人事月度工作計劃怎么寫(精選3篇)
人事月度工作計劃怎么寫 篇1
為加強公司人事行政部前期工作的計劃性及行政制度剛性執行,人事行政部將結合公司前期工作開展需求及企業長期發展方向,參考總公司相關能收集到的資料為基礎,制訂出人事行政前期工作計劃。
一、人事工作
1、關于建立人事保險制度。由于公司未來人員構架需求增加,公司招聘主要是在本地招聘,涉及員工保險問題。計劃于本周三前落實保險問題。
2、建立人事檔案。在落實保險問題之后,整理公司現有人員檔案,同時建立電子版及紙質版并存檔。人事檔案分為在職檔案、離職員工檔案、人才儲備三個板塊。
3、勞動關系管理。按照總部原則,分崗位簽訂勞動合同,繳納社會保險。
4、人員招聘。總部正在修改薪酬體系及崗位描述,建議先按照重慶公司要求書寫崗位描述,并按照重慶當地薪資標準暫定擬招聘崗位薪酬,上報總部批準后展開招聘并建立招聘流程。
5、員工入職培訓。建議相關崗位暫由部門經理進行培訓上崗。
6、原則上試用一個月,合格者簽訂勞動合同,不合格者提出辭退。簽訂勞動合同需填寫入職申請,部門經理及總經理簽字同意后,人事部辦理入職手續并交納保險。
7、建立崗位責任說明書。
二、行政工作
1、日常辦公維護。辦公用品采購及辦公耗材管理。日常辦公用品采取第一批由員工自行申請,總經理審批的方式進行購買,并適當對日常消耗品例如筆、筆記本、打印紙等進行儲備。文秘到位后,相關物品庫存管理、申領管理及日常管理由文秘負責。
2、建立日常行政制度,包括出差審批、外出公務、請假制度、辦公用品申請制度、用車制度及行政處罰制度、休假申請等(詳細表格見附件)。
3、考勤制度。根據勞動法及總部考勤制度,結合重慶地區具體情況制定考勤制度,規范日常工作紀律。
4、建立員工守則,具體闡述日常行政工作管理制度。
5、建議財務部門制定相關財務制度,規范資金使用,合理公司運作成本。業務部門制定業務管理制度,規范工作。
6、以上制度經總經理批準后完成完整的公司行政管理制度。
人事月度工作計劃怎么寫 篇2
一、指導思想
學校人事工作是學校的一項基本職能,它是學校工作必不可少的組成部分,關系到全校教師的切身利益,是學校正常有序開展各項工作的堅強后盾。為進一步規范學校人事工作管理,根據江北區教育局人事科對人事工作的具體部署,結合本單位的實際情況制定我校人事計劃,認真開展學校人事的各項工作。
二、工作目標
1、加強政治、業務學習,強化服務意識。人事工作公開、透明,建立辦事高效、規范的工作管理機制,努力提升人事管理水平,促進學校工作穩定發展。
2、加強教師隊伍建設,提高教師的整體素質。推進教師崗位競聘工作,深化學校人事制度改革。按核定的教職工編制,規范設崗;學校、教師雙向選崗,學校對教師進行崗位考核并作為學校年度考核的依據。
3、規范人事檔案管理工作。嚴格按要求梳理、保管檔案;及時進行整理、歸檔。
4、做好專業技術的職稱評聘工作,提高工作水平。大力宣傳職稱改革等方面的方針、政策,正確把握好職稱工作的導向。把職稱評聘工作作為學校人事制度改革的有機組成部分,使其成為充分調動廣大專業技術人員的工作積極性、創造性的有效激勵機制。
5、認真做好人事常規工作及學校有關日常工作。
三、具體工作
1、完善管理制度,規范管理程序。始終不斷地規范、完善我校的人事檔案工作管理結構,使之盡可能地為學校的各項工作服務,發揮其功能。及時整理完善人事檔案,認真梳理和規范每位教職工的人事檔案,以便每次職稱評審、年度晉升、信息上報等工作。
2、人事管理制度化,原則性強。隨著教育事業日新月異的變化,人事改革的不斷深入,學校的人事工作要求人事干部工作要做得細、做得實。人事干部一定要手勤、腳快,為學校、教師的人事問題根據學校的整體規劃按原則,照規定辦好事,使學校工作有條不紊地開展。
3、做個有心人,積累學校工作的實績。學校人事工作千頭萬緒,人事干部就要把學校中的重大活動一一記錄下來,不能有遺漏。并且要分門別類進行記錄:大事記、評優名冊、媒體宣傳報道等。
4、做好崗位設置,對學校教師編制、人員需求、離校人員、人事調動、退休教師辦手續、學歷情況等人事問題要進行全面的統計。因此,經常要進行相關表格的填寫,不能有一絲差錯。每年一次的教師職稱評定、年度考核都需要人事以高標準嚴要求做好工作,為教師負責,為學校負責。
二月份:
1、招聘教師,簽訂聘用合同;
2、做好正常薪級工資的晉升及教齡津貼、職務津貼工資的滾動工作;
3、完成本學期的'部門工作計劃;
4、完成學校崗位設置情況調查工作;
5、做好事業單位法人年度報告公示工作
6、二月份月報。
三月份:
1、提供校長室今年合同到期及退休人員的名單,為下學期人事變動作準備;
2、完成年檢工作:如法人證書、組織機構代碼證、統計證。
3、三月份月報。
四月份:
四月份月報
五月份:
1、為專業技術人員考核做好前期資料準備及匯總工作;
2、五月份月報
六月份:
1、其他工作:教師業務檔案等人事檔案資料編輯整理
2、完成本學期的部門工作總結。
3、協助教育局完成對校級領導、后備干部的考核工作。
4、六月份月報。
七月份:
1、完成專業技術人員考核、續聘工作。
2、七月份月報
人事月度工作計劃怎么寫 篇3
一、在20__年的基礎上,全面提高行政人事管理水平
完善制度,狠抓落實。完成公司各項制度的修訂、整理、匯總工作后,并在實際執行中不斷完善。
二、加強員工關系管理
加強勞動合同的簽訂工作:每季度未進行一次勞動合同普查工作,避免漏簽、延期現象,同時對問題員工及時解決。
認真落實社會統籌保險工作:將辦理養老、醫療統籌保險工作與季度考核工作緊密結合,把這項福利作為激勵先進、鞭策后進的一種措施,并進行詳細建帳。
每季度組織一次員工活動:加強企業文化建設,豐富員工文化生活,提高員工凝聚力。
每年一次員工滿意度調查:聽取員工心聲,為提高和完善公司各項管理措施全方位收集信息。
保持與公司每一位員工的溝通交流:通過員工活動、生日活動、轉正談話等正式與非正式溝通,與每位員工保持交流,了解員工所思所想。
三、完成招聘工作,提高招聘質量
招聘與篩選工作:拓寬招聘渠道,廣開思路,配合公司業務發展,完成招聘任務。
錄用與評估工作:在錄用方面加強對應聘后選人的資格審查工作,包括證件驗審,背景調查等,確保為公司錄用合格人才。
試用期:與試用期員工每月談話一次,隨時向主管了解新員工的工作情況及適應性。對主管以上級別的試用期員工轉正采用匯評制,即當事人述職,各部門負責人提問,公司領導評審。
四、調整、規范培訓工作
加強新員工入職培訓:修訂《新員工培訓手冊》。進一步提高新員工入職培訓效果,指導用人部門派專人協助完成新員工的職前培訓。如帶領新員工參觀熟悉部門,把新員介紹給部門同事及主要人員,解釋部門工作內容等。
各部門業務培訓工作加強落實:逐漸加大各部門負責人培訓責任,每季度初與各部門負責人溝通,明確各部門培訓需求,根據培訓需求指導、協助各部門落實各項培訓。每季度對各部門培訓工作進行一次評估。
加強對管理人員的培訓工作:根據20__年培訓預算,開展形式多樣的管理培訓。
企業內訓:請行業內的專家、教授到公司做培訓,或由公司領導對管理人員進行培訓。
在崗培訓:對有發展潛力的員工指定專人進行“幫帶培訓”。
外派培訓:派管理人員外出參加培訓學習,回公司后進行經驗分享。管理人員讀書學習等。
嘗試編寫符合公司相關部門工作特點的培訓教材,逐漸形成具公司特色的培訓體系。
鼓勵員工自學:倡導人人學習、人人追求進步的良好風氣。
五、進一步完善績效考核評估工作
加強部門考核,加大直接主管考核力度。將各部門每月的績效考核工作交各部門負責人完成,報行政人事部匯總后與當月工資掛鉤。
考核結果與獎罰掛鉤的力度加大,優勝劣汰,獎勤罰懶。建立績效評估投訴制度。