暫時沒有什么人手,但是到了夏季,卻是有很多的客流,對于人手是有非常大的一個需求,各個部門的人員都是有一定的短缺,所以這個季度的一個重點工作就是根據部門的一個需求去把我們要招聘的人員招到手。特別是一些重要又特別緊急的部門工作是需要人手的,也是需要我們更多的一個時間去做好。

  在招聘到人手之后,我們人事也是需要做好培訓的工作,讓新來的員工熟悉我們酒店的環境,了解我們酒店的一個情況,知道自己的工作是如何的去開展的,工作的流程又是怎么樣的,培訓的工作也是第二季度的一個重點,招聘到了人員,也是需要留住他們,讓他們能很好的進入到工作的一個崗位上去,只有大家都是熟悉了工作,并且愿意為酒店來工作,那么才算是我們人事真的招到了合適的人員。

  除了招聘培訓的工作,我們人事部門也是需要提升自己的能力,讓自己的招聘水平,尋找人才的水平提高,只有自己的工作效率提升上去了,那么工作也是能做的更加的好的,我也是要在第二個季度按照我的年度計劃,去學習,去提升自己,個人的能力提升了,那么工作做起來也是會更加的順手,而不是下班之后就只想著休息,那樣也是很難去把自己能力提升了的,同時以后的工作也是如果效率不高,遇到急事,或者重要的事情,也是很難做好了的。

  第二季度的工作是非常的重要,我要認真的去做好,并且也是需要自己提升,讓自己的效率起來,更好的把酒店人事工作做好,做了的計劃,也是要按照要求去執行,不能半途而廢,同時也是要根據在工作之中的一個具體的情況去調整計劃,去按照實際的要求去做,第二季度也是快要到來了,我也是要做好準備,而今今年的一個情況也是需要我們更加努力的去工作,才能最后把整年的一個目標完成的,所以更是需要在工作上去努力。

企業人事個人工作計劃 篇9

  新年新氣象,轉眼之間,新年的第二季度也即將開始了,作為酒店的人事部的一員,經過上個月的核實工作,我們認識到在酒店的各部門,其實都存在著人員缺少的情況,這不僅導致我們酒店的服務質量有些許下降,也導致日常的工作展開有部分困難。作為酒店的人事部門,我們必須仔細的考錄酒店的情況,在新的季度開始后,為酒店招納更多的新員工,為酒店注入新的新鮮血液,讓工作能更加的順利。

  為此,作為一名人事,我必須在個人的管理和工作中更加嚴格的要求自己,讓自己的工作能順利的完成!現在,我對自己第二季度的工作計劃如下:

  一、個人要求

  新的一年來,在酒店領導的帶領下,酒店正朝著全新的目標和方向前進著,為了能跟上這股發展的浪潮,我也必須在工作中提升自己,讓自己能在工作方面有所進步!

  首先,是工作能力上。我不僅要根據過去的經驗來選擇新的員工,更要結合酒店的發展,對酒店的需求進行詳細的判斷。為此,我在酒店的發展方向發面,要積極的學習,并向領導和經驗同事請教。

  二、招聘工作

  在招聘方面,我需要多多的向前輩們學習請教,不能僅僅憑自己的判斷去做準備,但也不能猶豫不決。最好還是要向各部門的負責人請教,清楚真正所需的,是怎么樣的人員,才能順著線索去招聘!

  這次招聘的平臺,主要還是在網絡以及校招,合作院校畢業生有不少,但是網絡中有經驗的老員工也要有一定的比例。

  三、培訓工作

  招聘結束,那就是員工的培訓。在員工的培訓上,我也許并不能給出很突出的建議,但是我要嚴格的了解和檢查培訓工作,了解新員工的情況,也最后能完成員工信息的錄入。

  并且,培訓當中,我還有許多需要學習的地方,希望自己能有機會從中學習到一些有用的經驗知識,更好的提升自己的工作能力。

  四、結束語

  人事的工作,其實除了對人員的了解,更重要的是對酒店的了解。作為員工和酒店之間的中間人,我們只有透徹的了解雙方,我們才知道他們是否合適,為了能更好的提升自己的能力,我一定會在今后的工作中努力!讓自己能成為更加出色的人事員工!

企業人事個人工作計劃 篇10

  作為行政人事部負責人,我充分認識到自己既是一個管理者,更是一個執行者。要想帶好一個團隊,除了熟悉業務外,還需要負責具體的工作及業務,以身作則,這樣才能保證在人員偏緊的情況下,大家都能夠主動承擔工作,使公司各項工作正常進行。

  新的一年意味著新的起點、新的機遇、新的挑戰。隨著x的進駐,對我們來說,既是壓力也是動力,我們決心再接再厲,迎接新的挑戰。20x年行政人事部將從以下幾個方面著手工作:

  一、完善公司制度,向實現管理規范化進軍

  成功的企業源于卓越的管理,卓越的管理源于優異、完善的制度。隨著公司的不斷發展,搞好公司管理制度無疑是其持續發展的根本。因此,建立健全一套合理而科學的公司管理制度便迫在眉節,為了進一步完善公司制度,實現管理規范化,年工作將以此為中心。

  二、加強培訓力度,完善培訓機制

  企業的競爭,最終歸于人才的競爭。目前公司各門店及部門人員的綜合素質普遍有待提高,尤其是各店長及部門負責人,他們身肩重責。需根據實際情況制定培訓計劃,從真正意義上為他們帶來幫助。另外完成新員工入店手冊。

  三、協助部門工作,加強團隊建議

  繼續配合各門店及部門工作,協助處理各種突發事件。年是百姓拓展并壯大的一年,擁有一支團結、勇于創新的團隊是為其發展的保障。所以加強團隊建議也是年行政人事部工作的重心。

  其實正所謂“天下難事始于易,天下大事始于細”。只要我們工作更加細致點、溝通多一點、責任心強一點,我相信百姓會越做越強。

企業人事個人工作計劃 篇11

  在縣委、縣政府的正確領導下,__鎮黨委、政府團結帶領全鎮人民,真抓實干,較好的完成了上級交辦的各項工作任務。現將__年工作進展情況及__年工作打算匯報如下:

  __年工作完成情況

  一、招商引資活力增強,項目建設后勁十足

  __鎮“項目三年攻堅”第一年任務_億元,完成_億元。被縣委、縣政府評選為全縣項目建設三年攻堅活動第一年度先進責任單位“一等獎”。全鎮共有4個新建項目和_個續建項目開工建設。

  新建項目:一是__萬龍工貿有限公司木藝雕刻工藝品建設項目。項目總投資_萬元,本年度投資_萬元。二是湖北中煙集團____煙葉基地單元建設項目。項目總投資1億元,本年度投資_萬元。三是__龍威化工有限公司資產重組和生產線升級改造項目。項目總投資_萬元,本年度投資_萬元。四是__康樂光源科技有限公司_萬瓦小型太陽能電站建設項目。項目總投資_萬元,本年度投資_萬元。

  續建項目:一是__縣鐵旺山礦業有限公司鐵精粉生產線建設項目。項目總投資_億元,本年度完成投資_億元。二是__縣乾元鐵礦鐵精粉生產線建設項目。項目總投資_億元,已完成_億元。三是__縣雙福礦業有限公司生產線擴能改造項目。項目總投資_億元,本年度投資_億元。四是__濟廣建材有限公司生產線技術升級改造項目。項目總投資_萬元,本年度投資 _萬元。五是通化紫隆山葡萄酒廠二期工程建設項目。項目總投資_萬元,本年度投資_萬元。六是__海納源服飾有限公司毛皮加工服裝生產線及養殖合作社建設項目。項目總投資_萬元,本年度投資_萬元。

  __年7月—__年7月__鎮項目建設三年攻堅任務_億元,截止到目前已到位資金_億元,其中__縣乾元鐵礦鐵精粉生產線建設項目已完成生產設備安裝,預計11月調試生產設備。簽約項目—江蘇錢旺集團紫隆冰谷酒莊建設項目已到位資金_萬元,已完成土地規劃。

  二、財稅工作常抓不懈,經濟指標穩步增長

  在今年稅收政策調整的大環境下,__鎮開源節流,應收盡收。__年全鎮財政稅收任務_萬元,截止9月末,已完成_萬元(其中國稅完成_萬元,地稅完成_萬元),占總任務的_%。年底有望突破_萬元,比上年增長_%。

  三、城鎮建設有序推進,城鄉環境日益改善

  圍繞提高小城鎮建設和機場建設水平,全面提升政府功能,開展了十大工程:

  一是機場路拓寬及亮化工程。擴建機場進場路_米,新建景觀圍墻200延長米,綠美化_平方米,安裝高標準路燈_盞,機場建設工程已全面結束,運行部入駐通化機場,機場即將通航。二是府前廣場建設和沿河景觀帶改造工程。投入資金_余萬元,完成全民健身廣場土地征收、項目審批等工作,基礎設施工程已經全面結束,地上工程正在建設中;結合河堤加固工程,全面啟動沿河景觀帶基礎建設工程。三是福利中心維修工程。投資_余萬元,全面完成福利中心維修工程,對福利中心進行改電、換瓦、外墻保溫等工程,并對鍋爐進行改造。四是金源鑫城配套工程。進一步完善金源鑫城二期工程相配套的電、路、上下水等基礎設施建設。投資_多萬元,在小區內新鋪設長_米、寬_米的柏油路,為大集的遷移做好前期準備。棚戶區剩余_戶_平方米的征地拆遷已完成4戶,_平方米,其余_戶正在洽談中。五是大力實施天網工程,投資_萬元,在全鎮交通要道、路口設置監控點_個,實現監控全覆蓋,人民安全感進一步增強,工程即將結束投入使用。六是大力實施危房改造工程。對全鎮危房進行調查摸底,統計危房翻建_戶、維修_戶。七是尹家村水泥路建設工程。結合高速公路建設,尹家村新修水泥路_公里,打造連接高速公路與機場進場路新路口,工程已全面完成。八是實施鮮光村、六盤村村部改造工程。鮮光村投入資金_萬元,新建二層結構村部_平方米一座;六盤村投資近_萬元,對村部進行整體維修。九是沿河村濕地改造工程。沿河村新征土地_畝,進行人工濕地建設項目,已全面完成。十是高速公路連接線征地及天燃氣改造工程。高速公路全程_公里,連接線_公里,征占土地_畝,現已全部結束,補償款馬上撥付到位。天燃氣管道項目是省級重點項目,在__境內臨時占地_畝,管線長_米,目前已完成土地、林地組件工作。

  同時,日常加大查處、打擊違章建筑力度,清除臨時建筑_所、拆除_所。投資_萬元,鎮區內新安裝太陽能路燈_盞。結合國家級衛生城創建活動,集中精力進行環境綜合整治工作,共清運越冬垃圾近_立方米,加大對市政清潔人員的管理,提高工資待遇,做到垃圾隨時清理,市政與清潔人員簽訂目標責任制,實行獎優罰劣,建立管護的長效機制。

  四、突出產業發展,新農村建設再上新臺階

  按照省級示范村標準,重點打造鮮光村、尹家村、六盤村。繼續完善朱家村至__機場進場路新農村建設工作,在去年新建花池的基礎上,種植草坪_余延長米,間種水蠟球_叢。南村新建圍墻_米;完成尹家、六盤、鮮光村共計_米邊溝建設;實施尹家村新農村整體推進工程,當年新建圍墻_米;完成唐家、朱家、尹家、虹光四個村屯_戶的危房改造任務。

  完成高光效水稻_畝、玉米_ 畝,全縣兩次水旱田現場會均在我鎮召開,并代表全縣迎接市領導檢查。當年發展烤煙_畝,新建烤煙房_棟,已全部完工。鮮光新征收土地_畝,建設湖北中煙集團煙葉基地,目前烤煙烘烤工作全面結束,預計全鎮烤煙產量_萬斤,可實現產值_萬元,稅收_萬元。依托“三水芳鄰”蔬菜園區建設,蔬菜大棚面積達到_畝,露天蔬菜面積_畝。依托周家村山葡萄生產基地,發展山葡萄_畝。

  加大村級環境衛生整治力度,各村結合自身實際情況,選擇1—3個下風頭、距村屯有安全距離的地方選出柴草垛的位置,由村里統一收回,分給百姓用于堆放柴草垛,全鎮共集中清理柴草垛_多個,完成集中堆放_個。既改善了環境衛生,又有效消除防火隱患。全面完成了安仁、__、二道、周家、新世、尹家六個村的環境連片整治工作。

  五、突出民生主線,社會環境和諧穩定

  “春耕助農”活動中為_戶貧困家庭解決助農資金_萬元;化肥_噸、農膜_噸、提供技術、機械幫助_人次。_洪災中,全鎮安全轉移群眾_人,無人員傷亡事故發生;災后水毀房屋_戶、危房_戶,重建工作全部結束。新增農村低保_戶_人;城鎮低保_戶_人;辦理大病救助_人,救助金額_萬元;為_戶貧困家庭發放臨時救助款_萬元;為_名老兵發放藥費補助_萬元;為7名貧困大學生辦理貧困補助_萬元;順利啟動烈士墓二期工程,完成蘭山、德興零散烈士墓遷移準備工作;為_火災受災戶發放棉被、米、面、油等,價值近萬元。勞務輸出_人,其中境外_人、省外_人,實現勞務收入_億元。新農保參保___人,城鎮居民居民醫療保險_人,參加職工大病保險_人。全鎮計生率達到_%,性別比_,計生優惠政策落實到位。完成幼兒園整體裝修工程,已投入使用。依法打擊復耕,鞏固林業生態建設成果,共鏟除復耕_畝。廣泛開展平安建設活動,加大嚴打力度,對企業、礦山、市場、學校、液化汽站進行安全隱患大排查。尤其是縣政府督辦的農貿市場消防隱患整治工作,已經全面完成電、管線改造工程,正在進行噴淋系統水池修建中。為全鎮_個行政村購進消防泵_臺。

  六、機關作風明顯改善,行政效能不斷提升

  嚴格執行中央“八項規定”要求,進一步完善《機關管理制度》,以制度建設規范管理,將每周三下午定為干部學習時間,鎮紀委每周不定期查崗兩次,漏崗一次扣_元。便民大廳規范管理,設大廳主任一名,各項制度規范、上墻,工作人員業務水平不斷提高,群眾滿意度極高。結合“服務企業年”活動,深入開展優化經濟發展軟環境活動,機關效能進一步提升。全年查處案件_起,處分違紀黨員_人。

  七、基層組織不斷加強,黨建工作亮點紛呈

  我鎮于5月3日全面完成換屆工作。工作中嚴格執行省、市、縣文件要求,共取消“八種人”候選資格四名,保證換屆風清氣正。全鎮20個行政村,“一肩挑”達到95%,支部書記全部達到“項目支書”標準,支部書記年紀最小的_歲,村干部隊伍實現年輕化、知識化。結合第二輪“三項工程”,啟動馬家、二道、__、尹家4個花園式村部建設。當年以票決的方式新發展黨員_名,黨員年齡結構、知識結構進一步優化。廣泛開展黨員志愿者服務活動;積極探索“七一”家園建設活動;全年新組建農民專業合作社_個;制定切實可行的村集體經濟增收方案;出臺鼓勵村集體經濟增收獎勵辦法,年底村集體經濟經營性收入將全部突破_萬元。鎮長高向樂被市民委命名為“民族團結進步先進個人”榮譽稱號。

  工作中存在的問題

  一是自有稅源不足,__年機場建設稅收已接近尾聲,房地產稅收也在收尾,對我鎮可支配財力造成較大影響,新一年財政收入形勢不容樂觀;二是缺少城鎮規劃建設專業人才,影響城鎮建設進度;三是鎮內私搭亂建現象嚴重,提高城鎮建設成本,拆除工作僅靠鎮級力量無法完成;四是受機場建設、鐵路道口、軍事因素影響,引進企業受限;五是城鎮建設維修基金管理不規范,浦城佳園維修基金在開發商手中,為今后埋下信訪隱患。

  形勢分析

  優勢:一是通化機場、高速公路即將建成投入使用,凸顯出__鎮優越的陸空發展優勢,為我鎮帶來空前的發展機遇;二是項目三年攻堅等活動為我鎮在資金、人才、項目、產業以及改革開放等領域形成一系列外部要素的積聚效應,對__鎮發展產生了顯著的政策推動優勢;三是近年來的基礎設施建設,__鎮小城鎮優勢已經初步成型。

  劣勢:一是受大的投資環境影響,__鎮財政稅收將面臨巨大壓力;二是明年全面健身廣場、沿河路建設還將投入_多萬元,鎮本級無力承擔;三是高速公路占地、規范周三大集等原因,容易造成社會不穩定因素。

  __年工作打算

  __年是項目建設三年攻堅關鍵年,也是__規劃完成關鍵年,工作完成情況,直接影響全鎮__工作大局,因此,科學謀劃明年重點工作,具有十分重要的戰略意義。__年總體工作目標是:完成項目三年攻堅第二年任務_億元,努力突破_億元;財政收入突破_萬元;地區生產總值達到_億元,農民人均收入_萬元。重點做好以下工作:

  一、抓發展、激活力,全面提升經濟發展水平

  一是突出抓好項目策劃與項目建設。堅持把項目建設作為轉方式、調結構、促進發展的重要載體,全力抓好_個總投資億元以上的工業項目,繼續實行黨政領導掛包制度、定期調度制度和現場辦公制度,緊緊圍繞項目建設和企業發展服務,及時幫助解決在融資、征地、拆遷、用電、用氣等方面的瓶頸制約。加快推進乾元鐵礦、鐵旺山鐵礦、雙福鐵礦、錢旺集團紫隆山冰谷酒莊等工業重點項目二期工程建設。

  二是加快推動產業轉型升級。加大技改投入,以重點技改項目為抓手,加快企業新產品研發,通過新上項目、提升裝備水平、改進工藝流程、更換清潔能源等方式,有序推進耐火材料、太陽能、葡萄酒等傳統優勢產業向高端產業升級,不斷拉長產業鏈,擴大市場占有率。鼓勵企業通過采用高效節能產品、使用清潔能源等方式,降低資源消耗量,增大資源開發、利用深度。全力扶持康樂、濟廣、鍋爐廠等重點企業發展,支持骨干企業搶抓機遇實現低成本擴張,著力打造一批經濟增長快、創新能力強、投資回報高、極具發展前景的企業集團。

  三是加快城港經濟帶建設。發揮企業招商主體作用,積極開發餐飲服務業、特色旅游業、物流園區建設,尤其是抓好生態旅游度假區開發項目。實施園區招商、項目招商,積極引進大項目、好項目,使企業做大做強。鼓勵和引導骨干龍頭企業產業整合、資本經營和兼并重組,走多元化、國際化道路,

  四是圍繞產業園區建設,積極謀劃農業大項目。推進和改善湖北中煙集團基地生產線建設工程,烤煙面積達到_畝;積極謀劃蔬菜產業園區再建升級工程,再建規模_畝的蔬菜園區一座。將項目建設建立在產業發展鏈條上,促進本鎮產業沿著規模化、集約化管理模式發展、升級。

  二、抓稅收、增后勁,全面提升財政實力

  繼續抓好征繳入庫工作,加大城市建設稅的征收力度,做到應收盡收,培植一批后續財源,保財政稅收穩定增長,財政收入力爭突破_萬元。

  三、抓規劃、增魅力,全面提升鎮村整體形象

  一是堅持規劃引領。緊緊圍繞臨空經濟鎮的規劃藍圖,堅持“高起點規劃、高標準建設、高效能管理”的原則,按照“一帶、四軸、七分區” (一帶:沿河綠化景觀帶;四軸:沿三元大街、府前路、三元路兩次建筑構成的城鎮建筑軸線;七分區:商務休閑區、老城區、北新區、南新區、空港物流區、北部工業區、山南工業區。)的布局結構,建設以臨空經濟為主導,生態和商務旅游為補充的__省南部特色鎮。

  二是加快推進新型社區建設。繼續推進鮮光社區、二道社區、尹家等中心社區建設,完善社區衛生、商貿等基礎配套建設,逐漸提高城鎮化水平。

  三是加強城市精細化管理。開展城區市容市貌整治活動,主街道重新鋪裝彩磚、條石;繼續完善金源鑫城的水、電、路等基礎設施配套建設工程;堅持向建管并舉,城市管理堅持精細化、上水平,實現農貿市場南移;完成鎮區集中供熱改網工程;啟動鎮區水源地治理工程。完成府前廣場及沿河景觀帶的基礎設施建設工程。

  四是加強新農村管理。在基礎設施工程基本結束的基礎上,新農村建設繼續上水平,開展診所進村部工程,提高人民醫療水平,提高村部利用率。加大對已建工程的管護,防止出現重復建設。繼續加大以環境連片整治為主的村屯環境衛生整治力度,在產業發展上作文章,以產業發展促進農民增收、村集體經濟實力增強,真正實現新農村建設“生活富裕”目標。

  四、抓民生、聚合力,努力打造和諧幸福大鎮

  一是優化公共服務。加大教育投入,推進教育資源統籌配置,突出抓好校園安全和校車安全,繼續實施教師素質提升工程,積極開展教育教學改革,不斷提高教學質量和水平。健全公共衛生服務體系,完善衛生院和社區衛生室標準化建設。以宣傳、查體、社會撫養費征收等工作為重點,加強計劃生育工作。認真實施公共文化惠民服務工程,有效整合鄉土特色、傳統文化等資源,廣泛開展內容豐富、形式多樣、全民參與的群眾文體活動,調動廣大群眾的積極性,營造和諧發展的氛圍。

  二是提高民生保障。扎實推進新型農村養老保險、農村合作醫療等制度,優化社會救助工作機制,加大醫療、教育、住房等專項救助力度,大力發展慈善事業,認真落實城鄉低保及優撫優待工作,不斷提高社會保障水平。加大安全生產宣傳、教育、管理力度,發揮“天網”功能,人民生命、安全有保障。

  三是提升服務水平。充分發揮便民服務中心的職能作用,簡化辦事程序、提升服務標準,全面推進服務承諾,首問負責、一次告知、限時辦結、延時辦結等制度,積極搭建集“便民服務、行政審批、政務公開”三位一體的民生服務平臺,真正把便民服務中心建成便民、利民、惠民的窗口,打響__鎮便民服務中心的品牌,打造一流民心工程。

  四是提升全民環保意識。鞏固林業生態建設成果,打擊復耕行為;推廣和普及生態農業,發展農作物秸稈和清潔能源的應用;沿河濕地建設工程完工,投入使用;建設污水處理場和垃圾填埋場;在綜合保護的基礎上合理開發利用;加大鎮村綠化進程,打造 “青山、綠水、藍天”省級生態美鎮。

  五、抓穩定、強內力,全面提升社會管理水平

  一是加強基層組織建設。突出抓好村級班子和黨員隊伍建設,抓好班子帶好隊伍,抓好群眾路線教育工作,加強對黨員干部的教育,激發工作熱情,引導黨員干部樹立正確的政績觀和名利觀,力戒心浮氣躁,踏踏實實干事。

  二是加強村級規范化管理。全面落實“六步”工作法,加強村級事務規范管理,進一步健全完善村級重大事項決策、村務黨務公開、村“兩委”會議、村民代表議事等各項規章制度,推進村級工作制度化、規范化,增強村級班子照章辦事、照章理事的能力,不斷夯實基層基礎。

  三是切實抓好信訪穩定工作。發展是第一要務、穩定是第一責任,嚴格落實維穩責任制,加大初信初訪調處力度,教育、引導廣大群眾,理順群眾情緒,化解群體性上訪。對陳年信訪案件,研究制定解決方案,逐一分析,逐一研究,逐一解決,確保轄區群體性上訪在可控之中,個體訪穩中有降、逐步化解。

企業人事個人工作計劃 篇12

  一,近期工作計劃(12月份完成)

  大目標:優化公司現有人員的配置,為公司下一步大規模的人力資源調整打下基礎。

  具體工作安排

  1、根據公司發展需求,完成各崗位工作說明書,明確各崗位工作職責。

  2、根據各工作崗位職責,制定各工作崗位的績效考核標準。

  3、打造狼性團隊文化,由培訓部進行培訓,全體員工在事業開拓當中,自覺加入群體奮斗。

  4、定期定時了解市場部員工心態和工作熱情,進行心理輔導不能調整到狼性的團隊標準,予以淘汰。

  5、根據人員調整情況,通過趕集網、前程無憂、招聘會等招聘渠道,收集公司需要的業務主干,市場總監等精英銷售人才完成招聘計劃。

  二,長期工作計劃

  大目標:建立、建全公司人力資源管理系統,確保人力資源工作按照公司發展目標日趨科學化,規范化。

  具體工作安排

  1、根據公司的發展戰略和經營計劃制定人力資源計劃。包括人員招聘,培訓,考核,建立競爭淘汰制。

  2、定期收集公司內外人力資源資訊,建立公司人才庫,保證人才儲備。

  3、負責薪酬體系的.實施和修訂,并對各部門薪酬情況進行監控。

  4、建立員工溝通渠道,定期收集信息,擬訂并不斷評估公司激勵機制、福利保障制度和勞動安全保護措施。

  5、負責辦理員工晉升、獎懲等人事手續,對公司各部門負責人的年度考評進行統計、評估。

  6、根據公司發展規劃,定期進行職務分析,修改和完善各工作崗位的工作說明書。

  7、根據公司的經營目標及人員需求計劃審核公司的人員編制,對公司增減人員進行管理。

  8、根據公司的發展情況,完善人力資源部門的人員配置。

  9、完成公司領導交代的其他任務。

  人事部

企業人事個人工作計劃 篇13

  一、積極籌備,召開好“人才強校和加強師資隊伍建設大會”

  工作要求:以“實施人才強校戰略,促進人才和師資隊伍建設”為主題,積極籌備召開全校人事人才工作會議。

  1、制訂“人才強校和加強師資隊伍建設大會”籌備方案。在進一步明確會議主題的基礎上,落實會議的時間、地點、規模、出席對象、邀請來賓、議程與主要內容、相關文件等事項;

  2、制訂并出臺人才強校和加強師資隊伍建設工作的實施意見。明確人才強校戰略的指導思想、目標任務、工作思路、政策保障和有效措施,促進營造有利于優秀人才脫穎而出和人盡其才的機制與環境,營造教職工心情舒暢、意氣風發,各安其位、各司其職、各盡其責、各顯其能的___校園氛圍;

  3、制訂并出臺人才強校和加強師資隊伍建設的相關政策和配套措施。

  時間安排:3月份完成大會籌備方案,上半年陸續完成“實施意見”及相關政策和配套措施的制訂,力爭10月份成功召開全校人事人才工作會議。

  二、加強高層次人才隊伍建設工作,努力打造人才建設高地

  一引進、選拔和培養高水平優秀人才

  工作要求:以引進高層次領軍人才為重點,堅持引進、培養和使用相結合的原則,面向國內外,多渠道、多形式引進高層次領軍人才和有重要影響的中青年拔尖人才;采取適當措施,充分發揮學院在教師隊伍建設,尤其是人才引進方面的主導作用,調動全校教職工引才聚賢的積極性,力爭高層次人才引進工作有新的突破;在待遇留人、感情留人的基礎上,突出以事業留人、環境留人,促進優秀人才向重點和優勢學科、特色專業、精品課程匯聚,使他們才得其用、用有所成。

  1、修訂完善高層次人才引進辦法,力爭在高層次人才引進方面有新突破;

  2、探索建立校內“特聘教授”制度,選拔、培養能擔當重點學科建設和學術創新重任的領軍型人才;并在此基礎上,積極爭取“江蘇省特聘學者”崗位,公開引聘能夠擔當領軍的杰出人才和有重要影響的中青年拔尖人才;

  3、協同教務處做好專業負責人的選拔和培養工作;

  4、會同科技處學科建設辦公室認真做好學科梯隊的建設工作。

  時間安排:4月底前完成相關文件的制訂,力爭上半年出臺并實施。

  二認真做好各類高層次人才資助項目的申報及專家推薦工作

  工作要求:按照上級有關文件規定,及時認真地做好“六大人才高峰”、“訪問學者項目”等高層次人才資助項目的申請,以及“享受政府特殊津貼專家”、“有突出貢獻中青年專家”等人才的推薦工作。在建立高層次人才信息庫并實現動態管理的基礎上,做好現有各類人才的服務與管理工作,做好各類人才培養項目的督促檢查工作。

  時間安排:根據上級有關文件安排及時完成有關的申請、推薦工作。

  三加強科技創新團隊的建設力度,做好教學團隊的選拔組建工作

  工作要求:

  1、積極實施教育部本科教學質量工程,會同教務處開展我校本科教學團隊的選拔組建工作,通過建立有效的團隊合作機制,推進教學工作的老、中、青結合,全面帶動課程建設水平和教學質量的提高;

  2、在認真論證的基礎上,以計劃任務書為依據,切實做好科技創新團隊的建設工作。

  時間安排:3月底前完成科技創新團隊建設經費的撥付到位及相關工作的啟動;協同教務處,9月底前完成教學團隊的選拔和組建工作。

  四開展優秀教師教學名師的評癬表彰活動

  工作要求:會同教務處、研究生院認真做好優秀教師教學名師的評選和表彰工作。

  時間安排:上半年完成評選辦法的制訂工作,10月份人事人才工作大會上表彰。

  三、加強師資隊伍建設工作,全面提高教師隊伍的整體素質

  時間安排:5月底前形成實施方案初稿,6月底前征求意見并交教代會討論,7月底前報常委會批準,9月份正式實施。

  三積極探索人才的個性化管理和柔性化管理的途徑和方法

  工作要求:積極探索多元化用人模式,結合《高層次人才引進辦法》、《雇員制管理辦法》的修訂,完善人才柔性引進管理辦法,建立起更加合理、靈活、有效的用人機制,促進人事管理和人才工作進一步科學、規范、高效。

  時間安排:5月底前完成文件的修訂,報校務會批準后實施。

  四、進一步加強教職工考核工作

  工作要求:修訂完善教職工年度考核指標體系,嚴格考核工作,實現考核結果與津貼掛鉤,促進教書育人、管理育人、服務育人,提高教學和科研水平。

  時間安排:上半年完成文件初稿并廣泛征求意見,人才工作大會時出臺,__年終考核時實施。

  五、加強人事管理基礎建設,進一步提高管理工作效率

  一完善人事管理規章制度

  工作要求:進一步加強制度建設,不斷完善規章制度,規范工作流程,構建以人才選拔、吸引、培養、使用、評價、激勵為主要內容的人才人事政策體系,使之科學化、規范化、系統化。匯編人事管理方面的規章制度,提高政策透明度。

  時間安排:上半年逐項成文征求意見,下半年人才工作大會時全部出臺。

  二加強人事管理信息化建設

  工作要求:進一步加強人力資源管理網頁和人事信息數據庫建設工作,力爭建成一個資源豐富、信息發布及時的人力資源服務平臺,一套能全面、動態反映人才與師資隊伍等多方面信息的數據庫系統,為領導決策、教職工評優、獎懲、職稱評審等方面提供及時、準確的客觀依據,推進我校的人事管理信息化建設。

  時間安排:上半年完成軟件選擇、招標工作,下半年完成數據庫建設。

  三做好人事檔案管理工作

  工作要求:嚴格人事檔案管理,按規范完成人事檔案的整理,完善并嚴格落實檔案的接收、傳遞、查閱制度,加強保密 工作和安全防范等工作,做好迎接省委組織部檢查的準備工作。

  時間安排:按省委組織部的要求及時完成。

  四做好人事處的自身建設

  工作要求:按照今年的省人事工作會議精神,努力建設校園___人事。

  1、加強學習和研究,努力建設學習型、創新型、研究型人事管理干部隊伍。克服經驗管理觀,樹立科學管理理念,加強對人力資源和人事工作的前瞻性、理論性研究,不斷開拓人事工作視野,創新人才工作思路,在人才的引進、培養和使用等方面作出新舉措、實現新跨越;

  2、進一步規范內部管理,不斷改進工作作風,增強服務意識,倡導實事求是,注重調查研究,提高辦事效率。嚴格執行黨風廉政建設責任制的有關規定,堅持辦事政策公開、程序公開、結果公開,___決策、___管理,自覺接受群眾監督,公道正派,勤政廉政,構筑防腐拒變的思想道德防線。

  時間安排:貫徹于全年工作中。

  六、認真做好人事管理的日常工作

  一認真細致地做好勞動工資、福利保險和臨時用工管理等工作。

  二做好教師資格認證、職稱計算機考試、各類專業水平能力測試等報名工作。

  三做好工勤技能崗位人員考工定級和技師推薦工作。

  新的一年,我們將以飽滿的工作熱情和奮發有為的精神狀態,與時俱進,正確把握新形勢對人事人才工作的新要求,以人為本,規范高效,務實創新,___同進,認真做好__年的人事人才工作。

企業人事個人工作計劃 篇14

  根據本年度工作情況與存在不足,結合目前公司發展狀況和今后趨勢,人力資源部計劃從十個方面開展20__年度的工作:

  1、進一步完善公司的組織架構,確定和區分每個職能部門的權責,爭取做到組織架構的科學適用,三年不再做大的調整,保證公司的運營在既有的組織架構中運行。

  2、完成公司各部門各職位的工作分析,為人才招募與評定薪資、績效考核提供科學依據。

  3、完成日常人力資源招聘與配置。

  4、推行薪酬管理,完善員工薪資結構,實行科學公平的薪酬制度。

  5、充分考慮員工福利,做好員工激勵工作,建立內部升遷制度,做好員工職業生涯規劃,培養雇員主人翁精神和獻身精神,增強企業凝聚力。

  6、在現有績效考核制度基礎上,參考先進企業的績效考評辦法,實現績效評價體系的完善與正常運行,并保證與薪資掛鉤。從而提高績效考核的權威性、有效性。

  7、大力加強員工崗位知識、技能和素質培訓,加大內部人才開發力度。

  8、弘揚優秀的企業文化和企業傳統,用優秀的文化感染人。

  9、建立內部縱向、橫向溝通機制,調動公司所有員工的主觀能動性,建立和諧、融洽的企業內部關系。集思廣益,為企業發展服務。

  10、做好人員流動率的控制與勞資關系、糾紛的預見與處理。既保障員工合法權益,又維護公司的形象和根本利益。

  注意事項:

  1、人力資源工作是一個系統工程。不可能一蹴而就,因此人力資源部在設計制訂年度目標時,按循序漸進的原則進行。如果一味追求速度,人力資源部將無法對目標完成質量提供保證。

  2、人力資源工作對一個不斷成長和發展的公司而言,是非常重要的基礎工作,也是需要公司上下通力合作的工作,各部門配合共同做好的工作項目較多,因此,需要公司領導予以重視和支持。自上而下轉變觀念與否,各部門提供支持與配合的程度如何,都是人力資源工作成敗的關鍵。所以人力資源部在制定年度目標后,在完成過程中懇請公司領導與各部門予以協助。

  3、此工作目標僅為人力資源部20__年度全年工作的基本文件,而非具體工作方案。鑒于企業人力資源建設是一個長期工程,針對每項工作人力資源部都將制訂與目標相配套的詳細工作方案。但必須等此工作目標經公司領導研究通過后方付諸實施,如遇公司對本部門目標的調整,人力資源部將按調整后的目標完成年度工作。同樣,每個目標項目實施的具體方案、計劃、制度、表單等,也將根據公司調整后的目標進行具體落實。

  20__年度人力資源部工作目標之一:

  完善公司組織架構:

  一、目標概述

  公司迄今為止的組織架構嚴格來說是不完備的。而公司的組織架構建設決定著企業的發展方向。鑒于此,人力資源部在20__年首先應完成公司組織架構的完善。基于穩定、合理、健全的原則,通過對公司未來發展態勢的預測和分析,制定出一個科學的公司組織架構,確定和區分每個職能部門的權責,使每個部門、每個職位的職責清晰明朗,做到既無空白、也無重疊,爭取做到組織架構的科學適用,盡可能三年內不再做大的調整,保證公司的運營在既有的組織架構中運行良好、管理規范、不斷發展。

  二、具體實施方案

  1、20__年元月底前完成公司現有組織架構和職位編制的合理性調查和公司各部門未來發展趨勢的調查。

  2、20__年二月底前完成公司組織架構的設計草案并征求各部門意見,報請董事會審閱修改。

  3、20__年三月底前完成公司組織架構圖及各部門組織架構圖、公司人員編制方案。公司各部門配合公司組織架構對本部門職位說明書、工作流程在去年基礎上進行改造。人力資源部負責整理成冊歸檔。

  三、實施目標注意事項

  1、公司組織架構決定于公司的長期發展戰略,決定著公司組織的高效運作與否。組織架構的設計應本著簡潔、科學、務實的方針。組織的過于簡化會導致責權不分,工作負荷繁重,中高層管理疲于應付日常事務,阻礙公司的發展步伐。而組織的過于繁多會導致管理成本的不斷增大,工作量大小不均,工作流程環節增多,扯皮推諉現象,員工人浮于事,組織整體效率下降等現象,也同樣阻礙公司的發展。

  2、組織架構設計不能是按現有組織架構狀況的記錄,而是綜合公司整體發展戰略和未來一定時間內公司運營需要進行設計的。因此,既不可拘泥于現狀,又不可妄自編造,每一職能部門、每一工作崗位的確定都應經過認真論證和研究。

  3、組織架構的設計需注重可行性和可操作性,因為公司組織架構是公司運營的基礎,也是部門編制、人員配置的基礎,組織架構一旦確定,除經公司董事會研究特批以外,人力資源部對各部門的超出組織架構外增編、增人將有權予以拒絕。

  四、目標責任人

  第一責任人:人力資源部經理。

  協同責任人:人力資源部經理助理。

  五、目標實施需支持與配合的事項和部門

  1、公司現有組織架構和職位編制的合理性調查和公司各部門未來發展趨勢的調查需各職能部門填寫相關調查表格,人力資源部需調閱公司現有各部門職務說明書。

企業人事個人工作計劃 篇15

  XX年9月22日我懷著無比激動進入xx公司,至今已經3個月有余。在這3個多月的時間里,我在學到了很多專業知識以及做人的道理,為此我做一下工作總結和XX年的計劃。

  一、關于工作方面:

  在進入之前我從沒有接觸過服裝類的公司也沒有接觸過行政方面的工作,對我來說這份工作十分陌生,一切都要從頭做起。在一個陌生的環境從事一份陌生的職業讓我十分恐懼,慶幸的是我進入的是這樣一個互幫互助的團結的集體。特別感謝各位領導及同事對我工作的指導和支持。

  1、工作表現和收獲:

  能夠較好地完成本職工作(如文件的錄入、存檔、打印、接電話、辦公用品發放、快遞統計與對賬、考勤統計等);懂得事情輕重緩急,做事較有條理;能夠較好地完成上級安排的任務;與同事相處融洽,能夠積極配合及協助其他部門完成工作;工作適應力逐步增強,對后期安排的工作,現已得心應手;

  在工作的過程中,我努力學習,盡心盡力的把所有的工作力求做到最好,但是仍然有諸多的不足和缺陷。

  2、工作不足:

  (1)由于工作方法不到位,在需要各部門配合的事情上未能及時解決問題,致使自己的工作停滯不前,一拖再拖,工作效率低下;

  (2)在對于問題的跟進及關注后續發展方面我也有很大的缺陷,經常會對一些事不進行跟進處理,導致出現虎頭蛇尾的現象;

  (3)工作不夠細心。

  3、工作計劃:

  針對XX年我工作上出現的失誤,在XX年我會從以下幾個方面把工作做到更好:

  (1)加強與各部門溝通,學習掌握溝通方法,提高自身的工作效率外也提升工作對各部門的服務質量。

  (2)對每件事都要進行事后跟進,避免出現虎頭蛇尾的現象。

  (3)對于公司部分規章制度透明、清晰化,避免因制度不明造成的不便與失誤。

  (4)多向其他部門學習,多多了解與接觸,進一步充實自己。

  二、對于企業的認知:

  自XX年9月22日至今短短3個月的時間,在這三個月里我對有了進一步的認識。

   是一個文化氣息濃郁的企業,在我看到各部門通力合作,員工之間友好相處,主管之間以禮相待,員工與主管之間既有工作上的相互幫助、默契配合,也有生活上的打鬧嬉戲。企業“信任、責任、成長、感恩”的價值觀,教我們工作的同時也在教會我們做人的道理。還記得在年會上的時候,當我們在為頒獎忙的筋疲力盡的時候,田姐悄悄的把吳z叫到飯桌前給了她兩個夾肉的餅,讓我們趕緊先吃點,餐會結束后,田姐又讓不忘關心我們讓我們吃點東西,當時真的特別感動,有種想哭的沖動,謝謝田姐對我們的關心,好像家人一樣。不僅這些,還有杜總在年會上的講話,以及對那些因工作而忽略家庭的員工的獎勵。所有的這些無一不在證明 是一個團結和睦的大家庭,我也越來越堅信進入是一個正確的決定!

  總體來說,到這一段時間里,我盡心盡力,努力工作,力求把工作做到最好,在這份工作中雖然存在很多不足,但是特別感謝各位領導對我的包容,也特別感謝部門同事對我的指導與幫助,更感謝其它部門同事對我的支持。在XX年我會更加努力,也希望大家能夠一如既往的支持我的工作。我相信,在各位主管的領導下,各位同事的努力下,我們明天會更加美好!謝謝大家!

企業人事個人工作計劃 篇16

  今天是我加入x集團的第x個月,在我們部門的領導和同事的指導與幫助下,我對x集團有了更深入的認識,20x年已經悄然而至,作為一名人事專員,為公司招聘合適的人才,處理人事關系,給同事解決他們的后顧之憂,讓他們更好的為公司服務工作,這也是我在新的一年里的工作計劃,具體如下:

  一、人員招聘方面

  依據各部門上報的崗位需求,通過不同的方式(招聘網站、朋友圈、線下招聘會、同事朋友介紹)為公司招聘匹配的人員,保障人才供應。人員到崗后,也要多關心新同事,進而體現公司對于新入職員工的人文關懷與企業文化。

  二、人員檔案管理

  做好員工入職、轉正、離職、升職、調任方面的登記存檔工作,同步更新人員名單與通訊錄,做到人員檔案隨時可調閱、可追溯。

  三、人力資源管理制度的監督與落實

  自覺遵守公司的各項規章制度,并按照要求認真貫徹執行制度中所羅列的相關事宜。

  四、考勤與工資初核

  按要求在規定的時間范圍內完成集團各公司的人員考勤工作并進行匯總交予財務,認真核定員工每月薪資,配合財務部門,力爭做到給員工發到手的工資及時準確。

  五、人員培訓

  依據部門需求、崗位特性及工作的周期性,設定培訓計劃,定期組織開展新員工入職培訓、崗位技能培訓等工作(計劃每月一次,培訓內容由培訓講師編制,但需報備行政管理中心)。

  六、其他工作

  配合財務,為集團績效獎金的發放提供出勤數據和工作指標考核分數等參考數據,協助本部門領導完成部門主導的各項活動的安排及領導交辦的其他臨時性工作。

  以上是我個人20x年的工作規劃。

企業人事個人工作計劃 篇17

  一、前言

  20--年人力資源部的主要工作任務是圍繞公司生產準備、各項目試車投產的總體目標,著力開展員工招聘、培訓工作,并通過加強內部建設,提升基礎管理來組織開展部門的各項工作,提高人力資源部的服務水平,使人力資源工作發揮出應有的作用。

  二、主要工作計劃

  (一)完善公司組織機構和崗位編制

  1.根據各部門的實際運行情況,對公司的組織架構進行適當的修訂和完善,以便更好的發揮各部門的職能職責。

  2.根據公司試車及投產情況,通過實地調研和了解,對各部門的崗位編制進行適度調整和優化,提高崗位編制的合理性。

  (二)招聘工作

  按照各項目試車投產進度情況,提前組織實施各階段員工的招聘工作,滿足公司發展對人員的基本需求。

  (三)薪酬社保

  1.完成公司崗位、薪酬制度、薪資福利體系的確定工作。

  2.做好各月工資、社保的造發及核定工作。

  (四)培訓工作

  1.調整和優化培訓內容,擴大培訓覆蓋面,使新入職的員工都能接受入職培訓。

  2.根據公司人員結構類型、培訓需求、組織部門情況,初步建立公司分層培訓管理體系。

  (五)日常管理工作

  1.對人力資源部的有關制度進行修訂和完善。

  2.做好員工入職、檔案整理、合同管理、轉正、調動、離職等相關手續的辦理工作。

  3.開展員工離職面談和分析工作,及時處理勞動爭議和糾紛,協調好勞資雙方的關系。

  4.開展績效管理的前期準備工作。

  三、執行要求與展望

  (一)招聘工作

  20--年公司三大項目將陸續投產,對人員的數量和質量需求也將提出更高的要求,招聘難度和強度比較大。儀表、電氣、機修等通用性崗位和電石出爐工等條件比較差的崗位招聘比較困難,尤其是本地區缺乏bdo相關專業的人員。需要擴大招聘渠道,加大招聘宣傳力度,利用春節后人員流動的高峰期,舉全公司之力,共同配合完成員工的招聘工作,為項目的順利試車投產奠定人員基礎。

  (二)培訓工作

  進入公司時間短的員工和公司準備招聘的員工比較多,項目試車投產的時間緊迫,因而需要通過多種形式大力開展和加強員工的培訓工作,全面提升員工安全意識、專業技能和綜合素質,以保證項目的順利試車和投產。需要各事業部和職能部門密切配合,合理安排時間,共同做好員工的培訓工作。

  在新的一年里,人力資源工作任重道遠,人力資源部所有員工將會在公司總體目標的指引下,以更為飽滿的精神開拓進取、知難而進、扎實工作,為使人力資源部工作有個新的局面而努力奮斗。

  20--年春季--市幼兒園人事工作總體思路是:以市教育局春季工作要點為依據,以本園五項新愿景為工作目標,認真落實市教育局關于人事工作的總體要求,逐步完成各項具體事項,規范我園人事管理工作。現制定如下計劃:

  一、常規工作

  (1)、加強學習,提升人事管理水平。認真學習《教育部20--年工作要點》及《市教育局20--年春季工作要點》,及時了解相關政策及人事工作新動向,把握相關信息,努力提升人事管理專業水平。

  (2)、強化人事檔案管理。在日常人事管理工作中,教師人事檔案、工資臺賬、聘任合同等資料很多,但均涉及教師個人利益,涉及幼兒園用工行為。本學期,在人事檔案方面將繼續強化管理力度,設立專用人事檔案柜,實行專人管理,規范檔案使用行為,確保我園人事檔案規范、完整、齊全。

  (3)、工資核算工作:做好在編教工工資正常晉級與績效工資核算工作;做好退休教工手續審批工作;依據考核結果合理制定聘任教工工資等級。針對教師的疑問,做好宣傳、解釋工作,穩定教師隊伍。

  (4)、報表統計工作:做好每月工資報表,各項人事統計報表,年終報表的上交工作。做好核定每月績效工資,年終工資總額及相關解繳基數的工作。

  (5)、上級布置工作:保質、保量、按時完成局人事科布置的各項人事工作。

  (6)、政策宣傳工作:針對上級有關人事工作的新政策、新信息,及時向全體教工進行宣傳解釋,提高教師的知情權,并確保新政策最大限度地得到教工的支持。

  二、聘用教工管理工作

  (1)、合理聘任,為各崗位提供優秀員工。針對幼兒園聘用員工流動性大,進出較隨意的現狀,為吸引和留住更多的優秀員工,本學期將制定更規范、更合理的人事聘任制度,依據公開、公正、公平的招聘原則,擇優錄用,并嚴格按程序簽訂勞動合同,實行透明化管理。同時,在日常工作中注重人才的收集與儲備工作,為隨時出現的崗位人員需求做好準備。

  (2)、完善聘用教師人事資料,確保各項數據精確。人事資料與相關數據是人事工作的重要組成部分,它是開展各項人事工作的重要依據,也是幼兒園各項工作順利開展的有力保障。本學期,將對我園聘任教職工情況進行全面統計,包括各崗位人數、年齡結構、性別結構、學歷、入園工作年限等等,確保各項資料完整、數據精確。

  (3)、規范用工行為。制定科學合理的招聘方案及聘用教工管理辦法,合理用工,依法依規保障聘用教工合法權益。同時,針對不能勝任崗位工作的員工,嚴格按照聘任合同,按程序進行辭退或轉崗,確保幼兒園各崗位工作有序開展。

  (4)、培訓工作。根據聘用教工崗位特點,聯合其分管部門進行專業技能培訓及集體榮譽感教育,促使新聘教工盡快適應新的工作環境和要求,培養歸屬感,穩定聘用教師隊伍。

企業人事個人工作計劃 篇18

  人事經理,開展工作的計劃如下:

  一、充分深入地了解公司情況

  我要了解的公司信息主要包括公司的愿景、發展戰略、管理理念、企業文化等,公司的主營業務、各項工作流程、組織結構等。獲取信息的方式如下:

  1、在征得人力資源部經理批準的前提下,從文件檔案室調閱有關公司愿景、發展戰略、管理理念、企業文化、公司的主營業務、內部管理流程、組織結構等的文件資料;

  2、在征得人力資源部經理同意的前提下,到企業內刊主管部門查閱企業重要內刊及最近一段時間的內刊文章,進一步了解企業的愿景、發展戰略、管理理念、企業文化、公司的主營業務等;

  3、查閱公司所在行業協會發布的重點刊物和外界相關主要媒體對公司的報道,來了解行業發展情況、企業在行業中所處的地位以及媒體公眾對企業的看法等;

  4、通過公司的新員工入職培訓等培訓活動來獲取信息。通過公司的新員工入職培訓,我可以對公司的企業文化、管理制度等有初步的了解;

  5、請教老員工,與老員工交流。通過和老員工的交流,可以了解公司的發展背景、發展路徑等,熟悉公司的發展脈絡。

  二、深入認識和領會自己的工作職責

  了解了公司的基本情況后,我還需要了解人事主管這個職位在公司的職位序列中所處的位置。

  1、在征得人力資源部經理同意的前提下,查閱人事主管的職位說明書,并就其中載明的相關職責、權力、工作匯報關系、溝通方式等和人力資源部經理進行溝通;

  2、同時,還需要了解下屬的職位說明書,并就下屬職位說明書中載明的相關要求和其日常工作方面進行充分的溝通;

  3、查閱人力資源管理的相關制度和工作流程,進一步明確自己在工作中的主要職責。

  三、在以上兩方面的基礎上,找準自己的工作定位,進而制定工作目標和工作重點

  在了解了公司的愿景和發展戰略等基本情況、深入領會了自己的工作職責的基礎上,對自己的工作進行定位,按照人事主管職位對公司的重要程度來明確工作重點,并就這些工作重點制定工作計劃方案和備選方案。

  四、具體業務開展

  1、在征得人力資源部經理同意的前提下,找文件檔案室領取人事主管的職位說明書和前任人事主管的離任工作交接清單,對照職位說明書對人事主管的日常性工作進行熟悉,對前任人事主管已經完成的各項工作計劃進行了解,對其未完成的工作計劃按照其工作計劃方案來進行完成;

  2、對照人事主管的職位說明書,就人事主管工作范圍內人力資源管理工作中某些環節發現的問題,按照輕重緩急進行分等,對最重要的、需要迅速解決的問題擬定提案,和人力資源部經理進行溝通,征得人力資源部經理的同意;

  3、根據上述提案制定多項工作計劃方案,包括計劃目標、計劃對象、計劃的參與人員及各人員的工作分配、計劃時間表、計劃中可能出現的問題及其解決辦法、計劃是否達到目標的評估標準等;

  4、和下屬溝通這些工作計劃方案,對這些工作計劃方案的各個環節進行講解并征取下屬的意見,修改完善這些工作計劃方案,獲取下屬的支持;

  5、和人力資源部經理就提案涉及的多項工作計劃方案進行討論,并征求其意見,征得人力資源部經理對其中某一方案的批準;

  6、召集下屬開會,在了解其各自職位說明書的前提下,明確各自的工作任務,及其在人力資源部經理已批準工作計劃方案中所扮演的重要角色、工作的時間表等,共同推進工作計劃的實施;

  7、對該工作計劃方案的實施過程中出現的各種問題進行反饋,及時調整修改工作計劃,記錄下屬員工在工作計劃實施中的工作表現,并向人力資源部經理匯報工作進度;

  8、對該工作計劃方案的實施成果按照事先制定的評估標準進行評估,并將評估報告上報給人力資源部經理審閱;

  9、對該工作計劃方案進行總結并形成書面報告提交給人力資源部經理審閱,批準通過;

  10、進行下一個工作計劃。

  注意:在實施上述工作計劃的過程中,該人事主管所負責的各項日常工作以及其下屬負責的日常工作都要照常進行。

  五、定期總結和改進工作

  1、對上述的各項工作計劃按照先后順許進行工作總結,并提交給人力資源部經理審閱,充分聽取其對工作的各項指導意見;

  2、按各項工作計劃的具體進度審閱下屬的工作計劃,審閱報告報備人力資源部經理,聽取其對報告的指導意見。

  六、注重與上級、其他部門以及員工的溝通

  人力資源工作在公司內部屬于一項服務支援性工作,對主要的業務流程提供人力資源規劃、招聘配置、培訓開發、薪酬管理、績效管理、員工關系管理等方面的支持,保障主要業務流程順利進行,實現公司的保值增值。

  1、注重和上級領導的溝通,深入了解上級領導對自己各項工作的看法,讓上級領導對自己的工作多多提出意見,讓自身工作中盡量少范錯誤、不范錯誤;

  2、注重和公司內部其他部門的溝通,充分聽取各部門對人力資源部門各項工作的意見,有則改之,無則加勉;

  3、注重和下屬以及中基層員工的溝通,了解他們對公司的看法,對人力資源工作的各項看法,讓他們多提意見、多提建議。

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