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企業宣傳部年度工作計劃

發布時間:2020-03-29

企業宣傳部年度工作計劃

  【篇一】

  為統一思想,提高員工素質,增強凝聚力,塑造公司良好形象,更好地做好新形勢下的企業宣傳工作,推動企業文化建設,制定本計劃。

  一、指導思想

  堅持宣傳黨的路線方針政策,以經濟建設為中心,圍繞增強企業凝聚力,突出企業精神的培育,把凝聚人心,鼓舞斗志,為公司的發展鼓與呼作為工作的出發點和落腳點,發揮好~陣地的作用,促進企業文化建設。

  二、宣傳重點

  1、公司重大經營決策、發展大計、工作舉措、新規定、新政策等;

  2、黨的方針政策、國家法律法規;

  3、先進事跡、典型報道、工作創新、工作經驗;

  4、員工思想動態;

  5、公司管理上的薄弱環節,存在的問題;

  6、企業文化宣傳。

  三、具體措施

  1、端正認識,宣傳工作與經濟工作并重。

  宣傳工作是教育、激勵員工的一種方式,是企業不可缺少的一項工作。“企業要發展、要實現奮斗目標,離不開全體員工的不懈努力,只有進一步加強宣傳工作,才能激發起員工的斗志,形成向心力,各項工作才能戰無不勝,才能建立起公司特有的企業文化”。因此,要端正認識,把宣傳工作作為一件大事來抓好、做好。

  2、強化措施,把宣傳工作落到實處。

  ①建立公司宣傳網絡,組建一支有戰斗力的宣傳隊伍。公司辦公室負責整個公司的宣傳工作,各分公司設立一人兼職負責分公司的宣傳工作,各部室至少要有一名兼職宣傳報道員、各分公司至少要有8名兼職宣傳報道員從事企業宣傳報道工作。各部室、各分公司在2月20日前將宣傳報道員名單報公司辦公室,由公司辦公室負責于2月22日組織宣傳知識培訓,提高其工作能力,適應公司宣傳工作的需要。

  ②自3月份開始恢復《報》。每月一期,期間根據需要增發副刊。凡公司員工均可投稿,公司宣傳報道員每月至少一篇,稿件形式不限,宣傳內容以~年宣傳工作重點為主,所有稿件一經刊登按字數發放稿酬。優秀的稿件向上級報刊推薦。

  ③黑板報每半月一期。公司辦公室負責辦公樓東頭的板塊,技術中心負責辦公樓西頭的板塊,綜合管理部、質量部在機床制造分公司范圍內各選一塊,其余的由兩個分公司負責安排完成。

  ④宣傳欄由公司辦公室負責根據需要不定期更換。

  ⑤更新、增添標語牌。要統一字體,統一著色,使之體現公司文化特色。道路上懸掛標牌由公司辦公室負責更換,其他由各分公司負責。

  ⑥做好專題宣傳活動。各部室根據需要牽頭做好這項工作。如:安全月、質量月等。

  ⑦開展評優樹先工作,體現人本精神。開展評選質量標兵、技術能手、勞動競賽等活動,激發員工的勞動熱情,增強員工的團隊精神。

  ⑧、群團組織要廣泛開展文體娛樂活動,既要轟轟烈烈、扎扎實實,有要講究實效。

  ⑨、各分公司、部室要開好班前班后會,`

  ⑩加強對外宣傳力度,主要是公司形象宣傳和產品廣告宣傳等。

  【篇二】

  一、目標:

  1、建立和不斷完善企業文化體系及企業文化培訓體系,實現企業內部的上下同欲,提高團隊的執行力。

  2、不斷豐富、完善、推廣企業網站,推廣企業文化、企業形象、企業產品及品牌,提高企業知名度、美譽度,以實現網絡營銷、提高產品銷量。

  3、構建員工精神家園,種植歸屬感基因,實現企業文化信仰化。以練強企業內功,提高企業核心競爭力,提升企業的整體素質與整體價值。

  二、措施:

  1、完善企業魂文化(愿景、使命、價值觀)、法文化(規章制度)、行文化(員工手冊)、顯文化(網絡及其他方式宣傳和推廣企業網站及企業文化、產品、品牌)、勢文化(提高企業知名度、美譽度、可信度)。

  2、完善企業三級培訓體系。制定各部門日常培訓制度和培訓考核制度,責任到人;培訓內容包括企業文化、規章制度、安全生產、技術工藝等。

  每月進行一次企業文化培訓(討論),即思想工作,包括魂文化、執行力、責任心、企業機制講解的培訓與討論等;每半月進行一次規章制度及安全生產培訓(討論),由各個車間和部門根據本單位實際情況組織編寫培訓提綱及教材,上報企業文化宣傳部批準、備案。每周進行一次生產技術與工藝培訓(討論),主要任務是車間內的員工相互之間學習生產技術以及生產小竅門、小技巧,共同探討如何節約成本、技術創新。

  建立培訓制度的督查和考核機制。

  3、不斷豐富企業網站,不斷通過貼吧、博客、微博、微信、飛信、短信等措施推廣和宣傳企業網站、企業形象、企業產品。

  三、計劃

  1、白天:

  1)豐富、完善企業文化和企業網站,推廣企業網站、企業產品和企業形象;

  2)制定各部門日常培訓制度和培訓考核制度,制作規章制度及安全生產制度的培訓課件;

  3)按照培訓制度組織各類培訓。

  2、晚上:

  1)接待或主動找員工溝通,了解員工思想狀況,幫助員工解決各類思想問題,甚至包括幫助員工解決家庭問題、個人或家庭夢想等涉及到員工人生價值實現和人生幸福的問題。

  2)抓住企業發生的每一件好人好事或各類事故,和大家一起討論,引導員工對身邊發生事件所應采取的正確態度與正確思想。

  3)認真履行好“四不放過”原則

  (1)事故原因未查清不放過;

  (2)責任人員未受到處理不放過;

  (3)事故責任人和周圍員工沒有受到教育并引以為戒不放過;

  (4)事故制定的切實可行的整改措施未落實不放過。

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