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致員工的公開信

發(fā)布時間:2025-01-05

致員工的公開信(精選5篇)

致員工的公開信 篇1

  全體員工:

  我公司從一九九X年注冊成立以來,公司各項設(shè)施從無到有,公司員工隊伍從小到大,我公司負責(zé)建設(shè)的XX高速公路工程建設(shè)進度不斷加快,目前已初具雛型,其中至X段即將實現(xiàn)通車營運。這些成績的取得,與全體員工的辛勤勞動和無私奉獻是分不開的,在此,我向大家表示衷心的感謝!

  本人擔(dān)任公司總經(jīng)理伊始,就提出“勤儉辦企業(yè)”的口號,并要求全體員工在實際工作中嚴(yán)格遵守。勤儉節(jié)約是中華民族的優(yōu)良傳統(tǒng),在我國漫漫的歷史長河里,曾涌現(xiàn)出無數(shù)以勤儉節(jié)約聞名于世的典型人物;在國外,眾多億萬富豪雖有不同的發(fā)家史,但他們都有共同的閃亮點,那就是勤儉節(jié)約,勤儉節(jié)約已成為眾多著名跨國公司共同的經(jīng)營之道。

  在我們公司,隨著員工人數(shù)和工作任務(wù)的不斷增加,各類辦公用品的消耗量也在突飛猛進。據(jù)統(tǒng)計,在XX月XX日至XX月XX日期間,公司本部員工共領(lǐng)用復(fù)印紙包(15500張)、紙巾卷、簽字筆支、磁盤盒及其他零星辦公用品,數(shù)量驚人。我相信,員工領(lǐng)用這些辦公用品都是因為工作需要,并大部分能合理使用。但當(dāng)你們仔細看一看你們腳下的垃圾桶,就會發(fā)現(xiàn):大部分紙張只使用了一面,有的甚至只寫了幾個字;復(fù)印機上因操作不當(dāng)而報廢的紙張的數(shù)量與日俱增,已塞滿了廢紙夾;嶄新的簽字筆剛“斷墨”就被隨手扔到垃圾箱里……。

  看到這些,我感到很痛心。為什么這些紙張不能雙面使用,而被白白扔掉?為什么廢紙不能用來做草稿?為什么復(fù)印文件時不先熟悉操作再使用或請熟悉操作的同事代勞?為什么簽字筆不更換筆蕊后重新使用?是你們嫌麻煩還是覺得這是公家物品無所謂呢?正是某員工的這種心態(tài),導(dǎo)致公司紙張、簽字筆等零星物品大量浪費。

  同志們,每一張紙、每一支筆都是公司寶貴的財產(chǎn),是公司發(fā)展壯大所必不可少的有限資源,浪費了就不可能再生。現(xiàn)在我們公司還處于建設(shè)期,管理經(jīng)費有限,而隨著公司員工數(shù)量的不斷增加,辦公經(jīng)費已越來越顯得捉襟見肘了。一張紙、一支筆看起來不值多少錢,但積少成多,聚沙成塔,日積月累其數(shù)額就非常可觀了。就拿紙張來說吧,我們可以粗略估算一下,假如全體員工都做到每一張紙能雙面使用,單公司本部的用紙一個月就能節(jié)省多元,這可是一個普遍工人一個月的工資,是一個農(nóng)村家庭三個月的收入,是一個小學(xué)生一個學(xué)年的學(xué)雜費呀。如果我們都以主人翁的態(tài)度對待公司的每一件物品,每一張紙,精打細算、節(jié)省儉用,公司就可以有更多的資金投入到公司基礎(chǔ)建設(shè)和員工福利中,公司就可以以更快的速度發(fā)展壯大,我們的前途就可以更加光明。節(jié)約用紙,合理使用辦公用品不僅是我對大家的要求,也是每一個員工應(yīng)盡的義務(wù)和責(zé)任。

  同志們,我們要樹立“節(jié)儉光榮,浪費可恥”的意識,從小事做起,從自我做起,從現(xiàn)在做起,節(jié)約每一張紙,節(jié)約每一分錢,養(yǎng)成勤儉節(jié)約的良好風(fēng)氣,做一個文明、節(jié)儉的XX人。

  謝謝大家!

致員工的公開信 篇2

  親愛的員工:

  歡迎您加入養(yǎng)源公司。我們將在相互尊重、相互理解和共同信任的基礎(chǔ)上,與您一起渡過在公司工作的每一天。在這里,我們相信每一個人都是人才,都會在自己的工作中創(chuàng)造價值,公司也將會為您實現(xiàn)自己的價值提供一個充滿機遇的舞臺,只要您有能力,您就一定會有收獲。

  作為新進的員工,你們對將來、對公司會有種種的期望,也會有種種的困惑。在這里,我謹向你們提出幾點建議,或許對你們的成長有所幫助。

  一、進入公司后,無論您原來的學(xué)歷有多高,在原工作單位有過多么輝煌的.業(yè)績,在這里將從頭再來,一切憑實際能力與責(zé)任心定位,對您個人的評價以及應(yīng)得到的回報主要取決于您實干中體現(xiàn)出來的貢獻度。在養(yǎng)源,您給公司添上一塊磚,公司給您提供走向成功的階梯。希望您接受命運的挑戰(zhàn),不屈不撓地前進,您也許會碰得頭破血流。但不經(jīng)歷磨難,何以成才?

  二、養(yǎng)源集團的企業(yè)文化是建立在中國優(yōu)良傳統(tǒng)文化基礎(chǔ)上的,這個企業(yè)文化粘合全體員工團結(jié)合作,走群體奮斗的道路。有了這個平臺,您的聰明才智方能很好發(fā)揮,并有所成就。沒有責(zé)任心,不善于合作,不能群體奮斗的人,等于喪失了在養(yǎng)源進步的機會。

  三、人無信則不立,作為一名養(yǎng)源集團員工,誠實正直,信守承諾,這是對您的基本要求。以坦蕩的胸懷,坦誠的態(tài)度,與人交往,和人合作。言行一致,勇于承認錯誤,敢于承擔(dān)責(zé)任,做錯了事情不可怕,可怕的是做錯了事情卻不敢承認,更可怕的是把責(zé)任推諉給別人。

  四、我們時常要有感恩之心,懂得感恩父母,才會有不斷奮斗的動力;懂得感恩企業(yè),才會以最佳的心態(tài)去面對職場中的壓力和挑戰(zhàn)。人類因為感恩而偉大,世界因為感恩而美麗,感恩是愛的延續(xù)。“你不愛人,人不愛你,你不愛工作,工作不愛你”。感謝企業(yè):企業(yè)是沒有圍墻的大學(xué),在這里學(xué)到的每一個技能就是生存的專業(yè);感謝工作:因為您我才有較高品質(zhì)的生活。不懂得感恩,心里就會有積怨,使人變得消極、痛苦,最終導(dǎo)致人脈渙散;不懂得感恩,就會心胸狹窄,難成事業(yè)。

  五、作為新員工,你應(yīng)該虛心地向所有老員工學(xué)習(xí),只要你虛心,你會發(fā)現(xiàn)你周圍老同志都會熱情幫助你,你也會發(fā)現(xiàn)你周圍很多師長都身懷絕技。你還要特別尊重您的現(xiàn)任領(lǐng)導(dǎo),盡管您可能有能力,甚至更強,因此,更要尊重他,否則將來您的部下也不尊重您。要有系統(tǒng)、有分析地提出您的建議,您是一個有文化的人,草率的提議,對您是不負責(zé)任,也浪費了別人的時間。要深入、透徹地分析,找出一個環(huán)節(jié)的問題,找到解決的辦法,踏踏實實地一點一滴地去做,不要嘩眾取寵。公司管理層一旦決定了要堅決執(zhí)行,有不同意見可以反映,但必須服從它的決定,以及快速反應(yīng)。善于利用批評和自我批評,提高自己,幫助別人,成功就會離你不遠。

  隨著公司的穩(wěn)步發(fā)展,我們要求所有的員工必須保持激情,永不言敗,樂觀向上,不斷自我完善,自我激勵,以積極的心態(tài)面對變化、困難和失敗,以樂觀主義的精神,面對挑戰(zhàn)。真誠期望養(yǎng)源能成為發(fā)揮您最大潛能的舞臺,更期望養(yǎng)源與您共同成長。您所承擔(dān)的責(zé)任和做出的貢獻是我們事業(yè)輝煌的關(guān)鍵,養(yǎng)源愿與您一起走向成功!

  董事長簽名

  日期

致員工的公開信 篇3

  各位員工:

  在我寫這封信之前,我內(nèi)心經(jīng)歷了長時間的煎熬與掙扎,在保產(chǎn)和減產(chǎn)兩個選擇之間,我遲遲不能下定決心。可以說,半個月以來,面對當(dāng)前惡劣的市場形勢,我的思想進行了劇烈的交鋒,最初我抱有一定幻想,寄希望于市場迅速好轉(zhuǎn),盡量保持產(chǎn)能、保留員工。然而之后的形勢不斷惡化,不得以我首先對后勤部室進行了精簡調(diào)整,小面積、少數(shù)量壓縮了人員,以期市場不會再有進一步惡化,保留大多數(shù)員工。但形勢發(fā)展到今天,除減產(chǎn)之外,我已經(jīng)再無選擇。

  很多人已經(jīng)從各類媒體上了解到,受全球經(jīng)濟危機的影響,我國制造業(yè)受到重創(chuàng),部分企業(yè)已相繼倒閉。特別是我們鋼鐵行業(yè),自8月底以來,市場持續(xù)低迷,虧損逐月攀升,出現(xiàn)了“原料高價位、高庫存;產(chǎn)品低價格、低銷量”的惡劣局面。在這種大環(huán)境下,我們?nèi)照珍撹F也遭遇了建廠五年以來最冷的一個冬天。從8月至今,我們每個月虧損幾個億,大量高價庫存長期積壓,產(chǎn)品滯銷坐看價格一跌再跌,用盡渾身解數(shù)市場。

  卻毫無反彈之力,并且這還僅僅只是開始,在接下來的幾個月里,我們將不可避免的陷入持續(xù)虧損的泥淖,現(xiàn)在的市場,已經(jīng)看不到任何短期能夠好轉(zhuǎn)的跡象,最困難的時期還在今年冬天,我們雖然已經(jīng)清楚地看到了這一點,但卻無能為力。

  這是我們?nèi)照珍撹F生死存亡的關(guān)頭,進一步就會加速走向死亡,退一步或能求得生存。作為我們這樣一個擁有120xx名員工的企業(yè),企業(yè)的存活與所有員工的生活息息相關(guān),如果再不采取斷然措施,我們只能坐看著這艘大船帶著所有的員工一起悲壯的沉沒,覆巢之下,無有完卵。如果等到那個時候,企業(yè)在經(jīng)濟形勢最嚴(yán)峻的時期倒閉了,所有人都將各奔東西,自謀生計,就業(yè)機會將更加微乎其微,可能到時候給大家?guī)淼膶⑹歉討K重、更加被動的打擊。與其到時全盤皆輸,不如現(xiàn)在斷腕求生。鑒于這種形勢,我決定采取一系列應(yīng)對措施,壓縮產(chǎn)能,瘦身減員,盡最大可能保住企業(yè)的生存元氣。

  做出這個決定,對于我本人和公司的所有管理人員來說,是萬般痛心無奈。我作為集團董事長,更加沉痛傷感。五年來,你們與我風(fēng)雨同舟,并肩攜手,歷盡了千辛萬苦,也鑄就了日照鋼鐵昨日的輝煌,你們依托于企業(yè),企業(yè)倚重于你們,有如手足腹心,作為董事長,任何一名員工離開,我都是不愿意看到的,此次減產(chǎn)對企業(yè)對我來說,如同剁手砍足,實在迫不得已。

  公司此次減產(chǎn)過后,能否挺過這個寒冷的冬天,我本人此時也無法預(yù)知,但請你們相信,我會用百倍的努力爭取走出困境。如果企業(yè)在這次經(jīng)濟危機中幸免于難,那么公司還將接納你們返回這個集體,只要公司渡過了這個難關(guān),只要你們還愿意回到日照鋼鐵,我以集團和我個人的名義保證:只要日照鋼鐵再進人,哪怕只有一個,也必定是你們這些顧全大局離開公司的員工。只要老員工沒有全部返回公司,我日照鋼鐵決不再進一個新人。這是我的莊重承諾。

  當(dāng)此危難之時,只盼大家理解我的苦心。只要企業(yè)能夠活下去,走的人一定還能再回來。也請你們一定要樹立信心,我們的困難只是暫時的,你們的離開也只是短期的。盡管眼前的危機會給我們帶來沉重的打擊,但來年的市場還會有無限生機。國家已經(jīng)采取積極舉措,推出了拉動內(nèi)需促經(jīng)濟增長的十項措施,如2萬億的鐵路項目、4萬億的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、廉租房政策的推廣落實以及對企業(yè)實施減免稅、加大金融扶持力度等。這些舉措的推行展開,必將帶動整個國民經(jīng)濟的好轉(zhuǎn),同時也必定會拉動鋼鐵產(chǎn)品的需求。我們相信,在不遠的將來,很可能就是來年的春天,市場可望逐漸回暖轉(zhuǎn)好,我們企業(yè)也會走過這個困難時期,迎來又一個發(fā)展的春天。

  各位員工,五年來,你們一直在各自的工作崗位上辛勤工作,奮力拼搏,失去了眾多與親人團聚的機會。這個寒冷的冬天正給我們提供了休息的好機會,愿大家利用好這個時機好好休息一下,與家人一起聚聚,放松緊張的心情,舒緩忙碌的節(jié)奏,待來年春天,我們再重新聚首,共創(chuàng)輝煌!

致員工的公開信 篇4

  親愛的員工朋友們:

  你們好!

  感謝大家,我們一起走過了自二月建廠以來的幾十個辛勞的日子,其中的點點滴滴讓親歷的每一個人都刻骨銘心。在過去的日子里依靠我們的成功“方程式”技術(shù)+管理+團隊,依靠大家的努力,在短短的時間內(nèi)取得了令人安慰的業(yè)績。這也是選擇這個時候給大家致信的原因之一:感謝大家在前段日子里為公司付出的付出和汗水,大家辛苦了!

  最近時間公司部分員工思想出現(xiàn)了盲點,也發(fā)生了一系列的問題。當(dāng)然,出現(xiàn)這些問題都在情理之中,一個新興的企業(yè)必然會存在很多問題,重點是存在這些問題我們要如何去對待和處理。下面就大家關(guān)心的問題讓大家作一個詳細的了解:

  住宿問題,這是一個客觀存在的事實,由于公司2月份新建,相關(guān)設(shè)施并不配套完善,廠內(nèi)宿舍和兆克合用,不能滿足現(xiàn)有員工的住宿需求,因此公司在外面租用了外租房安排部分員工住宿。因為是外租房,各種設(shè)施也相對較差。針對這一問題,公司高層是非常重視的,我們的董事長在百忙之中就多次問詢員工的住房問題,我們的副總經(jīng)理林總說道:“安居樂業(yè),只有安居才能樂業(yè),只有員工住的好,休息有保障,才能安心、愉快、高效率的'工作”;公司各部門也是高度重視并采取了一系列的舉措進行改善:第一時間給予所有宿舍疏通衛(wèi)生間下水道,安裝熱水系統(tǒng)洗澡,暫時未安裝完畢的配置煤爐專人燒水供應(yīng);離廠較遠的外租宿舍安排車輛接送上下班;所有外租宿舍員工發(fā)放雨傘避雨;路段較黑宿舍晚上加班安排保安護送等等;制作衣柜存放衣物等。各個方面公司都在不斷的改善大家的生活設(shè)施條件,在下一階段,公司還將為大家安裝空調(diào),確保大家能不受酷暑的影響,住好、睡好。另外,公司在規(guī)劃中的宿舍正在緊鑼密鼓地進行施工,大家也都看到了進展是非常快的,很快便可投入使用。

  前段時間大家普遍反映食堂飯菜衛(wèi)生差、口味少、質(zhì)量低等問題,公司已經(jīng)作了相關(guān)調(diào)查,根據(jù)調(diào)查獲得信息已令負責(zé)部門快速的對食堂作出了整改,初步取得了一定的效果。另外公司還將在價格、口味、衛(wèi)生等諸多方面進行革新,并監(jiān)督執(zhí)行到位。另外希望大家積極的將各種信息第一時間反饋給公司,公司將第一時間對合理的要求第一時間給予滿足。“民以食為天”只有保證大家吃的放心、吃的經(jīng)濟、吃的實惠,擁有健康的身體才有工作的本錢。細心的人都能發(fā)現(xiàn),公司林總經(jīng)常到食堂視察并給予改善方面的指示,他每天是那么的繁忙,但是依然那么注意關(guān)心大家的日常生活。

  部分員工一直在抱怨,已經(jīng)很努力了,但是產(chǎn)量就是上不去,一天辛辛苦苦下來還是沒多少錢。這當(dāng)中因為公司剛創(chuàng)辦不久,各個環(huán)節(jié)銜接不流暢是一個原因;另一方面,管理團隊磨合還不夠,管理上缺少方法或是能力不夠也是一大原因,在這些方面公司是有責(zé)任的,公司也正在研究由于公司方面給大家?guī)淼挠绊憰o

  予相應(yīng)的補助、補貼,永遠將大家的利益放在第一位。為切實解決產(chǎn)量提升問題,公司正在不斷對所有部門進行整合優(yōu)化,并將實施末位淘汰法,凡是沒有能力帶領(lǐng)大家取得高額收入者一律淘汰,一定要最大限度的保證大家的根本利益。因此,一方面正在加緊招聘優(yōu)秀管理人員,另一方面不斷給大家提供培訓(xùn)學(xué)習(xí)的機會,公司鼓勵有能力、能管理的員工成長起來。

  大家都知道“質(zhì)量就是生命”每一個成功的企業(yè)都會以質(zhì)量求生存和發(fā)展;次品大家都不愿意買,大家應(yīng)該都會認同。所以在以后的工作中,公司始終都會走優(yōu)良品質(zhì)的發(fā)展之路,所以在這一點上,大家要堅決的配合和服從,只有保持品質(zhì)的優(yōu)勢,我們才能得到客戶的認可,才能達到我們的愿景:做全國一流的OEM企業(yè)。

  另外前幾天有一部分員工反映工價偏低,與高質(zhì)量要求不平衡的問題。這已經(jīng)引起了公司高層的重視,并正在進行實際調(diào)查,并對具體有爭議的工序進行再次評估,給予大家一個滿意的答復(fù)。

  請大家想一想:在外打工這么多年,大大小小的企業(yè)也換了不少,在這些換的過程中,能在節(jié)日給家里匯款的,能在年底風(fēng)風(fēng)光光荷包滿滿回家的,都是那些平時勤懇工作,服從調(diào)配不挑揀的人;在每一家企業(yè),尤其是服裝業(yè),沒有一款的工價是讓所有員工的滿意的,再高的工價還是會有人不滿意,這是一種普遍存在的心理活動,也是人心總是不足的一種表現(xiàn),我們要學(xué)會正確的看待它。

  請大家認真的想一想:有這么一種人,平時總是挑三揀四,上班時間總在東張西望、不專心,出現(xiàn)一點問題就埋怨,領(lǐng)導(dǎo)交代的事情總是不去做、不執(zhí)行,情緒不好就怠工影響別人甚至是一個團隊……大家身邊都有這樣的人,這樣的人總在大家身邊不斷的蠱惑、煽動、慫恿,稍不滿意就想著換企業(yè)換地方,這樣的人總是一年四季在流浪、這樣的人總是年復(fù)一年的在流浪、這樣的人總是徘徊在招工市場、這樣的人總是憧憬美好的東西隨手就來而不用付出勞動……。請大家在面對這樣的人的時候,保持清醒的頭腦,擦亮了你的眼睛,不要被他/她蠱惑了、煽動了、慫恿了,如果你不小心和這樣的人走的太近,那么也許下一個兜里沒有幾毛錢整天在招工市場徘徊的就是你!這是公司一直擔(dān)心的,也是為很多被這樣的人迷惑了的人而痛心的,也是今天寫這封信的重要意義之一。

  

  日期:

致員工的公開信 篇5

  尊敬的各位同事:

  很高興能有緣同大家相識在富諾電子有限公司這個大家庭里,在工作上/生活中,往往會因為工作的需要,我們會自覺不自覺地與同事/上司進行交流,那么在交流過程中,我們應(yīng)該注意哪些問題,才能取得良好的溝通效果呢?現(xiàn)在我來告訴你:要學(xué)會尊重他人;要謙虛向他人請教;要團結(jié)同事,相互禮讓。

  在工作上/生活中會遇到各種各樣的困難,那么當(dāng)你在遇到這些問題時,又該如何處理?找誰處理呢?也由我來告訴你:

  當(dāng)你在工作上/生活中遇到各種各樣的困難時,或遇到不公平的待遇時,請你立即與你的直接上司聯(lián)系,向你的'上司求得幫助,如你的上司不能處理的,請你與公司上級領(lǐng)導(dǎo)取得聯(lián)系,由上級領(lǐng)導(dǎo)進行處理。

  各位管理人員,在工作中當(dāng)你接到員工幫助需求時,你應(yīng)該如何處理呢?是草草了事或者置之不理?還是熱心為員工解決問題呢?

  我認為:作為員工的直接上司。須及時盡力地幫助員工處理好問題,盡量在事發(fā)之初將問題解決好,如實在不能處理,須及時向上級管理匯報,由上級管理進行處理,切不可以敷衍了事,造成員工對你的不信任。

  那么在工作中,我們管理人員,我們又應(yīng)該怎樣行使自己管理的權(quán)利呢?

  我認為:應(yīng)該注重管理方式,規(guī)范自己的言行,多采用人性化管理,熱心為員工服務(wù),應(yīng)本著一顆公正公平的心,以正確的心態(tài)去對待每一件事,對待每一位員工,為員工創(chuàng)造一個公平舒暢的工作環(huán)境;切不可利用手中的權(quán)利循私情,謀私利。

  為規(guī)范公司的管理制度,營造和諧的工作環(huán)境,熱忱歡迎廣大員工就公司的管理方式及方法提出自己的見解和看法,就嚴(yán)重違反職業(yè)道德的行為進行投訴,公司上級領(lǐng)導(dǎo)會對廣大員工投訴的問題進行跟蹤調(diào)查,一旦情況屬實,將對相關(guān)人員進行批評教育乃至于進行處罰。

  我真誠地希望各位管理人員,明白自己的管理職責(zé),擔(dān)負起管理重任,為繁榮富諾電子有限公司負起你們的責(zé)任。

  祝大家工作進步,身體健康!

  祝管理層、員工是公司的最大財富,好好尊重及保護。

  公司是您們成長及發(fā)展的舞臺,要共同努力及支持。

  我真誠的希望大家通過溝通、尊重、配合來完成自己的本職工作。

  此致

  敬禮!

  

  20xx年xx月xx日

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