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XX縣委政府督查室XX年度工作總結

XX縣委政府督查室XX年度工作總結

  **縣委政府督查室XX年度

  工 作 總 結

  今年以來,中共**縣委**縣人民政府督查室緊緊抓住優質服務競賽這個契機,嚴格按照省、市、縣優質服務競賽標準和要求,進一步強化督查工作職能、保障,創新服務方式,優化服務質量,有效地促進、推動了督查工作。主要實現了四個新的突破:

  一、夯實基礎,在強化保障上有新的突破

  一是領導重視,強化組織保障。今年,縣委成立了高規格的督查工作領導小組,縣委書記任組長,縣委副書記、縣長任副組長,其他縣委常委、副縣長任成員,縣委副書記分管督查工作。年初,縣委常委召開專題會議,聽取XX年度督查工作情況匯報,研究、部署XX年全縣督查工作,縣委向全縣各鄉鎮和縣直局以上單位下發了《中共**縣委**縣人民政府XX年督查工作要點》(雙委〔〕20號文件),將全年督查重點確定為8件實事、安全生產、“十個年”活動、穩定工作、解決困難群眾生產生活問題、安全生產、優化經濟發展環境督查等九大項督查活動,凡未列入督查工作要點的督查任務,一律不準進行,否則將追究擅自開展督查的單位一把手的責任。今年,縣委常委會議5次研究督查工作,聽取督查情況匯報,為督查室增加工作人員,增撥20萬元經費,添置了攝像、錄音等設備,添置了一輛小車。同時,整合縣委、政府督查力量,將原縣委督查室明確為縣委政府督查室,政府不設單獨的督查室,賦予了縣委政府督查室組織協調、情況調查、工作通報、問題處理、干部獎懲建議及責成限期整改等權力。同時,經縣委研究決定,全縣“十個年”活動領導小組辦公室、全縣干部作風整頓領導小組辦公室、全縣黨政辦公室系統優質服務競賽活動領導小組辦公室、全縣三個文明績效考核辦公室設在縣委政府督查室,由縣委政府督查室負責這些工作的組織調度、綜合協調、督查考核等,縣委政府督查室真正成為全縣“大督查”的綜合部和指揮部。二是規范運作,強化制度保障。制定完善了《**縣決策督查工作規定》、《**縣專項查辦工作規定》、《領導批示件辦理暫行辦法》、《日常工作備案制度》、《領導批辦件督促檢查制度》、《決策督查預案制度》、《督查工作流程》等一系列規章制度,日常工作更加規范化、制度化、科學化。三是充實力量,強化人員保障。把新提拔的13名副處級干部任命為縣委政府督辦員,專職負責帶隊開展大型督查活動,工作歸口縣委政府督查室管理。縣委對多年從事督查工作干部予以提拔重用,配備了正科級督查室主任、兩名副科實職副主任,同時,從政府辦、人事局、統計局抽調了7名工作人員,總人數達16人。

  二、拓展領域,在強化職能上有新的突破

  一是拓展領域,增加工作內容。縣委政府督查室既擔負著各項日常督查工作,還具體負責“十個年”活動、全縣三個文明建設績效考核、機關作風整頓、辦公室系統優質服務競賽活動的督查、組織、協調工作,進一步豐富了督查工作內涵,提高了督查工作的地位。今年年初,縣委、政府確定XX年全縣工作主題是:加快經濟社會發展步伐,重點圍繞“十個年”(項目搶抓年、特色產業發展年、園區建設高潮年、城鎮建設管理提升年、旅游開發突破年、鄉鎮企業改革攻堅年、社會主義新農村建設探索年、社會治安綜合治理基礎年、計劃生育村民自治鞏固年、黨的建設提高年)活動開展工作。由督查室牽頭負責全縣“十個年”活動的組織實施、綜合協調、考核評比等工作。督查室確定了全縣“十個年”活動18個主要責任單位、24個考核項目、78項考核指標,堅持一月一督查、一月一匯總、一月一報告、一季一調度、半年一考核,有力促進了全縣經濟社會的發展。全縣三個文明建設目標管理考核是全縣推行績效管理,實行末位淘汰的重大舉措,由縣委政府督查室具體牽頭,組織相關部門采取年終考核與平時督查考核相結合、部門考核與綜合考核相結合、定量考核與定性考核相結合的辦法,半年和年終都對全縣所有單位進行一次評估排隊,同時與領導班子和領導干部考核考察緊密聯系起來,考核結果全縣通報。年初,根據考核結果,在全縣科局級領導班子中評出優秀領導班子16個,合格領導班子56個,基本合格領導班子3個,后進領導班子3個;在全縣副科以上領導干部中評出優秀領導干部100名,基本稱職領導干部16名,不稱職領導干部16名,對3個后進班子和16名基本稱職領導干部予以誡勉,被誡勉的班子成員和領導干部一年內不準提職提級;對不稱職和連續兩次被誡勉的18名領導干部全部免職。二是健全網絡,延長工作“臂”。全縣各級各部門都成立了專門的督查機構,配備了專兼職督查人員,明確了各單位黨政一把手為督查落實第一責任人,實行了督查工作領導抓、抓領導的推進機制和層級管理。同時,每個鄉鎮和縣直單位分別配備了4名和2名以上的副科級督辦員,全縣專兼職督查人員達319人,形成了一個強大的督查工作網絡,工作“臂”延伸到了全縣每一個角落。構建了縣委領導,縣委政府督查室統一調度,各部門單位密切配合,上下聯動,整體運作的“大督查”格局。三是改進工作方式,提高工作效率。為了提高督查工作效率,更有效地促進工作、服務上級黨委和同級黨委政府完善決策之目的,我們緊緊圍繞縣委政府中心工作開展決策督查和督查調研及民情調查,積極為領導提供有價值的督查報告,進行決策反饋。牢固樹立“精品”意識,在提高督查報告的質量上下功夫。首先是堅持實事求是,客觀公正,有一報一,有二報二,決不大而化之,閉門造車,拼湊摘抄。其次是要善于分析,對督查工作中發現的薄弱環節和傾向性、深層次問題,加強研究、注重分析,透過現象看本質,總結出規律性的特點,拿出對策性的措施,供領導參考。第三是快捷高效,注重時效,不拖不等,在第一時間撰寫上報督查報告,為領導決策提供及時服務。全年共編發《督查專報》  期,《督查》  期,《督查匯報》  篇,上報材料  篇,省級上稿  篇,市級上稿  篇,開展民情調查  次,督查調研  次。

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